县地方税务局强村帮扶工作的述职报告

县地方税务局强村帮扶工作述职报告我局按照县委的统一部署，在县委县政府的正确领导下，紧紧围绕“理思路，谋发展，促和谐，建强村”这一主线，以为农民办实事、引导农民增收致富为出发点和落脚点，我们结合菜园村的实际情况，扎实开展了帮扶工作。在张鲁镇党委的支持帮助和菜园村党支部的共同努力下，我们圆满完xx 县委、政府安排的各项工作任务。下面，我就帮扶工作开展情况向大家做简要汇报：我们地税局工作组进驻张鲁镇菜园村后，及时召开两委会、支部会、党员会、群众座谈会等多次会议，深入了解村情民意，分析研究制约该村经济发展的原因，制定了帮扶计划，确定了近期工作目标，开展了一系列卓有成效的帮扶工作。一是因地制宜，制订帮扶强村规划和计划。没有调查就没有发言权。帮扶工作队成立后，当天下午就前往菜园村了解情况。菜园村位于张鲁镇东部，交通比较便利，全村 726 人，耕地 1217 亩，人均年收入 4000 元。该村以种植业为主导产业，现拥有果园 150 亩，冬暖式大棚 130 个，养鸡棚 12 个，加工扫帚的个体户 13 家，并初具规模，村西头已建立占地 8 亩小型蔬菜交易市场，设施比较齐全，但房屋简陋。该村党员 27 人，两委班子 5 人，班子成员团结务实，群众威信高，思路清晰，带头致富的能力较强。为了能帮助村民尽快致富，我们多次深入到村调查研究，寻找解决实际问题的好办法，经过实地考察和与村干部、党员群众的沟通交流，制定了该村经济发展计划，突出发展民营经济，培育壮大农业主导产业，力争 2 到 3 年，把菜园村建成经济发展、管理民主、环境优美、生活富裕、安定和谐的新农村建设亮点村。二是加大农业投资，完善基础设施。该村农业生产电力不配套。由于资金紧张，电力设施不配套，农民给农作物灌溉，只能用柴油机抽水浇地，生产成本比用电力抽水灌溉 1 亩地要贵元，严重影响了农民增加农业投入的积极性。因此我们积极与县电业公司联系筹集资金，对菜园村农电网进行改造，更换高压线路 600 米，配套变压器 50 千瓦 2 台，建设节能刷卡式灌溉设备 12 台。整个工程约投资20 万元，目前已经全部完工。从而为该村根本上解决农业生产条件，降低农业生产成本，每年可为该村带来可观的经济效益。预计 1200 亩粮田可增产 50 万斤，增收 40 万元； 150 亩苹果可增产 10万斤，增收 10 万元；由于农电较柴油便宜，浇地可节约成本 10 万余元，年累计效益可达 100 余万元。三是壮大农业主导产业，形成品牌优势。该村林果虽然形成一定规模，但目前仍属粗放型管理，农民在林果树的管理上缺乏技术指导，普遍效益较低，同时由于林果产业没有创出自己的品牌，没有建立起合理的产业链，产品虽有销路，但销售价格不是很理想。因此我们聘请林果技术员，定期来村里向果农传授林果栽培及管理技术，帮助果农改良林果品种，在技术员的带领下，果农的栽培及管理技术有了明显的提高，林果的品种得到了进一步改良。为下一步打造自己的品牌，注册自己的商标，形成品牌优势，促进该村的经济快速发展，打下坚实的基础。下一步工作打算：一是按照制定的强村规划和计划，想办法、出主意，向群众党员干部广泛征求意见。使发展规划、计划更具有科学性和有效性。二是多渠道筹措资金，购置农业用电所需物资。三是发挥部门优势，帮助该村蔬菜交易市场做大做强，建立健全财务管理制度和办法。四是变联系为常下乡，及时了解情况，作为调研工作，及时向县委政府反馈情况，为领导决策服务。几点建议：一是林果业是张鲁镇的主导产业，应加大招商引资的力度，筹办果品加工厂、进出口公司，对果品进行深加工，拉长产业链条，提高产品的附加值，走产业化发展的道路。二是应加强在思想观念上的扶贫。向农民灌输和传播现代科技新知识和现代市场经济新观念，倡导和鼓励自力更生、艰苦奋斗、勤劳致富的精神，克服农户中普遍存在的 “等、靠、要”思想，培养他们的市场意识、竞争意识、风险意识和开拓意识。三是应加大在教育、科技上的扶持。农村致富问题的最终解决,必须依靠科技、依靠教育。应切实增加教育投资，兴办教育事业，切实保证九年义务教育的贯彻和实施，把农村文化教育事业放在优先发展的地位，提高贫困地区人口的文化素质。同时加大成人扫盲工作的力度,要通过形式多样的长、短培训班,使每户农民掌握一、两项适用科技, 同时要培养农民的科技意识，引导农民科技种田，走科技致富道路。我局按照县委的统一部署，在县委县政府的正确领导下，紧紧围绕“理思路，谋发展，促和谐，建强村”这一主线，以为农民办实事、引导农民增收致富为出发点和落脚点，我们结合菜园村的实际情况，扎实开展了帮扶工作。在张鲁镇党委的支持帮助和菜园村党支部的共同努力下，我们圆满完xx 县委、政府安排的各项工作任务。下面，我就帮扶工作开展情况向大家做简要汇报：我们地税局工作组进驻张鲁镇菜园村后，及时召开两委会、支部会、党员会、群众座谈会等多次会议，深入了解村情民意，分析研究制约该村经济发展的原因，制定了帮扶计划，确定了近期工作目标，开展了一系列卓有成效的帮扶工作。一是因地制宜，制订帮扶强村规划和计划。没有调查就没有发言权。帮扶工作队成立后，当天下午就前往菜园村了解情况。菜园村位于张鲁镇东部，交通比较便利，全村 726 人，耕地 1217 亩，人均年收入 4000 元。该村以种植业为主导产业，现拥有果园 150 亩，冬暖式大棚 130 个，养鸡棚 12 个，加工扫帚的个体户 13 家，并初具规模，村西头已建立占地 8 亩小型蔬菜交易市场，设施比较齐全，但房屋简陋。该村党员 27 人，两委班子 5 人，班子成员团结务实，群众威信高，思路清晰，带头致富的能力较强。为了能帮助村民尽快致富，我们多次深入到村调查研究，寻找解决实际问题的好办法，经过实地考察和与村干部、党员群众的沟通交流，制定了该村经济发展计划，突出发展民营经济，培育壮大农业主导产业，力争 2 到 3 年，把菜园村建成经济发展、管理民主、环境优美、生活富裕、安定和谐的新农村建设亮点村。二是加大农业投资，完善基础设施。该村农业生产电力不配套。由于资金紧张，电力设施不配套，农民给农作物灌溉，只能用柴油机抽水浇地，生产成本比用电力抽水灌溉 1 亩地要贵元，严重影响了农民增加农业投入的积极性。因此我们积极与县电业公司联系筹集资金，对菜园村农电网进行改造，更换高压线路 600 米，配套变压器 50 千瓦 2 台，建设节能刷卡式灌溉设备 12 台。整个工程约投资20 万元，目前已经全部完工。从而为该村根本上解决农业生产条件，降低农业生产成本，每年可为该村带来可观的经济效益。预计 1200 亩粮田可增产 50 万斤，增收 40 万元； 150 亩苹果可增产 10万斤，增收 10 万元；由于农电较柴油便宜，浇地可节约成本 10 万余元，年累计效益可达 100 余万元。三是壮大农业主导产业，形成品牌优势。该村林果虽然形成一定规模，但目前仍属粗放型管理，农民在林果树的管理上缺乏技术指导，普遍效益较低，同时由于林果产业没有创出自己的品牌，没有建立起合理的产业链，产品虽有销路，但销售价格不是很理想。因此我们聘请林果技术员，定期来村里向果农传授林果栽培及管理技术，帮助果农改良林果品种，在技术员的带领下，果农的栽培及管理技术有了明显的提高，林果的品种得到了进一步改良。为下一步打造自己的品牌，注册自己的商标，形成品牌优势，促进该村的经济快速发展，打下坚实的基础。下一步工作打算：一是按照制定的强村规划和计划，想办法、出主意，向群众党员干部广泛征求意见。使发展规划、计划更具有科学性和有效性。二是多渠道筹措资金，购置农业用电所需物资。三是发挥部门优势，帮助该村蔬菜交易市场做大做强，建立健全财务管理制度和办法。四是变联系为常下乡，及时了解情况，作为调研工作，及时向县委政府反馈情况，为领导决策服务。几点建议：一是林果业是张鲁镇的主导产业，应加大招商引资的力度，筹办果品加工厂、进出口公司，对果品进行深加工，拉长产业链条，提高产品的附加值，走产业化发展的道路。二是应加强在思想观念上的扶贫。向农民灌输和传播现代科技新知识和现代市场经济新观念，倡导和鼓励自力更生、艰苦奋斗、勤劳致富的精神，克服农户中普遍存在的 “等、靠、要”思想，培养他们的市场意识、竞争意识、风险意识和开拓意识。三是应加大在教育、科技上的扶持。农村致富问题的最终解决,必须依靠科技、依靠教育。应切实增加教育投资，兴办教育事业，切实保证九年义务教育的贯彻和实施，把农村文化教育事业放在优先发展的地位，提高贫困地区人口的文化素质。同时加大成人扫盲工作的力度,要通过形式多样的长、短培训班,使每户农民掌握一、两项适用科技, 同时要培养农民的科技意识，引导农民科技种田，走科技致富道路。我局按照县委的统一部署，在县委县政府的正确领导下，紧紧围绕“理思路，谋发展，促和谐，建强村”这一主线，以为农民办实事、引导农民增收致富为出发点和落脚点，我们结合菜园村的实际情况，扎实开展了帮扶工作。在张鲁镇党委的支持帮助和菜园村党支部的共同努力下，我们圆满完xx 县委、政府安排的各项工作任务。下面，我就帮扶工作开展情况向大家做简要汇报：我们地税局工作组进驻张鲁镇菜园村后，及时召开两委会、支部会、党员会、群众座谈会等多次会议，深入了解村情民意，分析研究制约该村经济发展的原因，制定了帮扶计划，确定了近期工作目标，开展了一系列卓有成效的帮扶工作。一是因地制宜，制订帮扶强村规划和计划。没有调查就没有发言权。帮扶工作队成立后，当天下午就前往菜园村了解情况。菜园村位于张鲁镇东部，交通比较便利，全村 726 人，耕地 1217 亩，人均年收入 4000 元。该村以种植业为主导产业，现拥有果园 150 亩，冬暖式大棚 130 个，养鸡棚 12 个，加工扫帚的个体户 13 家，并初具规模，村西头已建立占地 8 亩小型蔬菜交易市场，设施比较齐全，但房屋简陋。该村党员 27 人，两委班子 5 人，班子成员团结务实，群众威信高，思路清晰，带头致富的能力较强。为了能帮助村民尽快致富，我们多次深入到村调查研究，寻找解决实际问题的好办法，经过实地考察和与村干部、党员群众的沟通交流，制定了该村经济发展计划，突出发展民营经济，培育壮大农业主导产业，力争 2 到 3 年，把菜园村建成经济发展、管理民主、环境优美、生活富裕、安定和谐的新农村建设亮点村。二是加大农业投资，完善基础设施。该村农业生产电力不配套。由于资金紧张，电力设施不配套，农民给农作物灌溉，只能用柴油机抽水浇地，生产成本比用电力抽水灌溉 1 亩地要贵元，严重影响了农民增加农业投入的积极性。因此我们积极与县电业公司联系筹集资金，对菜园村农电网进行改造，更换高压线路 600 米，配套变压器 50 千瓦 2 台，建设节能刷卡式灌溉设备 12 台。整个工程约投资20 万元，目前已经全部完工。从而为该村根本上解决农业生产条件，降低农业生产成本，每年可为该村带来可观的经济效益。预计 1200 亩粮田可增产 50 万斤，增收 40 万元； 150 亩苹果可增产 10万斤，增收 10 万元；由于农电较柴油便宜，浇地可节约成本 10 万余元，年累计效益可达 100 余万元。三是壮大农业主导产业，形成品牌优势。该村林果虽然形成一定规模，但目前仍属粗放型管理，农民在林果树的管理上缺乏技术指导，普遍效益较低，同时由于林果产业没有创出自己的品牌，没有建立起合理的产业链，产品虽有销路，但销售价格不是很理想。因此我们聘请林果技术员，定期来村里向果农传授林果栽培及管理技术，帮助果农改良林果品种，在技术员的带领下，果农的栽培及管理技术有了明显的提高，林果的品种得到了进一步改良。为下一步打造自己的品牌，注册自己的商标，形成品牌优势，促进该村的经济快速发展，打下坚实的基础。下一步工作打算：一是按照制定的强村规划和计划，想办法、出主意，向群众党员干部广泛征求意见。使发展规划、计划更具有科学性和有效性。二是多渠道筹措资金，购置农业用电所需物资。三是发挥部门优势，帮助该村蔬菜交易市场做大做强，建立健全财务管理制度和办法。四是变联系为常下乡，及时了解情况，作为调研工作，及时向县委政府反馈情况，为领导决策服务。几点建议：一是林果业是张鲁镇的主导产业，应加大招商引资的力度，筹办果品加工厂、进出口公司，对果品进行深加工，拉长产业链条，提高产品的附加值，走产业化发展的道路。二是应加强在思想观念上的扶贫。向农民灌输和传播现