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路政考核制度篇一:路政考核细则路政管理工作考核细则 为切实加强路政队伍规范化建设,提高路政执法队伍的整体素质,内抓管理,外树形象,保护路产维护路权,深化争创文明行业活动。特制定本路政管理工作考核细则:一、考核目的:坚持“依法治路,保障畅通”的方针,依据法律 法规赋予的职责要求,建立争先创优,奖优罚劣的工作机制,激发每一位路政管理人员的工作热情。 二、考核依据:北京市公路路政管理人员考核评议制度 三、考核内容: 1、路政巡视岗:执法规范;无违法、违纪、违规行为;熟练掌握 法律、业务知识;路政巡视、结案、处罚卷达标;完成领导交办的其他任务。巡视组长还应认真做好本组人员的政治思想、组织纪律工作;贯彻落实大队的各项管理制度。 2、治超岗位:执法规范;无违法、违纪、违规行为;称重检测准 确无误,上报检测记录及时;完成领导交办的其他任务。治超组长还应认真做好本组人员的政治思想、组织纪律工作;贯彻落实大队的各项管理制度。 3、内勤组长岗位:执法规范;无违法、违纪、违规行为;本组各 个岗位考核全部达标;后勤管理工作达标;认真做好本组人员的政治思想、组织纪律工作;贯彻落实大队的各项管理制度;完成领导交办的其他任务。 4、内业岗位:执法规范;无违法、违纪、违规行为;路政内业管 理;全程办事代理制满意率;完成领导交办的其他任务。5、法制管理岗位:执法规范;无违法、违纪、违规行为;社会宣 传、执法人员培训;完成信息报送任务;完成领导交办的其他任务。 三、考评办法:考评采用百分制,每个岗位考评达标为 100 分, 每月集体进行考评打分。 评分标准: 1、路政巡视岗: (1)执法规范(15 分) 。 要求:查处违法案件必须 2 人以上;着装符合要求;上岗要佩带 执法证件;纠违时语言文明、专业。 每违反一项扣 2 分;受到投诉经查实扣 5 分。 (2)无违法、违纪、违规行为(25 分) 。 要求:遵守国家的法律、法规、单位的各项纪律和规章制度。 违反国家的法律、法规扣 25 分;违反单位的工作纪律每次扣 5 分; 违反单位的各项制度扣每次 2 分。 (注:组员被扣分时,组长负连带责任扣一半分数) (3)熟练掌握法律、法规和业务知识(20 分) 。 要求:熟练运用法律、法规制作各种规范的法律文书;熟练掌握 处罚、赔(补)偿标准。 每处错误扣 2 分;形成错案的,主要责任人扣 20 分,组长扣 2 分。 (4)路政巡视、结案、处罚卷达标(20 分) 。 要求:巡视率 100%;结案率 95%以上;处罚卷合格率100%(80 分 以上为合格) 。 每项不达标扣 5 分。(5)完成领导交办的其他任务(以巡视组为单位考核) (20) 。 要求:上级交办的各项临时任务;阶段性、政治性的突击整治任 务;其他需要急办的各项任务。 每次未完成任务扣 3 分(注:因完成以上任务可相应降低巡视指 标,执行任务实行挂帐、销帐制) 。 (6)加分标准: 1、每做一套优秀处罚卷加 3 分(以组为单位,90 分以上为优秀) 。 2、每人上报一篇信息并被采纳加 1 分。 3、每月考评本组全部达标组长加全组平均分的 1%。 注:处罚卷如在年终被上级法制部门评为不合格,每卷扣 5 分, 所扣分数在当年或下一年总分中扣除(以组为单位) 。2、治超岗位: (1)执法规范(15 分) 。 要求:着装符合要求;上岗要佩带执法证件;纠违时语言文明、 专业。 每违反一项扣 2 分;受到投诉经查实扣 5 分。 (2)无违法、违纪、违规行为(25 分) 。 要求:遵守国家的法律、法规、单位的各项纪律和规章制度。 违反国家的法律、法规扣 25 分;违反单位的工作纪律每次扣 5 分; 违反单位的各项制度每次扣 2 分。 (注:组员被扣分时,组长负连 带责任扣一半分数) (3)称重检测准确无误,上报检测记录及时(20 分) 。要求:称重、检测无人为因素的失误;每天将检测记录及时上报路政大队。 每出现一次失误或漏报一次扣 2 分。 (4)治超无不良记录。 要求:治超站没有对路政治超人员的不良记录反映(因治超人员 的工作独立性较强,只有 1 人在岗且需要与其他单位密切配合) 。 每有一次不良记录反映或投诉经查实扣 5 分。 (5)完成领导交办的其他任务(以治超组为单位考核) (20 分) 。 要求:完成上级交办的各项临时任务;阶段性、政治性的突击整 治任务;其他需要急办的各项任务。 每次未完成任务扣 3 分。 (6)加分标准每人上报一篇信息并被采纳加 1 分。 (7)每月考评本组全部达标,组长加全组平均分的1%。 3、内勤组长岗位: (1)执法规范(15 分) 。 要求:着装符合要求;上岗要佩带执法证件;纠违时语言文明、 专业。 (2)无违法、违纪、违规行为(25 分) 。 要求:遵守国家的法律、法规、单位的各项纪律和规章制度。 违反国家的法律、法规扣 25 分;违反单位的工作纪律每次扣 5 分;违反单位的各项制度每次扣 2 分。 (注:组员被扣分时,组长负连带责任扣一半分数) (3)内业、法制管理岗位考核(20 分) 。 要求:所负责的内业、法制管理岗位人员考核全部达到标准分数(即 100 分) 。 每个岗位未达标扣 2 分(其中内业、法制管理岗因不合格卷或 错案被扣分,组长负连带责任扣一半分,所扣分数在当年或下年总 分中扣除) 。 (4)后勤管理工作达标(20 分) 。 要求:路政大队的所有办公设备,路政管理装备等要造册清楚, 帐物相符,为大队做好其他后勤保障工作。 每项未达标扣 2 分。 (5)完成上级交办的任务(20 分) 。 要求:完成上级交办的各项临时任务;阶段性、政治性的突击整治 任务;其他需要急办的各项任务。 每次未完成任务扣 3 分。 (6)加分标准:上报信息并被采纳加 1 分,本组考评全部 达标加全组平均分的 1%。全年许可卷全部达标加 3分,法制岗年终处罚卷被加分组长加一半分(分数加在当年或下一年的总分中) 。 4、内业岗位 (1)执法规范(15 分) 。 要求:着装符合要求;上岗要佩带执法证件;纠违时语言文明、专 业。 每违反一项扣 2 分;受到投诉经查实扣 5 分。 (2)无违法、违纪、违规行为(25 分) 。 要求:遵守国家的法律、法规、单位的各项纪律和规章制度。 篇二:路政人员考核管理办法(十五)路政人员考核管理办法 为认真贯彻执行党的十七大精神,促进我县的公路路政管理工作,有效、科学地组织公路路政管理,打破铁饭碗,培育新的合理分配制度,充分发挥和激励职工的工作积极性,特制定路政人员考核管理办法。 一、考核范围 以各科室、中队、治超站为单位,实行分值考核。大队每月不定时组织考核各单位的各项工作,正副大队长由公路局领导考核。 二、考核基金 路政大队每人每月实行 500 元考核基金。每月底考核一次,由大队组织各单位检查当月的工作情况,以中队、站点为单位,按检查评定标准打分,巡查中队 90 分、治超站 95 分、综合科及办公室人员 99 分、财务室人员 100 分不奖不惩,其余每超(减)一分每人奖惩 20 元。 三、考核内容 (一) 、考勤制度。 1、各单位认真、严格考勤,按时上下班,迟到、早退半小时每 1 人次扣 1 分; 2、工作时间原则不请假,如需请假需书面形式,一天以内中队负责审批后报分管领导签署意见,两天以上逐级签署意见,报办公室备案;请假无书面假条 1 次扣 1 分;3、 要求如实填写考勤表,弄虚作假一次扣 1 分; 4、无故不请假视为旷工,每 1 人次扣 2 分,并按目标责任考核办法处理。 (二) 、会议学习制度 1、各单位每月组织不少于 1 次的政治业务学习,总结上月工作,安排下月工作以及相关的会议精神传达学习,以记录为准,缺 1 次扣 1 分; 2、各种会议及学习活动,无故不参加的,每 1 人次扣 1 分,并按目标责任考核办法相关规定处理。 (三) 、着装制度 外勤人员必须按规定统一着装,佩带行政执法证件,仪表严整,举止端庄,不按规定着装及佩带证件的每 1 人次扣 1 分。 (四) 、报送制度 各类报表、简报、信息、档案、资料,各科室、中队、治超站必须按要求在规定时间内“准、快、全”地报送,否则,每次扣 1 分。 (五) 、廉洁自律制度 任何工作人员不得接受管理相对人的宴请和礼品,禁止向当事人索贿和受贿,禁止收费不开据。否则,发现 1人次扣 20 分,并调离路政岗位,触犯刑律的移交司法机关处理。 (六) 、案件办理制度 法律文书必须齐全、规范、调查真实、证据充分、适用条款准确无误、处罚适度,法律文书缺 1 件扣 1 分,造成当事人损失的,由责任者承担全部损失;每月报送大队的路政案 件档案各中队、治超站不得少于 4 件,每缺 1 件扣单位 2 分。(七) 、卫生检查制度 各科室、中队、治超站,必须保持环境整洁、卫生,文书、档案存放有序,检查不合格,每次扣 1 分。 (八) 、路政巡查制度 1、原则实行每周 5 天上路巡查制,每天上路巡查不得少于 7 小时工作制。 2、办理行政许可,必须经分管领导或大队领导同意。否则,1 次扣 1 分; 3、占用公路有效行驶路面未采取措施或措施不得力的,每处扣 1 分; 4、因开山取石、修建建筑物或其他建设项目而造成公路边沟、涵洞堵塞,而未制止处理的,发现 1 处扣 1 分;5、擅自在公路红线内修建地面构造物、构筑物,没及时制止处理的,发现 1 处扣 1 分; 6、擅自挖掘公路以及公路设施,没及时制止处理的,发现 1 处扣 1 分; 7、损坏公路及公路附属设施而未及时查处的,发现1 处扣 1 分; 8、在公路上加水、洗车,没采取有效措施管理的,发现 1 处扣 1 分。 (九) 、值班、通讯制度 节假日值班人员必须坚守岗位,单位领导必须与大队保持通讯联系,遇突发事件随叫随到。否则,每人次扣 1分。 (十) 、治超站管理制度 1、要求逐车登记,漏登和不登发现 1 次扣 1 分; 2、不允许治超人员代收过磅检测费,发现 1 次扣 1分; 3、治超站实行 24 小时不间断工作,严禁脱岗,发现1 人次扣 1 分,并按目标责任考核办法处理; 4、严禁私放人情车,发生 1 次扣 2 分; 5、上班期间不得饮酒,不得从事与工作无关的活动,发生 1 次扣 2 分; 6、不得擅自降低处理标准,发现 1 次扣 1 分; 7、发现车辆冲站没及时采取有效措施的,发现 1 次扣 1 分。 (十一) 、办公室管理制度 1、是否制定建立学习制度、值班制度、考勤制度;是否有考勤签到表;对上级通知的会议、交办的事项是否有记录。缺 1 项扣 1 分; 2、对上级要求办公室报送的各种报表及重大信息有无及时报送,造成不良影响的 1 次扣 1 分; 3、对办公设备、物资、车辆管理调度不妥造成后果的,发生 1 次扣 2 分; 4、办公室工作人员,在接到来电、电信、来访时,必须认真做好记录,并做出妥善安排,造成不良影响的 1次扣 1 分; 5、认真接待各部门及上级检查,因接待、准备不充分造成不良影响的,发生 1 次扣 2 分; 6、认真做好一线职工的后勤保障工作,因工作不到位、不落实,1 次扣 1 分; 7、对领导交办的其他任务,未及时完成的 1 次扣 1分。 (十二) 、财务管理制度1、依据会计法 、 会计基础工作规范和目标责任管理办法开展财务工作。否则扣 1 分; 2、熟悉国家有关财经纪律、会计制度,及时提出合法、真实、准确的会计信息,及时报送有关财务报表,并向有关领导汇报财务状况,否则,每次扣 1 分; 3、实事求是,客观公正地办理会计事务,做到帐目清楚,报表凭证合法、齐全、规范,否则每次扣 1 分; 4、坚持原则,廉洁奉公,不得以权谋私和假公济私,确保国家资产安全,否则每次扣 1 分; 5、对单位发生的财务收、支,计算和处理应及时办理会计手续,进行会计核算,坚持票据报帐审批制度,否则每次扣 1 分; 6、负责全队票据的领用、发放,掌握各队票据使用情况,以保证票据的正常使用,并及时向有关领导反映相关情况,否则每次扣 1 分; 7、保守财务秘密,除法律规定和单位领导同意外,不得向外提供或泄露单位会计信息,并按规定建立和妥善保管会计档案,否则每次扣 1 分; 8、加强业务学习,提高业务技能,完成领导交办的其他工作任务。 (十三) 、综合科管理制度 1、负责贯彻实施路政法律、法规的监督、宣传工作。2、负责组织、讨论、参与重大路政案件的处理,并提出合理的处理意见,因方法不当造成后果的发生 1 次扣1 分; 3、负责路政人员的业务培训及指导工作,年初无计划或计划不落实的扣 2 分; 4、按时、客观、实是地组织考核评比,弄虚作假送人情的发现 1 次扣 1 分; 5、负责路政案件档案的审查工作,因工作粗糙,应付了事发生 1 次扣 1 分; 6、完成领导交办的其他任务,否则扣 1 分。 各单位按照目标责任书签定的要求,积极主动、想方设法完成好任务,后向领导汇报工作结果,累计三次考核85 分以下的,中队集体解散,并按目标责任考核办法相关规定处理。罗小述协调江里片区工作,参评江里中队考核;李镜协调东里片区工作,参评东里中队考核;李嵩协调浦里片区工作,参评浦里中队考核。 未尽事宜,按照相关法律、法规及目标考核办法处理。 篇三:路政管理制度路政管理制度 为了加强公路路政管理,规范公路路政管理行为,保障所辖路段的安全畅通,根据中华人民共和国公路法和相关法律法规,结合实际,特制定本制度。 一、路政中队依法实施公路路政管理行为,保护路产、维护路权。查处各类路政事案,做好法律法规的宣传工作。二、路政人员执法时,应着装规范、佩戴整齐、持证上岗。 三、路政人员执法时,应恪尽职守、公正廉洁、文明执法,严禁出现下列行为: (一)违反规定收费、罚款; (二)擅自提高路产的赔偿、补偿标准; (三)要求过往车辆带人带货; (四)刁难或者勒索行政管理相对人; (五)其他违法行为。 四、发现破坏路产、侵害路权的行为时,路政人员应及时进行现场勘验,收集证据,按照法定程序处理。 五、发现擅自在公路两侧建筑控制区及公路用地内新建、改建、扩建建筑物、构筑物及设立非公路标志的行为,应立即制止,依法处理,并及时上报。 六、对经上级部门批准,在管辖路段上空、地面和地下进行跨线作业、道路施工和地下挖掘时,应当进行施工监管。因施工造成公路及公路设施损坏的,应向施工方索赔。 七、路政人员上路巡查应规范化上岗,履行巡查职责,做好巡查记录。 八、制定各类突发事件的应急预案,建立应急体系,确保道路安全畅通。发生交通事故或突发事件时,路政中队请示所领导后启动应急预案。 九、按照规定建立路产档案、路政文书档案、日常管理档案,并按照“一案一档”的原则建立路政处理档案、路政处罚档案、违章建筑档案。 十、按照规定对路政车辆、设备器材进行维修、保养。十一、对于违反路政管理法规,且拒不接受调查处理的,路政中队可依法留置其车辆。 十二、加强对路政人员的管理、培训和监督,提高其业务素质和执法水平。 路政巡查管理制度 一、 巡查时间 路政巡查实行四班三运转制。早班上班时间为:8:00 时14:00 时,中班上班时间为:14:00 时次日 0:00 时,夜班上班时间为:0:00 时次日 8:00时。 二、巡查班交接程序 (一)交接班时,接班班长应阅读上一班巡查记录,有不明之处当面问清。交班人员如有留置车辆或证件等其它特殊情况,须移交后方可结束本班巡查工作。 (二)接班人员认真检查设备器材的完好性和数量,发现问题及时报告,检查合格后接收。 (三)因造成较大路产损失或侵权案件等需要连续在路面值勤的,接班人员要现场交接班。 三、巡查任务 (一)检查路况、公路路产和建筑控制区的情况。 (二)发现和查处各类路政事案。 (三)控制交通事故和突发事件现场,并迅速上报。 (四)依法处理简易类路政案件。 四、巡查工作要求(一)坚持二十四小时巡查值班制。 (二)路政人员巡查时,必须佩戴工作证件,着制服,戴制式帽子,穿反光背心,携带勘验现场工作夹(勘验文书、监管记录、巡查记录表)及执法装备。 (三)巡查期间,发生交通事故或突发事件时,路政巡查人员应在十分钟内出警,尽快赶到现场。 (四)保持巡查车干净整洁,工具配备齐全。 (五)严禁巡查车未经批准驶离所辖路段。 (六)巡查过程中,要保持车速不超过 60 公里每小时。(七)巡查过程中要认真填写巡查记录。 路政设备器材管理制度 一、设备器材的领用 巡查班配备的路政设备器材从路政内勤处领用。 二、设备器材的保管 (一)路政内勤必须按照设备器材的特性选择正确的保管方法,妥善保管各类设备器材。 (二)建立路政设备器材档案,明确各类设备器材的使用情况。 (三)路政内勤定期按照设备清单检查设备。 三、设备器材的使用 (一)路政人员只能在执行公务时使用路政设备器材,使用时必须按照路政设备器材操作要求操作。 (二)路政人员因个人原因损坏设备器材的,要照价赔偿。 四、设备器材的维修保养 (一)路政内勤根据设备器材的使用情况,及时有效的对设备器材进行维修、保养。 (二)路政内勤应定期清洁各类设备器材。 (三)路政内勤应做好设备器材的维修记录。 五、设备器材的更换 (一)设备器材中属于固定资产的按照固定资产管理制度执行,非固定资产的设备器材按照以下办法执行。 (二)路政内勤根据设备器材的使用年限和性能,对需更换的设备器材,向路政中队长提出设备器材更换申请。 (三)路政中队长核实情况后,向所长提出设备器材更换请示。 (四)经所长同意,路政中队对设备器材进行更换,路政内勤负责做好更换

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