2018年双百计划工作推进会讲话稿范文4篇

2018 年双百计划工作推进会讲话稿范文 4篇01一是摸清“家底”，精准服务。全市各站点已完成了社区行动研究报告、社区地图、问题地图和资产地图。累计入户走访约 5800 多次，服务民政对象约 1.3 万人次，共提供政策咨询 1631 次，完成走访建档 1578 次，成功帮助 185 个个案解决问题。二是打造“名片”，辐射推广。积极引导各社工站点撬动社区志愿资源，打造“一站一品”，形成了南恩站“凉亭”新貌、合山站缤纷小村、溪头站五彩课堂、城南站“九街十二巷”文化传承、潭水站“村头村尾”安全教育等“主打”品牌，累计服务民政对象及社区居民约 2.5 万人次，深受当地群众的喜爱。三是勤接“地气”，加大宣传。巧用社区公共空间，开展群众喜闻乐见的小组活动 240 节、社区活动 145 场，进一步汇聚社区人气。同时，加强项目宣传，累计在“阳江社工双百计划”微信公众号发表报道 190 篇，在“广东社工双百计划”公众号发表报道 51 篇，在阳江电视台、阳江日报、“民政之声”等平台报道 173 次，社工影响力不断扩大，社会认可度不断提升。02一是加强队伍建设。先后举办了 2 期岗前培训班、11 期站点互访交流及业务培训班，切实提升社工服务基层的能力。同时，将“双百社工”纳入全市民政系统业务培训范围，与镇（街）民政办主任共同参训，现场沟通请教；广泛发动“双百计划”社工全员参加 2018年全国社会工作者职业水平考试，并免费提供考前培训和备考指导服务，力促一线社工服务专业化。二是及时补充人才。按照公开公正要求，及时做好空缺岗位社工补录工作。今年上半年，全市 10 个站点社工均已足额配备并驻村上岗。三是完善考核机制。结合我市实际，研究制定了阳江地区一线社工年度考核办法，进一步完善社工及站点绩效评估和激励机制，推动“双百计划”服务质量提升。03一是落实配套资金。为减轻县级负担，我市“双百计划”社工人员经费按照省、市 6:4 比例和每年递增 5%的要求，地方配套资金列入市本级每年预算。同时，将社工站点活动经费列入市、县两级财政年度预算。此外，市级积极筹措项目启动资金 66 万元，推进项目顺利实施。二是落实场地设备。目前，全市 10 个站点及市社工督导中心均有固定的办公场所，并配备了电脑、打印机等办公设备，确保社工站点正常运作。三是帮助解决生活困难。积极协调各镇（街道），根据实际情况落实驻点社工的食宿问题，建立了安全保障措施，为社工安心扎根社区创造有利条件。四是找准工作切入点。把社工驻村“刷脸”走访和基层民政工作有效融合，督促基层“老民政”做好传帮带，协助社工快速熟悉民政政策，融入村（居），增强社工成为“民政人”的归属感，促进各项惠民政策更好落地。04一是领导重视。我局主动向市领导汇报“双百计划”项目具体情况，得到市领导的充分肯定和大力支持。市委书记陈小山同志及分管副市长冯松柏同志分别到一线站点调研和指导工作。落实一把手负责制，多次召开专题会议部署并带队深入一线社工站点走访调研，探索广东社工“双百计划”落地阳江的本土化发展模式。二是精准选点。局领导亲自带队，陪同省厅调研组到各县（市、区）实地察看，局分管副局长积极协调市县镇村四级联动，亲自到每个站点逐个落实具体选址，为项目顺利启动奠定坚实基础。三是强化领导。成立了阳江市民政局“双百计划”领导小组，由局长担任组长，分管副局长任副组长，各县（市、区）民政局局长、办公室主任及阳江地区社工督导中心专职督导为成员，形成齐抓共管、层层抓落实的工作格局。四是定期研判。建立了例会工作制度，定期研判“双百计划”项目推进情况，