公司干部值班制度及考核指标_第1页
公司干部值班制度及考核指标_第2页
公司干部值班制度及考核指标_第3页
公司干部值班制度及考核指标_第4页
公司干部值班制度及考核指标_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司干部值班制度及考核指标篇一:机关工作人员值班及值班补贴发放管理办法机关工作人员值班及值班补贴发放 管理办法 一、发放对象 参与机关工作日值班、周末及节假日值班的领导和在编机关干部(汛期派驻部门工作人员) 。 二、发放标准 1、国家法定节假日值班,白班与夜班均按 100 元/天发放; 2、其他节假日和周末值班,白班与夜班均按 80 元/天发放; 3、正常工作日值班,白班无值班补贴,夜班按 80 元/天发放。 三、发放程序 党政办每月底将当月值班表核对后交财政所,由财政所计算出补贴发放金额,在次月 5 日前公示后按相关财经管理制度审批发放补贴。 四、值班工作职责 1、负责接收上级部门(单位)向镇党委政府传达或通报的紧急重要事项,接收镇属各办(中心)站所、部门镇党委政府报送的突发事件和紧急重要信息。 2、负责对突发事件及紧急情况进行初步研判、报告、跟踪,并及时传达镇党委政府领导批(指)示。 3、负责镇党委政府与上级部门(单位) 、县级各部门联络畅通。 4、做好党政领导、党政办要求的有关电话通知,并将 1 情况及时反馈相关领导。5、做好交接班工作,当班人员的值班记录,未完成事项要在交接班中交待清楚,接班人员继续做好上班人员未完成的工作。 6、接待来访群众要热情、耐心、周到并做好接待记录。 7、接爱群众电话咨询和情况反映。 8、负责全镇系统值班工作的检查指导。 9、协助做好相关信息报送及其他工作。 10、负责镇机关大院安全保卫工作。 11、承办领导交办的其它事项。 五、值班工作制度 1、汛期领导值班由 1 名主要领导和 1 名副职领导,非汛期由 1 名副职领导。镇干部值班每班安排 4 名机关干部,其中必须安排 1 名中层干部,并且明确为值班组长,统筹该班人员的值班工作,具体值班时段由值班组长安排。2、值班人员安排正式在编人员,不安排临聘人员、离退休人员和身体不适人员值班,特殊敏感时期值班不得安排工勤人员值班。 3、具体排班顺序为三轮,一是法定节假日,二是周末,三是平常工作日。 4、驾驶员只安排周末和节假日值班,驾驶员周末轮换值班,长假一名驾驶员安排一半时间值班,保证单位应急情况下用车。 5、值班人员要坚守岗位,保证联系畅通,做到值班工作 24 小时不间断、不失控,值班人员实行首问责任制。 6、值班人员要熟悉机关网络及各部门工作职能,熟悉 2 上级部门、镇属各办(中心)、站所、部门主要负责人的姓名、联系电话,保证值班渠道畅通。7、接听和拨打电话要做到文明用语,准确记录来电(接)话人单位、姓名、性别、职务、时间、内容,重要电话记录应及时呈送相关领导阅示,处理情况要做好记录。重大突发事件要迅速向相关党政领导报告,按领导指示及时处理;需上报县委县府的按规定经主要领导同意后上报。8、严格遵守保密纪律,认真做好保密工作。不得将无关人员带到值班地点滞留;值班室的文件、资料及记录要妥善保管,不得将党政领导的住址、电话、行踪随意外泄无关人员。 9、值班情况纳入平时考核,因脱岗、缺岗、工作失职、渎职等原因造严重后果的,视情节给予值班人员通报批评,并严肃追究相应责任。 本办法从 XX 年 7 月 1 日起开始执行。 3 篇二:机关干部考核细则机关干部考核细则 为了落实州院、县委、县政府确定的各项目标任务,进一步提高我院干警的工作热情、服务质量和工作效果,调动全员干警的哦你顾总积极性和主动性,使干部管理规范化,制度化,推动我院各项工作的顺利开展,特制订本眼干部考核办法。 一、 考核对象: 全院检察院干警(正科级以上领导不参加本院考核) 二、考核原则 坚持“客观公正、注重实效、奖优罚劣”的原则,各项考核与综合评议相结合,从工作业绩、工作作风等方面,对全体干警进行全面客观的考核,充分调动干警的积极性、主动性,推进全院各项工作快速发展。 三、考核内容 (一)工作业绩 1、岗位工作。本职工作是指按照各本门岗位职责要求和分工所承担的任务,年终由考核领导小组根据年度工作情况对各部门予以打分考评。 2、县委、县政府安排的重心和其他重点工作要保质保量的完成。 (二)机关作风 实行年度考核制度,每年基准分 100 份,年底出考核结 果。1、严格请销假制度。本院干警因病、因事需要哦请假的,应由本人提出申请,经研究批准后方可离岗,返岗后及时销假。请病、事假 1 天的由科长批准、3 天以,内经分管领导批准;3 天以上,由分管领导主要领导批准;婚产假等国家法律规定的假期,按相关规定,由本人向分管领导请假并通知纪检组。不按规定请假的,视为旷工,每月请假总天数不得超过 5 天。 2、实行签到制度。本院干警于规定上班时间前 10 分钟到达办公地点,进行签到。因特殊情况,不能参加签到人员,应提前向分管领导请假并通知纪检组;对无辜不参加签到者,视为迟到。 3、实行值班制度。根据本院工作需要,实行值班制度,值班请假必须向分管领导(代班领导)请假。 4、严格学习和会议制度。本院学习和开会时,要按时参班,做好记录,不得迟到或早退。 5、实行不定期巡查制度。纪检组不定期巡查,无辜脱岗按早退处理。 (三)民主评议 1、干警民族评议。每年组织两次民主评议,对全院干警的德、能、勤、廉进行评议得分。 2、领导评议。年终由党组成员给每一名干部进行打分, 一以实际所得平均分计算。(以上考核由考核领导小组负责) 三、奖惩办法 1、每年 12 月底前,由院领导考核小组汇总各项得分,经党组会研究通过后,将考核结果予以公示。 2、考核结果将作为对个人的奖惩依据。 3、在工作中出现重大失误,造成重大影响的,取消所有奖惩资格。 4、本考核细则由考核领导小组负责解释。 二 0 一四年六月十九日 篇三:干部奖惩制度修订版干部考核奖惩制度 为加强我公司干部队伍建设,全面了解干部,正确评价干部,合理使用干部,鼓励先进,激励后进。围绕年度中心任务,调动干部工作积极性,使干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化,特制定本考核奖惩办法。 一、考核奖惩目的 1建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制,以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩; 2检查干部任期目标的执行情况,督促干部改进工作,提高自身素质和工作水平; 3激励干部的工作热情,为干部的选拔、配备,任免和奖惩提供依据,建立充满活力的用人机制。 二、考核奖惩对象 本公司副科以上干部。 三、考核形式 考核形式分为年度考核和任职考核。 1年度考核:以年初集团公司下发的工作计划和本单位制定的工作计划为依据,在年终考核落实和完成任务的情况。(转 载于: 小 龙 文档网:公司干部值班制度及考核指标) 2任职考核:以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据,比较任期初和期终主要工作指标的增长变化,考核任期内完成主要任务的情况。 四、考核内容 干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。1德(政治素质):执行党的基本路线方针的自觉性,办事公道,实事求是,团结协作,作风民主,廉洁自律。 2能(能力素质):理论水平和政策水平,开拓能力和创新能力,决策能力,组织协调和实施推动能力。 3勤(工作表现):奉献精神,工作的主动性和投入情况,工作的钻研和进取精神。 4绩(工作实绩):本单位领导核心的团结协作,队伍建设等方面业绩。 五、考核实施办法 成立考核工作领导小组,由考核工作领导小组负责组织实施。考核程序如下: 1、个人述职,根据工作目标责任规定的任务和工作计划确定的年度指标,结合自己在德、能、勤、绩等方面情况在一定范围内介绍自己履行职责的情况,并填写干部考核自评表。 2、民主测评,组织领导干部和党内外干部群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面进行评议,参加评议人员范围:公司领导、各科室负责人、纪检监督员。 3综合评价,考核领导小组以了解和掌握的第一手资料为依据,以制定的指标为标准。结合个别谈话和实地考察,由考核领导小组撰写考核报告,客观、辩证、准确地得出综合评价。 4党政联席会议审议,根据干部考核自评表、民主测评情况及综合 评价结果,由公司党政联席会议讨论确定干部的工作业绩等级。5结果反馈,由人力资源部和组织部将考核结果向被考核者反馈,肯定成绩,指出问题。对考核不合格者要进行诫勉谈话。 六、考核要求 干部考核是干部管理工作的重要组成部分,是一项政策性极强的工作。在考核中要注意做到: 1、坚持走群众路线,考核工作要充分听取和广泛征求群众的意见。 2、处理好民主与集中的关系,对考核工作要加强引导。对个别群众的意见要正确分析和看待。 3、考核标准要注意干部的工作表现,更要考察其工作业绩和成效,要客观公正地评价干部。 4、考核工作要讲求实效,通过对干部的评价,使他们看到自己工作中的缺点和不足,以利改进工作,不断提高水平。 5、考核工作应与干部的业绩评价、奖惩、选拔任用结合起来。 七、考核奖惩政策 考核奖罚采用政绩考核和经济考核两种方式。 (一) 政绩考核政策 对重点工作实行季度累计跟踪考核,考核指标为重点工作完成率,考核计划值确定为 60%,其计算公式: 考核期内重点工作完成率(%)=(考核期内实际完成重点工作件数/考核期内要完成重点工作件数)x100% 一季度重点工作完成率未完成计划,对部门主要负责人给予批 评。上半年重点工作完成率未完成计划,对部门主要负责人在全公司内部通报。 前 9 个月重点工作完成率未完成计划,对部门分管领导提出警告并且在党委会上作检查,并及时落实整改。 全年重点工作完成率未完成计划,对部门分管领导和部门主要负责人停职检查。 (二) 经济考核政策 1. 对重点工作的奖罚政策;没有完成年度目标任务的(含分管领 导)予以通报批评,并扣绩效工资 500 元(是个人造成的扣当事人绩效工资 200 元,是部门造成的按人平扣绩效工资 200 元) 。 2. 因工作日期间饮酒或打牌,查实后一次扣绩效工资 200 元,并 按党纪政纪规定予以严肃处理。 3. 坚持正常会议点名制度。迟到 30 分钟以上按旷工处理。旷工 累计三天以上,每旷工一天处罚 100 元。 4. 因驾驶公车造成不良后果的,承担一切责任,并按法律或党纪 政纪规定予以严肃处理。 5. 根据考勤情况,按每迟到一次处罚 30 元,每不在岗一次处罚 50 元;每旷工一天处罚 100 元。 6. 坚持正常的值班制度。按照东煤公司干部值班表,坚持按时 接班、值班,不得脱岗、误岗。每天安排的值班人员原则上必 须全额值班。每迟到一次处罚 30 元,每脱岗一次每人处罚 100 元。在双休日必须按照东煤公司干部值班表执行。一经发现有脱岗现象,当天值班人员每人处罚 100 元。7. 在公司党委组织的各类学习活动、集体活动、义务劳动、社会 公益活动中,未准时参加的,按每迟到一次处罚 30元;无故不参加,按旷工一天处罚 100 元。 8. 每年度进行一次评优奖励工作,并按有关规定给予

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论