建设专项奖励基金考核分配办法

第 1 页 共 3 页建设专项奖励基金考核分配办法1目的为了加强对公司项目建设的监督和管理，并对其在 安 全 、 质 量 、 工 期 及 投 资 额 四 个方 面 进 行 全 方 位 、 全 过 程 的 控 制 和 全 面 客 观 的 评 价 ， 有 效 的 激 励 项 目 建 设 团 队 成 员 ，推 动 项 目 建 设 保 质 保 量 的 圆 满 完 成 ， 特设立建设专项奖励基金并制定以下考核分配办法。2适用范围本 办 法 适 用 于 公 司 一 期 项 目 参 建 人 员 的 管 理 与 考 核 ， 包 括 公 司 团 队 及 设 计 院 、施 工 单 位 、 安 装 和 监 理 等 相 关 单 位 。3. 专项奖励基金分配原则根据公司项目建设要求和目标完成考核情况，力求公平，合理评价个人价值，兼顾团队。4. 专项奖励基金总额及分配比例经公司管理层研究并报董事会批准，拟设立专项奖励基金总额为 1500 万元，其中项目建设各相关单位的分配比例如下表:项目建设专项奖励基金分配比例单位 分配比例 分配额 具体分配比例及额度高层 50% 450 万中层 30% 270 万公司团队 60% 900 万员工 20% 180 万设计院 15% 225 万施工 6% 90 万安装 14% 210 万监理 5% 75 万合计： 100% 1500 万备注：5. 专项奖励基金分配依据5.1 公司团队：根据公司项目建设要求和目标，明确项目建设总体进度计划和各专项计划，并按部门进行分解部门月度计划。专项奖励基金的分配以月度考评、季度考核为依据。第 2 页 共 3 页5.2 其他参建单位：根据合同工期、质量要求另行确定。6.公司团队项目奖金分配步骤及办法6.1 分配步骤：奖励基金的 60部分平均分配至月，根据月度计划进行考评，于季度考核后发放，剩余部分根据项目总体进度完成情况予以发放。6.2 员工当期奖金分配员工当期个人奖金额（员工奖金分配系数/该类别员工奖金分配系数之和）该类别人员分配奖金总额其中：员工奖金分配系数当期考核系数岗位系数岗位系数=个人岗位固定工资/基准岗位固定工资当期考核系数与考核得分对应：绩效等级 A B C D E F考核得分 100 以上 90100 8090 7080 6070 60 以下考核系数 1.2 1.1 1.0 0.8 0.6 0.56.3 考核得分中层：考核得分为部门月度计划考核得分；高层：考核得分为所辖部门考核得分平均值；部门员工：根据部门计划分解至个人，由部门负责人打分、报主管副总审批后报人力资源部备案。6.4 项目总体进度完成后的奖金分配员工个人奖金额（员工奖金分配系数/该类别员工奖金分配系数之和）该类别人员分配奖金总额其中：员工奖金分配系数当期考核系数岗位系数服务系数项目建设完成系数当期考核系数考核期内考核系数平均值服务系数在岗时间/项目建设时间项目建设完成系数按照 6.5 中项目建设总体目标考核表中考核办法确定。第 3 页 共 3 页6.5 项目建设总体目标考核表项目建设总体目标考核表项目考核期间（节点）考核内容 分值 指标 分值 目标要求 评分 建设完成系数安全管理 20 安全建设施工 20现场管理 15项目实体质量检验 10质量管理 30验收合格率 5工期进度 30 计划完成率 30成本控制（投资额控制）20 目标成本实现率 20合计 100 100项目管理委员会意见会签：年 月 日项目建设评估等级及绩