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文档简介

文件编号 SQY/PMC/PS/001版 次 A/0深圳市启悦光电有限公司SHENZHEN QIUE OPTRONICS CO.,LTD 页 码 1/2文件类别 程序文件 编制日期 2007.04. 2标准书名称 生产计划管制程序 生效日期 2007.04.12一、 目的为提高生产计划与物料管理的科学性，合理性，保证生产计划的顺利完成，落实贯彻公司的生产经营目标。二、 适用范围公司所有产品的生产计划与物料控制的编制，跟踪等控制过程。三、 定义略四. 职责41 市场部依客户订单制作生产确认书 下发物控部。4. 2 工程部依订单制作材料清单和相关的技术参数以及图纸.4. 3 物控部依生产确认书 和工程部的材料清单做请购单 下达给采购部同时跟进材料进度.下排程表 和生产指令给生产部,并跟催生产进度.4. 4 采购部依物控部的请购单 进行采购.4. 5 生产部依生产排程表 进行生产作业安排.五、程序内容5. 1 物控部接到市场部后，依相应的文件进行生产排程安排.5. 2 物控部依工程部的村料清单和，进行生产物料的请购.填写请购单 经部门经理审核，批准后。交采购部进行物料的采购.5. 3 采购部依物控下达的请购单 进行材料的采购，并于 ERP系统中进行材料的交期回复.5. 4 物控部依采购部回复的到货时间进行物料到料的情况确认.5. 5 物控部依相应的材料到料状况进制定相应的周生产计划.文件编号 SQY/PMC/PS/001版 次 A/0深圳市启悦光电有限公司SHENZHEN QIUE OPTRONICS CO.,LTD 页 码 1/2文件类别 程序文件 编制日期 2007.04. 2标准书名称 生产计划管制程序 生效日期 2007.04.125. 6 物控部依生产周计划知会仓库进行备料.并通知生产部进行领料.5. 7 生产部接到生产领料单依生产计划执行，并完成每日生产数量.每天分段上报物控部进行评估与调整.5. 8 每月召开一次生产计划的事后检讨会,针对上月的计划进行检讨和改善,并对下月的计划进行更有效的管理与控制.且形成会议记录制度化,标准化.59 在贯彻执行生产计划过程中的所有文件按文件管制程序 要求由物控部整理归档备案。六、相关文件及表单6.1 相关文件订单评审管制程序采购管制程序生
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