




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
西南大学材料科学与工程学院篮球队管理规则西南大学材料科学与工程学院篮球队管理规则一、一、 一:一: 目的目的( 1)为了提升材料学院整体运动风气,学生整体身体水平,培养学)为了提升材料学院整体运动风气,学生整体身体水平,培养学生团队合作能力,提升学院篮球水平,组建一支高水平的篮球强队。生团队合作能力,提升学院篮球水平,组建一支高水平的篮球强队。体育部决定建立一套完整的篮球队管理制度。体育部决定建立一套完整的篮球队管理制度。二、二、 选拔选拔( 1) 篮球队队员应具有良好的思想品德与体育精神。篮球队队员应具有良好的思想品德与体育精神。( 2) 团队合作意识为队员选拔的第一要求团队合作意识为队员选拔的第一要求 。( 3)球队构造合理,每个位置都不缺失球员,也不在某个位置选拔)球队构造合理,每个位置都不缺失球员,也不在某个位置选拔过多的人每个位置最少过多的人每个位置最少 2 人最多人最多 4 人人 (建议三人为宜建议三人为宜 )( 4) : 各位置球员选拔以球员的能力为先决条件,院队选拔可以推各位置球员选拔以球员的能力为先决条件,院队选拔可以推荐,可以自己申荐,可以自己申 请,重要依据是以请,重要依据是以 “星辰杯星辰杯 ”, 的表现。的表现。( 5) : 球队招人在球队招人在 18 到到 20 人之间,大型比赛时以个人当时状态,人之间,大型比赛时以个人当时状态,择优录取。择优录取。(6): 球队选两名队长,由球员投票选出,比赛时由体育部负责人球队选两名队长,由球员投票选出,比赛时由体育部负责人协助队长负责人员安排。协助队长负责人员安排。( 7)球队)球队 任何人任何人 应团结向上应团结向上 ,共同维护球队名誉共同维护球队名誉 ,不得背后议论关于不得背后议论关于球队管理以及球队的话题,更不能用言论损害球队球队管理人员名球队管理以及球队的话题,更不能用言论损害球队球队管理人员名誉,誉, 有意见可以有意见可以 通过通过 通过大家讨论并上报通过通过大家讨论并上报通过 ,无法决定或不方便讨无法决定或不方便讨论的可以通过论的可以通过 正确的途径向上反映。正确的途径向上反映。( 8)篮球队管理人员在比赛时应尽可能让每个人都有上场的机会,)篮球队管理人员在比赛时应尽可能让每个人都有上场的机会,但是由于比赛需要,上场时间不均等,所有队员必须服从球队管理但是由于比赛需要,上场时间不均等,所有队员必须服从球队管理人员安排。人员安排。( 9)篮球队管理人员在训练与比赛时必须提前)篮球队管理人员在训练与比赛时必须提前 40 分钟到场,不得分钟到场,不得因为私人问题滥用权利,一旦发现则取消其资格。因为私人问题滥用权利,一旦发现则取消其资格。三、三、 三:三: 训练训练(1): 体能训练体能训练1:力量训练:力量训练自己可以去健身房训练,办一张卡。训练以臂力、腰力、腿力自己可以去健身房训练,办一张卡。训练以臂力、腰力、腿力为主,其他辅助,关于如何训练可以上网查找。为主,其他辅助,关于如何训练可以上网查找。 (力量对于篮球队力量对于篮球队的每个人都是必须的,避免受伤的最好办法就是强壮的身体)的每个人都是必须的,避免受伤的最好办法就是强壮的身体)2:耐力训练:耐力训练我们每个球员都需要很好的耐力,每次训练之前都要进行耐力我们每个球员都需要很好的耐力,每次训练之前都要进行耐力热身训练。跑篮球场热身训练。跑篮球场 10 圈,折返跑圈,折返跑 10 组。在组。在 40 分钟的篮球比赛分钟的篮球比赛中都需要很好的体力,高强度的力量对抗对力量和耐力都要求很高,中都需要很好的体力,高强度的力量对抗对力量和耐力都要求很高,所以耐力训练很重要。所以耐力训练很重要。3:平时训练:平时训练“星辰杯星辰杯 ”结束后我们就组建院队,每周训练一次,时间结束后我们就组建院队,每周训练一次,时间 3 到到 5个小时,具体时间灵活可变,由体育部安排组织。具体训练分以下个小时,具体时间灵活可变,由体育部安排组织。具体训练分以下几个方面:几个方面:( 1):投篮训练。接球跳投):投篮训练。接球跳投 10 组,每组组,每组 10 个球。分底角,个球。分底角, 45 度度角和顶狐。定点投篮角和顶狐。定点投篮 5 组,每组组,每组 10 个。三分个。三分 5 组,每组组,每组 10 个。两个。两人一组,快速完成。人一组,快速完成。( 2):罚篮训练。在跑完篮球场后,进行):罚篮训练。在跑完篮球场后,进行 10 个罚篮训练,折返跑个罚篮训练,折返跑结束后结束后 10 个罚篮训练。罚篮差的等训练完后个人单练。个罚篮训练。罚篮差的等训练完后个人单练。( 3):战术训练。):战术训练。A:联防。防:区域防守,站位,补防,夹击。攻:高位策应,:联防。防:区域防守,站位,补防,夹击。攻:高位策应,挡拆,反跑。挡拆,反跑。B:盯防。防:跟人不跟球,防传球路线,漏人补防。攻:突破,:盯防。防:跟人不跟球,防传球路线,漏人补防。攻:突破,挡拆,低位单打。挡拆,低位单打。制定制定 3 到到 6 套攻防战术,确定战术核心,围绕核心打球。根据球套攻防战术,确定战术核心,围绕核心打球。根据球员的特点制定战术。在场上可以灵活运用战术,以进球为目的。员的特点制定战术。在场上可以灵活运用战术,以进球为目的。我们需要流程的进攻。我们需要流程的进攻。( 4)针对个人训练)针对个人训练A:中锋练脚步,篮下技术,中投。:中锋练脚步,篮下技术,中投。B:前锋练跑位,定点跳投,中远距离跳投。:前锋练跑位,定点跳投,中远距离跳投。C:后卫练组织,远距离投篮,突破分球。:后卫练组织,远距离投篮,突破分球。四、四、 四:四: 比赛比赛1:平时比赛:平时比赛平时我们会同学院进行交流,选择一些学院进行一些友谊赛,目平时我们会同学院进行交流,选择一些学院进行一些友谊赛,目的是加强友谊,比赛性质不要重视输赢,在于相互学习,友谊第的是加强友谊,比赛性质不要重视输赢,在于相互学习,友谊第一。我们尽量在一个月安排一次。球员也可以练习比赛,体育部一。我们尽量在一个月安排一次。球员也可以练习比赛,体育部组织。组织。2:学校联赛:学校联赛在学校有两个联赛。在学校有两个联赛。 “新生杯新生杯 ”和和 “院系杯院系杯 ”。这两个杯赛是院队。这两个杯赛是院队的主要比赛,到比赛的时候每个人都要找到自己的状态,比赛由的主要比赛,到比赛的时候每个人都要找到自己的状态,比赛由体育部带体育部带 队,对内必须团结一致,联赛时间很长,队员需遵队,对内必须团结一致,联赛时间很长,队员需遵守球队纪律。守球队纪律。五、五、 五:五: 纪律纪律1:训练纪律训练纪律A:要有时间观念,训练要按时到场。:要有时间观念,训练要按时到场。B:不得无故缺席者,有急事需跟队长或体育部负责人请假,经:不得无故缺席者,有急事需跟队长或体育部负责人请假,经过批准后方可请假。过批准后方可请假。 C:训练不许偷懒,一经发现,加量训练。:训练不许偷懒,一经发现,加量训练。D:训练期间打架滋事者,根据影响大小进行惩罚,严重的篮球:训练期间打架滋事者,根据影响大小进行惩罚,严重的篮球队除名队除名 ,特别严重的就永久禁赛。特别严重的就永久禁赛。E:训练是磨合球队,所以请队员要重视。不要违反纪律,违者必:训练是磨合球队,所以请队员要重视。不要违反纪律,违者必纠。纠。2:比赛纪律:比赛纪律A:比赛不得迟到,球队在半小时前到比赛场地进行赛前热身。:比赛不得迟到,球队在半小时前到比赛场地进行赛前热身。B:重视比赛,非特殊情况不得请假。:重视比赛,非特殊情况不得请假。C:在比赛时候球员需听从队长与教练的安排。:在比赛时候球员需听从队长与教练的安排。D:球队必须团结一致,对于破坏球队团结的队员,视情节定处:球队必须团结一致,对于破坏球队团结的队员,视情节定处理细则,特别严重者禁赛以示警告。理细则,特别严重者禁赛以示警告。六、六、 六:六: 奖励奖励每一个取得我院篮球历史性突破的队员和团队都记录在体育部每一个取得我院篮球历史性突破的队员和团队都记录在体育部传承册上,作为以后队员努力目标并对其进行一定的奖励传承册上,作为以后队员努力目标并对其进行一定的奖励个人对材料学院篮球队做出杰出贡献的颁发杰出贡献奖。进入个人对材料学院篮球队做出杰出贡献的颁发杰出贡献奖。进入学院名人堂,名字记录在学院体育部篮球史上。学院名人堂,名字记录在学院体育部篮球史上。对其他队如现有的足球队该如何管理对其他队如现
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国创新药研发投入产出比与风险控制分析报告
- 2025-2030中国冷链物流温控技术升级与区域性枢纽建设规划报告
- 2025至2030不锈钢地板和淋浴排水管行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025河南宋城水务科技发展有限公司招聘3人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(突破训练)
- 2025年智能制造中的工业机器人技术发展趋势
- 2025年智能路灯系统的节能管理
- 2025年烟台市芝罘区卫生类事业单位公开招聘高层次人才(11人)模拟试卷完整答案详解
- 2025河北唐山市滦州市森林草原消防专业队员招聘7人考前自测高频考点模拟试题及一套完整答案详解
- 2025江苏南京地铁集团有限公司校园招聘(三)考前自测高频考点模拟试题完整参考答案详解
- 2025湖南中医药大学第二附属医院招聘21人(第一批)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(易错题)
- 民兵学习护路知识课件
- 抵押房屋处置三方协议
- 股东出资证明书范本
- 山东省青岛市黄岛区 2024-2025学年七年级上学期期末考试英语试题(含解析无听力原文及音频)
- 2024年团校共青团入团积极分子考试题【附答案】
- 【艾青诗选】批注
- 新媒体新闻写作、编辑与传播(第2版) 课件 第4章 网络新闻编辑与传播
- 2024年度小米电子产品销售代理合同2篇
- 医院网络信息安全培训
- 2024年资助政策主题班会课件
- 食材采购合同范本
评论
0/150
提交评论