质量-三检-制度

质量“三检“制度篇一：工程质量三检制制度质量三检制度 为提高施工质量，适应企业生存和发展的需要，依据公司质量体系文件，在施工过程中应严格执行“班组自检技术主管检查质检工程师专检”的三级检查制度。为此特制定本制度。 1、班组自检：每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工，全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥班组兼职质检员作用，虚心接受技术员和质检员的检查、监督；对有缺陷或问题的施工工序，要及时督促整改，直至符合质量标准。施工工序完成后班组长负责自检，合格后填写“三检制”检查记录表（见表一） ，签字后将“三检制”检查记录表报技术主管检查。班组长未进行自检或未在“三检制”检查记录表上签字的，技术主管有权拒绝进行检查验收。 2、技术主管检查：技术主管接到班组长签字的“三检制“检查记录表后，应立即根据图纸，操作规程和技术交底、施工规范等要求对施工工序进行检查验收；对于有缺陷或问题的施工，要指出缺陷和问题，以及相应整改措施或现场给以技术指导，并督促班组整改；对拒不整改的，有权及时上报，并拒绝在”三检制“检查记录表上签字（同表一） ；对验收符合要求或整改到位的，及时填写”三检制“检查记录表，并签字报专职质检工程师组织验收。 3、质检工程师专检：专职质检工程师对工序质量组织验收前，应熟悉图纸、操作规程和技术交底、施工规范等对工序的要求，会同技术主管、班组长等人员一同对工序进行验收。验收发现工序有缺陷或一般问题，应督促指导班组及时整改；检查验收时发现较大问题或需要返工的，及时上报部门领导或项目部领导，并书面下发整改、返工通知书；检查验收合格后，方可报请监理工程师进行工序验收，并认真做好“三检制“验收记录表的填写工作（见表二） ，对合格的工序进行拍照并保留电子影像资料。 4、建立各级“班组自检技术主管检查质检工程师专检”相结合的工程质量检查管理制度，各级设立专（兼）职质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。 5、项目部每周组织一次进行质量检查，集中对现场质量进行检查。内容包括外观结构尺寸、主要焊缝质量等项目进行检测，凡一次检查合格率不足 90%，提出黄牌警告；连续二次检查合格率不足 90%，责令调换岗位；对一次检查合格 率达 90%以上，内实外美且现场管理有序的班组给予奖励，项目部给予通报表扬。6、在分项工程施工中，工班及一线作业人员应坚持施工工序的自检、互检、交接检制度，自检合格后报专（兼）职质检员检查。 7、施工全过程坚持分部工程和单位工程由外协负责人自检合格后，报技术主管和质检工程师联合检查。 8、技术主管和质检工程师要严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行检查，保证工程质量。检查中如发现质量不符合规范要求的应提出具体内容，立即要求班组进行整改直到合格方可报监理工程师检查。检查合格后按规范格式填写隐蔽工程检查表和“三检制”检查表，于隐蔽前 48 小时通知监理工程师到现场进行检查。 9、待监理工程师检查合格并在分部、分项、单位工程评定表上签字确认后，方可进行下道工序的施工。 10、若经监理工程师检查后通知不合格，应严格按通知要求进行整改，整改完毕后，质检合格的再报监理工程师检查。 11、在施工过程中还应接受监理工程师的随机和重点检查，并提供必要的检查条件。 篇二：施工现场质量“三检”制度四川省大渡河枕头坝一级水电站库区 S306 线 淹没复建公路工程标段质量“三检制”管理制度 为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。 一、 “三检制”程序控制 1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检” 。班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。 2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。 3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。 4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前 24 小时通知监理工程师。项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录” 。监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。 5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。 二、处罚细则 1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予 100300 元的处罚。 2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以 5001000 元罚款。 3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向项目部反馈整改通知单的，以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的，对其处以 200500 元罚款。4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以 200500 元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以 5001000元罚款。 5、对于工程部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对相关责任单位处以 5001000 元罚款。 6、重要、关键过程未通过工程部质检员检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对责任单位处以 XX 元/次罚款。 本办法自下发之日起执行，由项目部质量管理委员会负责解释。 葛洲坝集团第一工程有限公司 枕头坝电站 S306 线复建公路施工项目部 二零一二年二月二十五日 篇三：质量 三检制度质量三检制度 “不断创造优质产品，永远追求顾客满意”是我公司的质量方针，质量是企业的生命，提高工程质量是我公司全体员工的重大任务，必须予以重视，坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任、要以对国家、对企业、对自己极度负责的精神和工作一丝不苟的认真态度，扎扎实实的把工程质量工作搞好，把质量保证措施认真落到实处。实行并坚持自检、互检、交接检，对每一个施工环节加以管理，做到全面运行和控制。特制定本制度： 一、班组的自检和互检 1、 各分项工程的施工操作班组，每天下班前对自己生产的产品进行一次认真的质量复核，发现不符合质量标准的产品，应立即处理。 2、 每天下班后质检员和生产班组长、班组人员对产品质量进行互验，确保质量达到要求。 3、 互检时发现不符合质量要求的产品，应由原操作人员及时进行返修，发现重大质量问题要及时报请上级有关人员进行处理，未能及时返修而影响工程进展和损失的，由原操作人员负责。并应做详细记录，质检员签字建档。 二、上下道工序的交接检 1、 施工班组分项工程结束后，下道工序接手前，应先由质检人员进行交接检验，对质量不符合要求的，由原操作班组在限定时间内完成，返工处理所耗人工费，材料损失按有关管理制度进行赔偿。2、 在限定时间内，原操作班组未派人或不按时返修而造成损失误工，由原操作班组负责。 3、 返修工作完成后，再组织原参与交接检人员进行复验工作，认可后，下道工序才能进行。 4、 交接验收后，下道工序施工中再发现上道工序遗留问题，原则上由下道工序的操作者处理，特殊情况由项目部研究解决。 5、 在交接检中质量有争议的应报请项目