项目部机械设备管理制度

项目部机械设备管理制度篇一：项目机械设备管理细则中铁大桥局股份有限公司 泉州湾跨海大桥 A1 合同段项目经理部 项目机械设备管理细则 第一章总则 第一条为加强项目部项目机械设备的现场管理，提高机械的各项技术、经济指标，保证机械安全生产，降低项目工程机械使用成本，使项目部在机械设备的投入使用中取得最大经济效益，特制定本细则。 第二条本细则系依据中铁大桥局集团二公司机械设备管理办法及相关支持性文件，结合本项目现场实际情况和施工特点而制定的。 第三条凡在本项目投入使用的机械设备，无论其产权所属及来源，均被视作为本项目机械设备，按本细则之规定进行管理。 第四条项目机械设备管理实行专业技术管理与经济管理相结合，实物管理与资产管理相结合，专业管理与群众管理相结合。 第二章机构和职责 第五条项目部由常务副经理分管机械设备管理工作。项目部机电部专门从事项目机械设备的具体管理工作。 第六条项目机械设备管理主要职责 1、贯彻执行国家、行业、股份公司和二公司有关机械设备的方针、政策、法规、规定和办法，结合本项目的实际情况制定 项目机械设备管理细则，并认真执行。2、根据施工组织设计，认真调查研究，编制机械配备、使用计划。经济合理地配备和使用机械设备，努力降低机械使用成本，提高机械利用率。 3、负责机械的租赁、采购、进场、使用、退场、结算等各个环节的工作，参加机械作业成本核算工作。 4、建立机械台帐、运转记录、维护保养记录、随机资料等各类档案，准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况和维护情况，切实执行设备的标识原则，做到帐物相符。认真收集、整理、分析、保管各种原始资料，及时准确填报各种统计报表。 5、负责进行机械设备的日常管理，掌握机械设备的使用状况，发现问题要及时处理、汇报。 6、检查落实持证上岗制、岗位责任制、交接班制等各项机械使用基本制度。按时组织本项目机械设备大检查，参加“红旗设备”评比活动，总结经验，表彰和奖励先进。7、严格执行机械设备操作规程，掌握设备安全使用情况。发生机械事故及时上报，参与本项目机械事故的调查、分析、处理工作。 8、配合股份公司及二公司有关部门做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训与考核工作，指导班组机电人员使用和维护保养设备。 9、在业务上接受局股份公司及二公司机械设备管理部门的 指导。10、承担项目部交办的其它工作。 第三章基础管理 第七条项目工程施工机械设备的来源途径主要有租赁、购臵（或制造）以及分包工程作业队的自有机械等。 第八条项目机械设备管理从编制施工设备配备、使用计划开始，直至设备全部退场并完成机械使用成本核算为止。 第九条所有机械设备进场后应及时纳入正常管理，必须及时建立机械台帐及各类档案，如实填写运转记录和维护保养记录，认真作好各种原始资料收集、积累、汇总、上报工作。 第十条机械设备的购臵（或制造）必须先向公司机械设备管理部门提出申请，在获得批准的前提下，严格按中铁大桥局集团二公司机械设备管理办法的规定执行。第十一条项目工程中使用的大型临时设施中的机械设备按本细则进行管理。 第十二条应定期对在场机械设备进行检查和核对，做到帐（台帐） 、卡（财务固资卡） 、物（设备实物）相符。 第十三条每季度向公司机械设备管理部上报一次各种机械统计报表，每季后十五日内报出。 第四章机械设备租赁管理 第十四条项目部机电部要根据工程的需要，积极主动地了解和分析机械租赁市场的信息，要以合理的价格租到优良的设 备。第十五条严格按中铁大桥局集团二公司机械设备管理办法之规定进行机械租赁管理工作。 第十六条严格机械租赁合同管理，项目部所使用的每台租赁机械设备都应逐台签订租赁合同。 第十七条机械租赁合同应包含的主要条款： 1租赁机械设备的名称、规格型号、生产厂家、出厂日期、管理编号； 2租赁机械设备的数量； 3租赁机械设备的配臵情况及随机附件、工具、资料； 4租赁机械设备的使用地点、工程项目和用途； 5租赁起始日期、终止日期、期限及租赁时间计算方法； 6租赁单价、租赁费计算办法、租赁费支付方式； 7租赁机械设备操作司机的配备及其工资、劳保、食宿、差旅费承担约定； 8租赁机械设备租用期间的大（项）修、经常性修理、日常维护保养责任及费用承担的约定； 9租赁机械租用期间所发生事故的责任划分及处臵；10租赁机械进出库交接地点、方式、运输方式、经办方及费用承担； 11技术服务约定； 12赔偿约定； 13解决合同纠纷约定。第十八条项目部不得将租赁机械转租、出借、赠送、担保、还债、投资、抵押、转让等。 第十九条机械出库时，项目部应与出租单位共同确认租赁机械技术状况，清点随机工具、附机附件及使用、维修保养技术资料，签认机械交接记录。确保出租机械机况良好，随机工具、随机附件及技术资料齐全。 第二十条应重视租赁机械出租方的租后服务及保障工作，在租赁合同中应对出租方的租后服务的内容有明确的约定，如出租方对承租方的技术培训、留人跟踪指导、易损件和关键部件的配备等。 第二十一条项目部应根据项目工程施工进展情况，及时办理租赁机械的退场、退租。 第二十二条重要机械拆卸或退场前项目部要通知出租单位到机械使用地点进行运转检验，检验机械技术状况。 第二十三条机械退租前，项(来自: 小龙文 档网:项目部机械设备管理制度)目部机电部要认真清理零部件、工具、技术资料，以防丢失，避免不必要的经济损失。 第二十四条机电部设备管理人员要认真做好租赁机械的退租交接工作，租赁机械的技术资料、运转记录、保养记录等资料在退租时必须随机移交给出租单位。 第五章使用和保养 第二十五条施工机械使用管理的基本要求是：保持机械 篇二：建筑施工企业机械设备管理制度建筑施工企业机械设备管理制度 本制度为规范公司设备管理而制定，制定本制度的目的是为实现公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、职责与权限、管理内容与方法、管理程序等要求。适用于公司各部门、项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程,负责检查本项目施工中的执行情况,发现问题及时采取措施,落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作,对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度,掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况,并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查,切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作,并做详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作,落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度,认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故,组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全；严禁采购和租赁国家明令淘汰产品。严禁采购和租赁不符合国家强制性标准规定的，低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障的机械产品。2、施工机具设备的采购执行如下管理规定： （1）分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划，综合考虑公司现有的施工机具设备情况，提出施工设备采购申请，由分管副经理审核，经分公司经理批示后，再交由集团公司工程管理部、财务部审核，由分管副总经理批准，并明确由集团公司工程管理部集中采购或由分公司材料设备管理部门履行采购。 （2）采购的施工机具设备必须具备生产许可证、产品合格证及国家、地市以上准用证件；严禁采购三无产品。（3）施工设备采购部门按公司 QHSE 体系文件采购管理程序的规定执行采购流程，包括供方的选择、采购合同的评审和签订，明确所采购的施工设备质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求。 （4）新购置的施工机具，由施工设备采购部门会同有关技术人员、项目部相关人员按公司管理标准Q/GDHJ?机械设备管理细则的规定进行验收，并填写相关记录表格；在验收过程中发现不符合要求的，由施工设备采购部门负责联系设备供应方维修或退换，经验收合格的办理有关手续后，进行入库造册、编号建档。随机资料作为原始记录由施工设备采购部门归档。 （5）由设备供应商负责安装调试的，安装调试还应由施工设备采购 部门会同有关技术人员、项目部相关人员、设备供应商执行验收程序。3、施工机具设备的租赁执行如下管理规定： （1）分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划，综合考虑公司现有的施工机具设备情况，提出施工设备租赁申请，由分管副经理审核，经分公司经理批示后，再交由集团公司工程管理部审核、分管副总经理批准。 （2）施工机具设备的租赁由分公司负责，并参照公司 QHSE 体系文件采购管理程序的规定选择施工设备租赁供方；同时执行地方政府主管部门对特种施工设备（包括大中型起重机械、塔吊、施工升降机、龙门架及物料提升机、高处作业吊篮、滑动式脚手架等，下同）租赁供方及其设备的独立备案要求和规定。 （3）租赁施工机具，须与出租方签订书面租赁合同（协议） ，明确施工机具编号、名称、规格，随机附件与工具名称、规格、数量，随机技术资料、质量、安全状态验证书，租用起止日期、租赁费用、结算方式和双方承担的责任，所租赁的施工机具质量、安全性能保证要求，及供方的服务要求等。 （4）在办理租赁交接时，应共同进行工艺性能和安全性能技术鉴定并办理交接手续，填写设备验收单，作为租赁合同的附件。特种设备还应附有国家特种设备管理部门核发的检验合格证书和使用证书以及地方政府主管部门的备案资料等复印件（要核对原件等） 。 （5）租赁施工机具设备使用时要充分发挥施工机具的使用效率，按时维护保养，不得转租、转借。 三、设备安装(拆除）管理制度1、大型专用和特种设备的安装和拆卸单位，要求必须具备相应的拆装能力、持有相关资质证书，并满足当地主管部门的备案要求，取得相应的备案证书。 2、大型专用和特种施工设备的安装和拆卸，必须按照设备制造厂的相关说明并结合现场具体情况制定施工方案和作业指导书，施工方案必须通过安装和拆卸单位技术负责人、现场监理的审批，负责安装和拆卸的工程人员和各工种作业人员必须建立并实行岗位责任制，必须持证上岗。 3、大型专用和特种施工设备的安装和拆卸过程必须如实做好记录。对在拆装过程中发现的一般性缺陷和问题要做好记录，详尽说明。 4、凡危及人身、设备安全的重大缺陷和问题，要及时采取有效可行的补救措施，消除事故隐患，确保设备使用安全。 5、重大缺陷和问题经处理后，必须经过安装或拆卸单位检验部门检测合格，经安监部门同意并签字后，方可进入下一工序。 6、大型专用和特种施工设备在安装或拆卸过程中，项目部相关人员必须进行旁站监督，确保按经审批的施工方案施工。 四、设备验收管理制度 1、设备到货验收时，必须认真检查设备的安全性能是否良好，安全装置是否齐全、有效，还需查验厂家出具的产品质量合格证，设备设计的安全技术规范，安装及使用说明书等资料是否齐全；对于特种施工设备，除具备上述条件外，还必须有国家相关部门出具的检测报告。 2、各种施工设备验收，应备下列技术文件：（1）施工设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书；（2）各安全保险装置及限位装置调试和说明书；（3）维修保养及运输说明书；（4）安装操作规程；（5）生产许可证（国家已经实行生产许可的起重施工设备） 、产品鉴定证书、合格证书；（6）配件及配套工具目录；（7）其他注意事项。3、大型专用和特种施工设备在安装完成后必须由分公司组织由我施工项目部、施工设备安装单位、项目监理单位、检测部门、安监部门相关人员参加的验收小组进行验收，验收合格，相关检测或安监部门签发检测合格证书后方可使用。 4、施工设备安装单位必须建立如下施工设备安装工程资料档案，并在验收后 30 日内将有关技术资料移交我施工项目部，项目部应将其存入施工设备的安全技术档案：（1） 、合同或任务书。 （2） 、施工设备的安装及验收资料。（3）施工设备的专项施工方案和技术措施。 五、设备检测、检查管理制度 1、施工设备按照施工平面布置图合理布置，尽可能降低对其周围环境的影响。施工设备的现场工作环境必须符合要求，以保证施工设备使用安全、高效、低耗。 2、项目部要做好施工设备的标识工作，按要求悬挂施工设备标识牌、相应的安全操作规程牌。 3、设备操作人员必须按照操作规程操作设备，禁止违规操作，设备现场管理人员必须认真检查监督操作人员，以确保设备安全运行。凡特种作业人员应持证上岗，实行定机、定人、定岗位制度。 篇三：施工机械设备安全管理制度施工机械设备安全管理制度 为了加强施工现场机械设备的管理，确保施工机械设备的安全运行，保障职工的人身安全和避免财产损失，特制订本制度。 1、项目部应建立机械设备管理制度和岗位责任制，指定专人负责机械设备管理工作。 2、应在开工前编制机械设备的安全防护措施，经审批后认真执行。 3、项目部应对分包单位、机械出租单位执行安全技术措施的情况进行监督管理，分包单位、机械出租单位应按项目部的统一管理，认真履行各身的安全职责。 4、进入施工现场的塔吊、施工升降机等大型设备，必须由具有专业资质的单位进行安装、顶升、拆除。 5、中、小型机械设备，应由专业人员按操作规程进行安装和拆除。 6、施工机械设备的工作防护棚搭设应符合安全防护要求。 7、应对进入施工现场的机械设备的安全装置和操作人员进行审验，不符合的不得进入施工现场。 8、中、小型机械设备安装后或新购、改装和大修理的机械设备，必须经项目部验收合格，并按规定办理验收手续后，方可投入使用。 9、塔吊、外用电梯和施工升降机等安装后，必须委托具有法定检测资格的机构检测，合格后方可使用； “检测合格证”应悬挂在该机械设