公司规章制度图

公司规章制度图篇一：公司规章制度发布流程图公司文件管理制度 一：总则 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制定本制度。 二：文件管理程序 1.文件分类 公司主要文件分为一下五类：公司制度；公告和通知；工作流程，指导，规范；工作表单；合同。 2.文件编号 各种文件编码原则： 定义版本号：下面是对文件版本进行编号要遵守的标准：起草版本的编号为 , , , ., 。 版本编号可以根据项目需要延伸到若干层，例如， , , 一旦文件版本得以确认后，版本编号应该始自 。 版本编号不断变化为： , , 。 项目可以根据需要将版本编号晋升为，, 等。 流水号： 合同的流水号：根据所在年份以及月份编，后两位从01 开始，例如 XX 年 8 月的第八分合同：110808 其他文件的流水号：从 001 开始，每年的 1 月 1日自动归零。 文件编码示例样板 苏州雷震网络科技有限公司 注解： 合同主要有以下几种类型：A-广告合同 C-合作协议 苏州雷震网络科技有限公司 D-装修合同 H-劳动合同 O-其它合同 P-采购合同 R-租赁合同 S-销售合同 示例： 家居部门的 XX 年 9 月份签订的第一个合作协议 LZ-C-JJ-110901/ 三：文件格式 包括页眉页脚以及编号，标题，正文，落款等 公告通知等文件固定格式，如下图： 公司规章制度固定格式，如下图苏州雷震网络科技有限公司 四：公司文件发文流程定义 文件起草：公司或部门认为有必要进行标准化的管理行为。根据级别分管起草。 文件审核：公司级文件由相关分管领导审核；部门级文件由部门分工负责人审核。 文件批准：公司级文件由总经理批准；部门内文件由分管负责人批准。 不同文件发文流程： 制度类文件审核发文流程： 制定：制度类文件由部门负责人安排相关人员拟定文件的讨论稿，讨论稿需包含一下要素：制定目的，实施范围与对象，操作流程，监督执行，相关责任等内容。 审核：拟定人将讨论稿 Email 至分管负责人审核，并由行政部门统一按照本文件管理制度标准来修改格式，统一编号保存电子档。 批准：面向公司的一些制度类纸质文件经副总经理审核后交与总经理批准会签，再返回到行政部门加盖印章，由行政部发放文号并建档管理。 发文，收文：所有制度将通过以下三种形式公布出去：邮件，公司内部论坛，张贴至公告栏。两周后由行政部门回收纸质文档进行统一分类管理。 其他通知类及决定类文件审核发文流程：由各部门负责人自行制定后并 Email 至分管部门进行审核以及行政部门统一编号规范格式并保存电子档，然后 Email 至拟稿人并交与已盖好印章审核通过的文件。 备注：如果出现要修订改版，所有发文流程都和以上相同。 苏州雷震网络科技有限公司 附：为确保办公室公文发布管理，提高发文的准确性，是发文工作程序化，制度化，特编制此流程图 苏州雷震网络科技有限公司 篇二：公司规章制度员工手册 目录一、公司的八项基本原则?3 二、聘用规定?4 三、入职规定?4 四、工资报酬?5 五、工作时间及法定假期?5 六、福利?6 七、合同解除?8 八、工作纪律?9 九、财务管理?11 十、奖罚规定?13 客户原则 客户永远是对的中土国风员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是中土国风的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。中土国风员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。中土国风员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 敬业原则 敬业精神敬业乐业是中土国风广告人的必备素质。黑弧广告人对人对事必须有责任感。黑弧广告人对每一项广告业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 团队原则 团队精神协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是黑弧广告人的行为准则。黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。黑弧所有广告活动均以集体创作为原则，黑弧努力创造提供每位员工发挥创作的空间，营造好的创作氛围，但个人小创意无条件服从群体大创意。 文明原则 黑弧的广告人是文化人，有教养的、文明的人。黑弧特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。黑弧倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。黑弧广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 环境原则 黑弧是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1. 8 事业原则 黑弧广告人将广告业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。黑弧广告人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。 一聘用规定 一、试用期和正式聘用 受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。 员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。 员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。 公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。 试用转正 所有新员工，试用期为一到三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。 受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。 试用期满考核 试用期结束时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续，如果公司 认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职 本公司之日起计。 试用期满考核办理程序：试用新员工提出试用期因不能胜任工作者，公司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严重违反业务操作流程者，立即解聘。 实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。满考核申请，经总监同意签批后去行政 人事部领取试用期考核表并认真填写交行政人事部安排考核面试总监签署考核意见 总经理审批行政人事部行文书面通知结果。 如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件，公司须在三个月内通知试用人员不被聘。 试用期为一个月，是实习员工在成为正式员工前的考核期。在试用期间，经自己部门经理以及总经理批准可提前转为正式员工。工作态度不端正或其他原 4 员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。 公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。 试用转正 二 入职规定 新员工入职时由行政人事部安排新员工入职，行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般 工作程序的讲解培训；运作质保部负责公司运作流程的讲解培训。 部门经理（或主管总监）负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。 公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。 三 工资 工资报酬 公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。 员工工资按月支付，发薪日为下月 10 日。 加班 公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据 之一。 员工加班超过晚上 1000 时，可另报销回家单程的士车费，但不能与其他因公市内交通费 填在同一张报销单上。 办理程序：填写报销单部门总监签字行政人事部经理审核财务部会计签字 总经理签字出纳处报销。 专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单” ，并报行政人事部备案。员工加班时间超 过晚上 10 点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午 140 上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。 双薪 作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。 工龄六个月以上的员工，即当年 6 月 31 日以前（包括 6 月 31 日）入职且当年 12 月 31 日在 岗上班的员工，不足 12 个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。 在本公司工龄六个月以下的员工，即当年 6 月 31 日以后入职的员工，不享受当年双薪。 双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历年度为准，只计当年。 所得税 员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家缴纳个人所得税。公司按照国家 税法规定，代税务部门每月从个人薪金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统一向 篇三：营销公司规章制度XXXXXXXXXXXXXXXXX 科 技 有 限 公 司 苦干实干 巧干 敬业 协同 创新 营 销 中 心 规 章 制 度 （内部资料 不得外泄） （本制度依据相关劳动法等法律法规，结合本市场部实际情况而制定，有未完善事宜将在执行的过程中酌情修整，本制度于 XX 年 4 月 01 日起正式实施） 编制：杜金旋审核： 版本：PD/001 目 录 一、企业文化篇 -3 二、公司组织结构图 -4 三、公司制度篇 -5 1、 日常行政制度 -5 1） 考勤制度 -5 2） 卫生制度 -5 3） 电话及上网管理制度 -5 4） 休息、请假、放假制度 -5 2、 会议制度 -5 3、 培训制度 -7 4、 保密制度 -7 5、 入职及离职制度 -7 6、出差管理规定-7 四、岗位职责-9 1、 销售部 -9 2、 推广部 -11 3、 人事部 -14 4、 网络部 -15 5、 财务部 -18 附：财务制度 、 促销制度 一 、企业文化篇 1、我们的营销使命 立足于广东省医药保健营销市场，从而进军全国。打造一个实实在在能造福于百姓、造福于社会的自主知名品牌。以诚信多赢的理念和锲而不舍的拼搏精神实现承诺，为每一位员工提供具有竞争力、发展性的良好平台。 公司企业文化：苦干 实干巧干敬业协同创新 团队行动纲领：坚决拥护公司的企业文化，认同并积极去实践它，打造一支团结、高效、创新、坦诚、富有变革精神的，强大执行力的团队。 企业管理理念：以人为本，诚信多赢，提倡德才兼备。以绩效做为个人发展的重要条件，以企业价值观做为个人发展的必要条件。允许先入为主，鼓励后来者居上！ 2、 企业价值观核心 前言：价值观是企业的灵魂，它既是我们每个人做事的行为准则，又是做事的方法，深刻理解价值观，高效运用价值观是每个员工最核心的内容。 价值观内容 （一） 、团队合作 共享共担，平凡人做非凡事 2 分：积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作 4 分：决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持 6 分：积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难 8 分：善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则 10 分：有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围 （二） 、坦诚 诚实正直，言行坦荡 2 分：诚实正直，表里如一 4 分：通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳 6 分：不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导, 对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉” 8 分：勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正 10 分：对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止 （三） 、敬业爱岗 专业执着，精益求精 2 分：今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情； 4 分：遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误 6 分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 8 分：能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事 10 分：遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果 （四） 、拥抱变化 迎接变化，勇于创新 2 分：适应公司的日常变化，不抱怨 4 分：面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 6 分：对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事 8 分：在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 10 分：创造变化，并带来绩效突破性地提升 （五） 、激情 乐观向上，永不放弃 2 分：喜欢自己的工作，认同公司的企业文化 4 分：热爱团队，顾全大局，不计较个人得失 6 分：以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩 8 分：始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队 1 10 分：不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求二、公司组织结构图 公司组织结构图 总经理 三、公司制度篇有 令 必 行有 禁 必 止 1、日常行政制度 1）考勤制度 a) 考勤由人事进行管理，应认真负责，实事求是，如发现欺蒙、失实，给予罚款及警告、降级处分。 b) 上班时间为： 8:3012：00，14：0018：30。迟到或早退者，每分钟罚款 2 元，迟到超过一个小时按旷工半天计罚。 c) 在公司宿舍住宿员工，无故不得夜不归宿，晚 12:00 前必须回寝室就寝。如有事需向舍长请假批准后，方可生效，否则按旷工一天 处理，并予以罚款。 2）卫生制度 a) 总部员工轮流负责办公区域，各办事处包括厨房、洗手间的卫生清扫。保持地面无垃圾，桌面无灰尘，堆置有条理。公司所有人 员均要养成勤俭节约的好习惯，做到最后离开的人随手关灯、空调、电视、电脑、风扇、水、气阀。 b) 寝室卫生，各寝室长安排寝室人员自行负责，做到整洁有序，不乱堆杂物，人事部不定期抽查。 c) 尊重他人劳动成果，做到不乱扔杂物。办公用品及工具使用后及时放回原位。 d) 以上各项规定，人事部不定期检查，不合格者予以罚款处分。 3）电话及上网管理制度 a) 公司电话一律禁打私人长途，业务电话长话短说，尽量减少私人电话。 b) 电脑设备及文件资料由专人负责管理使用，未经允许不得擅自使用。严禁工作时间上网私人聊天。 c) 严禁打信息台电话，严禁工作时间电话聊天。 4）休息、请假、放假制度 (转载于: 小 龙文档 网:公司规章制度图) a) 休息：每周 1 天，原则上不允许调