五金行业管理难点及专业解决方案

五金行业管理难点及专业解决方案篇一：金蝶 K3 五金行业解决方案金蝶 K/3 五金行业解决方案 金蝶 K/3 五金行业解决方案金蝶软件（中国）有限公司 目录前言 .6 第一章 五金行业概述 .7 1 五金行业概况 .7 五金行业主要特征 .7 五金行业基本情况 .8 五金行业发展趋势 .9 2 五金行业企业组织运营特点 . 10 五金行业典型组织架构和管理模式 .10 五金行业企业管理运营特点 .20 第二章 五金行业信息化现状和趋势 . 22 1 五金行业管理上面临的严峻挑战 . 22 销售和市场领域面临的挑战 .22 物料和采购管理领域面临的挑战 .22 生产制造领域面临的挑战 .22 财务与成本领域面临的挑战 .23 企业决策分析领域面临的挑战 .24 2 五金行业信息化应用和困境 . 24 五金行业信息化基本状况 .24 企业信息化的困境 .25 3 五金行业信息化发展趋势 . 26 第三章 五金行业信息化全面解决方案 . 27 1 总体目标 .27 2 应用策略 .27 指导思想 . 27 应用要求 . 27 实施方法论 . 27 3 方案特色 .28 4 总体架构 .30 技术架构 . 30 业务架构 . 31 整体方案流程图 .33 5 运营及绩效管理 .33 关键需求 . 33 业务流程 . 34 关键业务控制 .35 关键信息处理 .39 应用效益 . 42 关键需求分析 .44关键需求方案 .45 业务流程 . 46 关键业务控制 .50 关键信息处理 .54 应用效益 . 56 7 客户关系管理 .57 关键需求 . 57 业务流程 .(来自: 小龙 文档 网:五金行业管理难点及专业解决方案).58 关键业务控制 .58 关键信息处理 .60 应用效益 . 63 8 销售及收款管理 .64 关键需求分析 .64 关键需求方案 .65 业务流程 . 66 关键业务控制 .70 关键信息处理 .71 应用效益 . 71 9 计划管理流程 .71 关键需求分析 .71 关键需求方案 .72 、业务流程 . 75 关键业务控制 .79 关键信息处理 .84 应用效益 . 85 10 供应商关系管理 . 86 关键需求 . 86 业务流程 . 88 关键业务控制 .88 关键信息处理 .92 应用效益 . 95 11 采购及付款管理 . 97 关键需求分析 .97 关键需求方案 .97 业务流程 . 98 关键业务控制 .104 关键信息处理 .104 应用效益 . 105 12 生产任务作业流程 . 105 关键需求方案 .106 业务流程 . 107 关键业务控制 .110 关键信息处理 .111 应用效益 . 112 13 车间作业流程 .113 关键需求分析 .113 关键需求方案 .113 业务流程 . 115 关键业务控制 .错误！未定义书签。 关键信息处理 .错误！未定义书签。 应用效益 . 119 14 委外加工作业流程 . 121 关键需求分析 .121 关键需求方案 .121 业务流程 . 122 关键业务控制 .错误！未定义书签。 关键信息处理 .错误！未定义书签。 应用效益 . 129 15 设备管理流程 .130 关键需求分析 .130 关键需求方案 .130 业务流程 . 130 关键业务控制 .133 关键信息处理 .134 应用效益 . 134 16 仓存管理流程 .135 关键需求分析 .135 关键需求分析 .135 业务流程 . 137 关键业务控制 .152 关键信息处理 .153 应用效益 . 154 17 存货核算 .155 关键需求分析 .155 关键需求方案 .155 业务流程 . 155 关键业务控制 .164 关键信息处理 .166 应用效益 . 167关键需求分析 .167 关键需求方案 .167 业务流程 . 168 关键业务控制 .190 关键信息处理 .193 应用效益 . 194 19 财务管理 .195 财务核算 . 196 资产管理 . 201 资金管理 . 203 20 商业智能分析 .207 关键需求 . 207 业务流程 . 208 关键业务控制 .209 关键信息处理 .211 应用效益 . 214第四章 客户应用价值 . 216 第五章 行业典型案例 . 218 1 海格机械有限公司 . 218 企业概况 . 218 实施概况 . 220 应用效益 . 221 2 坚朗五金制品有限公司 . 221 企业概况 . 221 信息化挑战 .222 信息化思路及方案 .223 应用成效： .224 3 更多行业客户 .224 术语及附件 .225 篇二：整体解决方案：物业管理小区难点 ,及解决方案整体解决方案：物业管理小区难点及解决方案 XX 年实体经济下行，各行各业的转型之潮，冲击着每个企业如覆薄冰，企业要生存必须转型或者叫做更符合当下生存状态、时代、人需求更现实，科学一点的叫法产业升级（高科技发展的趋势性） 。 从电视媒体至互联网媒体炒得火热的房地产，都说要买房子需要找一个名气大的、行业内有声望的物业是重中之中，那么，房产背后的产业物业是否还生存的好？有没有转型？是不是购房业主对物业的管理满意？跟随着笔者的视角看下房产地背后的部分产业状态。 一、社区业主与物业 共痛之处 业主 1、物业日常人员员工工作做不到规范管理。 2、日常设施维护不能及时维修。 3、工作人员工作效率低。 4、投诉、停电、停水、报修反应迟顿。 5、没有沟通环节、责权无法定性。 6、配套设施不完善（绿化、健身器材、日常活动区域等） 。 物业 1、日常工作无法可视化。 2、工作量大（人员少、责任范围大） 。 3、成本越来高， “收费价格”难以提升。 4、物业人员的流动性越来越大，管理成本越来越高。5、行业之间的恶性竞争越来越激烈。 6、 “增值收益”途径越来越少，收来来源被迫透明。 7、点对点工作没即时通信操作手机（电话成本太高） 。二、零壹“1 号社区”针对物业整体解决方案 给物业创造的价值 1、减少成本（节省人力、节省物业通知公告成本、提高通知公告的“及时性”和“覆盖性” ） 2、提高业主满意度（随时随地通过图文结合向业主展示物业工作风采） 。 3、提高员工的工作效率（员工可实现移动化办公及工作沟通。4、帮助物业客服提供高效、精准的“点对点”通知和“点对点”催费工具。 5、帮助小区减少硬件投入成本和维护成本，减少工程人员工作量。 6、实现小区物业工作人员的绩效化、报表化管理。 7、帮助物业建立本小区的“自媒体”通道，方便物业与业主之间的沟通。 8、提高小区“车辆”和“人员”公共安全管理水平。9、同一平台、同一厂家实现小区公共安全硬件（门禁、车场、对讲、梯控）维护售后，彻底解决维护难题。 10、提供线上物业费支付平台，物业费用直接通过业主转入对公帐户，不需经过第三方平台停留。 物业客户创造的价值 1、减少日常工作量 （1）来访电话减少：停水、停电、投诉、报修等 （2）上门来访减少：投诉、报修、缴费等。 （3）减少物业人员（客服部、秩序部）与业主之间的“正面”冲突。 （4）增加收费通道，实现点对点催费。 （5）办公移动化，遇到紧急情况不受时间、空间限制工作。 2、提高工作效率 （1）减少发卡成本，设备维护简单。 （2）被占车位，随时精准查询。 （3）车辆出入实时查询。 （4）公告管理移动化发布。 （5）投诉、报修移动化实时回复管理。 （6）实现一对一精准沟通。 （7）减少投诉、报修沟通环节，责权分明，有据可查。 （8）同一个软件后台实现小区各大系统（门禁、车场、对讲、梯控）服务，彻底解决客服电脑上安装众多不同硬件厂家软件的烦恼。 篇三：进销存软件解决你的行业难题进销存软件解决你的行业难题 发展至今，进销存软件一步一步的和你的日常管理接轨，针对不同的行业，也会有相应的版本与之结合，真正做到排忧解难的功能。根据各行各业的要求，给您介绍深知霖进销存软件针对不同行业所给出的解决方案： 一.分销零售： 分销型企业，产品生命周期短、销售地域范围广、销售渠道复杂、对市场反馈速度要求极高等因素，成为制约企业快速发展的瓶颈。 解决方案: 深知霖进销存根据分销行业特点，结合精湛的行业知识与专业的咨询技能，协助分销行业解决和应对各种问题与困难。我们产品针对分销行业特所提供的特色服务主要包括： （1）基础信息的统一管理，包括产品信息和价格拟定以及各个部门的权限与分工； （2）商品售价的灵活调整，快捷方便的销售提成方案设计； （3）产品批次、质保日期的管理，商品销售计重，多种组合属性任意搭配。 （4）自定义客户关系，方便对客户档案的管理； （5）财务的应收应付款项清晰明了，权限的划分让职权更分明； （6）便捷的报表查询功能，快捷方便的 word、excel表格的导入导出； 二.机械制造： 机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。机械制造工艺流程简单明了，工艺路线灵活，制造资源协调困难，生产设备的布置一般不是按产品而是按照工艺进行，每个产品的工艺过程都可能不一样，而且，可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此，需要对所加工的物料进行调度，并且中间品需要进行搬运。 解决方案：我们产品针对服装制造业所提供的特色服务主要包括： （1）产品档案统一自定义管理。 （2）独特的 BOM 结构设计，将生产工艺自动化，使产品结构和原料用量清楚明了。 （3）快速的 MRP 运算，将物料需求数据准确而详细地展示，让生产安排有条有序。 （4）双计量单位的自动换算，简化采购、库存以及生产领用时，对物料单位不同的自动换算。 （5）多种组合属性的任意搭配，让产品管理更加科学、合理化。 （6）强大的库存管理，使所有的物品数据轻松掌握。（7）完整的生产管理流程，使生产更加透明化，产品生产更易追踪。 （8）财务应收应付款项清晰明了，权限的划分让职权更规范分明。 （9）强大的报表查询功能，快捷方便的 word、excel表格的导入导出。 三.食品饮料： 食品行业是一个传统型行业，生产要求低，利润相对透明，但市场空间巨大。 解决方案：我们产品针对服装制造业所提供的特色服务主要包括： （1）产品档案统一管理，客户档案分类自定义，各分店数据保持同步，更便于管理。 （2）完善的采购管理，让原料采购明晰化。 （3）独特的 BOM 结构设计，将生产工艺自动化，使产品结构和原料用量清楚明了。 （4）快速的 MRP 运算，将原料需求数据准确而详细地展示，让生产安排有条有序。 （5）双计量单位的自动换算，简化采购、库存以及生产领用时，对物料单位不同的自动换算。 （6）多种组合属性的任意搭配，让产品管理更加科学、合理化。 （7）强大的库存管理，使所有的物品数据轻松掌握。（8）完整的生产管理流程，使生产更加透明化，更易管理。 （9）财务应收应付款项清晰明了，权限的划分让职权更规范分明。 （10）强大的报表查询功能，快捷方便的word、excel 表格的导入导出。 四.五金家电 五金行业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。由于主要从事单件、小批量生产，产品的工艺过程经