烟草队伍建设总结.doc

烟草队伍建设总结队伍队伍是发展的保障，深入贯彻落实习近平总书记“从严治党”要求和行业用工分配制度改革相关规定，以“务实、服务、节俭、清廉”为作风保障，以“岗、人、能、绩、薪”为突破口，着力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的队伍。一、狠抓思想认识建设，树立“五种意识” 。深入开展社会主义核心价值观主题教育，进一步强化“楷模、创新 、节俭、严管、感恩”五种意识，聚精会神，凝心聚力，激发能量，为“行业楷模”战略落地生根提供思想保障。一是进一步强化楷模意识，坚守使命 ，勇于担当，明确“争做管理强者，力求通过管理提升，在力争楷模的道路上实现争先进位”的目标导向。二是进一步强化创新意识，敢为人先，锐意进取，努力营造“人人想创新、人人能创新、人人争创新”的氛围。三是进一步强化节俭意识，艰苦奋斗，勤俭节约，费用支出做到“有保有压” ，努力推进降本增效，加强预算执行分析，发挥预算管理硬约束作用。四是进一步强化严管意识，严于动真，敢于碰硬，以“治庸提能力、治懒振精神、治散正风气、治浮求务实、治拖增效率”为目标，把严管工作落到实处。五是进一步强化感恩意识，懂得珍惜，用心回报，感恩不是放在嘴上，而是体现在行动上，真正以实绩、以出彩、以贡献体现感恩 。二、狠抓党风廉政建设，落实作风保障。一是持之以恒抓好作风建设。严格贯彻执行党风廉政建设责任制和中央“八项规定”，坚持抓常、抓强、抓长，巩固群众路线教育实践活动成果，以专题党课、学习研讨会等形式开展了“三严三实”专题教育；积极开展“廉政文化月”活动，教育党员干部常怀勤廉之心，畏权之心 ，奉公之心。开展“务实 、服务、节俭、清廉”作风建设回头看，防止“四风”反弹。二是加大监督执纪问责力度。认真履行监督责任，加强对纪律作风执行情况的监督检查，发挥好执纪、问责、把关作用，提高监督的刚性约束。三、狠抓班子建设 ，培养优秀干部。进一步建立干部队伍“大数据” ，努力争当“学习型、服务型、责任型”领导班子 ，努力争当“务实、服务 、节俭、清廉”领导干部 ，进一步推进基层组织建设和队伍建设，营造“敬业、务实、团结、创新”的工作氛围。四、狠抓员工队伍建设，优化人力资料配置。围绕“岗、人 、能、绩、薪”五个方面 ，完善用工分配制度，针对部分关键岗位开展竞争上岗工作，进一步倡导正确用人导向，打通员工晋升通道，构建动态管理机制，加强人才梯队建设，提高员工综合素质。围绕“岗”，进一步完善岗位动态管理，优化层级化的岗位体系，确定岗位数量要求，引导员工开展良性竞争，公平、公正、公开地实行择优上岗。围绕“人”，严格落实从“因人设岗”到“因岗定人”，既要激发员工自主提升意识，为岗位选择合适的人 ，让优秀人才实现自身价值，又要以物流非法人实体化运作等改革为契机，通过竞岗、协商等手段精简冗员，提高劳动生产率 。围绕“能”，注重员工培训需求的分析，加大培训力度，完善培训制度，丰富培训载体，建立健全员工学习交流平台，稳定提升员工工作效能。围绕“绩”，进一步推进绩效考核的规范化、制度化、责任化，将绩效作为评先评优和竞岗晋级的关键依据，真正发挥绩效作用。围绕“薪”，将薪酬