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城市管理局精细管理经验交流材料县城市治理局成立于年。6 年来,在省、市领导的高度重视 XX 县委、县县政府的准确领导下,以科学发展观为领导,有用运用“一二三四”办法,迎难而上,扎实、有序、高效地发展各项工作,队伍建设、法律理念、改革创新、部分联动和长效机制获得有用打破,特别是成功创立了“省级卫生县城” 、 “省级文明县城”和“楚天杯” ,使鸣凤城区情况获得进一步改善,城市档次获得进一步提高,市民称心度获得进一步加强,为全县经济社会又好又快发展供应了优越的情况支持。坚持“一个理念”随着社会经济的不断发展和城市化历程的逐步加速,构建和谐社会成为人民群众一起的愿望。作为城管法律部分,在新期间被赋予了更高的要求,打造一支业务优良、政治过硬、规律严正的城管法律队伍成为实际的需求。如何把亲民、喜欢民、为民思想落实到详细行动中去,做到刚性法律、柔性治理、以人本、和谐不变,就需求我们城管部分结实坚持“法制城管、精密城管、和谐城管”理念。以法制城管为基本,坚持“依法行政,文明法律,严格法律” 。增强“法制宣传、准则建设和行政监督”的基本上,把文明法律与严格法律有机结合起来,有序推进治理与法律工作。以精密城管为手段,细化城市治理空间,创新城市治理流程,把城市当家管,把工作当成本人的事,完成城市治理工作全方位掩盖、全时段监管、高效能治理。以和谐城管为目的,在发展城市治理与法律工作中,坚持“以人本” ,打造“安静和谐”的城市治理工作场面,坚持亲民、喜欢民、为民的优越形象,构建人与城市的和谐、人与人的和谐以及部分间的和谐,促进整个社会生活的安宁祥和。推进“两个创新”创新,是城市治理事业发展的“源动力” 。为了推进城市治理工作新场面,不断增强改革创新,研讨新情势,提高工作效率。环卫功课,环卫处从 1999 年开端探究环卫功课市场化,20xx 年开端面向社会发包运营功课,20xx 年,打扫保洁、垃圾搜集由社会法人承包运营转向公司化承包运营,运作更加标准。经过履行“以钱养事”的治理形式,依照“定员、定级、定量、定酬”四定的办法,明确工作、增强审核,保证城区卫生“一盘棋” ,标准“一杆尺” ,基本做到“平常与检查一个样,节假期与平常一个样,白昼与夜晚一个样” ,为优越城市情况奠基了基本。绿化管护,城区开放式公园、街道行道树和绿地的管护权面向社会公开投标,城管局负责监督检查,执行“一月双考” ,按审核得分兑现维护经费。经过园林绿化公司的专业技能功课,在修剪、施肥、防虫害、补栽等管养技能方面,保证了园林绿化程度不断提高,完成了四时花团锦簇、景色诱人的现象。落实“三个完善”一、城管体制不断完善。县委、县县政府高度重视城市治理工作,经过机构改革,不断理顺城市治理工作机制。20xx 年 5 月,县委、县县政府组建了城市治理局,为县县政府直属事业单位,为便于发展行政法律工作,于 20xx 年 12 月归口于县建设局治理;20xx 年 12 月份,县委、县县政府将鸣凤镇情况卫生治理所划归县城管局治理,改名为县城市情况卫生治理处;20xx 年,全县新一轮县政府机构改革中,我局被确定为 24 个县政府工作部分之一,下设县城市治理综合法律大队(副科级单位)XX 县城市情况卫生治理处两个二级单位。进一步凸显了城市治理的效果,提高了城市治理的位置,倍增了城市治理的决心和决计。二、基本设备不断完善。近几年,县委、县县政府从改善人居情况动手,狠抓基本设备建设。特别是建筑了栖凤园、20 公里的生态文明走廊、桃花岛生态示范园,新增了 10 万平方米绿化面积,标准了污水处置厂、垃圾填埋场运转治理,城区污水完成达标排放、生活垃圾无害化处置等。三、监管机制不断完善。不断增强市容环卫、违法建设、市政设备等监管力度,改动过去由被动迎检、突击迎检、突击整治转向常常化、准则化、标准化的治理。坚持天天巡查和督办审核准则,精密化治理城市。对市容治理执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩” ,采取“重点值守、错时延时、巡查办案、审核督办”相结合的工作机制,做到了治理“全天候” ;对违法建设,执行包片巡查,增强与村(居)委会联络,信息互通,做到“早发现、早避免、早撤除” ,削减群众损掉,保证治理结果;对市政设备,采取巡查和路段治理相结合,发现问题实时奉告相关部分维修和改换,消除安全隐患。狠抓“四个标准”一、标准“门前四包”治理。鸣凤城区“门前四包”75 个责任单位做到了领导、责任、人员和办法“四落实” ,每季度由县城管办牵头,县公安、卫生、工商、建设、城管等部分和鸣凤镇县政府构成审核专班,对照“门前四包”审核方法,对 75个个责任单位进行百分制量化考评。经过“门前四包”责任制的强力推进,切实处理沿街单位、店面门前区域脏、乱、差的景象,市容市貌越来越整洁有序,各责任单位责任范围内基本完成了“卫生洁净、绿化无缺、设备无损、次序井然” 。本年,县委县县政府召开了“门前四包”专题大会,进一步落实专管员准则,明确“门前四包”范围,使“门前四包”进入常态化治理;经过“门前四包”责任制的有用落实,增强了部分之间的协作和沟通,提高各单位城管认识和责恣意识,宣传了城市治理工作,使大城管格式获得进一步表现。二、标准广告设置。依照“高程度规划、高档次设计、高质量建设”的目的要求,重点突出当地文明特征,进一步标准广告设置标准,制订户外广告设置治理规则 ,标准了苍院巷、凤仪路和临沮大路凤山段门店招牌、遮阳雨蓬设置标准,使有据可依,有章可循。经过施行典型带动,加大撤除整改力度,分期分批搞好城区门店招牌特征街,局部重点路段如东路径、凤翔路、解放路等到达“白昼美化、晚上亮化”的结果,使广告设计成为城市靓丽的景色线。三、标准队伍治理。一是抓学习,提高队伍综合才能。发展队伍正轨化培训教育,执行政管治论学习、业务常识培训、军事化练习等。二是抓作风,坚持文明法律形象。结合学习实践活动、效能建设和“五型机关”创立活动,健全内部治理准则,坚持“用准则”约束人, “用准则”治理人。三是抓载体,发展创优活动。坚持发展党员“前锋工程”和“五比五创”活动,营建“比、学、超”的优越工作气氛。四是抓监督,打造人民称心的法律队伍。一直把群众的呼声作为城市治理工作的第一旌旗灯号,常常性走访群众,承受市民监督,听取社会各界对城市治理工作的建议和意见,认真研讨,实时整改,博得群众信任。四、标准法律行为。城市治理行政法律工作,处于社会矛盾的风口浪尖,作好城管法律工作,必需坚持“依法行政和文明法律相结合” 。我们充分认识到以人本、文明法律之主要性、紧迫性,下决计处理法律人员思想认识问题,统一部署,齐抓共管,先后发展了文明法律教育培训、学法竞赛、文明法律交流等活动。经过几年的努力,完成了由简略粗犷向依法行政、文明法律有用改变。坚持文明法律责任制,严格法律顺序,重视法律言行,人道化治理,亲情化法律。为了争夺更普遍的支持,法律人员常常到运营摊点、家中与运营户交流沟通。每逢春节前夜,对贫穷运营户进行慰劳,拉近了间隔,增进了了解,取得了信任。过去围观起哄、责备法律人员、阻遏城管法律的景象越来越少,而自动协助城市治理工作的市民群众越来越多,没有发生因处置欠妥激发的集体上访、越级上访,促进了城市治理工作,保证了社会不变。我县城市治理文明法律工作经历被国务院法制办网站推介。虽然经过近几年的努力,城市治理工作凸显成效,然则跟各级领导的要求、群众生活愿望还有必然的差距,我们将再接再厉,不断提高城市治理新形象、新行动,推进网格化治理,施行数字化城管,推进精密城管,建设漂亮山区小县城县城市治理局成立于年。6 年来,在省、市领导的高度重视 XX 县委、县县政府的准确领导下,以科学发展观为领导,有用运用“一二三四”办法,迎难而上,扎实、有序、高效地发展各项工作,队伍建设、法律理念、改革创新、部分联动和长效机制获得有用打破,特别是成功创立了“省级卫生县城” 、 “省级文明县城”和“楚天杯” ,使鸣凤城区情况获得进一步改善,城市档次获得进一步提高,市民称心度获得进一步加强,为全县经济社会又好又快发展供应了优越的情况支持。坚持“一个理念”随着社会经济的不断发展和城市化历程的逐步加速,构建和谐社会成为人民群众一起的愿望。作为城管法律部分,在新期间被赋予了更高的要求,打造一支业务优良、政治过硬、规律严正的城管法律队伍成为实际的需求。如何把亲民、喜欢民、为民思想落实到详细行动中去,做到刚性法律、柔性治理、以人本、和谐不变,就需求我们城管部分结实坚持“法制城管、精密城管、和谐城管”理念。以法制城管为基本,坚持“依法行政,文明法律,严格法律” 。增强“法制宣传、准则建设和行政监督”的基本上,把文明法律与严格法律有机结合起来,有序推进治理与法律工作。以精密城管为手段,细化城市治理空间,创新城市治理流程,把城市当家管,把工作当成本人的事,完成城市治理工作全方位掩盖、全时段监管、高效能治理。以和谐城管为目的,在发展城市治理与法律工作中,坚持“以人本” ,打造“安静和谐”的城市治理工作场面,坚持亲民、喜欢民、为民的优越形象,构建人与城市的和谐、人与人的和谐以及部分间的和谐,促进整个社会生活的安宁祥和。推进“两个创新”创新,是城市治理事业发展的“源动力” 。为了推进城市治理工作新场面,不断增强改革创新,研讨新情势,提高工作效率。环卫功课,环卫处从 1999 年开端探究环卫功课市场化,20xx 年开端面向社会发包运营功课,20xx 年,打扫保洁、垃圾搜集由社会法人承包运营转向公司化承包运营,运作更加标准。经过履行“以钱养事”的治理形式,依照“定员、定级、定量、定酬”四定的办法,明确工作、增强审核,保证城区卫生“一盘棋” ,标准“一杆尺” ,基本做到“平常与检查一个样,节假期与平常一个样,白昼与夜晚一个样” ,为优越城市情况奠基了基本。绿化管护,城区开放式公园、街道行道树和绿地的管护权面向社会公开投标,城管局负责监督检查,执行“一月双考” ,按审核得分兑现维护经费。经过园林绿化公司的专业技能功课,在修剪、施肥、防虫害、补栽等管养技能方面,保证了园林绿化程度不断提高,完成了四时花团锦簇、景色诱人的现象。落实“三个完善”一、城管体制不断完善。县委、县县政府高度重视城市治理工作,经过机构改革,不断理顺城市治理工作机制。20xx 年 5 月,县委、县县政府组建了城市治理局,为县县政府直属事业单位,为便于发展行政法律工作,于 20xx 年 12 月归口于县建设局治理;20xx 年 12 月份,县委、县县政府将鸣凤镇情况卫生治理所划归县城管局治理,改名为县城市情况卫生治理处;20xx 年,全县新一轮县政府机构改革中,我局被确定为 24 个县政府工作部分之一,下设县城市治理综合法律大队(副科级单位)XX 县城市情况卫生治理处两个二级单位。进一步凸显了城市治理的效果,提高了城市治理的位置,倍增了城市治理的决心和决计。二、基本设备不断完善。近几年,县委、县县政府从改善人居情况动手,狠抓基本设备建设。特别是建筑了栖凤园、20 公里的生态文明走廊、桃花岛生态示范园,新增了 10 万平方米绿化面积,标准了污水处置厂、垃圾填埋场运转治理,城区污水完成达标排放、生活垃圾无害化处置等。三、监管机制不断完善。不断增强市容环卫、违法建设、市政设备等监管力度,改动过去由被动迎检、突击迎检、突击整治转向常常化、准则化、标准化的治理。坚持天天巡查和督办审核准则,精密化治理城市。对市容治理执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩” ,采取“重点值守、错时延时、巡查办案、审核督办”相结合的工作机制,做到了治理“全天候” ;对违法建设,执行包片巡查,增强与村(居)委会联络,信息互通,做到“早发现、早避免、早撤除” ,削减群众损掉,保证治理结果;对市政设备,采取巡查和路段治理相结合,发现问题实时奉告相关部分维修和改换,消除安全隐患。狠抓“四个标准”一、标准“门前四包”治理。鸣凤城区“门前四包”75 个责任单位做到了领导、责任、人员和办法“四落实” ,每季度由县城管办牵头,县公安、卫生、工商、建设、城管等部分和鸣凤镇县政府构成审核专班,对照“门前四包”审核方法,对 75个个责任单位进行百分制量化考评。经过“门前四包”责任制的强力推进,切实处理沿街单位、店面门前区域脏、乱、差的景象,市容市貌越来越整洁有序,各责任单位责任范围内基本完成了“卫生洁净、绿化无缺、设备无损、次序井然” 。本年,县委县县政府召开了“门前四包”专题大会,进一步落实专管员准则,明确“门前四包”范围,使“门前四包”进入常态化治理;经过“门前四包”责任制的有用落实,增强了部分之间的协作和沟通,提高各单位城管认识和责恣意识,宣传了城市治理工作,使大城管格式获得进一步表现。二、标准广告设置。依照“高程度规划、高档次设计、高质量建设”的目的要求,重点突出当地文明特征,进一步标准广告设置标准,制订户外广告设置治理规则 ,标准了苍院巷、凤仪路和临沮大路凤山段门店招牌、遮阳雨蓬设置标准,使有据可依,有章可循。经过施行典型带动,加大撤除整改力度,分期分批搞好城区门店招牌特征街,局部重点路段如东路径、凤翔路、解放路等到达“白昼美化、晚上亮化”的结果,使广告设计成为城市靓丽的景色线。三、标准队伍治理。一是抓学习,提高队伍综合才能。发展队伍正轨化培训教育,执行政管治论学习、业务常识培训、军事化练习等。二是抓作风,坚持文明法律形象。结合学习实践活动、效能建设和“五型机关”创立活动,健全内部治理准则,坚持“用准则”约束人, “用准则”治理人。三是抓载体,发展创优活动。坚持发展党员“前锋工程”和“五比五创”活动,营建“比、学、超”的优越工作气氛。四是抓监督,打造人民称心的法律队伍。一直把群众的呼声作为城市治理工作的第一旌旗灯号,常常性走访群众,承受市民监督,听取社会各界对城市治理工作的建议和意见,认真研讨,实时整改,博得群众信任。四、标准法律行为。城市治理行政法律工作,处于社会矛盾的风口浪尖,作好城管法律工作,必需坚持“依法行政和文明法律相结合” 。我们充分认识到以人本、文明法律之主要性、紧迫性,下决计处理法律人员思想认识问题,统一部署,齐抓共管,先后发展了文明法律教育培训、学法竞赛、文明法律交流等活动。经过几年的努力,完成了由简略粗犷向依法行政、文明法律有用改变。坚持文明法律责任制,严格法律顺序,重视法律言行,人道化治理,亲情化法律。为了争夺更普遍的支持,法律人员常常到运营摊点、家中与运营户交流沟通。每逢春节前夜,对贫穷运营户进行慰劳,拉近了间隔,增进了了解,取得了信任。过去围观起哄、责备法律人员、阻遏城管法律的景象越来越少,而自动协助城市治理工作的市民群众越来越多,没有发生因处置欠妥激发的集体上访、越级上访,促进了城市治理工作,保证了社会不变。我县城市治理文明法律工作经历被国务院法制办网站推介。虽然经过近几年的努力,城市治理工作凸显成效,然则跟各级领导的要求、群众生活愿望还有必然的差距,我们将再接再厉,不断提高城市治理新形象、新行动,推进网格化治理,施行数字化城管,推进精密城管,建设漂亮山区小县城县城市治理局成立于年。6 年来,在省、市领导的高度重视 XX 县委、县县政府的准确领导下,以科学发展观为领导,有用运用“一二三四”办法,迎难而上,扎实、有序、高效地发展各项工作,队伍建设、法律理念、改革创新、部分联动和长效机制获得有用打破,特别是成功创立了“省级卫生县城” 、 “省级文明县城”和“楚天杯” ,使鸣凤城区情况获得进一步改善,城市档次获得进一步提高,市民称心度获得进一步加强,为全县经济社会又好又快发展供应了优越的情况支持。坚持“一个理念”随着社会经济的不断发展和城市化历程的逐步加速,构建和谐社会成为人民群众一起的愿望。作为城管法律部分,在新期间被赋予了更高的要求,打造一支业务优良、政治过硬、规律严正的城管法律队伍成为实际的需求。如何把亲民、喜欢民、为民思想落实到详细行动中去,做到刚性法律、柔性治理、以人本、和谐不变,就需求我们城管部分结实坚持“法制城管、精密城管、和谐城管”理念。以法制城管为基本,坚持“依法行政,文明法律,严格法律” 。增强“法制宣传、准则建设和行政监督”的基本上,把文明法律与严格法律有机结合起来,有序推进治理与法律工作。以精密城管为手段,细化城市治理空间,创新城市治理流程,把城市当家管,把工作当成本人的事,完成城市治理工作全方位掩盖、全时段监管、高效能治理。以和谐城管为目的,在发展城市治理与法律工作中,坚持“以人本” ,打造“安静和谐”的城市治理工作场面,坚持亲民、喜欢民、为民的优越形象,构建人与城市的和谐、人与人的和谐以及部分间的和谐,促进整个社会生活的安宁祥和。推进“两个创新”创新,是城市治理事业发展的“源动力” 。为了推进城市治理工作新场面,不断增强改革创新,研讨新情势,提高工作效率。环卫功课,环卫处从 1999 年开端探究环卫功课市场化,20xx 年开端面向社会发包运营功课,20xx 年,打扫保洁、垃圾搜集由社会法人承包运营转向公司化承包运营,运作更加标准。经过履行“以钱养事”的治理形式,依照“定员、定级、定量、定酬”四定的办法,明确工作、增强审核,保证城区卫生“一盘棋” ,标准“一杆尺” ,基本做到“平常与检查一个样,节假期与平常一个样,白昼与夜晚一个样” ,为优越城市情况奠基了基本。绿化管护,城区开放式公园、街道行道树和绿地的管护权面向社会公开投标,城管局负责监督检查,执行“一月双考” ,按审核得分兑现维护经费。经过园林绿化公司的专业技能功课,在修剪、施肥、防虫害、补栽等管养技能方面,保证了园林绿化程度不断提高,完成了四时花团锦簇、景色诱人的现象。落实“三个完善”一、城管体制不断完善。县委、县县政府高度重视城市治理工作,经过机构改革,不断理顺城市治理工作机制。20xx 年 5 月,县委、县县政府组建了城市治理局,为县县政府直属事业单位,为便于发展行政法律工作,于 20xx 年 12 月归口于县建设局治理;20xx 年 12 月份,县委、县县政府将鸣凤镇情况卫生治理所划归县城管局治理,改名为县城市情况卫生治理处;20xx 年,全县新一轮县政府机构改革中,我局被确定为 24 个县政府工作部分之一,下设县城市治理综合法律大队(副科级单位)XX 县城市情况卫生治理处两个二级单位。进一步凸显了城市治理的效果,提高了城市治理的位置,倍增了城市治理的决心和决计。二、基本设备不断完善。近几年,县委、县县政府从改善人居情况动手,狠抓基本设备建设。特别是建筑了栖凤园、20 公里的生态文明走廊、桃花岛生态示范园,新增了 10 万平方米绿化面积,标准了污水处置厂、垃圾填埋场运转治理,城区污水完成达标排放、生活垃圾无害化处置等。三、监管机制不断完善。不断增强市容环卫、违法建设、市政设备等监管力度,改动过去由被动迎检、突击迎检、突击整治转向常常化、准则化、标准化的治理。坚持天天巡查和督办审核准则,精密化治理城市。对市容治理执行“定人员、定路段、定职责、定奖惩” ,采取“重点值守、错时延时、巡查办案、审核督办”相结合的工作机制,做到了治理“全天候” ;对违法建设,执行包片巡查,增强与村(居)委会联络,信息互通,做到“早发现、早避免、早撤除” ,削减群众损掉,保证治理结果;对市政设备,采取巡查和路段治理相结合,发现问题实时奉告相关部分维修和改换,消除安全隐患。狠抓“四个标准”一、标准“门前四包”治理。鸣凤城区“门前四包”75 个责任单位做到了领导、责任、人员和办法“四落实” ,每季度由县城管办牵头,县公安、卫生、工商、建设、城管等部分和鸣凤镇县政府构成审核专班,对照“门前四包”审核方法,对 75个个责任单位进行百分制量化考评。经过“门前四包”责任制的强力推进,切实处理沿街单位、店面门前区域脏、乱、差的景象,市容市貌越来越整洁有序,各责任单位责任范围内基本完成了“卫生洁净、绿化无缺、设备无损、次序井然” 。本年,县委县县政府召开了“门前四包”专题大会,进一步落实专管员准则,明确“门前四包”范围,使“门前四包”进入常态化治理;经过“门前四包”责任制的有用落实,增强了部分之间的协作和沟通,提高各单位城管认识和责恣意识,宣传了城市治理工作,使大城管格式获得进一步表现。二、标准广告设置。依照“高程度规划、高档次设计、高质量建设”的目的要求,重点突出当地

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