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文档简介
住房保障过错追究制度篇一:过错责任追究制度XXX 人社局行政执法过错责任追究制度 第一章 总 则 第一条 为了正确行使党和国家赋予人力资源和社会保障部门的职权,全心全意为人民服务,进一步提高人社干部的执法水平和办事质量,切实维护国家机关、各级各类公务员、人民群众的合法权益,结合我旗人力资源和社会保障工作的实际情况,制定本制度。 第二条 人社系统执法人员在工作中,因失职、渎职和其他原因造成行政过错的,应承担纪律和法律责任。 第三条 对行政过错的追究,坚持责任自负,区别对待,实事求是,客观公正,有错必究及教育和处罚相结合的原则。 第四条 在行政执法中官僚主义、弄虚作假、徇私舞弊,不履行或不正确履行规定的职责等原因造成的行政过错,按党纪、政纪直至国家法律进行追究。 第五条 本制度适用于我局行政执法部门和执法人员。第二章 行政过错的鉴定 第六条 本制度所指的过错,是指人社系统行政部门及其执法人员在人社系统工作中不履行或不正确履行规定的 职责以致影响行政秩序和行政效率或者损害行政管理相对人合法权益,造成不良影响和后果的行为。第七条 除国家和上级有关政策法规有大的变化外,有下列情况的,应确定为行政过错。官僚主义、推诿扯皮、不依照规定程序、权限、时限履行职责、滥用职权、越权办事、以权谋私、权钱交易、打击报复、吃拿卡要等造成严重后果,严重损害单位、干部形象,侵犯了群众利益,造成了很大的社会影响,应列为行政过错。 第三章 行政过错责任形式 第八条 根据形成案件的原因及造成的后果,将行政过错分为严重,一般和轻微。 (一)情节严重,造成已无法挽回的损失和影响的为严重行政过错; (二)情节不算严重,可能造成行政过错,影响正常工作和人社部门形象,具有一般性后果的为一般行政过错;(三)有可能形成行政过错,经督查能及时预防发生后果,影响范围不大的为轻微行政过错。 第九条 行政过错责任的承担 根据所犯错误性质及情节轻重程序,经局党组研究,区别情况,分别对待: (一)责令写出书面检查,进行批评和自我批评;(二)在一定范围内进行通报批评,并给予警告处罚;(三)行政检查; (四)取消晋升职务和增资; (五)给予相应的党纪、政纪处分; (六)依法追究法律责任。 第四章 行政过错追究的组织领导 第十条 行政过错追究的组织领导由局长挂帅,领导班子成员参加,由纪检办公室、局办公室具体承办,负责对行政过错的登记、受理、审查、处理。 第十一条 对行政过错的追究,应由纪检办公室和局办公室提出初步意见,提交局党组会议研究,报请有关部门处理。 第五章 行政过错的发现途径 第十二条 错案的发现途径主要有: (一)当事人的申诉、控告、上访; (二)各级党委、政府、人大、政协、纪检监察、信访批转的案件; (三)局领导审批的案件;(四)执法检查发现的案件; (五)省人社厅批转的案件。 第六章 附 则 第十三条 本制度与国家法律法规、上级有关规定不符时以国家法律法规和上级有关规定为准。 第十四条 本制度由阿荣旗人社局负责解释。 第十五条 本制度自公布之日起施行。 XXX 人力资源和社会保障局 篇二:过错责任追究制度机关后勤服务中心过错责任追究制度 为增强全体干部职工的责任意识,严肃工作纪律,确保各项决策部署落到实处,全面提高服务水平,根据相关法律法规文件精神,结合本单位工作实际,制定本制度。(一)本制度适用于单位全体在职干部职工。 (二)实行过错责任追究要以明确工作职责、建立健全岗位责任制为前提。要明确岗位责任制,全面贯彻落实上级布置的各项工作任务。凡在工作中不遵纪守法,不履行职责,造成工作损失或出现责任事故的,都要实行责任追究。 (三)实行过错责任追究,坚持实事求是、客观公正、定性准确、教育为主、处理适当的原则。 (四)在实施岗位职责过程中,有下列情形之一的,要追究责任人的过错责任:1、擅自更改、变通上级指示、决议、决定,弄虚作假,欺骗领导,造成不良后果的;2、各项工作制度不落实、不检查,造成工作失误或出现责任事故的;3、以审谋私,徇私舞弊,造成恶劣影响的;4、在财务管理、大宗物品采购等方面发生违法违纪问题或违反廉政制度规定的;5、违反计划生育政策的;6、违反规定泄露国家秘密或被审计单位商业秘密的;7、严重违反工作纪律,酗酒闹事、打架斗殴、打牌赌博等造成恶劣影响的;8、工作态度恶劣, “冷、硬、横”问题严重,影响机关形象的;9、 工作中出现问题或出现责任事故,影响单位声誉和行评名次的;10、因工作失职或人为因素发生安全事故,造成集体财产损失的;11、因工作失误被上级机关或综合部门通报批评的;12、岗位工作质量不高,达不到规定的工作指标,完不成工作任务的;13、其他需要追究责任的行为。(五)出现过错要视情况按以下形式进行责任追究:1、给予批评教育、责令作出检查;2、取消个人或单位年度评选先进资格;3、诫勉;4、责任赔偿;5、调离工作岗位或岗位培训;6、免职;7、责令辞职;8、降职使用;9、辞退; 10、给予党纪政纪处分;11、移交司法机关追究刑事责任; 12、其他。 (六)责任追究的结果要在适当范围内通报,并与当期目标管理考核挂钩,兑现奖惩,并载入个人档案,作为年度考核、调整岗位、任免职务的重要依据。 (七)对发生的严重违法违纪案件或责任事故,已经严肃查处并积极挽回损失和影响的;事前主动发现并纠正错误决定和行为,消除影响,避免损失的;因客观原因和难以避免的因素造成的案件和事故的,可从轻追究责任或不予追究责任。 篇三:过错责任追究制度过错责任追究制度 一、责任事故的界定 凡公司员工有下列行为之一的,一律视为责任事故。在依照国家法律和公司的有关规章制度,对直接责任人的违法违纪行为作出处理的同时,应追究其上级领导的领导责任。 1、利用职务之便,以权谋私、假公济私、索贿受贿,私自接受外协单位的吃请、礼品、红包、回扣等,或者侵占公司财产、挪用公司资金的。 2、因工作不负责任,致使在项目开发中出现漏算漏计,损害公司利益的;或在设计施工中出现较大的质量、安全事故的;或者在销售、策划等对外宣传、活动组织中因出现重大失误导致公司的形象和声誉受到较大损害的;保安人员渎职致使公司财产和小区业主的财产被盗、被抢,或人身安全受到威胁和伤害的。 3、在公司内部制造流言蜚语、对公司领导进行诽谤攻击、在员工中制造矛盾、散布不利于团结的言论; 4、业余时间在外寻衅滋事、打架斗殴、作奸犯科而触犯法律,影响公司形象和声誉的。 5、不能按岗位职责要求进行工作,给公司项目运作、管理造成重大影响的。 二、责任事故的等级划分 1、对责任事故划分为轻微、一般、重大、特别重大四个等级。2、凡涉及金额的责任事故,按其涉及金额作如下划分: (1)涉及金额在人民币 500 元(含 500 元)以上至1 万元以下的,为轻微责任事故; (2)涉及金额在人民币 1 万元(含 1 万元)以上至5 万元以下的,为一般责任事故; (3)涉及金额在人民币 5 万元(含 5 万元)以上至50 万元以下的,为重大责任事故; (4)涉及金额在人民币 50 万元(含 50 万元)以上的,为特别重大责任事故。 3、凡不涉及财产金额的,应综合考虑事件本身的大小、情节、恶劣程度对公司形象和声誉的损害程度等方面因素,由集团公司董事会和分公司高层班子来确定责任事故的等级。 三、对责任事故的处理 1、出现轻微和一般的责任事故,只追究其直接上级的领导责任;如出现重大和特别重大的责任事故,除追究其直接上级的领导责任,还应追究其分管领导的领导责任;此外,对特别重大的责任事故,应追究董事长的领导责任。2、对给公司造成直接经济损失且已无法挽回的部分(直接责任人赔偿后仍不能补足的) ,轻微、一般的责任事故由 其上级领导全额承担,重大责任事故由其上级领导和分管领导按 5:5 的比例承担,对特别重大的责任事故,由上级领导、分管领导和公司总经理各自按三分之一的比例承担。3、未给公司造成直接经济损失的,由董事会根据情节和责任事故等级,给予上级领导、分管领导纪律处分或适当的经济处罚。 四、责任事故的处罚程序 1、确定了待处理的直接责任人和被追究责任的领导人员(统称被处罚人员)后,应由处理部门召集被处罚人员和其他相关部门及人员举行公开的听证会,以核查责任事故原因,分清责任。同时应允许被处罚人员对其是否应受处罚及应承担责任的大小进行申诉和辩解,根据被处罚人员在本次责任事故中应承担责任的大小,经综合评定后立即在听证会上公布初步的处理意见,且应对被处罚人员说明处罚依据及理由。 2、被处罚人员对初步处理意见表示无异议和接受的,即起草文件公布执行。 3、被处罚人员对初步处理意见表示异议的,应于 2日之内将申诉理由
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