第13章经济全球化与发展071217

第九章 经济全球化：表现、影响和应对第一节、 经济全球化： 定义、背景、理解第二节、 经济全球化： 表现、案例第三节、 经济全球化： 结果 /影响第 四 节、经济全球化 ：应对 /态度第五节、经济全球化 与 中国一、定义 / 背景 / 理解 n “经济全球化 ” （ Globalization Economy或 Polarization Economy ）一词， 1985年 由 T.莱维 提出。“经济全球化 ” 指 经济 活动经济 联系 的 全球化经济 影响【 俗称： 】（ 1） “美国打个喷嚏，中国和印度就会感冒 ” ；（ 2） “美国的蝴蝶扇动翅膀，其他国家可能会刮起台风 ”。n 经济全球化： 广义 理解经济全球化金融n 经济全球化： 狭义 理解生产 全球化经营 全球化贸易 全球化经济 全球化投资 全球化 消费 全球化经济全球化 技术 全球化物流 全球化金融 全球化n 经济全球化 ：定义 生产要素 在全球范围内 广泛 流动 ，从而 实现最佳配置 的过程 。（ WTO ， 1995年度报告） 世界各国在 经济 上 跨国界联系 和 相互依存 日益 加强 的过程。运输、通讯和信息技术的迅速进步有力促进了这一过程。（ UNCTAD， 1996） 跨国 商品 和 服务 以及国际 资本 流动规模 和形式 的 增加 ，以及 技术 广泛迅速 传播 ， 从而使各国间 经济依赖性加强 的过程，是社会经济发展到一定阶段的产物 。（ I M F， 1996） 世界各国 经济日益融合 ，形成全球经济一体化，以及与此相适应的 世界经济 运行机制 和 规范 建立的过程 。（ 中央金融学院 国家级精品课程 （货币银行学）（二）经济全球化 背景 / 原因：n 萌生 期： 15 17 世纪 （即 欧洲早、晚期重商主义时期） ；n 拓展 期： 18世纪中叶 19世纪 （即 第一、二次工业革命 ） 20世纪中叶 ；n 发展 期： 20 世纪中叶（ 即 第二次世界大战 ） 1980 年代 ；n 加速 期： 1990 年代 今【 经济全球化 原因 ： 】直接原因 ： 国际 分工 和 贸易 明显 增进 了各国 经济 福利。（ 为 “经济全球化 ” 提供 利益驱动 机制） 信息革命 和 跨国经营 （ MNC） （ 为 “ 经济全球化 ” 提供 技术 和 制度 保障 ）深层原因 ： 人类 社会 分工 和 交换 日益发展之必然结果。n 基本认识： “ 经济全球化 ”是一种潮流 / 趋势 。即（ 1）不以人的意志为转移；（ 2）不可逆转 ；（ 3）必须顺应之世界各国尤其是发展中国家（ LDCs）应积极参与，并在该趋势中最大限度争取自己的发展空间，获得应得的利益。二、经济全球化：特征 / 表现（一） 生产 全球化 （ integration of production）广义表现：即 要素投入产品生产产品销售 全球化。 （ 1） 投入 全球化； （ 包括土地、劳动、资本、技术、管理等要素来源的全球化。） （ 2） 生产 全球化 ；1 ） “垂直 ” / “链式 ” 分工 、 “水平 ” / “范围 ” 分工 ；2 ）产业间分工和贸易 产业内分工和贸易 产品内分工和贸易（ 3） 销售 全球化【 案例： 】Case 1： “欧洲空中客车 ”（ Airbus :全球第二大飞机制造商） 总部设在法国（图卢兹） , 是集 法、德、英、西班牙 等 4 国 公司为一体的企业集团。在 全球共有 ：55000 名 员工；1500 名供货商 和 300 多家客户 / 运营商；16 个工厂，每个工厂只生产 的一个部件。Case 2： “ 波音 777 ”（ 大型喷气式客机） 共有 132500 个零部件，分别由分布于 世界各地的 545 家企业生产（其中 ， 8 家日本公司 生产机身、机翼和舱门；1 家新加坡公司 生产起落架； 3 家意大利公司 生产机翼阻力板） 该公司有 16 万余名雇员 ，分布在全世界 60 多个国家；客户 遍布 145 个国家 ；【 The Boeing Company 简介： 】 波音公司是世界上最大的航空航天公司，也是美国航空航天局（ NASA）的最大承包商。它创建于 1916年， 1996年收购罗克韦尔防务及空间系统部分， 1997年 与 麦克唐纳 道格拉斯公司合并， 2000年收购休斯航天通讯业务部分。Case 3： “ABB公司 ”( 系电力和自动化技术居全球领先地位的大型跨国公司 ) 1988年成立，总部在苏黎世（ 瑞士 ）。由 瑞典 阿西亚（ ASEA）和 瑞士 布朗 勃法瑞（BBC BrownBoveri）两公司合并而成。在 100多个国家拥有 135000名员工；2001年，营业额达 237亿美元（ 其中，一半以上来自欧洲、近 来自亚洲、中东和非洲； 1/5 多来自南、北美洲）。【 Case 4： 小企业案例 】 “ Swan Optical ” Swan Optical 公司是一家年销售额 为 200 3000 万 美元的美国眼镜生产公司。其镜片在香港和中国内地生产、而镜架以及款式和风格的设计则通过参股方式从日本、意大利、法国等国公司获得。（故事：在美国配眼镜）【 中国案例 】Case 1： 钢铁生产 中国钢铁产量约占世界产量的 ，粗钢产量和消费量连续 8 年居全球第一。但铁矿石 50% 依赖进口，进口依存度为 80% 。澳大利亚、巴西是我国铁矿石主要进口国。 我国第一大钢铁企业 宝钢 ，每年需从澳大利亚、巴西等国进口近 3000 万吨 铁矿石。2004年，由于国际市场铁矿石价格同比上 涨 71.5 ，为此，宝钢多支出十几亿元用于铁矿石进口。 Case 2： 纺织 / 服装 业生产 受土地和石油资源的限制，我国纺织工业纺织原料（棉花、羊毛、化纤原料）的对外依存度将进一步加大。其中，棉花进口依存度为百分之四十，化纤原料进口比重平均超过百分之六十，羊毛年均使用量（拆洗净毛）约 30 35万吨， 2/3依赖进口。另外，中国出口服装、玩具等产品中，有相当部分产品采取 “订单式 ”生产，即 从款式设计到使用面料均为进口，整个生产过程中，仅加工缝制部分在中国完成。（故事： “ 高空邂垢澳大利亚服装商老太太 ” ）Case 3: 中国汽车制造 当今中国几大汽车生产企业均以合资生产为主。例如， 上汽 分别与德国大众公司、美国通用公司等合资； 一汽 分别与德国大众、日本丰田公司等合资；广汽 分别与日本丰田和本田公司合资、 武汽 分别与法国雪铁龙公司、日本 日产（？） 公司合资。即便是自称拥有全新自主品牌的由上汽最近推出的一款 “ 荣威 750 ” 轿车 （前身为英国 “罗孚 ” 轿车 ROEWE ）， 其车型改造及设计也是由中英双方研发团队共同完成、底盘技术是 “宝马 3 系 ” 的；安全带技术是 “奔驰 ”和 ” 宝马 7 系 “ 以及 ” 萨博 95 “ 式 的；座椅皮套是加拿大进口的环保皮革制作的。（二）、 经营 / 管理 全球化（ integration of management）【 主要表现： 】 跨国公司迅速发展，企业跨国兼并案例日益增加、形成企业跨国界经营模式。【 Data 1： 】 20世纪 90年代后，全球 7万 家跨国公司（ MNC）的 产值 占 世界总量： 40；贸易 占 世界总量： 60； 对外投资 占 世界总量： 90 【 Data： 2】 企业 兼并Case 1: “ 爱立信 ” (瑞典 ) & “ 索尼 ” （日本） 据称，爱立信是无线通信领域的老大，拥有手机核心专利技术；索尼则在工业设计和影像技术上出类拔萃。两家公司的合并被称为“天作之合 ”。Case 2： “TCL ” （中国） & “汤姆逊 ” （法国） 即一个是具有 100多年历史的法国最大国家企业集团，全球四大消费类电子产品生产企业，世界 500强；一个是成立于 1981年的中国国内最大消费类电子产品生产企业。 成为全球最大的彩电生产企业。Case 3： “ 联想 ” （中国） 收购 “ IBM- pc ” （美国）Case 3： 钢铁业 并购 （德国） Krupp 和 Thyssen 两个钢铁公司合并，成立 Thyssen Henschel 钢铁公司。 （日本） 川奇制铁 与 日本钢管2002年，两公司合并成立 JEF 公司，成为日本最大（ 仅次于 “新日铁 ”）世界第二大（ 仅次于 “阿蒂那”公司）钢铁公司。Case 4： 银行业 兼并 （荷） 商业银行 和 （ 比利时） 通用银行； （意） 联合信贷银行 兼并 （德） 裕宝银行（ 该并购系欧洲最大的银行并购案）。（三）、 贸易 全球化 （ integration of trade）【 表现 ： 】（ 1）平均关税水平普遍下降；（ DCs： 3.5； LDCs： 10左右）（ 2）非关税壁垒数量减少；（ 3） “外贸依存度 ”（ 进出口贸易额 / GDP）提升；（ 4）国际（区域）性贸易组织参与率提高【 资料 ： 世界贸易增长率 快于 经济增长率 】Data 1： 1950 1990 （ 40年间），全世界货物出口 增长了 311 倍；Data 2： 1989 1996 (7年间 )，全世界境外贸易额 以年均 6.2 的速度增长，是同期 GDP 增长速度的 2 倍；Data 3： 1990 1995年， 全世界 GDP 增长率 为： 1 ；出口量 增长率 为： 6 【 Data： 平均关税下降 】 1990s 末，世界平均关税水平：DCs： 3.5%；LDCs： 10【 启示 ： 】1）各国相互需求日益增加、