乡镇干部年度考核制度

乡镇干部年度考核制度篇一：乡镇干部管理考核办法干部管理考核办法 为加强干部管理，提高工作效率，按照公平、合理、可行原则，以 100 分为基数，采用加分和扣分的办法对机关干部进行考核。 一、加分项 1、受表彰加分：所负责业务受省、市、县委和政府表彰的，主管领导和业务干部分别加 7 分、5 分、3 分；受省、市、县各部门表彰的，主管领导和业务干部分别加 6分、4 分、2 分。 2、宣传报道加分：所负责业务和包村工作被新闻媒体和报刊杂志报道的，信息简报被转发刊登的，按国家级、省级、市级、县级，分别加 8 分、6 分、4 分、2 分。 3、目标考核前位加分：所包村在年终目标考核中位居前三位的，包村干部加 5 分。 4、重点岗位加分：从事土地、党政办工作及民政助理员和协助民政助理员工作满一年，无工作差错和失误的加 5 分；从事养老保险、计划生育工作满一年，无工作差错和失误的加 4 分；从事城建环保、合作医疗、婚姻残联和社区工作满一年，无工作差错和失误的每人加 3 分。 5、工作量和难度加分：综合考虑所包村工作量大小、工作难易程度，对上新庄、加牙、东沟滩、河滩、刘小、静房、下峡门、上峡门村包村的干部，包村工作满一年、无工作差错和失误的加 5 分。 6、临时工作加分：临时安排或抽调参加重大工作的加 15 分。 7、特色亮点工作加分：所包村和业务工作突显特色、亮点，被县级以上部门认可的，包村干部和业务干部加 5分。 8、考勤加分：XX 年干部全年满勤为 249 天，每超满勤天数一天加 1 分，以此类推。 （一般干部公休假和法定节假日值班按正常出勤计算） 。二、扣分项 1、考勤扣分：满勤天数每差一天扣 2 分（婚假、丧假、产假除外） ，旷工一天扣 3 分。 2、被通报批评扣分：包村干部和业务干部工作被镇领导通报批评一次扣 3 分，被省、市、县领导通报批评一次扣 5 分。值班期间缺岗、脱岗一次扣 2 分，造成严重后果的扣 5 分。 (来自: 小龙 文档 网:乡镇干部年度考核制度) 3、信息资料报送不及时扣分：对镇上安排的数据统计、表册资料报送等相关工作在规定时间内未上报的一次扣 2 分，再次延误的扣 3 分，以此类推。对突发事件、各类灾情、意外事故等重大信息迟报、漏报的一次扣 5 分。 4、目标考核后位扣分：所包村在年终目标考核中位居后三位的，包村干部扣 5 分。 5、造成群众上访扣分：由于包村干部和业务干部责任性不强，工作不到位、不作为、乱作为、越位或出现工作失误造成群体上访的扣分，到镇政府上访一次扣 3 分，到省、市、县上访一次扣 5 分。 6、中心工作任务未完成扣分：在规定时间内未按要求完成中心工作任务的，按完成比例、完成时限和完成进度扣 28 分。 三、一票否决 1、全年累计旷工 7 天以上的考核一票否决。 2、因工作失职失误、不到位、不作为或出现擅自篡改数据、信息资料等乱作为现象造成重大影响的一票否决。3、被县上一票否决的相应一票否决。 2 篇二：乡镇机关干部绩效考核办法乡镇机关干部绩效考核办法 镇机关干部绩效考评办法 为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，特制订本办法。 一、组织领导 为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。 组 长： 副组长： 成 员：、 领导小组下设督查组，任督查组组长，、为督查组成员。督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。 二、考评内容和办法 机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。 （一）月度考评 月度考评基本分为 100 分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月 100 分的基本分。 1、纪律规范考评 根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。 有下列行为之一的，每次扣 2 分： 上班迟到或下班早退的； 上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的； 出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的； 办公室内环境卫生不整洁的； 侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等） ； 不遵守学习、会议纪律的； 上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等） 。 有下列行为之一的，每次扣 4 分： 未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的； 行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的； 相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在 1以上； 没有完成领导交办任务的。 有下列行为之一的，每次扣 6 分： 节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的； 旷工一天的（迟到、早退 1 小时的视作旷工 1 天） ；不服从领导安排工作的； 服务工作没有按期办结、没有客观原因的； 外出办公弄虚作假的； 其他贻误工作并造成一定负面影响的。 有下列行为之一的，每次扣 10 分： 未按规定程序擅自盖公章造成不良后果的； 参与赌博的； 干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的； 值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的； 违反纪、纪规定或其他造成重大负面影响的。 考评以督查组成员督查为主，领导班子和各办公室（中心）协助督查；采取经常性考核（每月不少于 2 次）与抽检督查相结合。考评结果在下一个月 5 日前书面报领导小组。 2、办公室日常工作考评 没有按时按质按量完成各办公室岗位职能规定工作的，每项扣 4 分。未完成办公室职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作，造成群众投诉的；B、没有完成镇月度中心工作的；C、受到市有关部门批评的；D 受镇主要领导批评的；E 未完成办公室半年度、年度工作总结及有关报表的。此项工作扣分按各办公室职责分解落实到人，直接责任人扣 4 分，协助配合人扣 2 分。 有服从办公室主任或分管领导安排工作的，每次扣 5 分。 没有按时召开办公室例会的，每次扣 5 分； 督查组成员每月督查不少于 2 次，每少一次扣 5分。 3、临时性工作考评 上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣 5 分；因此造成严重后果的，扣 10 分。单位部署突击性工作（如拆违、卫生整治、计划生育等） ，干部逃避或出工不出力的，每次扣 2 分；因此造成严重后果的，扣 4 分。 4、农村公共安全考评。 按XX48 号文件考核。 （二）年度考评 年度考评基本分为 100 分，由基础考评、满意度考评两部分组成。 1、基础考评（基本分 70 分） 基础考评以月度考评为基础，由月度考评平均分70%计算。 2、满意度测评（基本分 30 分） 分别由主职领导、领导等对干部一年来的综合情况进行评定。其中镇村干部考评占 10 分，领导考评占 20 分。考评分为优秀或称职、基本称职和不称职三个档次，分别按 10 分、6 分和 0 分标准，根据得票情况取平均值最终得考评分。 班子成员考评得分按市委组织部的测评结果为依据计算得分。 （三）单项考核考评 重点工程、计划生育、工作、争先创优、信息工作按单项考核办法考评。 三、考核奖励及其他 1、月岗位考核奖 基数为 300 元（其中农村公共安全考核占 100 元） ，系数为一般干部 1，中层副职，财政所长，班子副职，班子正职。 2、年度考评奖励 按百分制纳入机关干部年度双争先考核。 3、生日慰问。 实行生日慰问制度，干部生日给予物质慰问。 4、实行干部年休假制度。按干部工作年限享受相应的年休假。干部在工作日请事假的，抵当年年休假天数。 本办法由镇机关干部工作绩效考评领导小组负责解释。 篇三：乡镇机关事业单位干部职工年度(绩效)考核办法乡镇机关事业单位干部职工年度（绩效）考核办法 为充分调动干部职工的工作积极性，提高干部执行力，切实加强作风建设、效能建设、环境建设，切实转变工作作风，提高工作效率，提升服务质量，根据国家公务员考核实施暂行办法和事业单位工作人员考核暂行办法 ，特制定本办法。 一、考核对象 乡机关除党政领导班子成员以外的全体干部职工和乡属事业单位的全体干部职工。垂管单位可参照本办法执行。二、考核工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室于党政办，由 同志兼任办公室主任， 等同志负责具体工作。 三、考核原则 为确保考核工作的客观性、公正性和全面性，考核工作坚持定性与定量相结合，绩效考核与年终测评相结合的原则。 四、定性标准 （一）有下列情形之一，单位负责人和该单位全体干部职工不能评先选优，单位负责人减发 20奖励性绩效工资，干部职工减发 15奖励性绩效工资。 1、单位业务考核在全市排名后三位的； 2、综治、计生、安全生产被乡党委、政府一票否决或在上级考核检查中被一票否决的。 3、全年被效能告诫超过 3 次的； 4、单位满意度测评低于 70 分的。 （二）有下列情形之一，年度考核确定为“基本合格（基本称职） ”等次： 1、业务工作在全市排名倒数第一的； 2、全年工作被督办 3 次以上的； 3、因工作失职引发群体性上访事件的； 4、全年被戒勉督导超过 3 次的； 5、按本考核办法，考核成绩在 60 分79 分的； 6、按国家公务员考核实施暂行办法和事业单位工作人员考核暂行办法规定应评定为“基本合格（基本称职） ”等次的。（三）有下列情形之一，年度考核确定为“不合格（不称职） ”等次： 1、全年工作被督办 5 次以上的； 2、因工作失职引发进京上访事件的； 3、全年被责令纠错超过 3 次的； 4、按本考核办法，考核成绩低于 60 分的； 5、按国家公务员考核实施暂行办法和事业单位工作人员考核暂行办法规定应评定为“不合格（不称职） ”等次的。 五、量化评分 年度考核成绩实行百分制，由绩效考核量化分、党政领导评分、民主测评和加分四部分组成。年度考核成绩超出 100 分的按 100 分计算。 （一）绩效考核量化分 单位正副职领导（含负责人）绩效考核打分由党政办负责组织实施；一般干部月绩效考核打分由所在单位负责组织实施，按机关、事业单位干部职工绩效考核量化标准执行；驻村驻组考核打分由驻村工作组负责组织实施，按月打分。所有考核均实行百分制。次月第一周星期三为月绩效考核汇总日，各实施单位将上月干部职工绩效考核扣分记录表报乡党政办组织人事干部汇总。 1、未驻村驻组干部 （1）单位正副职 职绩效考核量化分（单位综合考核成绩50+管理能力综合评估成绩30+个人执行制度情况考核分20）60+中心工作考核分10 单位综合考核成绩为所领导单位年度考核成绩。 管理能力综合评估以月为单位进行打分，按机关、事业单位负责人管理能力综合评估量化标准执行。 个人执行制度情况考核以月为单位进行打分，按机关、事业单位干部职工绩效考核量化标准中政治纪律、组织纪律和理论学习三项规定执行。 中心工作考核分为中心工作完成比例取加权平均；未参加中心工作的同志取全乡平均数。 （2）一般干部 绩效考核量化分全年月绩效考核分60+中心工作考核分10全年月绩效考核分全年各月绩效考核分加权平均数。中心工作考核分为中心工作完成比例取加权平均；未参加中心工作的同志取全乡平均数。 2、驻村驻组干部 （1）单位正副职 职绩效考核量化分（单位综合考核成绩50+管理能力综合评估成绩30+个人执行制度情况考核分20）35+驻村驻组考核分35 单位综合考核成绩为所领导单位年度考核成绩。 管理能力综合评估以月为单位进行打分，按机关、事业单位负责人管理能力综合评估量化标准执行。 个人执行制度情况考核以月为单位进行打分，按机关、事业单位干部职工绩效考核量化标准中政治纪律、组织纪律和理论学习三项规定执行。 驻村驻组考核分各项任务完成数加权平均70+驻村领导评分30。 （2）一般干部 绩效考核量化分全年月绩效考核分35+驻村驻组考核分35 全年月绩效考核分全年各月绩效考核分加权平均数。驻村驻组考核分各项任务完成数加权平均70+驻村领导评分30。 （二）党政领导评分 党政领导评分由党政班子成员根据干部职工一年工作开展情况打分后取加权平均分按 10计入总分。 （三）民主测评 民主测评分为干部职工互评和群众满意度测评两个部分，干部职工互评分按 10计入总分；群众满意度测评分按 10计入总分。 （四）加分 加分按机关、事业单位干部职工绩效考核量化标准中“个人年度考核成绩加分”标准直接计入。 六、考核结果的运用 本考核办法是确定干部职工年度考核等次和兑现奖励性绩效工 资的主要依据。1、优秀等次的确定 具体操作办法：按本办法量化打分后，从未被取消评先选优资格