验厂惩罚制度

验厂惩罚制度篇一：企业验厂注意事项SGS 验厂资料 验收内容：一.质量管理体系 二.社会责任三.环境保护 综合 1. 营业执照 2. 2 组织架构图 3. 工厂平面图 4. 员工手册 5. 工厂规章制度 6. 奖惩记录 7. 员工资料 8. 劳动合同 9. 社会保险 10. 未成年工登记证 11. 安全与健康政策 12. 工伤记录 13. 安全与健康培训记录 14. 消防培训/演习记录 15. 物料安全数据表 16. 食堂卫生许可证 17. 食堂工作人员健康证 18. 急救员名单 19. 工作时间记录（淡旺季各 3 个月） 20. 工资单（淡旺季各 3 个月） 21. 环境保护政策 22. 建设项目环境保护评估表/报告 23. 排污许可证 第三部分 管理体系 质量方针 工厂是否有 ISO9001 认证？ 工厂是否制定了恰当的质量方针手册，该手册经过与员工的沟通并且得到员工的了解和使用？ 质量管理体系的实行 是否制定并使用了质量管理手册？ 工厂是否制定并使用了恰当的质量管理程序，程序文件是否受控？ 能力、培训和责任 是否在工厂内部进行了清楚的职责划分并将其告知有关人员？ 工厂内是否有一个有效的、有力的质保责任人？ 工人是否经过合适的教育、培训，并能胜任他们所要做的工作？ 衡量和改进 工厂目前使用的程序是否经过评估和审查，这样它可以和工厂的质量管理方针保持一致性？ 是否进行定期的企业内审并采取相应的整改措施？ 是否制定了一个恰当的校准程序，该程序可被查询并可被书面记录？ 工厂是否制定了客户意见反馈/投诉程序来识别问题和违规？如果有的话，有没有制定合适的纠正、预防措施？客户焦点 是否制定了相应的程序来确保客户的需要和要求被正确的理解并能得到满足（尤其针对包装明细和说明书）？ 是否对客户的所有物（例如：封样、知识产权）进行恰当地保管？ 设计与发展 是否在生产前及生产过程中，对产品的要求及工艺过程进行审核，以确保达到客户在产品安全性、恰当性以及产品标准和规格方面的要求？ 是否制定了相应的技术文件？ 生产前是否对包装上的文字正确性进行了检查？ 生产前是否对作业指导书的正确性进行了检查？ 产吕制造前是否获得了相关的安全证书？ 所生产的产品是否经过有效的设计确认程序？ 程序中是否可以有效阻止未经检查和授权的设计变更？第四部分 供应链管理 供应商的选择和控制 工厂是否有恰当的选择自己的零部件/原材料供应商的标准？ 是否制定了书面的零部件/原材料供应商评估程序（包括品质管理系统、生产能力、分包商和供应商控制能力）？ 绩效监督 工厂是否制定了一个恰当的审核程序以有效监督零部件/原材料供应商的绩效？ 工厂是否有一个获可的零部件/原材料供应商清单？ 规格 是否与工厂的零部件/原材料供应商就所有必需的规格和要求进行过沟通和（或）认可？ 工厂是否制定了零部件/原材料供应商更换的有效的控制机制？ 工厂所使用的零部件/原材料是否有恰当的安规证书和安全性能数据文件？ 第五部分 检验及次品监控 各生产环节中，工厂是否对所使用的零部件/产品进行有效检验，检验是否依据相关规范或参考样品，是否包涵所必需的安全及功能测试（包括包装测试）？ 工厂是否保留相关检验记录，记录是否可追溯？ 不合格品（包括原材料，半成吕及成品）是否有效隔离，它们的使用或处理是否经过授权？ 是否有让步接收流程处理所有相关问题？ 发现问题工厂是否执行相应纠正预防措施？ 第六部分 生产过程 建筑物、工作场所、设施、生产设备和生产线所在的场所是否适合成品的生产？ 相关的操作指示是否是最新的书面的，且容易被操作个人理解并获取？ 操作中是否制定了生产启动程序（如有需要）？ 生产转换过程是否有效控制？ 有没有一套完整的查询途径可以从被批次编号的产品追溯到关键部件/原材料？ 是否制定了书面的流程图来控制鉴别关键的风险区（例如 FMEA,HACCP） 第七部分 仓储及装运监控 在生产过程中，原材料，半成品及产品存放区域是否足够大，干净、整洁、安全、干燥 并且环境光线和温度适宜？并且货物的搬运是否恰当？所有生产环节中，物料（包括原材料，半成品及产品）是否合理标识，包括物料描述及检验状态等？（产品标识卡） 在货物离开工厂以前，是否建立了有效的确定的出货程序？ 零部件/原材料的存放是否进行恰当的库存流转管理？（瓶装、灌装、箱装等物品要有原始标签） 第八部分 劳动关系 工人年龄 当地法律法规所规定的最低工作年龄是几岁（劳动法第十五条） 工厂内是否实行恰当的程序来查实工人的年龄？ 岁以下的工人是否被禁止从事夜班（从晚上 10 点至次日早晨 6 点）工作，是否从事对健康有危险性的工作，是否被要求操作重型设备？ 工厂不得雇佣低于 15 岁或工厂所在国家最低法定年龄（如果高于 15 岁）的儿童？（员工名册、身份证复印件）工作时间 请摘录国家法律当地法规中有关工作时间的规定？（劳动法 44H/周，天/周、176H/月） 工人劳动合同固定点的正常工作时间（不包括休息和加班）是否达到当地标准？工人劳动合同规定的正常工作时间（不包括休息和加班）是否低于或等于每周 48 小时？ 加班是否是自愿的并支付加班费 加班时间是否能达到当地要求？（每周平均加班时间是否低于或等于 12 小时？（加班每天不超过 3H，每周不超过 12H，每月不超过 36H） 是否平均每个工人每 7 天可以得到一天休息（7 天必须休息一天） 是否平均每个工人每个工作日根据不同的工作职责可以得到适当的休息时间和休息次数？ 工资待遇 工作的工资福利待遇是否符合行业标准和（或）当地标准？（东政 XX（34）关于有关最低工资标准，节日要发不低于最低工资标准的工资） 请描述工人如何以及何时拿到工资？ 请描述工资中的扣款。 工人是否明白所有的工资扣款原因？该扣款是否否合理？ 请描述工厂提供纪念品工人的其他非现金福利，例如医疗、食品、养老金等。 劳资关系 工人是否了解他们与工厂之间的劳动合同的内容？ 工人是否持有一份书面的劳动合同复印件？ 工厂未使用被强迫、遭扣押或非自愿的工人？ 工人们没有被强迫缴纳“不合理”押金，或其身份证件被雇主扣押 工厂制度是否以书面形式告知工人，工人是否清楚了解其内容？请描述如果工人违反规定，将受到什么样的纪律处罚？最高罚款为。 。 。 。 。 。 。 工厂制度的违反以及后来采取的惩罚措施是否有记录？有无员工代表或适当流程以保证员工与管理层之间的沟通？ 工人是否有权利选择工会或其它团体形式集体与工厂进行某此问题的协商? 工厂是否可以举证说明，或通过评估期间的观察，表明工厂在工人的雇佣或劳动合同条款中没有对工人有如何的歧视？ 工人们没有遭受虐待，受到虐待的威胁或胁迫性的口头虐待？卫生情况 是否规定在指定区域饮食？ 是否限定哪些地方为吸烟区？ 如果有需要，是否工厂定期进行灭虫？ 工人在工作中，工厂是否提供饮用水？ 厕所（和洗澡间）的数量是否满足工人数的需要？请给出工厂和宿舍在这方面的详细资料. 工厂各区域是否干净卫生，包括车间，宿舍，餐厅，洗手间和浴室？ 厨房是否有卫生许可证？ 是否所有厨工都有健康证？ 食品加工过程中是否符合卫生标准？ 宿舍（如果工厂提供工人宿舍，请填写内容） 该工厂提供给工人的住所与工厂或生产区域清楚地隔离开？ 请描述工厂宿舍在结构缺陷、潮湿度、嘈杂度、照明和通风方面的状况。 平均到每个工人的卧室面积是否足够？ 宿舍是否舒适？是否提供了个人隐私？ 宿舍是否按男女分开？ 宿舍是否提供综合娱乐设施？ 第九部分健康与安全 健康与安全 工厂是否能够证明工人曾接受危险化学成分/材料的安全操作培训？ 请给出工厂提供个人防护用品的详细情况，如手套，口罩，或听力，视觉方面的防护用品（原始发放资料） 是否有证据表明工人使用个人劳动用品？（喷塑工不能使用普通口罩） 工人的劳动用品满足安全需要吗？ 工厂内烟尘环境的通风是否足够？ 工厂是否干净，有没有杂物堆放？请描述工厂内的清洁情况。 工厂内的照明、取暖或降温防暑程度是否适合当地情况？请描述。 机器是否有足够的防护功能以尽可能降低对工人造成的伤害？ 工厂是否能够举证说明工人曾接受机器安全操作培训？工厂内所有的电路是否维护正常？ 工厂内是否提供足够的医疗设施？ 工厂内是否配备了受过专门培训的医务人员？ 工厂内是否保存事故记录？ 工厂是否有专门的健康和安全负责人？ 工厂是否制定了清楚的健康和安全制度？ 在过去的十二个月内，工厂内发生过几起什么样的事故导致工人至少三天无法工作？ 工厂管理人员是否很好的了解，哪些工作会对健康和安全造成危害？ 请描述工厂有否采取措施对工人的健康状况进行定期检查。 厂房和宿舍是否安全卫生？ 消防安全 是否所有的消防安全通道都用工人能够理解的语言或图片清楚地标明？（安装应急灯、安全出口指示牌） 工人有没有受过消防器材的使用和消防逃生培训？（照片、录像、消防器材使用，消防逃生记录）消防演习多久举行一次？请给出最近一次消防演习的日期？ 在工厂和宿舍的各个区域或楼层是否提供给工人足够数量的，开阔的消防安全通道（2 个出口，门向外开）？ 第十部分 环境保护 环境保护 工厂有没有经最高管理者签发的可行的环保政策？ 工厂有没有制定环保行动计划，并对实施过程进行监控？ 工厂是否要求当地或国家政府机构审批？ 工厂在过去的三年中有没有被环保机构提出诉讼？ 是否有证据表明工厂对当地环境产生污染？ 工厂不故意持续违反当地或国家环保法规，且有对环保进行改进的行动计划和意愿？ 工厂管理人员是否意识到工厂对当地环境产生的关键影响（例如空气污染、排水污染）？ 工厂是否能够举证说明工厂对环境污染的影响在逐年下降？ 木材（如果相关） 工厂是否理解关于提供独立机构认证木材的相关问题（是否通过国标树林认证）？ 工厂是否有可满足要示的“监管链”? 第十一部分 供应链的社会责任 供应链管理 请描述产品制品制造的供应链情况，包括原材料和零部件。并请附上一份清楚的供应链流程图，该图表要清楚指出供应链中每一个环节的性质，例如工厂，小作坊/家庭工人或其它。 工厂是否愿意透露供应链的怕有详细资料？ 请适当描述供应链每一部分的评估程序。 是否包括可以作现场探访？ 工厂是否了解其该供应链中关键的环保和社会伦理问题？ 在该供应链中是否每一个制造单位都有恰当的措施计划来满足公司对关键性失误点的要求？ 小作坊/家庭工人（如果相关） 在该供应链中是否使用了小作坊或家庭工人？如果是，请详细说明。 工厂是否了解小作坊/家庭工人的情况（例如工作条件、平均报酬、平均工作时间）？ 工厂采取了哪些方法来管理这些问题？ 是否就所有的关键问题制定了相关的措施计划来确保工人没有受到剥削？ 第十二部分 管理层的态度 管理层对 8-11 部分的态度 请描述工厂管理层在评估中的态度？ 请工厂描述曾做过哪些方面的工作，使工人的劳动状况、健康和安全、环保和供应链管理发生真正重大改革？ 工厂管理层有明确的意愿去改善在评估过程中发现的重要问题？ 篇二：厂规厂纪处罚制度(1)厂规厂纪处罚制度 安全生产是搞好企业各项工作,保证企业经济效益的前提,为认真做好企业的资产安全,生产设备安全,人身安全,特制定以下制度。 一进入厂区严禁携带烟火、吸烟，违者罚款 50 元 二按时上下班，提前 10 分钟到岗。不迟到、不早退违者每次罚款 5 元。 三有事请假，建全请假条制度。先有当班班长签字，车间主任批 准后方可视为请假。每月请假不得超过三天。不得无故缺勤，旷工。当月内旷工一次罚款 50 元，第二次罚款100 元并予以辞退。 四上班时间内不准串岗、 脱岗，聚众聊天，发现一次罚款 20 元， 睡岗一次罚款 50 元，当班班长负连带责任罚 20 元，在一块员工负连带责任罚 10 元。 五班前，当班时间内严禁喝酒，发现一次罚款 100 元 六严禁利用企业设备材料干私活，违者视情节严重程度给予 50-500 元罚款。 七进入生产区内，工作时间内严禁穿裙子，拖鞋，凉鞋，带铁掌 鞋以免发生意外，违者罚款 20 元。 八各岗位职工要团结协作，和睦相处，说话用语文明。不准打架 斗殴或脏话连篇，共同创建文明企业。发现一次给予50-100 元罚款，性质严重者予以辞退。 九坚决服从班组长和车间领导管理，对不服从领导者交厂部处理十爱护企业的一切设备、仪器和物品，节约水电资源，坚决反对 浪费。 十一 全体职工严格为企业保密（包括企业的生产工艺，业务，内部 定价及其他事务等） 。凡泄漏企业机密者，特别故意泄漏企业机密的根据情节性质给予严肃处理 十二 厂外人员严禁进入生产区域和生产车间，其他客人由公司领导 批准即可，销售人员只能带领司机入内。 十三 厉行节约，反对浪费，白天车间光线好的情况下不准开灯。如 发现白天开灯或天亮未及时关灯者罚本岗位操作人员5 元。 十四 搞好企业的防盗工作，除企业专职门岗，保卫消防人员尽心尽 职高度负责外，也是企业全体员工义不容辞的义务和责任。 十五 厂外人员在企业偷拿东西者，要追回并报公安部门处理，本企 业人员偷拿东西者，除追回外，一次罚款 100-500 元，数量大、性质严重者交公安部门处理。 十六 企业所有人员无论干何种工作，均必须认真操作，必须严格按 规章制度和操作规程办事。若违背制度及规程，出现的责任性人身事故，企业除不承担任何责任外，并根据企业的有关制度条款和事故的情节性质严肃处理。 十七 本制度从 XX 年 05 月 01 日起开始执行 新乡市长岭金属制品有限公司 XX-05-01 篇三：验厂管理规定验厂处罚管理规定 1、目的：为了验厂工作操作流程的规范化，确保顾客验厂和第三方验厂的顺利通过，保障 公司全体人员对验厂工作的高度重视，特制定本规定。2、范围：适用于本公司所有人员。 3、职责与权限： 组 长：负责全厂验厂的所有工作，并有权执行验厂作业标准及奖惩管理规定。 副组长：全力协助组长负责本部门的验厂工作。 4、奖惩管理规定： 、奖励细则 、部门表单连续两个月完全符合验厂要求，没有出现错误的，奖励科长 10 点，统 计员、文员或资料员奖励 5 点； 、模拟验厂时的员工访谈回答完全正确的员工奖励 5点； 、供应商验厂的员工访谈考试成绩最好的部门奖励科长 5 点； 、行政人事部门未出现任何不符合验厂的要求给予行政人事经理奖励 20 点，验厂 稽核专员（含相关人员）奖励 10 点； 、验厂通过给予未出现任何问题的部门给予奖励，奖励部长、科长 10 点，组长、 文员、统计员 5 点； 、按照验厂要求进行了培训并完全达标的奖励部门负责人 5 点； 、现场整理按照 5S 的奖惩规定进行奖励； 、积极配合验厂小组人员的验厂工作，有特殊贡献者奖励 10 点； 、处罚细则 、招聘: 发现未成年工,行政人事部招聘专员扣 20 点,行政人事经理扣 20 点,部门科长扣 20 点； 进厂未做入职培训扣招聘专员 2 点； 入职资料不完整扣 2 点; 、劳动合同和工伤保险： 相关的急救员培训合格证未办理扣行政助理 2 点； 未办理劳动部门提供的保险相关批文扣行政助理 2点； 未整理相关的保险缴费证明扣 2 点； 未整理工伤相关表单扣 2 点； 未与员工在入职时签订劳动合同扣人事助理 5 点； 、工时、工资与考勤 工时、工资、请假条与考勤记录不相符扣人事助理20 点,行政人事经理 10 点； 工资没有员工签名达 5%扣2 点； 、员工访谈： 不管是模拟验厂还是顾客验厂,关键问题回答错误员工扣 5 点,科长扣 10 点； 部门没有对员工进行验厂培训,扣科长 5 点,组长 2 点. 行政人事部发放的政策问答没有及时送回行政人事部或遗失扣领取人 5 点，发 放人扣 2 点，如验厂时生产现场发现供应商问答扣科长 20 点、统计员扣 10 点。 、特殊工种与证件 各种特殊工种没有办理相关特殊操作证，扣行政人事经理 2 点，相关责任人扣 2 点； 焊接操作工没有焊接证,车间没有在顾客验厂时放掉工人以及未办理员工请假手续的扣科长 10 点,组长 5 点； 、行政后勤: 宿舍未按标准放置药箱及相关药箱资料的扣行政助理 2 点； 未在卫生间放置纸巾及洗手液扣行政助理 2 点； 验厂时药箱的药品没有相关表单和记录，扣行政助理 2 点，统计员 2 点； 办公室、宿舍没有发放记录扣行政助理 2 点； 、保安： 未对消防器材进行定期检查（含器材卫生）扣保安队长 2 点； 阻塞消防通道扣保安队长 2 点； 消防器材处没有张贴相关指南扣保安队长 2 点； 未按规定进行消防演习及演习相关记录的扣保安队长 10 点，行政助理 2 点； 未对外来人员及外来车辆进出公司进行登记的扣保安队长 5 点，扣当值保安员 5 点； 保安放行未满 18 周岁进入公司的扣保安队长 20 点，当值保安员 10 点； 未做巡逻记录、安全突击检查报告、邮件包裹登记表、货柜车司机进出记录、 保安值班记录等相关表单扣保安队长 2 点，相关保安员 1 点； 未按培训计划对员工进行消防安全教育培训的扣保安队长 2 点。 、设备科： 未做好照明灯、线路的检查及更换记录扣设备科长2 点； 生产设备有保护罩可没有配备保护罩扣设备科长扣2 点； 发现设备没有保养记录的扣设备科长 1 点； 没有对高压设备或区域进行标识的扣设备科长 2 点；设备科在月初要收集各部门的设备保养记录并审核其记录日期，再送行政人事 部复查，发现不符合验厂要求的表单处罚设备科科长20 点，相关部门的科长 10 点； 、生产部各车间： 生产现场的表单不符合验厂要求的扣部门科长 20点，经理 10 点；月初 5 号前 把检查过的表单送行政人事部复查，未按规定日期送交扣统计员 2 点，如发现 有不符合验厂要求的扣统计员 5 点； 除了验厂的必要表单，其它表单（如：供应商政策问答、工价、请假单相关文 件、外协表单、人员异动、人员晋升、行政制度等）在验厂时发现了在办公现 场处罚各科、部负责人 10 点； 各生产现场的看板、报表以及其它生产资料出现与验厂要求不符合的扣 20 点； 生产设备有保护罩可没有配备保护罩扣科长 5 点，经理 2 点； 发现设备没有保养记录的扣生产部门科长 2 点，经理 1 点； 员工访谈经考试考评最差的科室扣科长 10 点，组长扣