中药采购工作总结

中药采购工作总结篇一：医院采购工作总结医院公司采购部工作总结 -总结 xx 年即将过去，采购部全体员工在的正确领导下，以提高效益为中心，真抓实干， 奋力拼搏，开放视野，思，求实创新， 。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各 种各样原的持续上涨和力、能源的价格飙升给我们的采购加大了一定的难度。在此下，我们 仍然严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质 保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、及 xx 年工作一下：一、主要工作与作法： 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门 之一，我们在日常采购中以药品管理法 、 药品经营质量管理规范等各项法律法规为工 作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公 司下达的各项工作任务，在 xx 工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种， 并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。2、货 比三家，确保采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日 常工作中坚持对部所需药品进行每周一次的及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了 及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按药品经营质量管理规范组织质量管理部进 行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本； 3、积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的 经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并引进了一批特色 优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好 评。3、想方设法，降低公司运营成本一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商到期 后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；二是根 据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；三是为进一步提高公司的经营能力，部门 同销售部一起供货品种近 100 余种；四是根据实际情况，积极组织厂家开展和定货会，促进 公司销售；提高员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转， ()。六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇 转变成承兑汇票，间接性地降低成本。总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认 真研究，商讨办法。二、存在的不足：xx 年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公 司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距， 有待于我们采购部进一步的改进，其主要在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一 定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；二 是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息； 三是自身的意识不浓，综合素质有待于进一步提高；三、下一步努力方向：因为公司员工的 一起努力，公司于 xx 年 10 月顺利通过 gsp 认证，随即部门将以工作中存在的问题为重点， 加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的，主动沟通，勤于调查，严格把关， 努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。回顾过去的 xx 年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场中，我们采购部克服了重重困难， 圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一 些问题和不足。 xx 年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格采购作业管理规定。建 立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准 确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面 的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工管理、人人管理的模式，以提高工作的 主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方 式。随着新型医疗的和新医疗改革的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项 规章制度。在对我们的素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识 的学习，不断提高业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公 司的 管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作。为公司 xx 年实现新的跨越做出应有的贡献和努力！ 医院公司采购部工作总结随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩 的人则不可记住它。西塞罗】篇二：医院设备采购工作汇报材料 县医院设备采购工作汇报我院一直以来，在设备采购问题上始终坚持规范化管理，不断探索管理方法和模式，现 将我院设备采购工作汇报如下。 一从制度上保证。我院根据医疗器械监督管理条例和其它相关法律法规，并结合 我院实际情况制定了大竹县人民医院医疗器械管理制度 、 大竹县人民医院一次性使用无 菌医疗用品管理暂行办法 、 新药、新的医用耗材遴选入院评审办法和大竹县人民医院 高值医用耗材管理办法等规章制度，成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组，并 适时调整遴选专家库成员，以加强对该项工作的组织领导。这些文件中明确了对设备、耗材 的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题，这样该项工作就有章可循、有规可遵。 二实际工作中我院一直实行招标采购。最早的招标采购要追溯到 XX 年以前，在那时 我院就实行院内询价制度，保证该项工作是集集体智慧，充分民主。每年底，设备科将根据 各科室的申请，汇总统计成明年的设备采购申请，报院长办公会议审批，最终形成新一年的 设备采购计划。然后，设备科将根据这个采购计划，分批实施采购。根据政府采购的要求， 应报政府采购的项目，我院是严格按程序报批、采购，其它未达到政府采购限额要求的项目， 我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。 三程序上，我院严格按照规定执行，充分体现公平、公正、公开、透明的原则。首先， 设备科根据采购项目，拟出设备采购公示，公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、 采购方式等信息，让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备，需报政府采购的项目就填写政 府采购申请到卫生局、财政局审批。另外，我院最近还规定 20 万以上的项目，在报政府采购 前，我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息，最终的招标参数 由设备科和使用科室共同确定，并报请领导审阅。属政府采购的项目，我院按程序报政府采 购中心执行，可医院自行采购的项目，我院也实行院内招标。同政府采购一样，邀请至少三 家以上的单位参与竞争，由我院设备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起，共 同开会决定。 大竹县人民医院 XX 年 11 月 8 日 篇三：医院药品集中采购工作情况汇报 医院药品集中采购工作情况汇报 按照天津市医疗机构药品网上集中采购管理办法(暂行)要求，我院认真做好药品网 上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验，现作如下汇报： 一、药品采购执行情况 1、我院高度重视网采工作，并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理， 确保国家基本药物目录药品使用等原则，严格按照药事管理委员会审定的程序，在天津市中 采购中标药品目录范围内，确定了我院“基本药品目录” 。该目录明确了药品的具体剂型、规 格、生产企业等，药剂科根据目录，统一由“天津市医药采购中心网”发送药品订单。对因 临床需要，确需采购非中标品种时，填写天津市医疗机构药品备案采购申请表 ，报天津市 药品集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。 2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。 3、我院在“天津市医药采购中心网”认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照合 同法的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履 约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。4、认真做好药品验收工作，严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、 规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和 随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。 二、存在问题： 1、网上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不一致，导致一些药品在系统 中难以找到，例如：“钙尔奇 d600 片”应使用化学通用名“碳酸钙 d3 片” 。 3、在采购过程中经常发现我院原有维护的药品信息消失，这有可能是采购平台升级后信 息重新整理造成的。 在今后的药品网采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加 强药品集中采购管理，完成好各项网采工作。篇四：医院药品集中采购工作情况汇报医院 药品集中采购工作情况汇报 按照卫生部医疗机构药品集中招标采购工作规范 （卫规财发?XX?64 号）和省卫生 厅关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工作的通知 （冀卫药政XX2 号） 、 河北省 卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知（冀卫药政 XX5 号） 、 关于规范医疗机构使用非中标药品有关问题的通知 （冀卫药政XX22 号）等文件要求，我院认真做好药品网上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验。 一、药品采购和使用制度建立以及执行情况 1、医院领导高度重视网采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准 入、采购、使用、监督和管理工作，建立了xxxx 医院全省药品统一招标采购遴选办法等 管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录 药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集 体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目 录” 。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录， 在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实网上采购各项工作，并将 此项工作纳入惩防体系建设内容当中。 2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。 我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行网采之前实际采购价低于中标价的，仍执 行实际采购价。按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的 有关政策要求，确定零售价。 3、为及时准确的做好网采工作，我院加强了网上采购操作系统的建设，明确专门工作机 构和专人负责网上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到网上采购系统的网络运 行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了 采购系统的正常运行和网上采购工作的顺利进行。 4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照合同法 的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、 违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为，合同采购率在 95%以上。 5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关，拒绝接 收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随 货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。 6、按照药品网上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事 管理与药物治疗学委员会审批季度 采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐 级申报措施，做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。 二、药品网上集中采购工作情况按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求，我院于 XX 年10 月 起就启动了药品网上集中采购工作。至 XX 年 10 月份，除一类、二类精神药品、麻醉药品、 放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录，执行网上集中采购。采购金 额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院 XX 年 01 月 01 日至 XX 年 11 月 20 日药品入库金额情况显示，我院网上采购金额占实际采购金额%。 （实际采购金额 为万元） 。 三、国家基本药物配备和使用情况 我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求，基本 药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度，编写了医 院基本药物处方集，鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率 达%，基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的 23%。 四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题虽然我院药品网上采购工作取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些具体问题。 备案采购工作落实情况还不到位，有部分药品未列入集中采购网有效采购药品目录中， 基本属于临床必备常用药品，用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药，如贝美格、去乙酰毛 花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋 酸甲萘氢醌片、血液保存液（） 、乙烯雌酚等，还有一些网上不明原因消失的品种、生产 企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品，如庆 大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素 b6 片、普萘 洛尔片等，以上这些情况应在备案后方能采购，但我们没有完全落实到位。 60 天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款，但还款期超过了 60 天。 在今后的药品网采中，我们将严(来自: 小 龙 文档网:中药采购工作总结)格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加 强药品集中采购管理，完成好各项网采工作。 XX-11篇五：XX 年下半年药品采购工作总结 XX 年下半年药品采购工作总结 XX 年下半年月药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求， 科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下 ： 一、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全 与信誉， 严把药品购进质量关。 （1）药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购 到验收的完整相关程序，对购进 药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不 予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效 期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。 （2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出” “先进先出。 （3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。 二、规范科室管理 ，认真搞好科室的管理工作。 （1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 （2 主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快 乐的工作氛围，减少差错事故的发生。 （3）做好廉洁行医、反商业 贿赂工作，树立高尚的医德医风形象， 严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积 压，满足临床需求。 四、加强业务培训 加强业务培训， 提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差 错事故的 需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从 药 人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。 篇二：医院药品采购个人工作总结XX 年工作总结在过去的一年中，本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在我院领导的关心和帮助下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕我院的工作重点和要求，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。严格按照中华人民共和国药品管理法 、 麻醉药品、精神药品管理条例 ，药品集中招标采购相关规定，新型农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯，满足临床用药需求。选择具有合法资质，信誉良好的公司采购药品质量好、价格便宜、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库，做好财务对帐。及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。科学储存，少积压，满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采供提供质量依据。积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、并及时上报。严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作，做到无差错发生，确保参合农民朋友的合法权益。在今后将继续努力，扎实工作，踏实做人，更好的完成各项工作任务。 篇三：药品采购员工作总结篇一：药品采购员工作总结范文 XX 年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24 小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。 通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，储备药品加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度 、 药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。 总之，药剂科在 XX 年上半年的工作中还存在不足之处，希望在下半年的工作中努力改进。 篇二：药品采购员工作总结 首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续往完善的，继续往进步的，在这一年里，我没有做出大张旗鼓的事，但对每一件事我都会专心往想，用头脑往思考，用行动往做事。我留下天天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法往迎接 XX 年的到来。 我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部分沟通！经过这几个月的采购，深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种 有个基本的了解，在采购大量数目的情况下，我们要采取价格策略，与供货贸易务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量题目的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共叫，共同解决质量题目，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。XX 年里我主要从以下方面往做： 1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。4.对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。5.对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否进完库，查清楚原因，以免做重复计划。 自从进进采购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过往，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。 篇三：药品采购员工作总结 XX 年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下： 一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，按照处方管理办法严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失；三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标采购工作药品挂网采购率达 98%以上，达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。五、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：1.是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。2.是从药人员业务素质有待进一步加强。3.是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。4.是库房面积严重不足，药品堆垛距墙的距离不足 30cm,湿度达不到规定标准， （由于北方气候干燥） ，储存条件有待进一步提高。以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。关于 XX 年工作，我们提出以下设想:1.是继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培养。2.是做好中药房建设的后续工作 3.是对绩效工资实行合理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性，以此搞好科室管理。4.是抓好“三统一”工作。总之，我们还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力量。 篇四：药品采购员工作总结 回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓阳光这个大家庭，既有幸运也有荣幸，今日看来，这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的薪资待遇，这都是我所向往的。部门的同事们，亦师亦友，无论是在工作上，还是生活上，都给予了我许多帮助，我很感动。进入公司一月有余，我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程，已经能够独立完成食品、日化的采购工作，并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门，一旦出现差错，其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购工作有了以下几点认识：1、同种商品，多筛选几家供应商或厂家，质优价廉的为首选。2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。3、对于近效期、破损