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文档简介
质量检验报验制度篇一:工程质量检验、评定制度工程质量检验、评定制度 1质量检验就是借助于某种手段和方法,测定产品的质量特性,然后把测定的结果同规定的质量标准比较,从而对产品作出合格或不合格的判断,它是质量控制的一种必要手段。 2分项、分部、单位工程检验评定程序: 1分项工程质量检验评定: 由施工员组织、专职质检员及班组长参加共同采用专用检测工具进行对所完成的新产品进行自检,由质量检查员对质量等级核定。评定合格后履行手续。方可进行下道工序; 2地基、基础、主体分部工程质量评定。项目工程师组织自检合格基础上,书面报公司总工程师,总工程师审核同意报分管副总经理并组织由总工程师、总工办、施工技术部、公司技术负责人参加的人员进行检验评定。总工程师总经理签署质量评定意见。评定合格由项目工程师报总监理工程师和建设单位项目负责人签字并盖单位公章后送质检站备案; 3其它分部工程质量评定:均由项目经理组织,项目工程师,施工员,质检员参加的质量评定小组评定,质检员签署评定意见后报集团公司分管工程质量监督员核定质量等级。 3质量保证资料核查: 质量保证资料是工程竣工内验主要内容。工程竣工内验前由项目工程师(技术负责人)组织,施工员,资料员参加的核查小组进行对工程保证资料核查。项目部核查合格后报公司施工技术部专职资料管理 人员,会同材料设备处资料管理人员共同进行复查。复查合格后由项目工程师报甲方和工程监理确认并签字。4工程竣工验收: 项目部所承建的工程完成设计文件及合同约定各项内容后,项目部应书面报请公司经理或者主任工程师组织有关管理人员对工程进行自验。自验主要内容:竣工质量保证资料;IS09002 质量体系运行管理资料;单位工程观感质量评定等。项目部有关人员应认真填写有关验收表格和验收检测记录。当自验合格后主任工程师和项目经理签署评定意见并书面报请公司工程部审查。分管经理主持,负责组织由总工程师、施工技术部等有关人员参加的竣工内验小组对该工程进行验收评定。办理评定手续后由公司负责按有关程序规定向有关部门报请竣工验收。 篇二:质量验收制度1 目的 为加强阳煤集团青岛恒源聚碳项目工程质量全过程、全方位、全员的管理与控制,确保项目优质、按期建成投产。明确参建各方的质量控制职责和工作程序,规范质量管理,使工程建设各阶段的质量得到有效控制。 2 适用范围 本制度适用于参加阳煤集团青岛恒源聚碳项目建设的各相关部门及单位(包括建设单位、勘察/设计单位、供应商、施工单位、监理单位、检测单位等)的质量控制工作。3 职责 项目经理质量职责 、对承接项目的工程质量满足建设方要求负责。 、按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。 、负责质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。 、负责建立项目管理岗位责任制。 建设单位 贯彻执行国家及集团公司质量方针、政策、法规、制度,负责项目全过程质量管理。 负责建立建设方的质量管理体系,组织编制质量管理程序文件,审查各参建单位的质量管理体系,并对实施过程进行控制。 负责审查质量计划及检验计划,并监督检查实施情况。负责组织质量例会,检查和布置有关质量工作,必要时针对质 量问题组织专题会议。参与质量问题的调查、分析,审批重大质量问题处理方案并监督质量问题的整改。 负责工程施工过程中的设计、供应、监理、施工以及与生产有关各方面的组织与协调。 参与工程质量联合检查和评比活动。 监督检查并实现合同约定的质量目标。 监理单位 审查施工承包单位现场质量管理体系,督促施工承包单位严格按照工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范进行施工,对质量负管理监理责任。 组织承包商进行单位/单项工程的划分,组织工程质量评定。 监理单位负责对施工现场工程质量管理的组织协调。 监理单位组织质量事故的调查、处理,审批一般质量问题处理方案。 勘察、设计单位 对设计单位贯彻国家质量方针和质量主管部门的意见负有技术把关的责任。 勘察、设计单位必须按照国家工程建设强制性标准进行勘查、设计,并对勘查、设计质量负责。 参加规范规定的要求勘察、设计单位参加的工程质量控制点的检查和验收。 施工总/分包单位建立现场质量管理体系,对工程的施工质量负责。 建立、健全施工质量检验制度,严格执行工序自检、巡检、停检制度和工序报验制度。 对质量管理人员和专业人员进行质量管理培训,对施工作业人员进行上岗、取证培训,使其符合质量管理的要求,并服从监理单位、监督机构和建设单位的管理。 对施工中出现的质量问题负责处理。 4.质量控制 施工单位“三检”制度 自检: 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。 施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。 互检: 工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。 上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位或班组承担责任。 专检: 所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。工序报验制度 工序验收应由施工单位班组自检、交接检合格的基础上由专职质检员检查合格后报监理单位验收,验收合格后再进行下道工序。上一道工序不合格,检查各方不予签证确认,则不能进入下一道工序施工,监理单位发出监理通知单限期整改,整改后施工单位重新报验。 工序质量控制等级由建设单位统一规定,下发施工单位、监理单位。施工单位、监理单位根据工程内容和工序质量控制点等级统一规定制定工序质量控制计划; 在工序质量控制点等级统一规定中制定A1、A2、B、C 四级,其中对 A1、A2 和 B 级控制点(A1、A2由建设单位、监理单位、施工总/分包单位共检),承包商必须提前 24 小时通知相关单位和部门专业技术人员检查。需设计人员参加的还应通知设计单位; 工程质量监督机构在其监督计划中明确的停监点,施工承包单位必须按照工程质量监督机构的要求执行; 工序质量检查合格,参检各方在工序质量控制记录上签字确认,工序质量控制记录由施工单位妥善保管,并将其列入交工技术文件移交。各检验方留存相关的信息资料并进行质量信息统计。 隐蔽工程 施工单位必须在隐蔽工程实施前 24 小时,通知建设单位、监理单位和工程质量监督机构必要时等相关部门和单位专业技术 人员实施工程隐蔽前检查,并签字确认;未经相关单位和部门检查的隐蔽工程,不得进行隐蔽。如施工单位未按规定进行报检,监理单位和建设单位专业工程师有权责令施工承包单位对已隐蔽工程进行剥露或开口,由此引起的损失由该施工单位负责; 专业监理工程师应安排监理员对隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站; 所有“隐蔽工程检查记录” ,均列入交工技术文件予以移交。 工程样板引路制度 针对本工程装饰要求高、施工材料品种繁多、工序交叉作业多等特点,在装修、安装分项工程中推行样板制,经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。样板验收的程序、规定如下: 所有分项工程必须先做样板。 样板工序、样板间尽量选择有代表性,功能设施尽量齐全的部位,根据施工情况,分期、分阶段进行样板的施工验收。 、验收程序: (1)施工的样板间或墙,应由作业班组组织先行自检,并按细化设计、施工方案所要求的标准进行评定,在符合要求的基础上,填写样板验收记录上报施工单位质量部门,由质量部门验收符合规范后再请监理、建设单位组织进行核验,通过后进行样板验收会签手续,重要的样板工序可请政府监督部门参加。 (2)精装修阶段中,对于没有定型的材料(设计没有最后确定的)及新材料、新工艺,即通过样板进行选材造型的前期分项样板,由施工单位指定单位、地点来做,并组织约请监理、设计及建设单位共同 篇三:工程质量自检及验收制度工程质量自检、自验、验收制度 第一章 总则 第一条 为了严把工程质量关,消除各种质量隐患,使施工质量始终处于可控状态,特制定本管理制度。 第二条 本制度主要明确规定项目施工质量自检、自验、验收的组织、资料建立与保存,事故调查处理责任落实的有关规定。 第二章 组织机构 第一条 公司总工程师主持工程项目自检、自验的全面工作,验收工作则由各专业监理组织进行。 第二条 项目部要建立健全质量自检,自验组织机构,项目部质量自检、自验负责人由项目总工担任,其主要成员为项目专业质量检查员、各专业负责人、施工员以及各施工班组长。 由各专业监理工程师组织各项目施工人员针对各专业工程进行验收检查,并由总监理工程师进行确认。 第三条 项目部要自觉接收公司监察部门的监察,并对其检查处罚认真落实。在工程开工之前应根据本工程状况制定重大质量事故应急预案。 第三章 标准、程序 第一条 自检、自验、验收的项目和标准采用现行建筑工程施 工质量验收统一标准 ,并满足业主标准及企业内控标准。第二条 自检以工序为单位,每道工序的自检由负责该道工序的施工班组长负责主持,经检测、试验合格后,在现场填写项目工序自检交接表 ,经施工班组长、专业负责人、项目专业质量检查员、项目总工签字后,方可进行下道工序的施工。自检资料交专业负责人存档。 自验以工程阶段为单位,针对每一阶段完成的工程进行验收,由各专业负责人负责主持,项目部针对该阶段工程验收合格后上报监理部门进行专项验收;各专业监理验收合格后,在质量验收记录签字后,方完成该阶段的工程质量自检、自验及验收工作。 第三条 项目总工在自检资料上签字,即认为该工序合格,对于下道工序在施工工艺上有特殊要求的,项目总工要予以注明。 现场工长没有等到总工的签字不可进行下道工序的施工,并应严格按总工的指令进行施工,对于一些简单工序交接,可以先通过口头通知,随后于次日前补充签字手续,以便提高工作效率。 凡验收不合格,监理单位未予签认的,施工班组不能
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