乡镇年度的工作总结及工作打算

乡镇年度工作总结及工作打算XX 年，乡在区委、区政府的坚强领导下，认真落实中央、省委、市委和区委的各项安排部署，牢牢把握发展大势，扭住脱贫攻坚、产业发展、基础设施、新村建设、依法治乡、基层党建等重点工作，真抓实干，克难攻坚，全面完成了年度主要目标任务，经济社会保持了和谐稳定、持续向好的发展态势。一、推进脱贫攻坚，群众生产生活面貌得到较大改善坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，精准识别，精准扶贫，精准脱贫，举全乡之力打好了脱贫开发攻坚战，全年共整合资金 200 万元投入扶贫工作，成功减贫 67 户 250 人。（一）严格程序，做到了对象精准。对照重点贫困村、特殊贫困户的识别标准，组织乡、村干部走村串户，深入群众家中实地查看，经过前后 3 轮详细比对，识别出的 245 户、750 人重点贫困对象均得到了群众的公认。（二）科学规划，做到了内容精准。在广泛召开座谈会、院坝会的基础上，按照“一村一策、一户一策”的要求，因地制宜，因情施策的原则，为每个重点贫困村都制定了脱贫规划，为每户特殊贫困户都制定 3 至 4 项具体脱贫措施，形成了帮扶台账，制作了明白卡。（三）有的放矢，做到了目标精准。根据区上下达的总体工作目标，结合各村实际情况，将年度脱贫任务分解到村社，将脱贫工作措施明确到时间节点，将脱贫工作责任落实到具体责任人员，形成了路线图、时间表、任务书，公示上墙，挂图作战。（四）突出重点，做到了措施精准。认真落实“五个一批”要求，大力实施“五大脱贫工程” ，在重点贫困村新建特色产业基地 300 亩，新建村道水泥路 11 公里，新解决 3000 人左右的安全饮水问题，搬迁改造困难群众住房 32 户，完成技能培训4900 人，实现转移就业 210 人。（五）严格逗硬，做到了考评精准。制定完善脱贫攻坚考核管理办法，党政主要领导不定期下村暗访，查处了一批工作落实不到位的典型，给予 3名乡村干部大会检讨、诫勉谈话处理，对 1 个村班子进行了集体诫勉、停发工资 1 个月的处理，起到了极大的警示教育作用。二、坚持以产兴乡，产业发展实现新的提升坚持把产业发展作为立乡之本，以优化产业结构调整为重点，扎实抓好优质油桃等全乡主导产业发展，打造出了“精致小水果”品牌，实现了农业增效、农民增收，全年可实现农业产值 5145 万元，带动农民人均增收 1025 元，同比分别增长12%、%。（一）扎实抓好产业示范点建设。围绕红星水库周边，通过扶持“红星果业合作社”和“昱康农业有限公司”两个龙头企业，打造乡十圣村油桃基地 500 亩，新载莲藕 200 亩，发展林下养鸡，年出栏上万只，建标准化山羊养殖场 XX 平米一处，年存栏 1000 头。依托水库资源，新建农家乐 2 处，“三月赏桃花、六月看荷花、九月摘油桃、休闲垂钓于一体”已初具雏形。（二）以点带面推进产业全覆盖。坚持“山上栽油桃、田里种莲藕、林下养土鸡”的产业发展总体思路，积极整合多项农业发展资金，大力推广示范点上的产业发展经验，在全乡范围内新栽植油桃3 万株，发放鸡苗 2 万只，山羊 50 头，实现了优势产业的全覆盖。（三）因地制宜创新产业发展模式。始终注重培植长效产业，从质上下功夫，避免急功近利。同时积极引导农户主动参与，因地制宜建立合作机制。我们在十圣村主要采取的是“公司+支部+协会”三结合的方式，在小武场及鲁家堰等村实行以社为单位的集体农庄委托管理，个别有条件的创建庭院经济，多管齐下谋发展。三、加大投入力度，基础设施建设取得长足进步坚持把基础设施建设摆在全乡发展的重要位置，将今年确定为乡的“基础设施建设年” ，着力夯基础、建平台、利长远，多方筹措发展资金，强力推进基础设施改善，成为发展史上基础设施变化最大的一年。（一）新村建设实现新突破。按照“因地制宜、布局合理、相对集中、统筹自建”的原则，采取“政府引导、群众自建”的办法，撬动民间资金XX 万元，引导 53 户群众到新村聚居点建房，拓展场镇面积万平方米。同时，以新村为带动，扎实抓好场镇建设，新增场镇住户 5 户，硬化街道公里、河道 1 公里，安装监控设备 6 处，新建 20 平米led 显示屏 1 个，顺利为场镇开通了天然气，场镇居民幸福指数进一步提升。（二）交通设施实现新成效。我们在没有上级大的项目支撑下，发动地方农户自建，整合现有政策资源完善基础配套，在不负债的前提下实现稳步滚动发展，新建村道水泥路 15 公里，完成道路通畅工程 10 公里，方便了群众出行，成功经验得到上级认可，并多次在市委内参决策与务实 、 南充日报 、 南充电视台等媒体刊载推广。（三）农业设施实现新进展。我们积极争取市、区农田水利基本建设项目，组织堰村、小武场村等5 个项目村的群众投资投劳，新建维修山坪塘 20处，新建蓄水池 65 口，新修提灌站 2 座，渠道 XX米，恢复改善灌溉面积 XX 亩，农业抗御自然灾害的能力进一步增强。（四）公益设施实现新改善。新建场镇文化广场 XX 平方米、多功能村级文化室 3 座、标准农民健身场 3 处，实现了场镇有文化广场、村村有文化活动阵地的目标，全区“送文化下乡”活动连续两年在我乡举行。完成了 6 个村人畜安全饮水工程，彻底有效解决了包括场镇在内的 620 名群众的饮水安全问题。以农村生活垃圾治理为契机，新建垃圾池 50 口，垃圾中转站 1 座，有效改善了群众生活环境。四、加强社会管理，全乡保持了总体平安稳定坚持把安全稳定工作作为发展的重中之重，以加强社会管理为主要抓手，不断创新方式方法，多措并举做好工作，为全乡发展营造出了一个良好的社会环境。（一）安全管理工作力度加大。建立健全了安全管理的各项规章制度，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系，开展全乡机动车主集中培训 1 次， 新安全生产法培训 1 次，消防知识培训 1 次，大力开展各类专项整治和隐患排查，全乡未出现重特大安全责任事故。（二）依法治乡工作扎实推进。全面落实“法律七进”活动，利用逢场天、节庆日等时间，深入推进普法宣传教育，全乡干部群众的法治观念和法治意识进一步增强。定期开展了政务公开、村务公开活动，认真履行了“一事一议”和村民自治制度，基层民主建设进一步加强。（三）社会综合治理成效明显。严格落实“一把手总牵头，谁主管谁负责”的社会管理责任，构建了乡村社三级层层负责的工作格局。认真落实网格化管理体系，新增网格员 9 人，每月排查化解群众矛盾纠纷，把矛盾消灭在萌芽状态，连续 3 年实现“零上访” 。以“平安南充”百日整治活动为契机，深入开展了“平安”等专项治理活动，全乡社会治安环境持续好转。五、夯实党建基础，班子队伍建设取得新的成效坚持把抓好党建作为最大的政绩，认真贯彻中省市区关于基层党建工作的文件要求，全面落实党委的主体责任，推动各项管党治吏措施落实落地，为经济社会发展提供了坚强政治保证。（一）注重学习，提高班子执政能力。在落实从严管党治党的政治责任同时，乡党委、乡政府高度重视自身建设，党委班子带头深入学习中央、省委、市委和区委的重大决策部署，带头解放思想、更新观念，自觉站位全局、思考问题。带头遵守“三个带头，四个管好” ，要求下级做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。带头贯彻民主集中制，班子成员团结协作、密切配合，切实发挥了领导示范作用，巩固提升了全乡心齐气顺、风正劲足的良好局面。（二）注重管理，增强队伍执行能力。着眼思想政治建设，大力推进思想理论教育、法纪教育、警示教育、先进典型教育和孝文化教育，进一步拧紧党员干部的“总开关” 。利用党委中心组学习会、全乡干部会等机会，在全乡上下掀起了学习贯彻党的十八届五中全会，省委十届六次、七次全会，市委工作会议和区委五届九次、全会精神的热潮。进一步建立健全干部管理系列规章制度，创新“一述三评两谈”机制，形成了干部作风建设的长效运行机制，激发了党员干部干事创业热情。（三）严格要求，提升干部自律能力。严格执行中国共产党廉洁自律准则 ，深入学习中国共产党纪律处分条例 ，党风廉政建设主体责任得到有效落实。深入落实中、省、市关于作风建设的各项规定，持之以恒反对“四风”流弊，党风政风实现持续好转。切实加大纪检监查工作力度，认真推行党务、政务公开，对“三公”经费有效控制，村级账务全面进行了清理，既避免了不良作风产生，又严肃了干部队伍的纪律要求。XX 年是“十三五”规划实施的开局之年，也是我乡加快发展的关键之年，我们将紧紧围绕区委、区政府的发展定位，科学制定发展目标，严格落实发展举措，推动乡在新的起点上实现新的跨越发展。一、把产业结构调整作为助农增收的重要手段，努力打造种养殖特色品牌。深入挖掘传统农业增产增收潜能，巩固发展以十圣村和小武场村为主的优质油桃基地建设，大力发展林下养鸡及小家禽养殖产业，探索发展休闲观光农业产业，创新农业农村经营模式，引导全乡群众致富奔富。同时，大力发展劳务经济，强化农民工培训，帮助农民掌握 1至 2 门实用农业技术知识，提高科学致富能力。二、把基础设施建设作为经济发展的重要抓手，努力夯实跨越发展的后劲。继续加大交通设施建设力度，力争全年新建、改造村社道路 10 公里；进一步完善乡内农田水利基本建设，切实加强现有水利设施的管护和使用；配合做好农村土地整治项目，努力实现项目效益最大化。同时，结合新村聚居点建设，新引进场镇建房户 10 户以上，新建 18 米大街公路桥，加大场镇风貌整治力度，加强场镇水电气配套服务，进一步提升场镇整体形象。三、把关注和改善民生作为执政为民的根本取向，努力推动可持续发展。全面落实脱贫村规划，整合资源，对贫困村、贫困户民生有效改善。切实落实五保集中供养，积极争取敬老院改建。有效管控农村低保，实现规范运行。开展结对帮扶，解决老弱病残的临时困难。全面推进新农合和社会化养老保险，实现有病能医、老有所养。四是把加强社会管理作为全乡发展的重要保障，努力做优发展的环境氛围。严厉打击各类违法犯罪，持续深化矛盾纠纷调解和平安创建，加强法制宣传，全面推进普法工作，加强食品药品监管，高度重视安全生产，杜绝重特大安全责任事故，确保社会和谐稳定。创新社会化管理新机制，推动堰村争创省级文明新村。五是把党的建设工作作为经济社会发展的政治保证，努力建强发展的战斗堡垒。足额保障基层组织工作经费，进一步强化阵地建设，有效解决村级活动室不达标问题。在全乡大力推行“清单工作法”，切实加强服务型基层党组织建设，进一步强化基层党组织的向心力、凝聚力和执行力。认真学习贯彻中国共产党廉洁自律准则 中国共产党纪律处分条例 ，全面落实作风建设相关规定，推动党员干部做到廉洁自律。XX 年，乡在区委、区政府的坚强领导下，认真落实中央、省委、市委和区委的各项安排部署，牢牢把握发展大势，扭住脱贫攻坚、产业发展、基础设施、新村建设、依法治乡、基层党建等重点工作，真抓实干，克难攻坚，全面完成了年度主要目标任务，经济社会保持了和谐稳定、持续向好的发展态势。一、推进脱贫攻坚，群众生产生活面貌得到较大改善坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，精准识别，精准扶贫，精准脱贫，举全乡之力打好了脱贫开发攻坚战，全年共整合资金 200 万元投入扶贫工作，成功减贫 67 户 250 人。（一）严格程序，做到了对象精准。对照重点贫困村、特殊贫困户的识别标准，组织乡、村干部走村串户，深入群众家中实地查看，经过前后 3 轮详细比对，识别出的 245 户、750 人重点贫困对象均得到了群众的公认。（二）科学规划，做到了内容精准。在广泛召开座谈会、院坝会的基础上，按照“一村一策、一户一策”的要求，因地制宜，因情施策的原则，为每个重点贫困村都制定了脱贫规划，为每户特殊贫困户都制定 3 至 4 项具体脱贫措施，形成了帮扶台账，制作了明白卡。（三）有的放矢，做到了目标精准。根据区上下达的总体工作目标，结合各村实际情况，将年度脱贫任务分解到村社，将脱贫工作措施明确到时间节点，将脱贫工作责任落实到具体责任人员，形成了路线图、时间表、任务书，公示上墙，挂图作战。（四）突出重点，做到了措施精准。认真落实“五个一批”要求，大力实施“五大脱贫工程” ，在重点贫困村新建特色产业基地 300 亩，新建村道水泥路 11 公里，新解决 3000 人左右的安全饮水问题，搬迁改造困难群众住房 32 户，完成技能培训4900 人，实现转移就业 210 人。（五）严格逗硬，做到了考评精准。制定完善脱贫攻坚考核管理办法，党政主要领导不定期下村暗访，查处了一批工作落实不到位的典型，给予 3名乡村干部大会检讨、诫勉谈话处理，对 1 个村班子进行了集体诫勉、停发工资 1 个月的处理，起到了极大的警示教育作用。二、坚持以产兴乡，产业发展实现新的提升坚持把产业发展作为立乡之本，以优化产业结构调整为重点，扎实抓好优质油桃等全乡主导产业发展，打造出了“精致小水果”品牌，实现了农业增效、农民增收，全年可实现农业产值 5145 万元，带动农民人均增收 1025 元，同比分别增长12%、%。（一）扎实抓好产业示范点建设。围绕红星水库周边，通过扶持“红星果业合作社”和“昱康农业有限公司”两个龙头企业，打造乡十圣村油桃基地 500 亩，新载莲藕 200 亩，发展林下养鸡，年出栏上万只，建标准化山羊养殖场 XX 平米一处，年存栏 1000 头。依托水库资源，新建农家乐 2 处，“三月赏桃花、六月看荷花、九月摘油桃、休闲垂钓于一体”已初具雏形。（二）以点带面推进产业全覆盖。坚持“山上栽油桃、田里种莲藕、林下养土鸡”的产业发展总体思路，积极整合多项农业发展资金，大力推广示范点上的产业发展经验，在全乡范围内新栽植油桃3 万株，发放鸡苗 2 万只，山羊 50 头，实现了优势产业的全覆盖。（三）因地制宜创新产业发展模式。始终注重培植长效产业，从质上下功夫，避免急功近利。同时积极引导农户主动参与，因地制宜建立合作机制。我们在十圣村主要采取的是“公司+支部+协会”三结合的方式，在小武场及鲁家堰等村实行以社为单位的集体农庄委托管理，个别有条件的创建庭院经济，多管齐下谋发展。三、加大投入力度，基础设施建设取得长足进步坚持把基础设施建设摆在全乡发展的重要位置，将今年确定为乡的“基础设施建设年” ，着力夯基础、建平台、利长远，多方筹措发展资金，强力推进基础设施改善，成为发展史上基础设施变化最大的一年。（一）新村建设实现新突破。按照“因地制宜、布局合理、相对集中、统筹自建”的原则，采取“政府引导、群众自建”的办法，撬动民间资金XX 万元，引导 53 户群众到新村聚居点建房，拓展场镇面积万平方米。同时，以新村为带动，扎实抓好场镇建设，新增场镇住户 5 户，硬化街道公里、河道 1 公里，安装监控设备 6 处，新建 20 平米led 显示屏 1 个，顺利为场镇开通了天然气，场镇居民幸福指数进一步提升。（二）交通设施实现新成效。我们在没有上级大的项目支撑下，发动地方农户自建，整合现有政策资源完善基础配套，在不负债的前提下实现稳步滚动发展，新建村道水泥路 15 公里，完成道路通畅工程 10 公里，方便了群众出行，成功经验得到上级认可，并多次在市委内参决策与务实 、 南充日报 、 南充电视台等媒体刊载推广。（三）农业设施实现新进展。我们积极争取市、区农田水利基本建设项目，组织堰村、小武场村等5 个项目村的群众投资投劳，新建维修山坪塘 20处，新建蓄水池 65 口，新修提灌站 2 座，渠道 XX米，恢复改善灌溉面积 XX 亩，农业抗御自然灾害的能力进一步增强。（四）公益设施实现新改善。新建场镇文化广场 XX 平方米、多功能村级文化室 3 座、标准农民健身场 3 处，实现了场镇有文化广场、村村有文化活动阵地的目标，全区“送文化下乡”活动连续两年在我乡举行。完成了 6 个村人畜安全饮水工程，彻底有效解决了包括场镇在内的 620 名群众的饮水安全问题。以农村生活垃圾治理为契机，新建垃圾池 50 口，垃圾中转站 1 座，有效改善了群众生活环境。四、加强社会管理，全乡保持了总体平安稳定坚持把安全稳定工作作为发展的重中之重，以加强社会管理为主要抓手，不断创新方式方法，多措并举做好工作，为全乡发展营造出了一个良好的社会环境。（一）安全管理工作力度加大。建立健全了安全管理的各项规章制度，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系，开展全乡机动车主集中培训 1 次， 新安全生产法培训 1 次，消防知识培训 1 次，大力开展各类专项整治和隐患排查，全乡未出现重特大安全责任事故。（二）依法治乡工作扎实推进。全面落实“法律七进”活动，利用逢场天、节庆日等时间，深入推进普法宣传教育，全乡干部群众的法治观念和法治意识进一步增强。定期开展了政务公开、村务公开活动，认真履行了“一事一议”和村民自治制度，基层民主建设进一步加强。（三）社会综合治理成效明显。严格落实“一把手总牵头，谁主管谁负责”的社会管理责任，构建了乡村社三级层层负责的工作格局。认真落实网格化管理体系，新增网格员 9 人，每月排查化解群众矛盾纠纷，把矛盾消灭在萌芽状态，连续 3 年实现“零上访” 。以“平安南充”百日整治活动为契机，深入开展了“平安”等专项治理活动，全乡社会治安环境持续好转。五、夯实党建基础，班子队伍建设取得新的成效坚持把抓好党建作为最大的政绩，认真贯彻中省市区关于基层党建工作的文件要求，全面落实党委的主体责任，推动各项管党治吏措施落实落地，为经济社会发展提供了坚强政治保证。（一）注重学习，提高班子执政能力。在落实从严管党治党的政治责任同时，乡党委、乡政府高度重视自身建设，党委班子带头深入学习中央、省委、市委和区委的重大决策部署，带头解放思想、更新观念，自觉站位全局、思考问题。带头遵守“三个带头，四个管好” ，要求下级做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。带头贯彻民主集中制，班子成员团结协作、密切配合，切实发挥了领导示范作用，巩固提升了全乡心齐气顺、风正劲足的良好局面。（二）注重管理，增强队伍执行能力。着眼思想政治建设，大力推进思想理论教育、法纪教育、警示教育、先进典型教育和孝文化教育，进一步拧紧党员干部的“总开关” 。利用党委中心组学习会、全乡干部会等机会，在全乡上下掀起了学习贯彻党的十八届五中全会，省委十届六次、七次全会，市委工作会议和区委五届九次、全会精神的热潮。进一步建立健全干部管理系列规章制度，创新“一述三评两谈”机制，形成了干部作风建设的长效运行机制，激发了党员干部干事创业热情。（三）严格要求，提升干部自律能力。严格执行中国共产党廉洁自律准则 ，深入学习中国共产党纪律处分条例 ，党风廉政建设主体责任得到有效落实。深入落实中、省、市关于作风建设的各项规定，持之以恒反对“四风”流弊，党风政风实现持续好转。切实加大纪检监查工作力度，认真推行党务、政务公开，对“三公”经费有效控制，村级账务全面进行了清理，既避免了不良作风产生，又严肃了干部队伍的纪律要求。XX 年是“十三五”规划实施的开局之年，也是我乡加快发展的关键之年，我们将紧紧围绕区委、区政府的发展定位，科学制定发展目标，严格落实发展举措，推动乡在新的起点上实现新的跨越发展。一、把产业结构调整作为助农增收的重要手段，努力打造种养殖特色品牌。深入挖掘传统农业增产增收潜能，巩固发展以十圣村和小武场村为主的优质油桃基地建设，大力发展林下养鸡及小家禽养殖产业，探索发展休闲观光农业产业，创新农业农村经营模式，引导全乡群众致富奔富。同时，大力发展劳务经济，强化农民工培训，帮助农民掌握 1至 2 门实用农业技术知识，提高科学致富能力。二、把基础设施建设作为经济发展的重要抓手，努力夯实跨越发展的后劲。继续加大交通设施建设力度，力争全年新建、改造村社道路 10 公里；进一步完善乡内农田水利基本建设，切实加强现有水利设施的管护和使用；配合做好农村土地整治项目，努力实现项目效益最大化。同时，结合新村聚居点建设，新引进场镇建房户 10 户以上，新建 18 米大街公路桥，加大场镇风貌整治力度，加强场镇水电气配套服务，进一步提升场镇整体形象。三、把关注和改善民生作为执政为民的根本取向，努力推动可持续发展。全面落实脱贫村规划，整合资源，对贫困村、贫困户民生有效改善。切实落实五保集中供养，积极争取敬老院改建。有效管控农村低保，实现规范运行。开展结对帮扶，解决老弱病残的临时困难。全面推进新农合和社会化养老保险，实现有病能医、老有所养。四是把加强社会管理作为全乡发展的重要保障，努力做优发展的环境氛围。严厉打击各类违法犯罪，持续深化矛盾纠纷调解和平安创建，加强法制宣传，全面推进普法工作，加强食品药品监管，高度重视安全生产，杜绝重特大安全责任事故，确保社会和谐稳定。创新社会化管理新机制，推动堰村争创省级文明新村。五是把党的建设工作作为经济社会发展的政治保证，努力建强发展的战斗堡垒。足额保障基层组织工作经费，进一步强化阵地建设，有效解决村级活动室不达标问题。在全乡大力推行“清单工作法”，切实加强服务型基层党组织建设，进一步强化基层党组织的向心力、凝聚力和执行力。认真学习贯彻中国共产党廉洁自律准则 中国共产党纪律处分条例 ，全面落实作风建设相关规定，推动党员干部做到廉洁自律。XX 年，乡在区委、区政府的坚强领导下，认真落实中央、省委、市委和区委的各项安排部署，牢牢把握发展大势，扭住脱贫攻坚、产业发展、基础设施、新村建设、依法治乡、基层党建等重点工作，真抓实干，克难攻坚，全面完成了年度主要目标任务，经济社会保持了和谐稳定、持续向好的发展态势。一、推进脱贫攻坚，群众生产生活面貌得到较大改善坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务和最大民生工程，精准识别，精准扶贫，精准脱贫，举全乡之力打好了脱贫开发攻坚战，全年共整合资金 200 万元投入扶贫工作，成功减贫 67 户 250 人。（一）严格程序，做到了对象精准。对照重点贫困村、特殊贫困户的识别标准，组织乡、村干部走村串户，深入群众家中实地查看，经过前后 3 轮详细比对，识别出的 245 户、750 人重点贫困对象均得到了群众的公认。（二）科学规划，做到了内容精准。在广泛召开座谈会、院坝会的基础上，按照“一村一策、一户一策”的要求，因地制宜，因情施策的原则，为每个重点贫困村都制定了脱贫规划，为每户特殊贫困户都制定 3 至 4 项具体脱贫措施，形成了帮扶台账，制作了明白卡。（三）有的放矢，做到了目标精准。根据区上下达的总体工作目标，结合各村实际情况，将年度脱贫任务分解到村社，将脱贫工作措施明确到时间节点，将脱贫工作责任落实到具体责任人员，形成了路线图、时间表、任务书，公示上墙，挂图作战。（四）突出重点，做到了措施精准。认真落实“五个一批”要求，大力实施“五大脱贫工程” ，在重点贫困村新建特色产业基地 300 亩，新建村道水泥路 11 公里，新解决 3000 人左右的安全饮水问题，搬迁改造困难群众住房 32 户，完成技能培训4900 人，实现转移就业 210 人。（五）严格逗硬，做到了考评精准。制定完善脱贫攻坚考核管理办法，党政主要领导不定期下村暗访，查处了一批工作落实不到位的典型，给予 3名乡村干部大会检讨、诫勉谈话处理，对 1 个村班子进行了集体诫勉、停发工资 1 个月的处理，起到了极大的警示教育作用。二、坚持以产兴乡，产业发展实现新的提升坚持把产业发展作为立乡之本，以优化产业结构调整为重点，扎实抓好优质油桃等全乡主导产业发展，打造出了“精致小水果”品牌，实现了农业增效、农民增收，全年可实现农业产值 5145 万元，带动农民人均增收 1025 元，同比分别增长12%、%。（一）扎实抓好产业示范点建设。围绕红星水库周边，通过扶持“红星果业合作社”和“昱康农业有限公司”两个龙头企业，打造乡十圣村油桃基地 500 亩，新载莲藕 200 亩，发展林下养鸡，年出栏上万只，建标准化山羊养殖场 XX 平米一处，年存栏 1000 头。依托水库资源，新建农家乐 2 处，“三月赏桃花、六月看荷花、九月摘油桃、休闲垂钓于一体”已初具雏形。（二）以点带面推进产业全覆盖。坚持“山上栽油桃、田里种莲藕、林下养土鸡”的产业发展总体思路，积极整合多项农业发展资金，大力推广示范点上的产业发展经验，在全乡范围内新栽植油桃3 万株，发放鸡苗 2 万只，山羊 50 头，实现了优势产业的全覆盖。（三）因地制宜创新产业发展模式。始终注重培植长效产业，从质上下功夫，避免急功近利。同时积极引导农户主动参与，因地制宜建立合作机制。我们在十圣村主要采取的是“公司+支部+协会”三结合的方式，在小武场及鲁家堰等村实行以社为单位的集体农庄委托管理，个别有条件的创建庭院经济，多管齐下谋发展。三、加大投入力度，基础设施建设取得长足进步坚持把基础设施建设摆在全乡发展的重要位置，将今年确定为乡的“基础设施建设年” ，着力夯基础、建平台、利长远，多方筹措发展资金，强力推进基础设施改善，成为发展史上基础设施变化最大的一年。（一）新村建设实现新突破。按照“因地制宜、布局合理、相对集中、统筹自建”的原则，采取“政府引导、群众自建”的办法，撬动民间资金XX 万元，引导 53 户群众到新村聚居点建房，拓展场镇面积万平方米。同时，以新村为带动，扎实抓好场镇建设，新增场镇住户 5 户，硬化街道公里、河道 1 公里，安装监控设备 6 处，新建 20 平米led 显示屏 1 个，顺利为场镇开通了天然气，场镇居民幸福指数进一步提升。（二）交通设施实现新成效。我们在没有上级大的项目支撑下，发动地方农户自建，整合现有政策资源完善基础配套，在不负债的前提下实现稳步滚动发展，新建村道水泥路 15 公里，完成道路通畅工程 10 公里，方便了群众出行，成功经验得到上级认可，并多次在市委内参决策与务实 、 南充日报 、 南充电视台等媒体刊载推广。（三）农业设施实现新进展。我们积极争取市、区农田水利基本建设项目，组织堰村、小武场村等5 个项目村的群众投资投劳，新建维修山坪塘 20处，新建蓄水池 65 口，新修提灌站 2 座，渠道 XX米，恢复改善灌溉面积 XX 亩，农业抗御自然灾害的能力进一步增强。（四）公益设施实现新改善。新建场镇文化广场 XX 平方米、多功能村级文化室 3 座、标准农民健身场 3 处，实现了场镇有文化广场、村村有文化活动阵地的目标，全区“送文化下乡”活动连续两年在我乡举行。完成了 6 个村人畜安全饮水工程，彻底有效解决了包括场镇在内的 620 名群众的饮水安全问题。以农村生活垃圾治理为契机，新建垃圾池 50 口，垃圾中转站 1 座，有效改善了群众生活环境。四、加强社会管理，全乡保持了总体平安稳定坚持把安全稳定工作作为发展的重中之重，以加强社会管理为主要抓手，不断创新方式方法，多措并举做好工作，为全乡发展营造出了一个良好的社会环境。（一）安全管理工作力度加大。建立健全了安全管理的各项规章制度，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系，开展全乡机动车主集中培训 1 次， 新安全生产法培训 1 次，消防知识培训 1 次，大力开展各类专项整治和隐患排查，全乡未出现重特大安全责任事故。（二）依法治乡工作扎实推进。全面落实“法律七进”活动，利用逢场天、节庆日等时间，深入推进普法宣传教育，全乡干部群众的法治观念和法治意识进一步增强。定期开展了政务公开、村务公开活动，认真履行了“一事一议”和村民自治制度，基层民主建设进一步加强。（三）社会综合治理成效明显。严格落实“一把手总牵头，谁主管谁负责”的社会管理责任，构建了乡村社三级层层负责的工作格局。认真落实网格化管理体系，新增网格员 9 人，每月排查化解群众矛盾纠纷，把矛盾消灭在萌芽状态，连续 3 年实现“零上访” 。以“平安南充”百日整治活动为契机，深入开展了“平安”等专项治理活动，全乡社会治安环境持续好转。五、夯实党建基础，班子队伍建设取得新的成效坚持把抓好党建作为最大的政绩，认真贯彻中省市区关于基层党建工作的文件要求，全面落实党委的主体责任，推动各项管党治吏措施落实落地，为经济社会发展提供了坚强政治保证。（一）注重学习，提高班子执政能力。在落实从严管党治党的政治责任同时，乡党委、乡政府高度重视自身建设，党委班子带头深入学习中央、省委、市委和区委的重大决策部署，带头解放思想、更新观念，自觉站位全局、思考问题。带头遵守“三个带头，四个管好” ，要求下级做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。带头贯彻民主集中制，班子成员团结协作、密切配合，切实发挥了领导示范作用，巩固提升了全乡心齐气顺、风正劲足的良好局面。（二）注重管理，增强队伍执行能力。着眼思想政治建设，大