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酒店设备设施维护保养制度篇一:酒店设备管理制度酒店设备管理制度 篇二:酒店设备、设施维修保养制度 P8酒店设备设施 维修保养制度 1、 设备、设施维修保养管理基本要求 (1) 加强设备、设施的维修保养工作必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备、设施的长期、安全、稳定运转,以满足酒店各项工作的需求,保证正常营业。 (2) 设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任者,应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。操作人员必须以严肃的态度和科学的方法,正确使用和维护好设备,必须严格执行设备设施使用、管理、维护岗位责任制和各种设备操作规程。 (3) 操作、维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。要定期进行多岗位培训,使操作和维修人员能做到一专多能,要做到“四懂三会” (四懂是:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会是:会使用、会维护保养、会排除故障) 。 (4) 特种设备维修人员须按政府有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书,才能持证上岗操作和维修,从事电气(具)操作、维修人员必须是有证人员,无证者不得单独从事电气(具)维修工作。 (5) 各种设备的操作人员必须严格遵守操作规程,进行设备的启动、运行和停机。设备操作、维修人员必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行、维修等记录,严格执行交接班制度。 (6) 各种设备的维修保养人员应定时定点上岗检查,随时注意观察设备运转情况,发现缺陷和隐患要及时消除,不能立即消除的缺陷要及时向部经理或设备、设施管理人员汇报并做好记录,而且要立即采取措施,确保正常运转。(7) 操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境,搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作,对本岗位的设备、副机等要定期检查维护,并做好清洁工作。 (8) 重要设备应有专人负责定期检查、维修,对在用、备用、封存和闲置的设备,都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护保养工作,并做好清洁、润滑和紧固工作,及时消除跑、冒、滴、漏。 (9) 酒店各级设备管理人员必须对各种设备使用、管理、维护保养制度的贯彻执行情况定期进行检查,认真总结操作和维修工作的经验教训,不断改进设备管理工作。2、 设备、设施的例行保养 (1) 各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备,应每天进行巡回检查,并做好巡回检查记录。 (2) 在巡回检查中,如发现事故隐患,应及时向班长汇报,班组长应向部门领 导汇报。(3) 各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记录。 (4) 操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位 的设备,按点检项目和要求认真点检,每天不少于 2次。 (5) 每台设备的点检记录、维修记录应由班组长每月汇总一次,上报设备技术 管理人员。 (6) 设备技术管理人员应按各种点检和维修记录汇总情况,安排对部分运行不 良的设备定期进行复查维修,凡须停机检修的设备,应列入维修计划,经工程部领导批准后,再安排停机修理。3、 设备一、二级的保养 (1) 设备一、二级保养均有工程部根据设备的保养项目及周期提出年度计划, 由设备技术管理人员负责按年度一、二级保养的计划组织安排,如期实施。 (2) 凡属一级保养的设备,均以专项计划维修人员为主,由操作人员参与,对 设备表面和有关部件进行检查、清洗、润滑、紧固、调整和消除不正常运转因素,并认真做好记录,填写好一级保养单。 (3) 凡属二级保养的设备,均以专项计划维修人员为主,由操作人员参加擦洗, 计划维修人员负责拆检、修复、更改部分零件、调整定位和间隙紧固机件等,并认真做好修理记录,经设备、设施技术管理员验收合格后,由计划维修人员填写二级保养单。 (4) 一、二级保养要按期完成,不得遗漏,保养后要有设备技术管理人员或有 关部门技术人员验收合格并签署后,方可投入运行,不得使各种设备带故障运转。 (5) 一、二级保养单,经认真填写好后,应及时送交给设备运行主管和技术主 管各一份。 (6) 一、二级保养工作要列入岗位考核,每半年或一年进行 1 次考核。 4、 设备大修 (1) 为了保证主要设备能长期安全运行,使设备运转达到正常要求,对大型设 备应根据设备使用、维护手册规定年限进行大修。 (2) 大修是工作量最大的一种计划修理,但设备两次大修间隔应在 1 年以上。 (3) 设备大修方案应由工程部会同有关部门共同研究制订,并报店分管领导审 核后实施。 (4) 设备大修方案内容包括:修理内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品 配件、材料、特殊工具需要量、试车、验收规程、安全措施等。 (5) 主要设备及其主要附属设备在决定大修之前,应分别进行经济效益分析和 技术论证,形成书面文件上报酒店工程部及总经理室审核批准后方可实施。 (6) 设备大修要严格执行大修方案和检修规程,把好质量关,采取自检、互检、 专业检查组合的方法。对主要承压、承载部件、压力表、安全阀等均应有鉴定合格证,锅炉压力容器、电梯等危险性较大的设备检修,除按检修规程或方案进行验收外,还必须执行专项设备管理的有关规定。 (7) 设备大修后,经过一定时间的试运转,经过按大修要求验收合格后,填写 大修验收报告。 (8) 设备大修要有完整的检修记录,大修结束后要有完整的竣工资料,并归入 设备档案。 5、 全能技工管理(1) 全能技工是工程部的一个独立的工种,可直接隶属于土建装修部经理管 理。日常管理纳入设备技术管理管区。由一位班组长和若干名全能技工组成。 (2) 全能技工应按计划周而复始地对酒店客房、公共区域进行循环维修,全能 技工的工作以单项维修时间不超过 4 小时为限,超过4 小时维修时间的工作,则由全能技工班组长转给工程部派工员转给相应的专项维修工种。 (3) 全能技工应具备多年维修工龄和较全面的技术,熟悉本店设备设施状况, 工作责任性强,思想品德和人际关系好,肯钻研,有培养前途的人员担任。 (4) 为方便工作,应配备必要的工具、备品、配件和特制的工作车,并配有一 间独立的工作室,以供其进行一些不便在公共营业场所操作的修理工作,并存放部分备件、工具、车辆。全能技工上岗操作时,应着酒店统一规定定制的工作服。 (5) 要不断提高全能技工技术水平,全能技工复证工作一般定为 2 年一次,并 且全能技工要采取竞争上岗的机制,从而促进全能技工的技术能不断提高。 6、 工具领用与保管 (1) 各班组专用工具和公用工具,由班组长或管理人员开列,经审核后负责领 用保管(个人专用按规定由个人保管) 。 (2) 贵重工具、仪器、仪表由班组长或管理人员负责借用保管。 (3) 设备设施领班和技术主管应定期对各班组的专用、公用工具进行抽查核 对。 (4) 各班组专用、公用工具应建立正式帐册,做到帐物相符。 (5) 专用工具原则上以旧换新,如有缺损应酌情处理。 (6) 公用工具一律不得带出酒店,特殊情况经由部门领导批准后,办理正式手 续后,方可借出。 (九)酒店安全生产管理制度 1、 安全生产的基本要求 在提高企业效益的前提下,积极发动职工开展技术革新,改善劳动条件,及时消除不安全因素,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,健全安全生产工作制度,措施具体,执行认真,检查经常,达到防患于未然,确保安全生产。 2、 安全生产责任制 (1) 协助酒店安全生产领导小组推行本单位的安全生产和劳动保护工作,切实 贯彻执行国家的劳动保护政策、法规和制度,并结合本酒店具体情况,健全群众性的安全管理组织。 (2) 负责制定酒店和本部门安全生产工作计划,并定期检查计划的完成情况, 认真做好各种安全生产管理记录。 (3) 组织、协助制定或完善各级安全生产岗位责任制和各种机械设备的安全操 作规程,并对这些制度、规程的贯彻执行情况定期进行监督检查。 (4) 认真做好新职工的安全生产三级教育工作,每季度对职工进行安全生产的 宣传教育工作,特别要抓好特殊工种的培训、复训、换发证工作,严格执行特殊工种持证上岗操作制度。 (5) 定期对酒店工作场所进行安全检查,并协助解决问题,特别对易燃易爆等 危险场所和各种机械设备作重点检查,查出的事故隐患应定人、定措施、限期整改。(6) 发生重大设备事故和因工工伤事故要及时报告上级主管部门,并协助有关 人员参加调查和处理,同时要提出防止事故的措施,按期实现。 (7) 做好季节性的安全生产、劳动保护工作,并按规定督促职工合理使用个人 防护用品,定期发放保健食品;认真做好防汛防台、防暑降温、防寒保暖和安全用电等工作。 (8) 做好外来施工人员的安全管理工作,并做好安全协议的签定工作。 (9) 督促有关部门做好女职工的特殊劳动保护工作。3、 安全生产例会 (1) 及时沟通、协调各部门各工种安全生产责任制的执行情况,通报上月奖罚 和事故隐患落实整改情况。 (2) 各部门应根据实际情况定期或不定期召开安全生产会议,贯彻落实酒店安 全生产领导小组会议精神。 4、 安全生产检查 (1) 酒店安全生产领导小组每两个月进行一次安全检查,督促检查各部门安全 生产开展的情况。 (2) 酒店安全管理人员定期对配电间、锅炉房、电梯机房、冷冻机房、易燃、 易爆危险场所等进行重点检查。 (3) 对检查出的隐患及不安全因素,应定人、定措施、限期整改,如发现重大 的事故隐患,检查人员有权指令停止生产(或作业) ,并立即报告领导按店规处理。 (4) 对酒店新建、改建、扩建工程项目要按劳动部门规定,做好“三同时”审 查和验收的送审工作;参加工程验收和试运转工作,并认真做好基建过程中安全检查和监督工作。 (5) 针对酒店的特点以及季节变化情况,对安全用电、防暑降温、防汛防台、 防寒保暖等工作,进行预防性的季节大检查,并参加节日前的安全保卫检查。 5、 事故隐患整改 (1) 开展经常性的安全生产检查工作,以查制度、查隐患为内容,依靠职工边 检查、边整改、边落实防范措施。 (2) 职工在工作中要严格执行酒店的各项规章制度和各种安全操作规程,防止 人为的事故隐患发生。 (3) 发现事故隐患要及时加以整改,并做好整改记录。 (4) 事故隐患一般要求当天给予整改,凡事故隐患或苗子一时不能解决的,应 及时报酒店安全生产领导小组研究决定。 (5) 事故隐患整改要及时,整改率达到 100%的部门则给予一定的奖励,整改不 及时或低于 100%的则给予一定的处罚。 6、 高处作业管理 (1)高处作业的基本定义: A、高处作业:凡在坠落高度基准面 2m 以上(含 2m)有可能坠落的高度 进行的作业,均称为高处作业。 B、坠落高度基准面:通过最低坠落着落点的水平面,称坠落高度基准面。 C、最低坠落着落点:在作业位置可能落到最低点,称为该作业位置的最 低着落点。D、高处作业高度:作业区各作业位置相应坠落高度基准面之间的垂直距 离中心最大值,称为该作业区的高处作业高度。 (2)高处作业的级别: A、高处作业高度在 2m5m 时,称为一级高处作业。 B、高处作业高度在 5m15m 时,称为二级高处作业。 C、高处作业高度在 15m30m 时,称为三级高处作业。D、高处作业高度在 30m 以上,称为特级高处作业。 (3)高处作业的种类和特殊高处作业的类别: 高处作业的种类分为一般高处作业和特殊高处作业两种,特殊高处作业包括以下几个类别: A、在阵风风力六级以上的情况下进行高处作业,称为强风高处作业。 B、在高温或低温环境下进行的高处作业,称为异温高处作业。 C、降雪时进行的高处作业,称为雪天高处作业。 D、降雨时进行的高处作业,称为雨天高处作业。 E、室外完全采用人工照明进行的高处作业,称为夜间高处作业。 F、在接近或接触带电体条件下进行的高处作业,统称为带电高处作业。 G、在无立足点或无单靠立足点的条件下进行高处作业,称为悬空高处作 业。 H、对突然发生的各种灾害事故进行抢救的高处作业称为抢救高处作业。 除特殊高处作业外的高处作业,称为一般高处作业。 (4)审批手续和要求 在登高作业前,必须按分级管理要求,先向本部门负责人提出,并填写登高作业审批表。高处作业前必须切实落实安全措施,分级管理部门要到现场检查安全措施落实情况,不符合要求的不予批准作业。 (5)高处作业审批范围和权限 A、登高在石棉瓦、纤维板瓦、玻璃钢瓦、油毛毡屋或棚以及长期被酸雾 腐蚀和年久失修的房屋,登高二人以上(含二人) ,或登高 5m 以上 (含 5m)必须经店领导批准。 B、登高一人在 5m 以下,由工程部领导批准。 C、电工登高一人在 5m 以上,由电工主管批准;夜间登高,由酒店夜间 经理批准。 D、审批者必须对安全负责,应深入现场落实防护措施,并指派专人指挥 或监护。参加作业的人员除严格执行操作规程外,应互相配合协调, 避免坠落事故发生。 E、登高作业审批表由安全管理人员签单,经有关领导批准后一式二份, 一份由作业部门留存,一份留底备案。 (6)高处作业人员遇有下列情况不准进行作业: A、作业人员患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏症、严重 贫血、严重关节炎、手脚残缺伸张僵直及视力低差(近视 600 度)等 禁忌症者; B、未按规定办理登高作业审批表的; C、露天遇雨、雷电、大雾、严重冰冻、下雪和 6 级大风的天气; D、没带安全帽,没系安全带和无人在场监护的; 篇三:酒店设备维护保养的技巧与守则导读:酒店产品里,酒店采购员少不了对各种设备的需求, 酒店设备维护保养的技巧与守则, 设备的维护护保养是操作员工为了保持设备正常技术状态,延长使用寿命所必须进行的日常工作。设备的维护保养是设备管理中的重要内容。设备维护工作做好了,可以减少设备故障,从而节约维修费用,降低成本,保证服务质量,给饭店和员工带来良好的经济效益。 (一) 设备维护保养的类别和内容 设备维护保养分两个层次,一是设备的日常维护保养,二是设备的定期维护保养。 1. 日常维护保养 (1)日常维护的基本要求; a 整齐; 整齐体现了饭店的管理水平和工作效率。饭店内所有非固定安装的设备和机房的物品都必须摆放整齐;设备的工具、工件、附件也要整齐放置;设备的零部件及安全防护装置要齐全;设备的各种标牌要完善、干净、各种线路、管道要安装整齐、规范。 b 清洁; 设备的清洁是为设备的正常运行创造一个良好的环境,以减少设备的磨损。因此,必须保持机房内设备周围的场地清洁,不起灰,无积油,无积际水,无杂物。设备外表清洁,铁无锈斑,漆显光泽,各滑动面无油污;各部位不漏油,不漏水,不漏气,不漏电。 C 润滑; 保持油标醒目;保持油箱、油池和冷却箱的清洁,无杂质。油壶、油孔油杯、油嘴齐全,油路畅通。每台需要润滑的设备都应制定”五定”润滑图表,按质、按量、按时加油或换油。 D 安全; 遵守设备的操作规程和安全技术规程,防止人身和设备事故。电气线路接地要可靠,绝缘性良好。限位开关、档块均灵敏可靠。信号仪表要指示正确, 表面干净、清晰。E 完好; 设备的完好,能正常发挥功能,是设备正确使用、精心维护的结果,也是设备管理的目标之一 (2)每班保养; 设备的每班保养,要求操作人员在每班工作中必须做到以下几项内容: 1.班前对设备的各部分进行检查,并按规定润滑加油:2.做好班前检点,确认设备正常后才能使用: 3.按设备操作、维护规程正确使用设备: 4.下班前必须认真清洁、擦拭设备: 5.办好交接班手续。 (3)周末保养 周未保养要求用 1 一 2 小时对设备进行彻底清洁、擦拭和加润滑油,并按照设备维护的”五项要求”进行检查评定及考核。 2. 定期维护保养 设备的定期维护保养是由维修工进行的定期维护工作,是工程部以计划的形式下达的任务。设备定期维护工作主要针对的重要的机电设备。定期维护的间隔时间视设备的结构情况和运行情况而定。设备的定期维护保养根据保养工作的深度、广度和工作量可分为一级保养和 二级保养。二级保养的工作量比一级保养要大。 (1) 定期保养的内容 定期保养的内容主要有: 1.拆卸设备的指定部件、箱盖及防护罩等,彻底清洗、擦拭设备内外: 2.检查、调整各部件配合间隙,紧固松动部位,更换个别易损件: 3.疏通油路,增添油量,清洗滤油器、油标、更换冷却液,清洗冷却液箱: 4.清洁、检查、调整电器线路及装置。 (1) 一级保养 一级保养“简称”一保” ,是指设备除日常保养外,所进行的设备内部的清洗,疏通油路,调整配合间隙,紧固有关部位及对有关部位进行必要的检查。一保工作具有一定的技术要求,其保养工作应在维修工的指导下,由操作工完成。 (1) 二级保养 二级保养简称”二保” 。二保的作业内容除了一保的全部作业处,还要对设备进行局部解体检查,清洗换油,修理或更换磨损零部件,排除异常情况和故障,恢复局部工作精度,检查并修理电气系统等等。二保的工作量比一保大得多,主要由专职维修工人承担,操作人员协助,二保具有

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