企业固定资产管理制度

企业固定资产管理制度篇一：企业固定资产管理办法固定资产管理办法 固定资产是企业在生产经营过程中，作为主要劳动资料，使用期限较长、单位价值较高的资产，该资产预期会给企业带来经济效益。为了加强固定资产管理，满足企业内部生产管理需要，提高企业管理水平，依据企业会计制度及建工集团企业财务管理制度 ，结合本公司实际情况，制定固定资产管理办法，请遵照执行。 一、固定资产的范围 固定资产是指企业使用期限超过 1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 XX 元以上，并且使用年限超过 2 年的，也应当作为固定资产。 二、固定资产分类 生产用固定资产：直接服务于生产、经营过程的固定资产。包括： 1、房屋：指生产经营和行政管理部门使用的房屋及与房屋不可分割的各种附属设施，如水、暖、防风等设施。2、建筑物：指除房屋以外的其他建筑物。如厂区道路、围墙、停车场、水塔、蓄水池、储油罐等等。 3、施工机械：指施工用的各种机械。如超重机械、挖掘机械、土方铲运机械、筑路机械、混凝土搅拌机械、凿岩机械、基础用凿井机械等。 4、运输设备：指运载货物用的各种运输工具。 5、生产设备：指加工维修用的各种机械设备。如材料加工设备、金属切削设备、锻压设备、焊接及切割设备、铸造及热处理设备、动力设备、传导设备等。6、仪器及试验设备：指对材料、工艺、产品进行研究试验用的各类仪器设备，如计量用的精密天平、测绘用的经纬仪、水平仪、探伤仪以及材料试验用的各种试验仪器等。 7、电子仪器：指办公及生产使用的电子产品，如计算机、打印机、复印机、手机等。 8、其他：指不属于以上各类的生产用固定资产。如消防用品、办公用具以及行政管理用小汽车等。 非生产用固定资产：指非生产单位使用的各种固定资产。如职工宿舍、俱乐部、食堂、托儿所等。 租出固定资产：指出租给外单位使用的固定资产。 未使用固定资产：指尚未投入使用的新增固定资产、进行改建、扩建的固定资产以及经营任务变更停止使用的固定资产等。 不需用的固定资产：指企业多余或不适用需要调配处理的各种固定资产。 融资 租入固定资产：指企业以融资租赁方式租入的固定资产。 土地：指清产核资中计价入帐的价值。 三、固定资产计价 购入的不需要经过建造过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关 税金，作为入账价值。自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为入账价值。 投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值，作为入账价值。 融资租入的固定资产，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入账价值。 在原有固定资产的基础改、扩建的，按原固定资产的账面价值，加上由于改、扩建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出，减去改、扩建过程中发生的变价收入，作为入账价值。 企业接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为入账价值。涉及补价的按以下规定确定受让的固定资产的入账价值： 1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为入账价值。 2、支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为入账价值。 以非货币性交易换入的固定资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费计价。涉及补价的，按以下规定确定换入固定资产的入账价值： 1、收到补价的，按换出资产的账面价值加上应确认的收益和应支付的相关税费减去补价后的余额，作为入账价 值。2、收到补价的，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费和补价，作为入账价值。 接受捐赠的固定资产，如果捐赠方提供有关凭据的，按凭据上的金额加上应支付的相关税费，作为入账价值；如果捐赠方没有提供有关凭据的，按以下顺序确定其入账价值： 1、同类或类似固定资产存在活跃市场的，按市场价格估计的金额加上相关税费计价。 2、同类或类似固定资产不存在活跃市场的，按接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值计价。 如果受赠的旧有固定资产，按照上述捐赠方没有提供有关凭据的方法确认的价值，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。 盘盈的固定资产，按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。 四、固定资产折旧方法 固定资产折旧采用平均年限法，每月按各类折旧率计入成本费用，残值率为 4。固定资产分类折旧计算表如下： 应当计提折旧的固定资产：房屋和建筑物；在用的施工机械、运输设备、生产设备、仪器及试验设备、电子仪器、其他固定资产；季节性停用、大修理停用的固定资产；融资租入和以经营租赁方式租出的固定资产。不计提折旧的固定资产：房屋、建筑物以外的未使用、不需用固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产；按规定单独估价作为固定资产入 篇二：XX 有限公司(固定资产管理制度) 固定资产管理制度 1、固定资产管理范围 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 XX 元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。 价值达不到 XX 元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和办公用品）也视同固定资产进行管理。公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，总经办指定专人负责，对公司固定资产进行统一管理，设立固定资产卡片，将固定资产落实到各领用责任人。公用的固定资产需指定专人负责。 2、固定资产的申购及采购 各部门需增置固定资产时，应首先填写固定资产领用申请单 ，并提供三家供应商的报价情况，报部门负责人（分公司为分公司负责人） 、总部总经办、财务部、相关部门、总经理批准后购买。 进口设备采购办公室可委托进出口部办理，专业仪器、设备，总经办可委托专业技术人员办理。 3、固定资产的验收入库 固定资产采购到货后，由总经办采购人员负责验收，（专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收） ，检验结果合格后，由总经办办理入库手续，并填写入库单 ，不合格固定资产退回供应商。 注：此库为办公用品库。 4、固定资产的领用、登记及编码 由固定资产领用部门填写出库单 ，办理出库手续。办公室、行政人员先对固定资产进行编码（详见编码规则） ，并在实物上贴上编码，固定资产编码是唯一的，不得重复使用和更改。 总经办填写固定资产卡片 ，一式二张，总经办留一张，领用单位一张。 各单位设专人负责部门固定资产的管理，根据卡片建立台账，遇部门人员异动时，其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。 5、固定资产的调拨各部门需增置固定资产时，应首先填写固定资产申请单 ，报部门负责人（分公司为分公司负责人） 、总部总经办、财务部和总经理批准，由总经办与调拨双方共同办理调拨手续。 由三方核对实物、编码、 固定资产卡片和台账等，并在固定资产卡片 （一式两张） 、台账上办理变更手续，做到卡随物移，片卡移交时，均应由三方负责人签字。 6、固定资产的保养及维修 各部门一旦发生固定资产故障，应立即停止使用，报总经办，由总经办进行维修的协调与安排，所发生的维修费用经总经办审核后方可报销。 在用固定资产需升级或增加功能时，使用部门要先填写固定资产领用申请单 ，经批准后由总经办负责办理。 保养、维修、升级的固定资产引起固定资产增值时，应及时调整功能和价值发生变化的固定资产账卡。 7、固定资产的折旧 固定资产采用直线法进行折旧。 当月增加的固定资产当月不计提折旧，次月开始计提，当月减少的固定资产当月照提折旧。 财务部每季度对办公室保管的固定资产卡片进行折旧计算并与账务核对。 8、固定资产的报废 固定资产报废标准有五点 使用年限已到，虽经检修可达使用要求，但经济上不如更换新的设备。 设备严重损坏，无修复价值。 国家和主管理部门规定要淘汰的设备。 技术性能不能满足新生产要求的设备。 场地搬迁无法拆迁的设备。 凡符合报废标准的固定资产，由使用部门填写固定资产报废申请单 ，经部门审核后，报办公室，由办公室组织有关部门单位（如技术专业人员、质量部门等）进行鉴定，确认符合报废条件后，签署报废技术依据及意见，报财务部、 总经理审批。审批后的报废单复印一份转财务部进行账务处理。 报废的固定资产一律退回办公室办公用品库（房屋建筑等不能移动的固定资产除外） ，同时由办公室收回原卡片，并注销该卡。 9、固定资产的赔偿 凡遗失、损坏固定资产，根据情况，经领导批准按固定资产净值的 10%-100%由当事人赔偿。 固定资产领用人员辞职或调动，应退回所领用的工具、仪器，对损坏、丢失的视其情况按原价的 10%-100%赔偿。 10、固定资产的盘点 各部门固定资产管理人员每周核查一次固定资产使用情况，每月 25 日对所有固定资产进行查实并编制固定资产变动表。变动表交总经办、财务部核对，对固定资产管理中存在的问题及时书面报告有关领导予以解决。 固定资产的盘点每半年进行一次，由总经办和财务部门统一发出盘点通知，各部门配合进行。 11、固定资产档案的保管 采购到货的固定资产其相关档案资料如使用说明书、保修单、安装盘采购合同等由总经办进行归档保管，使用部门需查阅、借阅按档案管理总经办办理。 12、使用表格 固 定 资 产 购 置 申 请 单注：每项固定资产提供三家供应商的资料与报价 固定资产报废申请单 篇三：公司固定资产管理制度的具体内容 公司固定资产管理制度的具体内容 为公司固定资产管理制度的加强，明确部门及员工职责，现结合公司实际，特制定本固定资产管理制度。根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由 IT 部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本固定资产管理制度。 公司固定资产管理制度的具体内容 一、固定资产管理制度的规范 固定资产是指使用期限逾越一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 XX 元以上，并且使用期限超过 2 年的也应作为固定资产管理制度。 二、固定资产管理制度的分类 固定资产类别 折旧计提年限 净残值率 1 房屋及建筑物 20 10% 公司固定资产管理制度的具体内容 3 运输工具 10 10% 4 计算机设备 5 10% 5 办公家具及设备 5 10% 三、固定资产管理制度的部门 根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由 IT 部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。各具体管理部门应： 1 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2 对固定资产进行统一分类编号 3 对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组） 四、固定资产管理制度的核算部门 1 财务部为公司固定资产的核算部门 2 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3 财务部对固定资产的增减变化及时进行帐务处理 4 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，坚持帐、物、卡一致。 五、固定资产管理制度的购置 1 各部门需购置固定资产，需填写 “ 资本性支出申请单 ” 格式后附 1 由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2 经批准后，由推销部门安排专人负责推销，填写 “ 固定资产推销申请表 ” 格式后附 2 报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理 批准。此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3 家供货厂商报价以备合理采购。 公司固定资产管理制度的具体内容3 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写 “ 固定资产验收清单 ” 格式后附 3 一式三份，验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 六、固定资产管理制度中的转移 1 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写 “ 固定资产转移申请单 ” 一式四联（格式后附 4 送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门料理转移登记。 2 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3 注意固定资产编号坚持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产管理制度中的出卖 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知公司固定资产管理制度的具体内容管理部门，填写 “ 闲置固定资产明细表 ” 格式后附 5 管理部门拟定处置意见后，按以下方法执行：1 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理 部门提出申请，填写 “ 固定资产出售申请表 ” 格式后附 6 2 列出准备出卖的固定资产明细，注明出售处置原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。 十、固定资产管理制度的清查 公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门