驻村干部轮流休息制度

驻村干部轮流休息制度篇一：双联行动干部驻村工作制度中共永昌县委党校 “双联”行动干部驻村工作制度 为了认真贯彻落实联村联户为民富民行动，帮助帮扶村（玉宝村）及贫困户加快脱贫致富奔小康步伐，进一步密切党群、政群、干群关系，特制定本制度。 一、干部驻村实行分期分批、定期轮换。单位已在所联系村设立了干部驻村点，并结合村情和单位实际，制定了灵活多样的干部分期分批驻村计划，合理安排驻村干部，每期确定 1 名干部驻村开展工作，每期驻村时间不少于 7天，确保长流水、不断线。 二、驻村干部要牢记自身职责，联络协调搞好单位与村、干部与户之间的相关事宜，记录工作日志，书写学习笔记和民情日记，及时反映情况、报送工作信息。 三、驻村干部指导和协助村级组织加强自身建设，不断提高基层组织的凝聚力和战斗力，并把发挥基层组织的职能同村民自治有机结合起来，不断创新农村基层社会管理。 四、驻村干部深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题，带着感情主动与基层群众交朋友，尤其是与困难群众交朋友，及时反映农民群众的思想动态和社情民意，总结好做法好经验，为单位双联工作决策当好参谋。 五、驻村干部帮助联系村理清发展思路，根据制定的联村五 年工作规划和年度脱贫致富计划，协助解决困难和问题，培育新的经济增长点，发展壮大村级集体经济；帮助特困户分析致贫原因，帮助建立增收台账，做到底数清楚、任务明确、措施具体。六、驻村干部要注意通过座谈交流、发放资料等形式，深入宣传党的路线方针政策和法律法规，与群众谈日常生活、谈实际问题、谈政策，回应关切，解疑释惑，引导群众正确对待经济社会发展中出现的各类问题，做到心中有大局、有法纪、有理性。同时协助村级组织全面贯彻落实党在农村的重大决策部署和各项惠民政策，切实做到公正、公开、公平，坚决杜绝优亲厚友等现象。 七、驻村干部重视解决群众合理诉求，深入细致地做好理顺情绪、疏导思想、维护社会和谐稳定工作，及时化解矛盾和纠纷，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早汇报，并提出建设性意见和建议，最大限度减少不和谐因素。八、驻村干部积极配合乡村两级组织开展劳动技能培训，引导群众转变观念，动员农村富余劳力积极走出去实现异地就业。 九、干部驻村期间，准确掌握确定的项目建设进展情况，认真做好驻村日志和帮扶工作日志记录，每次下村的工作内容需登记备案。 十、干部驻村期间，动真情、办实事、解难题，真正做到联村联户连心，为民富民亲民，树立干部在群众心目中的形象。 十一、驻村干部原则上吃住在村办公场所，食宿费用由所在 单位负责，确保驻村干部能够在村上静下心开展工作。十二、驻村干部在帮助、指导、督促、协调村上开展工作的同时，更要注重掌握开展群众工作的方式方法，加强与群众的互动和交流，增进与群众的感情，切实转变工作作风，着力提升服务效能，努力为群众办实事、做好事。特别要解决好一批难度较大、涉及人员较多、群众反映普遍的问题，做到群众有困难、干部在身边，群众有要求、干部有行动。 十三、联村单位将干部驻村工作纳入职工年度考核的重要内容。对工作扎实、成效明显的个人及时进行表彰，作为单位评先评优的重要依据。 十四、对驻村不到位、工作不认真、群众满意度不高的个人及时通报批评，对因工作失职而发生群体性矛盾、纠纷和重大问题的，追究相关责任人的责任。 十五、单位将采取定期督查和明察暗访等形式，加强对干部驻村工作的监督检查，严防驻村工作图形式、走过场。 篇二：干部驻村工作制度双联”行动干部驻村工作制度 为了认真贯彻落实联村联户为民富民行动，帮助帮扶村及贫困户加快脱贫致富奔小康步伐，进一步密切党群、政群、干群关系，特制定本制度。 一、干部驻村实行分期分批、定期轮换。单位已在所联系村设立了干部驻村点，并结合村情和单位实际，制定了灵活多样的干部分期分批驻村计划，合理安排驻村干部，每期确定 1 名干部驻村开展工作，每期驻村时间不少于 7天，确保长流水、不断线。 二、驻村干部要牢记自身职责，联络协调搞好单位与村、干部与户之间的相关事宜，记录工作日志，书写学习笔记和民情日记，及时反映情况、报送工作信息。 三、驻村干部指导和协助村级组织加强自身建设，不断提高基层组织的凝聚力和战斗力，并把发挥基层组织的职能同村民自治有机结合起来，不断创新农村基层社会管理。 四、驻村干部深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题，带着感情主动与基层群众交朋友，尤其是与困难群众交朋友，及时反映农民群众的思想动态和社情民意，总结好做法好经验，为单位双联工作决策当好参谋。 五、驻村干部帮助联系村理清发展思路，根据制定的联村五年工作规划和年度脱贫致富计划，协助解决困难和问题，培育新的经济增长点，发展壮大村级集体经济；帮助特困户分析致贫原因，帮助建立增收台账，做到底数清楚、任务明确、措施具体。六、驻村干部要注意通过座谈交流、发放资料等形式，深入宣传党的路线方针政策和法律法规，与群众谈日常生活、谈实际问题、谈政策，回应关切，解疑释惑，引导群众正确对待经济社会发展中出现的各类问题，做到心中有大局、有法纪、有理性。同时协助村级组织全面贯彻落实党在农村的重大决策部署和各项惠民政策，切实做到公正、公开、公平，坚决杜绝优亲厚友等现象。 七、驻村干部重视解决群众合理诉求，深入细致地做好理顺情绪、疏导思想、维护社会和谐稳定工作，及时化解矛盾和纠纷，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早汇报，并提出建设性意见和建议，最大限度减少不和谐因素。八、驻村干部积极配合乡村两级组织开展劳动技能培训，引导群众转变观念，动员农村富余劳力积极走出去实现异地就业。 九、干部驻村期间，准确掌握确定的项目建设进展情况，认真做好驻村日志和帮扶工作日志记录，每次下村的工作内容需登记备案。十、干部驻村期间，动真情、办实事、解难题，真正做到联村联户连心，为民富民亲民，树立干部在群众心目中的形象。 十一、驻村干部原则上吃住在村办公场所，食宿费用由所在单位负责，确保驻村干部能够在村上静下心开展工作。 十二、驻村干部在帮助、指导、督促、协调村上开展工作的同时，更要注重掌握开展群众工作的方式方法，加强与群众的互动和交流，增进与群众的感情，切实转变工作作风，着力提升服务效能，努力为群众办实事、做好事。特别要解决好一批难度较大、涉及人员较多、群众反映普遍的问题，做到群众有困难、干部在身边，群众有要求、干部有行动。 十三、联村单位将干部驻村工作纳入职工年度考核的重要内容。对工作扎实、成效明显的个人及时进行表彰，作为单位评先评优的重要依据。 十四、对驻村不到位、工作不认真、群众满意度不高的个人及时通报批评，对因工作失职而发生群体性矛盾、纠纷和重大问题的，追究相关责任人的责任。 十五、单位将采取定期督查和明察暗访等形式，加强对干部驻村工作的监督检查，严防驻村工作图形式、走过场。篇三：(定稿)全县贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法 (9092)县委农工办县扶贫办 关于全县贫困村驻村帮扶工作队力量整合和 加强管理的实施办法 第一章总 则 第一条为有效实施精准扶贫、精准脱贫，进一步加强全县驻村帮扶工作力量的整合和管理，加快贫困村脱贫致富奔小康步伐，根据省、市关于贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法 、市委市政府关于深入实施“1236”扶贫攻坚行动的意见 （市委发XX87 号） 、关于进一步深化农村改革加快推进农业现代化的实施意见 （县委发XX1 号）和省、市、县关于扎实推进精准扶贫工作的意见精神，制定本办法。 第二条本办法适用于全县贫困村驻村帮扶工作队力量的整合和管理。 第二章 工作队组成和干部选派 第三条驻村帮扶工作队由省、市、县联村单位选派干部组成，整合双联干部、到村任职（挂职）干部（以下简称挂职干部） 、大学生村官、乡镇包村干部，以及有对口帮扶任务的干部力量，强化驻村帮扶工作，常驻干部 3-5人，确保所有贫困村都有工作队驻村帮扶。 第四条驻村帮扶工作队力量一次完成整合到位，由县委组织部门把原来在非贫困村任职的挂职干部和大学生村官，调整到贫困村任职，同时加大选派优秀年轻党员干部到贫困村担任第一书记工作力度，新选聘的大学生村官全部分配到贫困村工作，确保年内实现所有贫困村挂职干部和大学生村官全覆盖。 第五条驻村帮扶工作队实行第一队长和工作队长负责制。第一队长由县级双联单位主要负责同志担任，工作队长由省、市、县联村单位选派的干部或乡镇包村领导担任。工作队长要从对群众有深厚感情，熟悉农村工作、善于做群众工作，协调推动能力强，作风扎实、不怕吃苦、甘于奉献的干部中选 派；有省级双联单位的选派 1 名处级干部或处级后备干部担任所联系村的工作队长；有市、县双联单位的选派1 名科级干部或工作 5 年以上的优秀科级后备干部担任所联系村的工作队长。有基层工作经验和实际工作能力、群众公认的挂职干部，也可兼任工作队长。第一队长、工作队长任职 1 年以上。第六条落实关于省、市、县委干部“逢提必下”的制度，驻村工作满 1 年以上的第一队长、工作队长和队员，其帮扶经历为基层工作经历。 实行双联干部轮流驻村时间累积制度，在 3 年内驻村时间累积达到 1 年以上的，可视为基层工作经历。 县委双联办建立工作台账，对驻村干部到村开展工作时间报组织部门备案，时间从本办法下发之日起计算。 第七条驻村帮扶工作队以县为主体进行力量整合，由县委双联办、县委组织部负责统一编队，任命第一队长和工作队长，明确队员组成，督促到村开展工作。 县级联村单位要及时将选派的联系贫困村工作队员名单报县级组长单位汇总，再由组长单位统一报县委双联办备案。 第八条驻村帮扶工作队的日常管理协调工作由县委双联办牵头负责，组织、扶贫部门配合做好业务指导、督促检查和年度考核等工作。 第九条实行驻村帮扶工作队年度培训制度。队员的培训由县委双联办牵头，扶贫办组织分期分批次对驻村干部每年培训 1-2 次，培训时间累积不少于 5 天。要紧扣省、市、县委和政府年度精准扶贫工作任务和精准扶贫中的实际问题进行有针对性的培训。培训经费从财政扶贫专项资金中安排。 第十条做好驻村帮扶工作队蹲点工作和双联干部轮流驻村工作的有效衔接，不能以驻村工作队代替联村单位和干部轮流驻村。联村单位要严格落实双联干部每年进村入户不少于 4 次，时间不少于 15 天的规定要求。 第三章 职责任务 第十一条 驻村帮扶工作队要按照扶贫工作对象、目标、内容、方式、考核、保障“六个精准”的要求，全面落实省、市、县委和政府关于精准扶贫的决策部署，分类施策，集中发力。 1、帮扶对象精准聚焦。摸清贫困村、贫困户、贫困人口基本信息，开展贫困户识别和建档立卡工作，建立数据库；根据入户调查 问卷的情况，召开村民代表大会以及村三委班子会议，对联系村的贫困户进行倒排序，对不符合要求的农户及时调整，确保做到对象精准；准确掌握联系贫困村中每个贫困户的发展需求，深入分析致贫原因，列出需求清单，制定到村到户的帮扶措施，做到底数清楚、扶持精准，动态管理、有进有出；充分利用全县农户分类管理精准帮扶精细化服务活动即将建立的“七大类”农户信息平台，进一步摸清联系贫困村所有农户的基本情况，并与贫困户信息相互对接，建立相应纸质档案及电子档案，从而形成一个涵盖联系村各个层面、各类人群的农户精细化服务网络体系。2、目标任务精准对接。紧盯“前三年集中攻坚” 、“后三年巩固提高”的目标，深入调查研究，对接全面小康标准，制定联系村切实可行的年度减贫计划；落实减贫人口实名制管理，对联系村减贫人口做到到户到人，明确村、户脱贫时序，制定“任务书、时间表、施工图” ，倒排工期、挂图作业，一项一项抓实见效。 3、帮扶内容精准落实。紧紧抓住“1236”扶贫攻坚行动确定的“六大突破” ，突出抓好基础设施建设、富民产业培育、社会事业发展等工作，以“美丽乡村和环境整洁村”建设为抓手，积极争取落实项目资金，加快水、电、路、房、易地扶贫搬迁和小型农田水利建设，按期实现村村通路、户户通电、安全饮水、住无危房的目标；加快实施“一乡一业” 、 “一村一品”产业培育工程，积极制定落实贫困村、贫困户脱贫计划，发展农村二、三产业，积极推进电商扶贫，开展技能培训和劳务输转，协调落实双联惠农贷款、妇小贷、草食畜牧贷等各类扶贫优惠小额贷款，落实便民金融服务网点全覆盖和农村扶贫互助协会运行的规范提高，积极推进村级信用体系建设；实现村有致富产业、户有增收门路、劳动者有致富技能，培养一批特色产业示范带头人、科技种植养殖能手和农民经纪人；根据联系贫困村不同资源条件、生产力发展水平的特点，坚持开展专业技术服务双联行动，积极帮扶引导联系村有发展能力的贫困户发展大枣、核桃、苹果等经济林果和林下经济，做大做强制种玉米、枸杞、西红柿、黄冠梨和中药材等特色产业，推进农业产业化经营步伐，提高农户自我积累和发展的能力；落实教育、卫生、文化、科技、社会救助保障等行业扶贫计划，帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题。 4、帮扶措施精准到位。推进扶贫机制的改革创新，用足用好各项扶贫政策，帮助贫困村集中资金用于重点扶贫项目和贫困户、贫困人口；主动参与到村到户到人资金项目的衔接立项、组织实施、监督管理和验收评估；深入宣传落实各项强农惠农政策，教育引导贫困村群众转变思想观念、激发内生动力，依托全县 “阳光工程” 、 “雨露计划” 、再就业培训、职业技能培训、农村党员远程教育等培训资源，对贫困村群众分行业、分专业开展劳动力就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训，通过培训变“输血”为“造血” ，全面提升贫困村群众的自身素质和自力更生谋求发展的能力；积极协调引导联村单位和干部围绕年度重点任务开展帮扶工作，做好社会 帮扶的争取和对接，动员省内外企事业单位、非公企业、个体工商户、爱心人士等社会力量，开展多种形式的到村到户帮扶工作。5、夯实基础强化治理。协助抓好村“两委”班子建设，指导贫困村党组织落实“三会一课”制度，严肃党内生活，建设和完善村级组织活动场所、服务设施等，帮助村级班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和依法办事能力，发挥农村党员致富带富能力和先锋模范作用。落实“四议两公开” ，引导村民参与村级事务管理，指导完善村规民约、弘扬文明新风；坚持开展“千名干部下基层”活动，通过谈心、走访、与群众和乡村干部沟通等方式，深入了解掌握农民群众的思想动态、生产生活状况、家庭邻里关系等情况，及时发现矛盾纠纷和问题隐患，通过开展“一对一”和“多对一”谈心帮教活动，有效化解矛盾纠纷，促进邻里和谐、村组和谐。对农村留守儿童、空巢老人等特殊困难群体全面开展摸底排查和关爱救助；结合全省开展的“联村联户为民富民法律服务直通车”活动，开展法制宣传教育、法律讲座和法律服务活动，促进农民群众形成人人遵守法律、崇尚法律、依法办事的良好风尚。 6、培育典型示范引领。及时总结贫困村、贫困户精准扶贫、精准脱贫的好经验、好做法，注重发现、培育可跟可学的先进典型，总结推广实践中创造的有效模式和成功经验，发挥示范引领和辐射带动作用。 第十二条 驻村帮扶工作队第一队长要切实担负起“第一责任人”的职责，总体负责组织协调、督促检查和沟通交流的职责，定期向联系村县级牵头领导请示汇报精准扶贫工作进展情况，安排落实组长单位月例会议定事项，协调各级帮扶力量解决工作中遇到的困难和问题，推进联村单位各展所长、优势互补。工作队长负责队员的思想政治工作和日常管理，制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，组织协调村“两委”班子开展工作；协助联系村省、市、县的双联单位召开联席会议，负责基础设施、公共服务、卫生室、幼儿园等民生工程的组织实施;确定 1 名专职队员做好联系村双联和扶贫各种软件资料的修订完善和有关数据的统计、录入和上报工作；确定 1 名专职队员做好驻村干部工作日志、驻村时间和工作情况的记录和汇总上报工作；完成上级交办的其他任务，负责管理工作经费，定期不定期地向县委双联办、乡（镇）党委及派出单位报告工作进展情况。 第四章工作保障 第十三条 所在乡（镇）和联村单位要积极主动为驻村帮扶工作队创造必要的生活和工作条件。驻村干部食宿可安排在村委会、空置校舍，也可租用农房，距离乡（镇）政府所在地较近的，可由乡（镇）政府提供食宿条件。租用房屋等所需费用按相关规定，可从财政补助经费中列支或由双联单位承担。 第十四条 驻村干部要集中时间精力开展帮扶工作，严禁“走读”现象，确保每年达到 220 个工作日以上（含因公出差、开会和培训） ，其中驻村时间达到 160 天以上。合理安排休假休息时间。由工作队长负责制定年度休假计划，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。 严格落实请销假制度。工作队长请假由乡镇党委书记审批，报县委双联办备案。队员请假由队长审批。