村民创业典型的材料

村民创业典型材料陈吁华，男，49 岁，万溪村陈熊自然村村民，现任 XX 市荣泰钢铁有限公司总经理、董事长。陈吁华初中毕业后就参加了工作，最初在家种田，后来给单位或企业打零工，什么活都干。后来有很多家企业在我乡、村落户办厂，他又到厂子找活干。他勤奋好学、善于思考，在工作实践中渐渐摸索出了做铸造业的门道。经过几年的努力，个人手头上有了一些积蓄，通过自筹，在 80 年代初他开办了一“裕华轧钢厂” ，自己单独开始经营企业。经营的过程中，他逐步摸出了两条制胜之道：一是注重产品质量，绝不销售次产品，保证所售货物货真价实；二是诚信经营、礼貌待人，从不坑蒙欺骗，坚持诚信第一的原则。由于他经营有方，管理到位，产品货真价实，他的产品总是能赢得用户的信赖，生意十分红火。随着生意的做大，陈吁华为掌握市场信息，他紧紧依靠党和政府，注重政府提供的信息，虚心向同行学习。为进一步发展企业，在政府的大力支持和帮助下，他又于 XX 年在 XX 市注册了荣泰钢铁有限公司。面对全新的领域，他不断思考，不断探索。他认为，开公司、办企业，就不能像以前那样，只要诚信经营，雇佣十来个人就行了。要把企业办好一定要真正的会经营、会管理。管理出人才、管理出效益、管理促发展。在注重借鉴传统管理经验的同时，他不断创新经营方式。在实践中他摒弃了一些旧的用人做法，坚持“能者上，庸者下，平者让”的用人原则，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识，把企业的经营管理工作内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才和管理人员，实行聘任制，严格按照现代企业管理制度操作。经过不断磨合与充实，形成了自己独特的量化考核，形成了环环相扣的管理链，使全体员工由他自律，进而潜化为自觉的发展过程，主动参与管理之中，形成了一种值得借鉴的企业管理文化。几十年来，陈吁华从一开始创业拥有一百多平米的厂房、几个员工到今天拥有上万平米的厂房、近百个员工的大企业，从一个普通农民打工者发展到拥有几家公司的大企业家。取得这样的成就，与党的富民政策和政府的大力支持帮助是分不开的；与他的务实肯干、敢干敢闯、平易近人、秉公守法、诚实守信密不可分。他坚持诚信经营、依法纳税，从未借故不缴或少缴税款，更未弄虚作假，偷逃税款。作为一个依靠自己双手先富的致富者，他始终不忘回报社会、回报家乡、始终惦记着那些需要帮助的人。他爱护员工，关心他们的生活。无论是在工作中还是在生活上，只要他们遇到因难，他都及时去帮助解决。员工和老乡家中有婚丧嫁娶等大事小情，只要他知道必定到场。在工作中理解员工的疾苦，在待遇上向苦、脏、累岗位倾斜，尽最大可能改善劳动条件，营造和平共处工作环境，满足员工劳动保护的要求。经过多年的努力，他和全体员工结下了深厚的感情，在员工中享有很高威望。现如今他正在参加 XX 区第二期 syb 创业培训，相信通过学习他的企业发展一定会更好。陈吁华的经营之路向人们昭示着一种经营管理理念的成熟和成功，也向人们证明了一个创业者艰辛的奋斗历程。对于年近 50 岁的陈吁华而言，前行的路依然漫漫，荆棘与光明同在，机遇和挑战共存，但是有理由相信，他会一步步走得更好、更平稳，从而在经营管理中取得更好的发展，做的事业会像青松一样四季常青！陈吁华，男，49 岁，万溪村陈熊自然村村民，现任 XX 市荣泰钢铁有限公司总经理、董事长。陈吁华初中毕业后就参加了工作，最初在家种田，后来给单位或企业打零工，什么活都干。后来有很多家企业在我乡、村落户办厂，他又到厂子找活干。他勤奋好学、善于思考，在工作实践中渐渐摸索出了做铸造业的门道。经过几年的努力，个人手头上有了一些积蓄，通过自筹，在 80 年代初他开办了一“裕华轧钢厂” ，自己单独开始经营企业。经营的过程中，他逐步摸出了两条制胜之道：一是注重产品质量，绝不销售次产品，保证所售货物货真价实；二是诚信经营、礼貌待人，从不坑蒙欺骗，坚持诚信第一的原则。由于他经营有方，管理到位，产品货真价实，他的产品总是能赢得用户的信赖，生意十分红火。随着生意的做大，陈吁华为掌握市场信息，他紧紧依靠党和政府，注重政府提供的信息，虚心向同行学习。为进一步发展企业，在政府的大力支持和帮助下，他又于 XX 年在 XX 市注册了荣泰钢铁有限公司。面对全新的领域，他不断思考，不断探索。他认为，开公司、办企业，就不能像以前那样，只要诚信经营，雇佣十来个人就行了。要把企业办好一定要真正的会经营、会管理。管理出人才、管理出效益、管理促发展。在注重借鉴传统管理经验的同时，他不断创新经营方式。在实践中他摒弃了一些旧的用人做法，坚持“能者上，庸者下，平者让”的用人原则，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识，把企业的经营管理工作内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才和管理人员，实行聘任制，严格按照现代企业管理制度操作。经过不断磨合与充实，形成了自己独特的量化考核，形成了环环相扣的管理链，使全体员工由他自律，进而潜化为自觉的发展过程，主动参与管理之中，形成了一种值得借鉴的企业管理文化。几十年来，陈吁华从一开始创业拥有一百多平米的厂房、几个员工到今天拥有上万平米的厂房、近百个员工的大企业，从一个普通农民打工者发展到拥有几家公司的大企业家。取得这样的成就，与党的富民政策和政府的大力支持帮助是分不开的；与他的务实肯干、敢干敢闯、平易近人、秉公守法、诚实守信密不可分。他坚持诚信经营、依法纳税，从未借故不缴或少缴税款，更未弄虚作假，偷逃税款。作为一个依靠自己双手先富的致富者，他始终不忘回报社会、回报家乡、始终惦记着那些需要帮助的人。他爱护员工，关心他们的生活。无论是在工作中还是在生活上，只要他们遇到因难，他都及时去帮助解决。员工和老乡家中有婚丧嫁娶等大事小情，只要他知道必定到场。在工作中理解员工的疾苦，在待遇上向苦、脏、累岗位倾斜，尽最大可能改善劳动条件，营造和平共处工作环境，满足员工劳动保护的要求。经过多年的努力，他和全体员工结下了深厚的感情，在员工中享有很高威望。现如今他正在参加 XX 区第二期 syb 创业培训，相信通过学习他的企业发展一定会更好。陈吁华的经营之路向人们昭示着一种经营管理理念的成熟和成功，也向人们证明了一个创业者艰辛的奋斗历程。对于年近 50 岁的陈吁华而言，前行的路依然漫漫，荆棘与光明同在，机遇和挑战共存，但是有理由相信，他会一步步走得更好、更平稳，从而在经营管理中取得更好的发展，做的事业会像青松一样四季常青！陈吁华，男，49 岁，万溪村陈熊自然村村民，现任 XX 市荣泰钢铁有限公司总经理、董事长。陈吁华初中毕业后就参加了工作，最初在家种田，后来给单位或企业打零工，什么活都干。后来有很多家企业在我乡、村落户办厂，他又到厂子找活干。他勤奋好学、善于思考，在工作实践中渐渐摸索出了做铸造业的门道。经过几年的努力，个人手头上有了一些积蓄，通过自筹，在 80 年代初他开办了一“裕华轧钢厂” ，自己单独开始经营企业。经营的过程中，他逐步摸出了两条制胜之道：一是注重产品质量，绝不销售次产品，保证所售货物货真价实；二是诚信经营、礼貌待人，从不坑蒙欺骗，坚持诚信第一的原则。由于他经营有方，管理到位，产品货真价实，他的产品总是能赢得用户的信赖，生意十分红火。随着生意的做大，陈吁华为掌握市场信息，他紧紧依靠党和政府，注重政府提供的信息，虚心向同行学习。为进一步发展企业，在政府的大力支持和帮助下，他又于 XX 年在 XX 市注册了荣泰钢铁有限公司。面对全新的领域，他不断思考，不断探索。他认为，开公司、办企业，就不能像以前那样，只要诚信经营，雇佣十来个人就行了。要把企业办好一定要真正的会经营、会管理。管理出人才、管理出效益、管理促发展。在注重借鉴传统管理经验的同时，他不断创新经营方式。在实践中他摒弃了一些旧的用人做法，坚持“能者上，庸者下，平者让”的用人原则，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识，把企业的经营管理工作内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才和管理人员，实行聘任制，严格按照现代企业管理制度操作。经过不断磨合与充实，形成了自己独特的量化考核，形成了环环相扣的管理链，使全体员工由他自律，进而潜化为自觉的发展过程，主动参与管理之中，形成了一种值得借鉴的企业管理文化。几十年来，陈吁华从一开始创业拥有一百多平米的厂房、几个员工到今天拥有上万平米的厂房、近百个员工的大企业，从一个普通农民打工者发展到拥有几家公司的大企业家。取得这样的成就，与党的富民政策和政府的大力支持帮助是分不开的；与他的务实肯干、敢干敢闯、平易近人、秉公守法、诚实守信密不可分。他坚持诚信经营、依法纳税，从未借故不缴或少缴税款，更未弄虚作假，偷逃税款。作为一个依靠自己双手先富的致富者，他始终不忘回报社会、回报家乡、始终惦记着那些需要帮助的人。他爱护员工，关心他们的生活。无论是在工作中还是在生活上，只要他们遇到因难，他都及时去帮助解决。员工和老乡家中有婚丧嫁娶等大事小情，只要他知道必定到场。在工作中理解员工的疾苦，在待遇上向苦、脏、累岗位倾斜，尽最大可能改善劳动条件，营造和平共处工作环境，满足员工劳动保护的要求。经过多年的努力，他和全体员工结下