物业管理顾问合同（DOC格式）范本

物业管理顾问合同 委托方： 注册地址： 邮编号码： 电话号码： 传真号码： 受委托方： 注册地址： 邮编号码： 电话号码： 传真号码： 甲方是依据中国法律成立并在 册的房地产公司，营业执照编号为： ，房地产开发资质证书编号为 : 号。 乙 方 是 依 据 中 国 法 律 成 立 并 在 册 的 物 业 管 理 公 司 ， 营 业 执 照 编 号 为 : 号。 经双方友好协商，在平等互利之原则下 ,达成以下协定： 第 1 条 :注释 除合同内文或文意需要另外解释外 ,下列用语将具有如下之意义 : 物业指 建筑面积约为 方米 ,位于 物业管理顾问合同指 即本合同。 物业管理顾问指以本合同中约定的方式、时间执行本合同规定工作内容的整个工作形式。 业主指物业之所有权者。 业户指物业之所有业主或使用人。 第 2 条：顾问服务之宗旨 为配合 交付使用及检讨改善已交付使用之物业管理之资素，使往后能令该物业服务保持在一个高的水平，甲方同意委托乙 方为上述发展专案提供专业之管理顾问服务，务求使该物业顺利交付给业户使用，同时设立完善管理制度使甲方为该物业成立之管理处管理职员能于最短时间内独立管理整个项目。 第 3 条：物业管理顾问期限 本合同前期 (交付使用日前 )为前期物业顾问服务期由 X 年 X 月 X 日起至 X 年 X 月 为期 X 个月。 本合同后期 (交付使用日后 )为物业顾问常务期由 X 年 X 月 X 日起至 X 年 X 月 X 日止 ,为期 X 个月。 第 4 条：前期物业管理顾问的内容 /服务范围包括如下事宜 : 评估住宅小区规划设计及设施设备。 从 管理角度提出对建筑物设计图纸的意见，含包括对日后物业管理有正面及直接影响的意见。 从日后管理的角度，分析物业建造的选料及安装方法等，减少遗漏工程，改善设备使用效果，减轻后期管理之压力。 从管理角度者的角度对有关工程设备之选择提供意见。 定期与专案工程部联络并作出会议，对可能影响日后执行管理工作的事项提供建议。 评估各机电房的规划位置，原机电设备合理充分利用 议小区内之配电房、水泵房、煤气调压站、污水处理站、水池等之适当位置，使日后管理运作能 更为流畅，节省资源。 助制定管理维修保养计划。 筑材料设备的适用性之专业意见。 供机电安装及能源分配的有关专业管理意见。 供功能布局的有关专业管理意见，减少日后管理期间操作成本及使物业经济效益增加。 议成本保护方案，减少因施工对材料可能造成的损害。 助物业管理公司工程人员提前熟悉小区中的各种设备和路线，保证楼宇的安全启用，正常运行。 助发展商销售方面 物业销售期间，针对物业基本情况而设计适合其日后运作 之物业管理方案。 年 X 月 X 日展销会期间，派一名顾问人员亲临 销现场 X 天，配合发展商进行销售宣传，以及配合物业管理公司解答客户有关物业管理之咨询。 定公约条款及管理守则 据发展商提供之公约样本，与发展商之指定法律代表商讨，参照发展商之意见，协助制定符合政府规定及 特定公约内容及细则。 定一套符合 设定之管理规章。 定 户手册、装修流程、装修守则。 助物业管理公司开办事宜。 议管理处办公位置。 组建管理队伍、管理结构设置提出建议。 出管理处内部装修要求意见、购置各类家居、工具、文具用品，以及印制各式表格、信函和信封的专业建议。 套设施的安排及管理建议 由物业管理角度，基于小区设计图纸或设计方案，提供小区配套设施意见。 理费预算 对物业日常运作支出，作出评估，制定年管理费预算案。 据预算案，建议管理费金额。 定收取管理费之运作程序。 议管理处帐目之控制程序及安排。 交住宅小区单元用 户之程序 针对物业移交用户之程序，提出关于用户应知事项、移交流程装修须知、运送物件安排等相关事宜的专业意见及相关文案资料。 业交付期间之保安控制 小区全部公共地方、机械机电室及小区周边范围之保安评估。 定适合 保安制度。 制各相关巡更路线图表等。 定一套符合物业需要之保安计划草本。 业管理人力资源 助聘请合适人员负责日常管理、安保维修等工作。 定员工编制表、当值时间、员工手册 及各项运作报告。 议处理用户投诉之程序 立处理投诉之程序。 定相关管理制度及解决方法。 议园艺保养及节日布置之安排 管理处提供园艺招标书及建议，由园艺承包商处理日常园艺维护工作。 供关于特定节日，如中秋节、春节等期间所安排物业之布置建议。 议管理报告 提供每月管理报告之模式，内容包括但不限于以下方面：物业人力资源状况、用户之投诉、物业维修事项、管理费收支表等。 工培训计划 助发展商对销售人员、物业相关人员进行物业管理事物培训。 训内容纲要 注：（ 1） 顾问内容，乙方均须提供书面专题报告给予乙方。 （ 2）对于 培训内容，乙方须于培训开始前一星期将培训准备时间、人员及相关培训资料以文字形式送交甲方。 第 5 条：物业管理常务顾问的内容包括如下事宜： 供各项物业管理咨询服务（范围将按上述 内容） 第 6 条：物业管理顾问服务方式 期（交付使用日前）物业管理顾问服务期：由 X 年 X 月 X 日起至 X 年 X 月 X 日止（为期 X 个月）定期到场召开物业管理顾问会议合共 X 次（每次为期 X 个工作日）完成上述第 4 条之服务内容。 期（交付使用日后）物业管理顾问服务期：由 X 年 X 月 X 日起至 X 年 X 月 X 日止（为期 X 个月）提供不到场式物业管理常务顾问服务，由乙方指定一名顾问人员通过电话 /邮件 /传真等方式提供咨 询服务。 第 7 条：物业管理顾问服务费及付费方式 期（交付使用日前）顾问费用合共 款方式： - 签署本合同日起七天内支付首期顾问费用 - 第二期顾问服务费用 X 年 X 月 X 日之首十四个日内支付。 后期 (交付使用日后 )常务顾问费用合共 款方式： - 首期顾问费用 X 年 X 月 X 日之首七天内支付。 - 第二期顾问费用 X 年 X 月 X 日之首七天内支付。 以上所述相关费用由甲方根据合同按期及时向乙方支付。 上述物业管理顾问费用已包括乙方派员至现场之 一切差旅费。 顾问费用由甲方拨付至乙方指定帐户十天内，乙方提供收款收据予甲方。 延期支付的顾问费用，甲方需向乙方支付滞纳金（按月息千分之五计算）。 第 8 条： 双方责任与义务 甲、乙双方在 物业管理中应精诚合作，以保障物业安全及高效的运行。 甲、乙双方均允许对方于签订顾问合同履约期内使用其公司或集团名牌进行商业宣传，。 甲方责任： 方应尊重并接纳乙方委派之顾问所提出合理的物业管理办法及适当的培训人员计划，做好管理工作。 方为乙方提供的物业管理技术负责有严守商业机密的义务， 此所称机密仅限于上述专案乙方提供的所有书面的物业管理计划、规划、制度、培训课程、会议记录、技术资料、应变办法等。 方由于历史或现时原因造成的任何与第三者之纠纷、争议等与乙方无关，但由于乙方所派顾问人员在工作中造成的纠纷、争议，乙方由责任妥当处理。 方应按本合同支付乙方顾问费用。 方承诺本合同中所有条款保密，不对外公开。 方委派的管理顾问人员在物业的工作是以完成本协定乙方义务为限，如果超越工作职权范 围所引起的任何损失，乙方不承担任何责任。 乙方责任： 方应按期限向甲方提交检讨报告，提供可行性建议。 方应按合同负责 业管理全面的规划、建议、指导和培训，提供有关物业管理技术，以保证物业的管理质量。 期向甲方提交管理顾问工作报告，检讨工作。 方负责为甲方严守商业机密的义务，此处所述之商业机密仅限与各业主的资料及甲方提供之有关内部营运书面之资料。 第 10 条： 合同终止事由 除发生下列 情况，立约双方在合同生效期 间不得终止 本合约；立约双方之任何一方要求终止本合约必须提前至少 60 天以书面通知对方。 本合同可在下列情况下终止： 方或乙方严重失职及未能履行本合同所列明的任何责任，蓄意或故意违约，而在对方给予一个月通知后 仍无改进或采取适当之补救措施。 乙方公司解散、停止经营、转让或因重组或合并以外之任何原因而清盘，乙方须事前给予甲方书面通知。 乙方未能按本合同第 6 条按时收到顾问报酬时，乙方有权于提出七天通知后，马上终止合同。 约双方任何一方，由 于战争、严重火灾、水灾、地震等不可抗力而丧失履约能力，由受灾方提供当地官方权威证明后，本协定自动终止。 第 11 条： 违约责任 如乙方于合同期内按甲方之指示全力执行本合同所要求之责 任，甲方应于合同期内完全补偿乙方（包括其雇员及代表人） 因执行本合同之要求而受到之任何损失，一切诉讼、诉讼程 序、索偿及咨询所引起之有关费用（包括聘请律师及其他专 业人士费用）以及赔偿责任。但在乙方或其雇员或其代理人 蓄意或严重疏忽、过失、违约或违法的情形，同样相应承担 上述赔偿责任。 如甲方非因第 终止合同（处理的方式已于该条款中注 明），甲方应赔偿乙方所有由此而发生的合理支出、费用及因 终止本合同而所受到之直接经济损失。 第 12 条： 争议解决 双方在履行本合同如发生争议，双方应协商解决，协商不成时， 可提出仲裁委员会仲裁，仲裁裁决是终局的，对双主均具有约 束力。 第 13 条： 其他事项 双方可对本合同的条款进行修订、更改或补充，以书面签订补充 协定，有关之补充协定与本合同具有同等效力。 若本合同内由任何条文于任何法律下成为无效，非法或不能执行 时，本合约其余条文之有效性、合法性及执行性并不因此而受损。 本合同的制定是根据中华人民共和国的法律。