陕西省委5十1制度

陕西省委 5 十 1 制度篇一：规章制度(1)1 2 3门卫管理制度 学校门卫制度是对一切进出学校的人员和物质进行有效监控和严格管理的制度。包括进出人员证件查验制度、外来人员入校 登记制度、会客制度、车辆管理制度、物品出入查验制度。 进出人员证件查验制度 1、非学校教职员工进入学校，应主动向学校保卫人员出示表明身份的相关证件。 2、学校保卫人员应认真查验进入学校的外来人员的相关证件，严禁不明身份人员进入学校。 3、对拒不出示证件或不能证明其身份的外来人员，学校保卫人员有权拒绝其进入学校并做好解释工作。 4、在上课期间，学生确因特殊情况需出校门时，必须持有班主任老师签字同意的请假条，学校保卫人员查验后方可放行并将请假条存档备查。 5、学校对居住在校内的外单位人员和家属发放通行证，门卫凭通行证放行。 外来人员入校登记制度 1、外来人员进入学校，必须在学校保卫部门进行登记，经允许后方可进入。 2、对拒不进行登记的外来人员或登记内容与事实不符的，学校保卫人员有权拒绝其进入学校并做好解释工作。会客制度 1、学校教师在开展教育教学工作期间原则上不会客，确因工作需 4 要会客的，需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。2、学生家长到学校找教师交流或了解学生情况时，(来自: 小龙文 档网:陕西省委 5 十 1 制度)需由教师本人到门卫室确认和登记后准予进入。 3、学生家长要进学校找自己的孩子或其它学生，只能在课间由班主任老师陪同并登记后进入。 车辆管理制度 1、教育系统车辆管理要严格按照莱西市教育系统公用车辆管理规定要求执行。 2、学校在正常教育教学工作期间，应关闭好校门，严禁机动车辆进入学校。 3、上级视察工作或确因工作需要进入学校的车辆，需经学校领导同意后，在保卫人员的引导下停放到指定地点，禁止鸣笛，限速行驶，确保师生安全。 4、学校要密切关注接送学生车辆的安全问题，发现问题，及时报告交通管理部门解决，防止恶性交通事故发生。 物品出入查验制度 1、学校保卫人员对进出学校的外来人员携带的物品进行登记，对可疑物品要进行查验，严禁易燃易爆、剧毒、管制刀具等危害物品进入校园。学校因教学需要购买的化学实验药品，必须由实验保管员带入并登记。 2、学校保卫人员对带出学校的大宗物品要请示学校领导同意并查验登记后方可放行。 3、学校保卫人员要加强对带入或带出学校的可疑物品的盘查，确保学校和师生的人身财产 5 篇二：贯彻落实中央“5+1”文件情况汇报贯彻落实中央“5+1”文件情况汇报 整体联动 群策群力 全面深入地贯彻落实中央“5+1”文件精神 今年 4 月，中组部召开深化干部人事制度改革工作会议之后，我们国家税务总局迅速行动起来，总局党组对总局机关及国家税务局系统贯彻落实中共中央办公厅下发的公开选拔党政领导干部工作暂行规定等五个法规性文件和中纪委、中组部联合下发的关于对党政领导干部在企业兼职进行清理的通知进行了部署。全国税务系统各级组织人事部门及时组织了对“5+1”文件精神的学习贯彻，经过近半年来的实践，已经取得了初步成效。 一、基本做法 中央六个文件出台后，我们按照中央要求，坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻落实中央政治局会议精神和中组部深化干部人事制度改革工作会议精神，对中央出台的“5+1”文件，采取抓学习、抓宣传、抓落实，确保六个文件在全国税务系统得到全面完整的贯彻落实。 （一）抓学习，领会精神，把握实质。贯彻落实好“5+1”文件，首先要学习好、理解好，切实掌握其基本精神。我们按照“先党内、后党外”的学习步骤，对国家税务局系统贯彻执行中央“5+1”文件进行了部署：一是抓好各级班子的学习。在中组部深化干部人事制度改革工作会议召开后，国家税务总局先后两次在总局党组内部组织了传达学习，并要求各省局党组要把学习“5+1”文件作为当前一项重要任务，作为党组中心组学习的重点内容组织学习，各级领导班子尤其是“一把手”要带头学、亲自抓，并结合各省实际，进行认真研究和部署，尽快制定具体的贯彻落实意见和措施。二是抓好各级人事部门的学习。总局人事司把熟悉和掌握“5+1”文件精神作为人事司干部业务学习的重点内容，采取集中学习讨论、个人自学撰写学习体会等方法，在司内掀起了学习掌握“5+1”文件精神的热潮。在抓好自身学习的同时，对国税局系统人事部门的学习进行了布置和督促，于 5 月 19 日至 20 日召开了国家税务局系统深化干 部人事制度改革工作座谈会，传达中组部深化干部人事制度改革工作会议精神，要求各地运用多种形式，切实抓好“5+1”文件的学习培训，使每一个人事干部全面准确地领会文件精神，精通文件内容。全国各省、自治区和直辖市国税局都先后召开了人事工作会议，以会代训，传达贯彻中组部和国家税务总局深化干部人事制度改革工作会议的精神，江西、湖北、甘肃等省的部分地方，还聘请当地组织部门的专家作“5+1”文件学习的专题讲座，对有关条款现场释疑解惑。三是抓好全体税务干部的学习。在“5+1”文件公开报道后，我们进一步加大学习宣传的力度，适时把学习宣传的对象辐射到全体税务干部，根据各地学习的情况，扩大学习面，有步骤、分层次地在广大税务干部群众中组织传达学习，各地通过召开“5+1”文件宣讲报告会、发放“5+1”文件汇编手册等形式，使广大干部群众初步了解中央深化干部人事制度改革的主要精神，了解干部人事制度改革的一系列方针政策，最大限度地调动广大干部群众参与干部人事制度改革的积极性。（二）抓宣传，统一思想，营造氛围。 为使“5+1”文件在全国税务系统深入人心，我们至上而下，加大了宣传力度，广泛运用召开专题会议进行宣传、在税务报刊杂志开辟宣传专栏、在税务系统各级局域网开辟相关网站宣传等多种途径，重点围绕两个方面，力求将文件精神传达到税务系统的各个基层单位：一是宣传文件出台的重大意义。让广大干部群众深刻认识到这批改革措施的出台充分体现了党中央对干部人事制度改革的高度重视，标志着我们党的干部人事工作水平有了新的提高，有利于营造加快干部人事制度改革的良好社会氛围。从而使全系统干部群众更进一步统一思想，提高认识，认清形势。二是宣传文件涉及的主要内容。 “5+1”文件内容丰富，涉及面广，为便于广大干部群众掌握其基本精神，我们结合税务系统的实际，有所侧重地对文件精神进行宣传。通过宣传公开选拔党政领导干部工作暂行规定 、 党政机关竞争上岗工作暂行规定 ，让大家明白公开选拔、竞争上岗的规定程序；通过宣传党政领导干部辞职暂行规定 ，让大家更加清楚干部能上能下、能进能出的机制业已形成，从而引导大家把握其精神实质，正确行使知情权、参与权、选择权和监督权。山东、安徽、陕西等省国税局还专门编发了“5+1”文件的专题宣传简报，及时反映各地宣传贯彻文件精神的动态情况。 篇三：5-1 工程进度管理制度工程进度管理制度 第一章总则 第一条 为确保成绵乐铁路客运专线通信信号工程工期能够按照合同或建设单位要求如期有序完成，对本项目的实施进度和日常管理进行有效控制，制定本制度。 第二条 本制度适用于成绵乐铁路客运专线通信信号工程中供货、施工、调试进度的控制，中国铁路通信信号股份有限公司成绵乐铁路客运专线四电系统集成项目部（以下简称“OPM” ）及各施工项目部必须严格执行本制度。第二章 工程进度管理 第三条 工程进度管理是指对工程项目各阶段的工作顺序及持续时间进行过程规划、实施、检查、督促协调及信息反馈等一系列活动的总称。其最终目的是确保工程交付使用时间目标的实现，其基本任务就是编制进度计划并采取措施控制其执行。 第四条 OPM 及各施工项目部进度计划必须服从工程总进度计划要求，针对本工程项目的特点，建立二级计划进度管理体系工作流程。 1、一级计划总控制进度计划 （1）此计划为项目指出最终进度目标，为各主要工序、项目或分部、分项工程指出明确的开工、完工时间，并能反映各工序、项目或分部、分项工程相互间的逻辑制约关系和关键路线。 （2）总控计划中的工期制订，原则上一是要符合各项已签合同的工期规定或建设单位要求的工期；二是要满足现场施工的实际需要。 第 1 页 （3）总控进度计划由 OPM 工程管理部制订，项目总工程师审核、项目经理批准确定。 （4）总控计划一经确定，便成为项目施工的纲领性文件，各施工项目部均要严格遵照执行，不做轻易调改。 2、二级计划阶段性工期计划或分部工程计划 （1）二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实，故而有针对性地对具体某一阶段、某一施工项目部的生产任务做出安排。 （2）二级计划的制订，原则上必须符合总控制进度计划的工期要求。 （3）各施工项目部在正式施工前必须向 OPM 工程管理部上报进度计划，作为今后进度检查的依据。 （4）二级计划的贯彻力度，主要取决于各施工项目部自身的管理水平，各施工项目部应对二级计划的执行情况引起足够重视，加强落实、检查的管理力度，出现异常进度动向时，必须拿出有效的解决措施，务必保证阶段工期或分部工程的进度目标圆满实现，为总进度目标的实现奠定基础。 第五条 项目进度计划的检查与控制。 1、OPM 成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师、工程管理部长、安全质量部长为成员的检查组对进度计划的落实情况进行检查、监督； 2、根据施工生产计划决定劳动力和机具设备的具体需要量以及各工序的作业时间，有效地配置各生产要素； 3、对计划完成情况进行跟踪与分析，检查上期计划执行情况，编制本期计划形象进度、主要措施及存在的主要问题及解决方案。 第六条 现场实施调度控制 1、作业队（工班）长根据当天完成的施工任务及存在问题，如实填写“作 第 2 页 业队（工班）日志” ，并及时向调度汇报； 2、调度负责收集当天施