造船产生的废旧物处理制度

造船产生的废旧物处理制度篇一：废旧物品处理制度废旧物品处理制度 1. 现场所有的废旧物品处理要实行招投标制，价高者中标。 2. 废旧物品处理不允许出工地，一律在工地内过磅计量。 3. 处理废旧物品时，废旧物品处理领导小组成员必须全部在场，紧盯过磅计量等事宜。 4. 对废旧物品处理时，一定要得到分包单位的监督，不准将有用的物品处理掉。 5. 废旧物品出场一定要开好出门证，现场保安人员同时要予以监督。 6. 项目部任何人员不得收受购买废旧物品者的贿赂，否则一经发现一律严肃处理。 篇二：废旧物品管理制度废旧物品管理制度 第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。 第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。 第三条各部门职责 1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。 2、使用部门、采购部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。 3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。 第四条报废物资的认定 1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料（设备）无法利用的，可作报废物资处理。 2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。 3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。 4、有价值的包装物品可作报废物资处理。 第五条 报废物品的回收、保管、处理 1、所有报废物品由公司采供部统一回收。 2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报废旧物资回收单 ，采购部要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向财务部呈报废旧物资回收明细表 ，采供部依据规定做出处理。 3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。 4、执行交旧领新的物资（工具类）交旧时还需在综合管理部填写交旧领新登记单交仓库保管。保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。 5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，主管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则仓库有权在下一次领用物资时，拒绝领用。 6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的， 由仓库结合财务部估价后按报废材料处理。 7、对新增设备、 新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报主管领导批准。 8、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，仓库必须记录其处理情况（处理日期、去向等） 。 9、仓库对回收的各类报废物资要及时处理（外卖等），避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接收报废物资。 第六条修旧利废制度 1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及修旧利废奖罚办法，作为部门管理的考核依据。 2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。 3、对申请报废的物资由申请部门填写废旧物资回收明细表 ，报物资采供部，会同财务部现场鉴定确认。 4、确定报废的各类物资，使用部门必须在当月月底前办理完与采购部的交接手续。 第七条报废物资的审批 1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采供部复检回收。 2、专业人员（必要时可调其他单位专业人员参加）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。 3、物资采供部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。 4、属于公司固定资产的物品，其报废管理执行公司固定资产管理规定 。 第八条 执行交旧领新制度的物资类别包括： 焊割器材、常用手工具、钳工工具、电动工具、气动工具、 液压弯管机、液压工具、砂轮、仪表、设备类 、备件类（单价百元以上）等。 篇三：废旧物资管理规定废旧物资管理规定 第一节 总 则 第一条 为加强对废旧物资的管理，规范废旧物资的整理、分类和销售工作，充分利用废旧物资的剩余价值，使废旧物资的销售工作达到即适应市场需要，又达到公司降本增效的目的，特制定本规定。 第二节 适用范围 第二条 本规定适用于公司所有修、造船等生产加工过程中产生的不可利用的废料和余料（包括喷砂产生的废砂） ，长期不用的积压物资、以及设备动力部提供的报废或闲置设备。 第三节 管理职责 第三条 公司设立“废旧物资处理办公室” ，设在经营管理部仓库，全面负责废旧物资管理和销售工作。 第四条 船体车间、轮机车间和修船管理部在废旧物资处理办公室的指导下，负责废旧物资、积压物资的鉴定、回收、整理和现场分类工作。 第五条 设备动力部负责待处理报废或闲置设备的保管和统计上报，销售时负责发货工作。 第六条 生产管理部、综合事务部参与废旧物资的招投标、过磅、发货的监督工作。 第七条 财务部负责废旧物资的货款和保证金收款及开票工作，对报废或闲置设备处理后进行资产核销。 第八条 安全环保部负责现场装车（船）的安全秩序，同时对中午及晚间休息时间的货场及车、船进行 24 小时监控工作。 第四节 废旧物资的回收 第九条 各部门在施工结束后，应及时清理现场，对生产过程中产生的废料及余料，经部门负责人或指定人员现场鉴定确认 不可利用的物资，应及时组织回收，并安排人员将废旧物资运至指定场地；各部门报废或闲置的设备交由设备动力部保管。第五节 废旧物资的整理分类 第十条 废旧物资处理办公室应根据现有条件，对公司现有的废料场地进行规划，分清不同物资的堆放区域并作出适当的标识，便于各部门按指定的地点堆放；当堆放场地发现有可利用的物资时，应及时分拣、统计并通知相关部门，对销售价格不同的规格品种应予以区分。废旧物资分类时应有废旧物资处理办公室现场管理人员在场指挥，确保其分类合理。 第六节 废旧物资的销售 第十一条 所有物资必须先分拣后销售，原则上所有废旧物资都应采取公开招投标形式进行销售。废旧物资处理办公室对相关部门提供的物资处理清单进行汇总，作出现场鉴定后将处理意见报公司主管领导审批。对数量较少，价值较低无法进行招投标的废旧物资，在得到公司主管领导同意后由废旧物资处理办公室直接销售。 第七节 招投标程序 第十二条 招标工作根据处理物资的不同由不同部门牵头：废旧设备由设备动力部牵头组织，其它废旧物资由物资供应部牵头组织。 第十三条 招投标工作每年进行若干次，特殊情况由公司招投标领导小组批准。 第十四条 招投标前由废旧物资处理办公室拟定报价单和报价要求，报价单内容包括：报价单位、废旧物资的品种规格、是否含税价（增值税） 、违约责任、承诺等，明确招投标时间、地点、保证金支付办法、装货日期及我公司的操作方法、违约责任等事项。 第十五条 废旧物资处理办公室应提前三天通知投标单位来公司看货并领取报价单，对前期不合作或有违约行为的单位和 个人应限制其参与招投标。第十六条 废旧物资处理办公室可以根据实际情况提前召开小组会，商讨开标方法、确定标底等。开标后，由废旧物资处理办公室现场宣布中标结果，并向购货单位宣布相关注意事项和付款方式等。 第十七条 招投标其它事项参照公司的招投标管理规定 。 第八节 组织发货 第十八条 废旧物资处理办公室下达废旧物资处理通知单（注明处理物资名称、价格、过磅人、监磅人等） ，通知相关部门。通知单另可作为财务部开票凭证。 第十九条 废旧物资处理办公室全程负责过磅、装车（船）工作；综合事务部、安全环保部按各自职责进行监督。 第二十条 空车和满载过磅都必须由过磅人和监磅人同时在场，并共同签字认可。 第二十一条 过磅后，废旧物资处理办公室负责协调开票及出门证开具工作。 第二十二条 财务部负责开票及货款的收取。开票必须有废旧物资处理办公室出具的“废旧物资处理通知单” ，核对通知单上的价格、重量及相关人员的签字，没有签字或手续不全时，财务部有权拒绝开票。 第九节 物资出门 第二十三条 财务部开票后，由废旧物资处理办公室办理开出门证，出门证必须由经营管理部主管领导签字确认。 第二十四条 安全环保部对出门证严格检查，确认无涂改、伪造等现象、对出门的车（船）严格检查，确认无夹带其他货物后放行。若发现问题，立即扣留，并进行查处。 第十节 其 它 第二十五条 各相关部门