XX电气公司业务员半年工作总结报告

XX 电气公司业务员半年工作总结报告篇一：电气销售 XX 年度工作总结篇一：电气 XX 年度年终工作总结 电气车间年终工作总结 时间流逝，转眼间 XX 年即将过去。回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下： 一、电气 XX 年安全生产任务完成情况 1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。 2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。 二、车间管理工作 1、强抓现场管理工作 现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气车间维护维修制度 、 电气车间巡检制度 、 电气班组责任区域实施办法三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。 2、注重培养员工工作态度 车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。 3、建立健全各类台帐 为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如电动机设备台帐 、 设备缺陷管理台帐 、 设备润滑管理台帐 、 巡检记录台帐 、工器具管理台帐 、 安全会议记录管理台帐等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。 三、加强安全运行、检修工作管理 1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。 2、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。对检修人员提出严格要求：必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：设备维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护，设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查，并做好相关记录。根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。 3、篇二：XX 年工作总结 电气部分 自 XX 年 2 月 20 日进厂以来，经过大家的共同努力，无论检修还是运行人员，大家在工作热情逐步提高；首先在保证安全前题下，除完成正常的设备运行和检修维护外，还先后完成 了 1、2 号发电机临修；东料仓电缆整改，输煤皮带电机、破碎机电机控制改造；6 号水源井电缆敷设及控制箱安装接线；66kv 升压站春检和秋扫，及升压站接地爬梯安装；新凉水塔电气安装；1 号炉 1、2 号冷渣机更换变频器，并实现远控功能；厂变高低压侧加绝缘；首站高温循环泵电机加装变频器。并且还对检查验收专家提出的问题进行了消除和完善。热工人员在董孝广的带领下，全面对热控设备进线全面整改，特别是在处理锅炉本体缺陷时，冒着炉顶达 50 度的高温，对 3 台炉存在的缺陷进行全面整改；为了确保设备的安全运行，又对集控室热控盘进线信号报警装置的恢复（此项工作还在进行中） 。另外进行电气运行规程的修订，建立设备技术档案，完善各种记录。电气热工人员还利用工作空闲时候，进行设备的修旧利废，即节约了开支，也让大家养成节约的好习惯。虽然做了一点成绩，但是我们的还存在着很多问题，和其他电厂相比，差距还很大；主要表现在以下方面： 一、 安全方面 虽然没有出现大的问题，但也出现了两起破皮红伤，有的是在工作中精力不集中，思想开小差造成下锅炉爬梯时，起子穿入自身膝盖附近造成伤害；有的是违章作业，工作前不开工作票或停电联系单，造成设备突然送电运转伤人。从以上两起伤人问题的出现，充分暴露了某些人的安全意识比较淡薄。 二、 工作方面 在这方面问题较多：因灌输力度不够，大家的敬业爱岗精神还有待提高；在工作中不但有技术能力，更重要的是工作态度，把要我干，变为我要干；在这方面必须加强思想教育，形成人人都有爱厂如家的意识。技术方面，就目前来说，我公司技术力量还比较薄弱，至使有些工作无法进行，或者进行速度慢，更有甚者在处理事故时，由于技术能力的制约，造成对事故判断不准，分析不透，造成设备推迟投运，如在处理厂用电失电时，就出现了以上问题，给公司造成经济损失。 三、 安全和技术学习方面 安全学习虽然讲的不少，但没有系统的去学习，没有形成每周抽出一次固定时间来进线学习，使安全教育不够完善，不够深入；技术学习也是如此，特别是运行班组没有把学习天利用起来，检修人员也没有利用工作空闲学习的习惯和风气；在安全技术考试中，还没有起到督促的作用。 四、 下年的打算 在新的一年里，我们要发扬成绩，纠正错误，找出不足之处，进行改正。把安全生产放到首位，做实“三不伤害” ，真正提高大家的安全意识。工作方面，积极完成公司下达的各项工作任务，搞好设备分工，让大家人人担责任。必须加强技术业务学习，在工资待遇上向他们倾斜，有条件的话，用走出去，请进来办法，充实加强我们的队伍。总而言之，下一年里，任务比较艰巨，我们必须不怕困难，克服困难，去完成我们的目标。 篇三：电气车间 XX 年度工作总结 电气车间 XX 年工作总结 XX 年，电气车间在公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下，圆满完成各项工作任务，全厂电器设备运行平稳，全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下： 一、电气安全管理 1.本年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神指导下，加强检、维修施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位；积极落实安全生产责任制，加强员工安全教育，坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工作落实到班组、落实到人、落实到运行的全过程。 2.本年度从公司到个人，层层签订安全责任目标书，建立横向到边、纵向到底的安全管理体系，强化了职工安全生产意识，端正了职工的工作态度，为车间搞好安全生产工作打下了坚实的基础，确保本车间年度安全管理目标的顺利实现。3.严格落实各项安全管理制度，以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范措施为重点，以安全生产目标责任制为基础，开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等安全防护措施的落实，为公司生产设备安全、稳定运行提供了强有力的保障。 二、培训与取证 1.电气车间制定了详细的员工岗位培训制度和考核细则，车间定期组织班长、技术员开展岗位练兵活动，组织技术员讲课，交流经验，提高员工理论技术水平；组织班组进行模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，理论与实际相结合，员工技术水平有明显提高。 2.积极参加消防安全知识和新安全生产法培训，提高了员工消防安全意识、普及消防安全知识，提高防火应急处置能力，且坚持每周对消防器材进行检查，确保处于应急状态。 3.重点加强对特种作业人员的培训工作，电工证到期人员全都参加电工进网作业证年度审核，培训，考试合格，持证上岗率 100%。 三、设备管理 1.加强设备的巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建立动态管理台账，落实整改措施、责任人及整改时间；能整改的立即整改，暂时无法整改的采取针对性防范措施，确保设备安全、稳定运行。 2.年度大检修工作 按照设备检、维修工作计划，结合公司生产运行实际，电气车间年度大检修工作，完成情况如下： 1.对二号变电室两台 2 千伏安变压器进行更换； 2.对一号变电所两台过期铝线圈变压器进行拆除； 3.对二号变电所拆卸两台铜线圈变压器换至一号变电所； （通过两项措施对一号、二号变电所安全隐患和供电安全进行整改的同时又节约了成本） 4.对全厂电机接线盒进行检查，禁锢。电机轴承检查，加注润滑油，部分轴承更换。 5.对厂区及各车间照明灯具进行检查整改，对不用的灯具拆除、更换故障照明设备。对防爆等级不能满足安全要求的照明设备进行升级改造。 7.对装置区非防爆检修配电柜更换成防爆配电箱。 在大检修期间，各车间和各部门临时用电比较多，车间严格落实临时用电作业许可管理，现场填写临时用电作业票，安全防护措施逐项落实，保证了各工种、车间检修时临时用电安全。 通过一系列安全措施，在公司各部门的有力配合下，年度检修工作顺利完成。 四 存在的主要问题 1.业务能力还有待提高，判断故障和解决故障经验还不够，遇到故障不能很快解决。这点将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。 2.对巡检工作抓的还不到位，责任心不强，有时走过场现象时有发生。今后车间在这方面工作严格管理，保证电气设备安全平稳运行。 3.车间各方面管理工作还有待完善。 在新的一年里，除了要将全厂电气设备的日常维护和保障电气设备平稳运行外，还要把员工的技术培训和安全培训工作抓好，积极稳妥的改善和提高员工的职业素质，更好的为安全生产服务。 我们将继续把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立“如履薄冰”的忧患意识，采取各种有效措施，确保把各项安全生产工作做细、抓实，有计划、有步骤开展各项工作，通过保障电气设备的平稳运行，为公司整体发展做出新的贡献。 电气车间：XX 年 12 月 3 日 篇二：电气检修 XX 年工作总结电气检修工段 XX 年工作总结 XX 年，在公司及分厂的正确领导下，我们电仪事业部电气检修以保证动力厂电气设备的稳定运行目标，认真贯彻厂领导及部门领导的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着生产建设两不误的原则，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥电气检修每一位员工的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下： 一、生产设备维护工作。 加强设备的日常巡检管理工作。电气检修工段在年初根据动力厂设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由工段长、部长进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，能够跟检修单位一起对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。 二、加强专业基础知识的学习。 电气检修工段所有员工都是刚走出学校不久，没有工作经验的人员，对专业基础知识方面的培训刻不容缓，因此，我们组织人员每周对专业基础知识进行至少一次的集中学习，月底进行考试考核。这样， 有效的带动了大家对学习的积极性，让大家从平时打好基础，能够顺利的解决工作中遇到的难题。三、车间设备台帐管理工作。 根据镁业公司及动力厂的要求，电气检修工段对本厂的电气设备进行了详细的统计，具体如下： 1、备品备件计划统计。 2、主要电气设备台账的完成。 3、设备管理台帐完善。 4、临时用电设备的统计。 5、电气设备个人分管制度的建立。 四、存在的问题。 电气检修专业，在过去的一年里也存在许多设备管理及人员管理方面的问题，具体如下： 1、在办理工作票、动火票等一些检修票据时未按照规定及时进行办理。 2、交接班时对办理的票据交接不完善，导致工作出现断层现象。 3、设备管理台帐还需进一步细化。电气检修将按照镁业公司的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。4、现场临时用电管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明等临时线，在检修结束后经常不能及时拆除，电气盘柜、配电箱箱门检修完成后没有及时关闭，形成安全隐患。 5、人员管理方面出现了工作比较松懈，纪律性不强等方面的问题，各项制度的执行不够到位。 五、XX 年工作计划 XX 年是新的一年，也是动力厂全面投入运行生产的一年，随着运行设备的增加，电气检修也面临着更加重大的责任，因此，在新的一年里，我们一定要做好以下几点： 1、加强人员培训及动手能力，能够有效的解决现场出现的一些电气方面的问题，保证生产的稳定运行。 2、加强对运行设备的巡检工作，及时了解设备的运行状况和存在的问题，未雨绸缪，让事故消除在萌芽状态。3、建立健全本工段的各项管理制度，严格按照各项制度规定对、自己员工进行管理考核，确保培养出一只有组织、有纪律的强队。 4、及时合理的上报电气专业的备品备件，对现场损坏的电气元器件、设备等进行及时有效的更换和检查。 进入新的一年，我们电气检修工段的所有员工决心克服工作中的 缺点和不足，加强学习，努力工作，以饱满的工作热情和乐于奉献的敬业精神投入到动力厂的大运行、大生产过程当中，为动力厂的稳定运行保驾护航。电气检修工段 XX 年 12 月 3 日 篇三：XX 年电气专业上半年工作总结XX 年上半年设备检修部电气专业工作总结 XX 年上半年在不知不觉中结束，回首 XX 上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同克服难关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，现就上半年度电气专业方面重要工作情况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务： 在 XX 上半年里，由于自己走入了一个全新的工作岗位，自己感觉在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的专工岗位上所做好就行，这一新的岗位上需要太多的不同方面的知识结构，才能在日常工作中得心应手。为此加强自觉学习的动力，虚心向部门的老师傅请教本专业以外的知识，不断理清工作思路，总结工作方法，将部门所交代的任务顺利完成。 二、主要完成工作： 1、圆满地完成#2 机组 3 月份的 C 级检修的电气专业项目的计划。 2、圆满完成#2 炉#2 脱硫变的安装恢复工作。 3、完成输煤斗轮机主站人机界面维修与安装恢复的合同签定与实施工作。 4、按部门要求，制定电气专业、热工专业的设备卫生责任区划分制度。 5、及时完成现场精细化、安全办工、日常的缺陷消除工作。 三、存在的不足： 1、对新的东西学习不够，管理工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出管理工作上的不能大胆创新，心存顾虑，与部门的整体管理工作脱节，今后要在此方面加强整体方面的意识。 2、电气专业有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，本专业的所制定的制度不遵守，有个别员工在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷 语，这些情况不利于班组之间的团结，今后要从思想上加以教育或处罚，为电气专业班组创造良好的工作环境和形象。四、对部门的几点建议： 1、定期召开班组长以上工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐贤纳才，将好的工作作风与好人好事不遗余力地加以表扬，并加重奖，使检修部每个人员崇尚对的加以表扬与奖励、错了就要受到重罚