项目部管理制度牌

项目部管理制度牌篇一：项目部管理制度内容第一章 项目部员工守则 一、遵守法律法规，遵守项目部各项规章制度。 二、坚守工作岗位，努力完成本职工作。项目部全体员工应认真履行岗位职责，积极完成项目部交给的各项工作任务，对需要登记入册、记录备案、定期检查检修或交接的工作，应做到当日（班）处理完毕，并达到及时、准确、符合规范要求。 三、具有很强的团队合作精神，员工之间互相沟通和交流，彼此间互相关心和帮助。 四、服从领导的安排，认真而高效地完成领导安排的工作和自己的本职工作，不得有阳奉阴违或敷衍失职的行为，也不能任意顶撞上级。 五、严格上班管理。上班人员要穿戴整洁、得体，禁止穿拖鞋上班。在办公室，不得在上班时间上网聊天，看网络电影，玩电脑游戏、干私活、办私事、不得擅离工作岗位。每发现上述现象 1 次，综合办将发出警告通知，以后再出现，每次将罚款 100 元。对每月工作表现突出，吃苦耐劳，尽职尽业的员工将给予表彰和奖励。 六、禁止赌博，弘扬正气，保持良好的生活工作作风。违规者除没收赌博玩具外，第一次进行批评教育，第二次将处 200 元的罚款，第三次被发现的，作辞退处理。员工间不得打架斗殴，不得酗酒滋事，有矛盾有误会通过项目部进行解决。 七、严禁员工喝酒和醉酒上班，一经发现，每次罚款50 元。 。 八、遵守法律法规及当地风俗习惯。不得与当地村民来往过密，不得走村串寨，不得与当地妇女发生不正当男女关系 。因自身原因与村民发现纠纷或发生男女关系应主动向项目部领导汇报，通过组织程序进行解决，不得通过极端手段自行处置。因此造成的损失及费用由自己承担。 九、各科室要加强工作的协调和配合。项目部全体员工要团结协作，互相支持，主动与友邻科室搞好关系。工作上不得“踢皮球” ，不得推诿扯皮，根据任务区分，完成本阶段本工序应该完成的工作。全体员工要服从管理，下属人员要多请示多汇报。严禁拉帮结派，搞小集团主义；严禁各行其是，不服从管理；严禁利用手中权利为难别人，刁难工作，甚至阻扰工作。 十、不得泄漏业务或职务上的机密，或借职务之便，贪污舞弊，或以项目部名义在外行骗。 十一、员工在上班时间不得怠慢拖延、不得聊天闲谈，以便提高工作效率。 十二、同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，搬弄是非，以维护正常工作 秩序。十三、项目部公用设施，员工共同爱护，以保证设施正常使用寿命，尽量做到节约资源，每天下班自觉关闭办公设备、电器线路，门窗。 十四、员工每天应注意保持工作地点的环境清洁和自身的卫生清洁。 十五、从事外联工作的员工正式场合衣着须得体、言谈举止端庄、大方、不亢不卑，不得有损项目部形象。服饰色泽稳重、搭配合理，禁止穿奇装异服。 十六、来访客人，每个员工都必须用主动热情的态度对待，并做好应答或解释工作，无论何种原因，都不得与外来客人大声争吵，影响工作秩序。确实委屈之事，应采取暂时回避态度，并通过正常渠道向上级反映。 十七、接电话时，用语尽量规范、简洁、使用文明用语。接电话人在时，应尽快转接电话。接电话人不在，应留下对方姓名、单位、职务等信息。接到重要电话，应及时转告项目部领导。 十八、项目部全体员工应该主动培养自己的工作技能，在工作上精益求精，从而提高工作效率。 十九、项目部全体员工应保持旺盛的战斗力，活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担责任和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。 二十、学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验；能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力。 二十一、严格遵守项目部考勤制度，按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 二十二、项目部每月初召开一次管理工作会议，就上月管理工作进行讲评小结，通报违纪违规情况，表彰好人好事，分析存在的问题并制订相应的对策。 第二章 人事管理制度 一、项目部的人事使用,由项目部领导集体研究，按项目机构设置来决定。 二、人事使用遵循“机构设置合理,人员配置适当”的原则，定员定岗,各司其职。 三、建立人事档案并备案。 四、保持人员的相对稳定,因工作需要增减人员,应及时报科室领导和项目经理，经项目部领导研究决定后按要求招聘或聘用。 六、所有人员必须手续齐全,填写履历表,并将身份证、学历证、职称证和操作证等相关证件的复印件交项目部存档。七、施工队因工作需要做人事的变更或调整,需经项目部领导审批同意。 八、本办法适用于本项目实施期间。 第三章 劳动纪律及后勤管理制度 一、考勤和请假、休假制度 第一条、为加强本合同段内部管理，统一作息、请假时间及休假规定，特制定本制度。 第二条、本制度适用于本合同段项目部全体职工。项目部可根据工期进度情况及季节气候特点，适时调整作息时间表。 第三条、作息、考勤制度 （一） 、作息时间： 早： 7:007:30 早餐时间 7:4012:00 上班时间 中： 12:0013:30 中餐、午休时间 13:3019:00 上班时间 晚： 19:10 晚餐时间 （二） 、综合办于每天早上上班时间在办公室食堂门口对上班人员打考勤，上班迟到 10 分钟以内记一次迟到，一月内累计迟到 3 次记旷工半天，以次类推；迟到 10 分钟以上 30 分钟以内记旷工半天；迟到 30 分钟以上 1 小时以内记旷工 1 天(病、事假除外，但必须向本部门领导及项目经理请假；但因特殊情况，生病、加班者可提前请示项目经理并告知综合办，第二天可适当推迟上班时间或安排休息；因特殊事情迟到且迟到前跟主管领导和项目经理请示过并有主管领导和项目经理签字认可的，可视为没迟到；凡未假离开者均视为旷工，一月累计三次旷工者，按自愿辞职处理) ，发工资时根据考勤表扣除。当天无论迟到时间长短，除记迟到或旷工外，任何员工还必须正常上班。 （三） 、项目部由专人负责考勤，统一制定考勤表格，每月严格按照考勤计发工资。 （四） 、职工要自觉遵守作息时间和配合考勤。 第四条、请假制度 （一） 、无重要事情，无正当理由，非不得已不能随便请假离开工地和工作岗位。在重要岗位且无人替代的情况下，或在工期紧张或缺少人手的情况下，将严格控制请假。请假 1 天以内，由科室领导审批，到综合办办理请假登记手续；1 天以上 10 天以内，由本人填写假条，由科室领导签字，送项目经理审批后，到综合办办理请假登记手续。（二） 、请假时先到综合办公室领取并填写好请假条，经科室领导或项目经理签字批准后，将签好字的请假条交由综合办公室考勤人员保存，所有请假的人员离开工地前均需当面或电话向项目经理报告，返回工地后要及时到办公室销假。 （三） 、对擅自离开工作岗位，不假外出的人员，每发现 1 次，扣除天数的双倍工资，出现 3 次，将劝其离工作岗位或解除职务。 （四） 、职工因病请假的，病假期七天以内不扣发工资；超过七天到十五天以内的，当月工资按 70%计发；十五天以上的，当月工资按实际上班天数计发。 （五） 、若是为了工作需要而被安排出差的人员，应先到综合办公室领取并填写好出差报告单，先经科室负责人签字同意后，再由项目经理签字批准。最后将签好字的出差报告单交由综合办公室考勤人员保存，所有出差的人员离开工地前均需当面或电话向项目经理报告，返回工地后要及时到办公室销假。 （六） 、考勤以天为单位计，上午 10：00 前离开或下午 4：00 后返回工地，当天均不计考勤。 （七） 、超假处理：按累计超假天数，扣除超假天数工资。 （八） 、本请假制度请项目部全体员工认真、严格遵守。 第五条、休假规定 （一） 、主要管理人员每半年可以请假 1 次，假期 10天（包含路途） ，差旅费用自理。一般职工每季度休假一次，休假时间 6 天（按每月 2 天累计 6 天） 。项目部根据工作的实际情况，合理安排时间休假。 （二） 、休假不得超过规定的天数。若超出一天扣发一天工资。 （三） 、每月工资发放严格依据考勤表扣发请假时间工资，全年休假时间未超出规定的天数，按天数补发其未休假天数的工资，超出规定天数工资不补发，全年未休假、无病假或事假的职工，奖励一个月工资。 二、食堂管理制度 为了提高项目部职工生活水平，创建整洁有序，饭菜可口，服务周到的食堂，特建立本制度： （一） 、食堂工作人员必须身体健康,无传染疾病。（二） 、食堂工作人员必须树立全心全意为职工生活服务的思想，工作人员分工合作,共同搞好食堂饭菜质量、清洁卫生及食品卫生,保证热饭热菜，并保证职工按时就餐和公共饮食安全。 （三） 、遵守作息时间,不得提前就餐,按规定的时间摆桌开饭。 （四） 、必须高度重视食堂餐厅的清洁卫生工作。食堂餐厅地面、桌子、台面每日要冲洗、擦拭，保证食堂及餐厅无蝇、无尘、无污渍。餐具要清洗干净，定期消毒。食堂周围的环境卫生也由食堂负责。菜品做到生熟分放、分墩,菜品必须清洗干净,注意防蝇、蟑螂和老鼠。 （五） 、每日的伙食由厨师安排,采购员按要求尽量满足所购菜品及辅料。 （六） 、坚持成本核算，既要保证饭菜质量，又要努力降低成本，注意节约，杜绝浪费。食堂采购要求两人同行。一般到大型正规的蔬菜卖场进行采购。坚持货比三家，对腐烂变质食物坚决做到不采购、不验收、不制作、不出售。要千方百计杜绝影响职工身体健康的事件发生。保证饮食卫生。 （七） 、采购发票、单据必须由采购员和验收员两人签字方为有效。对采购回来的食物验收人要点数，复称，不弄虚作假。食堂开支日清月结，采购员将单据按月整理成册，经复核无误后，由项目经理签字报销。 （八） 、工地送餐由工程科提前将就餐人数报给食堂。食堂要优先保证工地送餐的供应，保证在外加班的同志能按时吃到热饭热菜。工地送餐个数由食堂登记到专用表格上。 （九） 、工地晚上加班比较常见，食堂两位师傅轮流值班，负责晚班加餐的制作和热水供应。要随叫随到，热情周到。 （十） 、食堂要积极配合项目部及综合办公室的安排，积极、热情招待好外来客人在本食堂就餐。并做好相应的就餐记录。 （十一） 、食堂工作人员每年进行一次体验，患传染病和有传染病史的人不得担任炊事工作。 （十二） 、非食堂工作人员，一律不许进入制作间，不准擅自加工私菜，以免影响正常工作。 （十三） 、项目部综合办公室应对食堂进行不定期的检查，并经常征求职工对饭菜质量的意见,加强公共监督,以便更好地改进食堂的管理工作。 篇二：项目部制度管理牌(完整)共 43 项一、项目经理安全生产职责 1、对所负责的工程项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章、冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护措施（机、电、架、 “四口”等）的完善、齐全、有效、是否符合安全规程负有责任。 3、认真执行各项安全生产规章制度，积极开展施工现场安全达标活动，落实（部标）的安全技术措施，搞好文明施工，支持工地兼职施工员的工作，重视安全员提出的整改措施并督促落实。 4、领导所属班组搞好安全活动日，组织学习安全技术操作规程、制度，教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全矛盾时，生产必须服从安全。 5、对施工现场搭设的脚手架、施工电梯及电气、机械设备等安全防护装臵，应服从上级验收或组织有关人员验收，合格后方可使用。 6、发生重大伤亡事故，应立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。 湖南祥宇建筑工程有限公司 XX 年 5 月 二、项目技术负责人安全生产职责 1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 2、根据施工方案中的安全技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施。 3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。 4、按照执行部门编制的安全技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。 5、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患、有权督促纠正、整改，通知安全员落实整改并汇报项目经理。 6、对施工设施和各类安全保护、防护物品，进行技术鉴定，和提出结论性意见。 湖南祥宇建筑工程有限公司 XX 年 5 月 三、项目安全员安全生产职责 1、坚持“安全生产，预防为主”的原则，经常对工地成员和新上岗人员进行安全生产和文明施工的思想教育。2、督促工地人员严格遵守执行登高作业暂时规定中各工程安全操作规程及公司安全生产规章制度的贯彻执行。 3、负责督促和检查在生产过程中个人劳动用品的使用。 4、协助项目经理建立和落实安全措施，检查本工地设备、电器的安全。 5、及时发现事故隐患，与项目经理一道采取有效的措施，防止事故的再次发生。 6、及时报告工伤事故，做好事故调查工作和安全检查原始记录。 7、有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。 8、总结经验教训，协助各级领导落实杜绝事故的措施。 9、经常保护工地安全标语牌及各种禁令标志的完好无损，督促工地文明施工。 湖南祥宇建筑工程有限公司 XX 年 5 月 四、项目施工员安全生产职责 1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产措施，加强施工生产现场管理，搞好文明施工。2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和督促班组安全作业。 3、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组，必要时可强制停产整顿。 4、对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装臵，组织验收，合格后方能使用。 5、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。 湖南祥宇建筑工程有限公司 XX 年 5 月 五、项目质检员安全生产职责 1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。 2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员落实整改。 3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故的发生。 4、在施工中，结构安装的预制构件的质量，应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂、坍塌，带来安全事故的发生。 5、在质量控制过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂时停工，待处理好安全隐患后，再行施工。 湖南祥宇建筑工程有限公司 XX 年 5 月 篇三：项目部制度管理牌 39 项一、项目经理安全生产职责 1、对所负责的工程项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章、冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护措施（机、电、架、 “四口”等）的完善、齐全、有效、是否符合安全规程负有责任。 3、认真执行各项安全生产规章制度，积极开展施工现场安全达标活动，落实（部标）的安全技术措施，搞好文明施工，支持工地兼职施工员的工作，重视安全员提出的整改措施并督促落实。 4、领导所属班组搞好安全活动日，组织学习安全技术操作规程、制度，教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全矛盾时，生产必须服从安全。 5、对施工现场搭设的脚手架、施工电梯及电气、机械设备等安全防护装臵，应服从上级验收或组织有关人员验收，合格后方可使用。 6、发生重大伤亡事故，应立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。 XXXX 有限公司 XX 年 10 月 二、项目技术负责人安全生产职责1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 2、根据施工方案中的安全技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施。 3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。 4、按照执行部门编制的安全技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。 5、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患、有权督促纠正、整改，通知安全员落实整改并汇报项目经理。 6、对施工设施和各类安全保护、防护物品，进行技术鉴定，和提出结论性意见。 XXXX 有限公司 XX 年 10 月 三、项目安全员安全生产职责 1、坚持“安全生产，预防为主”的原则，经常对工地成员和新上岗人员进行安全生产和文明施工的思想教育。2、督促工地人员严格遵守执行登高作业暂时规定中各工程安全操作规程及公司安全生产规章制度的贯彻执行。 3、负责督促和检查在生产过程中个人劳动用品的使用。 4、协助项目经理建立