鸡年新年致辞

鸡年新年致辞导语：新年贺新春，新年盼春风。新年，人们相互拜年，恭贺的是新春佳节，期盼的是新年新气象，企盼的是平安幸福和吉祥如意。以下小编为大家介绍鸡年新年致辞文章，欢迎大家阅读参考!鸡年新年致辞 1 尊敬的张总、各位领导、各位代理商朋友、世纪金榜的各位同仁：大家好!大地春回，万物复苏。在生机勃勃的春天我们齐聚美丽的泉城济南，满怀激动、喜悦的心情迎来了世纪金榜20xx 年度新产品发布暨销售政策研讨会，非常荣幸能够作为代理朋友的代表站在这里发言，在此我谨代表全体代理商同仁向与会的每一位嘉宾朋友致以最诚挚的祝福，代表所有参会的代理朋友对本次盛会表示热烈的祝贺!时光飞逝，日月如梭，不知不觉中我们已和世纪金榜公司紧密联系在了一起。世纪金榜过硬的图书质量让我们在师生面前骄傲;世纪金榜细致的营销服务让我们在合作面前感动!世纪金榜公司的贵仁重义，让我们领悟了孔孟大家的风范;世纪金榜公司的战战兢兢、如履薄冰，让我们学会了低调为人，认真做事的风格;世纪金榜公司的全心全意为客户，殚精竭虑出精品，让我们体验了树行业正气之风，为用户着想的执着坚定。在两年的默契合作中，泉州一凡图书有限公司在世纪金榜快速发展的带动下，也取得了飞跃式的发展，与世纪金榜合作之前，我公司的销售仅仅局限在纯粹的进货、批发，之后不闻不问，等来的却是大量的退货、销量的缓慢增长，所辖市场的区域空白更是不可想象。在与世纪金榜合作的过程中，让我公司迅速脱胎换骨，无论是公司的管理还是销量都达到了一个更高的水平，与世纪金榜的合作，使一凡图书有限公司真正懂得了“经营品牌图书，打造品牌企业”的深远意义。演讲稿俗话说的好：不是每一场雨都及时，不是每一场火都温暖。但我们和世纪金榜的合作不仅是正常的生意伙伴，更是亲密无间的亲人朋友。虽然图书产业是朝阳产业，但我们国家的出版行业还不健全发达，这样的时代需要我们这些优秀的世纪金榜代理商同仁来肃清渠道的淤泥，给图书这个朝阳产业以支持和帮助。朋友们，今天的聚会加强了我们和世纪金榜公司的合作交流沟通，今天同世纪金榜的合作影响着我们每一位代理商的将来，我们有责任、有信心和世纪金榜携手并肩共创书业美好未来。最后祝代理商大会取得圆满成功!祝与会嘉宾身体健康，事事顺心，新的一年里百尺竿头更上一层楼!鸡年新年致辞 2 尊敬的各位同仁以及支持我们金色假期旅行社的朋友们：大家下午好!新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这年末岁首的时刻，非常高兴能跟大家一起欢聚一堂，畅想未来!现在请允许我表达一下感谢!首先感谢我们金色假期的同仁们，谢谢你们一路与公司风雨同舟甘苦与共!再要感谢今天应邀到场的各位朋友，感谢你们一直以来给予的支持跟帮助!还要感谢各位家属，感谢你们无私的支持跟付出!最后请允许我感谢一下我的女儿，从事旅游15 年，做为母亲亏欠她太多太多，不能像别人的妈妈一样给她多一点照顾，可是她从未拖过妈妈的后腿，小小的她独自去上课去练琴去学舞，她一直品学兼优出类拔萃!女儿：你是妈妈的动力之源!因为你太优秀 ，所以妈妈必须努力!20xx 年是不平凡的一年，是金色假期旅行社发展壮大的一年，在各合作伙伴和旅游界同仁的大力支持以及公司各部门的协作下，公司保持着良好、健康、稳步、持续发展的势头。年产值比去年增长 40%，成绩来之不易，它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水，也包含着业内朋友的关爱和支持!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的一年里，金色假期经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，同时，经过适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在金色假期的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要深深感谢各位同仁们为金色假期的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!盘点过去、展望未来，20xx 年我们通过准确分析做出了正确决策，坚决而果断的设立了杭办为 20xx 年开拓浙江市场起到了战略定位作用!我们积极参与旅游行业管理部门的评优评先工作，在完成这项工作的过程中使我们公司的管理更加合理更加完善，为我们企业未来年的发展奠定了基础指明了的方向。我们设计了一系列突显公司文化内涵原创促销产品，在年底的宣传促销中赚足了眼球，我们的企业形象得到了高度提升，使许多业内知名企业主动向我们示好，抛出了橄榄枝!在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战!我们要抓住机遇，把握当前的良好势头，乘势而上积极进取!加大力度挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们品牌效应，全力以赴将我们金色假期品牌迅速拓展，使金色假期品牌效应及公司形象在新的一年里得到质的飞跃!在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的 XX 年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据市场发展的需要及时调整经营思路，整合资源!合理调整和完善机构设置及人员配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要进一步苦练内功!加强公司全员业务培训，切实提高全体员工的思想意识和业务技能水平，挖掘出每一个员工最大