bs公司yj加油站建设项目进度管理研究

X: *1 V , t - - ,. V，- b-. 、 .心V、. 斑:-:. .-爾. 露敬“-.%dt uL ，.，、 .、 : : 和 * 、 -. v-： ：， .，、好-.靡: ,.、-专业学位硕士学位论文BS公司YJ加油站建设项目进度管理研究关 蠢专 业 学 位 名 称 工 程 硕 士指 导 教 师 周 瑞 超 研 究 员董 峻 经 济 师论 立 答 辩 日 期 2017年 11月 5日 学 位 授 予 日 期 2017年 12月答辩委员会主席 张 协 奎 教 授分类号C939密级 公迁UDC广 西 大 学 学 位 论 文 原 创 性 和 使 用 授 权 声 明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得 的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个 人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大 学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研 究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归 属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有 权保存井向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容編入有关数据库进行 检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属子：保密，在 年解密后适用授权。“不保密。(请在以上相应方框内打“ V”）论文作者签名：、- 日期： 2017年 11月 5日指 导 教 师 签 名 ： 日 期 ： 2017年 灯 月 5曰 作者联系电话： 电子邮箱：IBS公 司 YJ加 油 站 建 设 项 目 进 度 管 理 研 究摘 要自2009 年至今， GXPC公司加油站数量从100余座增加到目前的500 座，在对新增的300余座加油站建设项目进行分析和总结后我们发现，近 年来开展的部分加油站建设项目存在着进度滞后的现象，进而造成加油站 投用时间晚于预期的开业时间。项目建设及投用延期不仅造成了建设阶段 投资的増加，而且因为投用时间晚造成了间接的营业损失。本文以BS分公司YJ加油站建设项目为研究対象，综合采用文献研究 法、案例分析法、访谈法等方法对YJ加油站建设项目进度管理工作进行 研究，运用S形曲线法、甘特图法等管理工具对建设项目现状进行了分析， 通过与相关的专家深入建设项目施工现场检查，发现了该项目存在进度计 划控制力不强、缺乏有效的质量监管体系、施工组织不到位、项目风险辨 识不到位等相关不利因素，进而造成了该项目进度的拖延。为了解决上述 问题，加快YJ加油站建设项目工程进度，本文对分析出的YJ加油站建设 项目进度管理存在的相关问题进行了深入探讨，针对每个不利因素提出了 解決方案和建议，期望将上述问题解决与控制，加快工程建设项目进度， 进而缓解目前在NP县加油站网点数量不足的发展制約，完善加油站网络 布局，加大BS公司在当地的竞争能力，全力保证市场供应，提高企业的 经济和政治效益。关 键 词 ： 加 油 站 建 设 项 目 进 度 管 理 进 度 控 制iiRESEARCH ON SCHEDULE MANAGEMENTOF YJ GAS STATION CONSTRUCTIONPROJECT OF BS CONPANYABSTRACTSince 2009, GXPC gas station number from 100 seats to 500 at present, more than 300 seats in the new gas station construction projects were analyzed and summarized after we found that in recent years to carry out part of the gas station construction projects are lagging behind the progress of the phenomenon, which caused by the time later than expected investment the opening time of gas station. Project construction and investment delay not only resulted in the increase of investment in the construction stage, but also caused indirect business losses due to the late investment time.This paper takes the BS company YJ gas station construction project as the research object, using literature research method, case analysis, interviews and other methods of YJ gas station construction project schedule management research, using the S curve method, the Gantt chart and other management tools for the construction project are analyzed, and the relevant experts through in-depth the construction project construction site inspection, discovered the existence of schedule control is not strong, the lack of effective quality supervision system, construction organization is not in place, project risk identification is not in place and other unfavorable factors related to the project, and then made the project schedule delays. In order to solve the above problems, to speed up the progress of the construction project of YJ gas station, this paper deeply discusses the analysis of the related problems of YJ gas station project HIconstruction schedule management exists, for each negative factors and puts forward solutions and suggestions, expect the will and control solution of the above problem, to speed up the construction progress of the project, and to ease the current in the NP County gas station outlets development insufficient number of constraints, improve the gas station network layout, increase the competitive ability of BS company in the local area, to ensure market supply, improve the economic and political benefits.KEYWORDS: gas station construction ； project schedule management ； schedule controlIV目 录m-m 職 1l.i研究背景 11.2研究的目的和意义 21.2. 1研究目的 .21.2. 2研究的意义 .31.3加油站建设项目进度管理研究现状 31.4研究内容和方法 51.4. 1研究内容 .51.4. 2研究方法 .6第二章项目进度管理理论概述 .72.1项目管理基本概念 72.2国内外项目管理研究现状 .72-3项目进度管理基本概念 .82. 4项目进度管理基本内容 .92.4. 1项目进度计划编制 92.4.2项目进度控制的方法与步骤 9第三章BS公司YJ加油站建设项目概況 123.1项目建设背景及必要性 .123. 1.1项目建设背景 123. 1.2项目建设的必要性 133.2 YJ加油站建设项目决策依据及主要包含工程 .143. 2. 1建站地点的决策 .143.2.2 YJ加油站建设项目的主要包含工程及标准 .16第四章BS公司YJ加油站建设项目进度管理存在的问题和原因分析 .194.1 YJ加油站建设项目分及进度计划实施结果 .194.2项目进度管理存在的问题和原因分析 224. 2.1建设单位的项目进度控制力不强 224. 2.2缺乏有效的质量监控体系 .23V4. 2. 3施工关键环节控制不到位，施工组织不力 234. 2.4项目风险辨识不到位 .24第五章BS公司YJ加油站项目建设进度管理的优化对策 .255.1加强项目进度计划控制 255.2健全项目质量监控体系 265.3完善施工组织机制 .275.4建立和完善项目风险管理机制 28第六章结论与展望 316.1主要结论 316. 2本文研究的不足与展望 .31#嫌 33m .36攻读学位期间发表论文情况 .37广西大学工程硬士学位论文 BS公司 YI加油站达设项目进度趣理研究1第 一 章 绪 论1.1研 究 背 景近几年来，随着经济的快速发展，国人对享受型的追求也是与日俱增。经济的快 速发展伴随着资源的消费量越来越大，成品油（主要是汽柴油）在业生产、物流运 输（铁路内燃机车、大中型货运车柄）、享受型消费（私家车）等环节发挥着不可替 代的作用，是经济发展所需的重要能源，其消耗量也是越来越多。2013-2016年我国 成品油消费量及增长率见表1-1所示。表1-1 中国成品油表观消费量从表i-i 我们可以看出，随着经济的发展，对成品油需求量也是越来越多。在我国，目前绝大部分的成品油都是通过加油站销售出去的（加油站销量占比超 过80%) 。在2008年以前，成品油市场供小于求，各地都出现了断油的现象，在此时 加油站数量的不足成品油销售企业来讲影响尚不明显。而2009年以后，受新能源的逐 步发展，美国页岩油开采量的逐步扩大影响，石油输出国组织开始开足马力大力生产 原油，以阻击新能源及页岩油对传统能源的影响，此时市场供过于求，油价从130美 元直降到三四十美元，成品油销售企业的生存和发展受到了強烈的阻击，此时加油站 数量不足的影响日益凸显。此时大力増加加油站数量，打造強大的黄金销售终端（即 加油站网络）对石油企业健全产业链、扩大销售规模和市场占有率、实现可持续发展 具有重要的意义。目前，我国从事成品油销售的企业集团主要为CNPC、CPCC、CNOOC Table 11 the apparent consumption of refined oil m China年份 消费数量（万吨） 增长率2013 26400 5.6%2014 27000 2. 27%2015 27600 2. 22%201631300 13. 4%广西大学工程硬士学位论文 BS公司 YJ“加油站地设项目进度管理研究2“三桶油”以及数量庞大的民营企业组成，各集团加油站数量如表1-1所示。从表1-2 我们可以得出，CNPC公司在三大国有能源企业中加油站数量虽然高于 CN00C，但大大低于CPCC以及民营企业，且CN00C主要以海上石油开采为主，进入成 品油终端销售市场时间并不长，由此可以看出CNPC公司的加油站数量是远远不够的， 由于加油站建设数量不足，进而造成销售终端市场占有率低，加油站盲区多，进而造 成CNPC销售企业盈利能力及盈利水平还不够高，増加加油站建设数量迫在眉睫。2016年以来，国内成品油批零价差很大，批发和零售的价格差最多达到了 2000 多元一吨，以日销量20吨的加油站为例，每天的毛利可以达到 4万元，加油站成为市 场上的“香饽悖”，加油站网点成为国有“三桶油”、地方政府、社会大力争抢的目 标，为了争夺一个加油站网点，各家企业互相交锋，使劲浑身解数。除了进行成品油 销售外，加油站往往还经营业及车用润滑油销售、便利店、车辆维修保养等相关服 务，多元化的服务大大增强了加油站的盈利能力。此外，随着新能源的发展，未来LNG 加气站、充电站（换电站）等也都是利用加油站的场地幵展，加油站的黄金地位凸显。综上所述，对成品油销售企业来讲、对笔者工作的公司来讲，大力开展加油站建 设、増加加油站数量对企业的经营和发展具有重要的意义。1.2研 究 的 目 的 和 意 义1.2.1研究目的NP县地处BS市西南部，东部以及东北部与JX县接壌，南部以及西南部与越南高 平、河江两省相交，西部与YN省的FN县接壤，边境线长达二百余公里，是GX陆地边 境线最长的县份，地理位置十分优越，拥有国家二级口岸平孟口岸和百南、念井、 百都等7个边贸互市点，2014 年全年边贸总额达到5. 28亿元。该县矿产资源具有一 表1-2中国加油站数量构成 Table 1-2 the number or gas stations in ChinaCNPC CPCC CNOOC 民营企业加油站数量 21000 31000 700 45500广西大学工程硕士学位论文 BS公司 Yj加油站惠设项目进度管理研究定的规摸，境内已发现有铝土矿、钛铁砂矿、金、磁铁矿及饰面用的辉绿岩等14 种， 产地80处，勘查有储量的矿种11种，产地31处，其中铝土矿比重比较大，储量近1 亿吨，县内规划有铝业为主导的永乐业园。大量的矿产业以及相应的就业人口 带来了相应的大量成品油需求，因此NP县是GXPC下属的BS公司重点铺设销售网络的 地区之一，也是本文作为案例研究的YJ加油站的所在地。BS公司在其十二五发展规划中提出：在十二五期间，BS公司要大力开展网络开发 进度，重点铺设加油站网点，加大加油站开发建设投入力度，提高BS公司市场占有率。 YJ加油站的开发和建设，是完成这一宏大规划的一个重要节点。本文基于BS分公司的发展要求，以YJ加油站建设项目为研究对象，论述分析项 目进度管理理论在加油站建设项目中的指导作用，期望緩解目前在NP县加油站网点数 量不足的发展制约，完善加油站网络布局，加大BS公司在当地的话语权。1.2.2研究的意义(1) 解决YJ加油站建设项目进度管理存在的问题在加油站的建设实施阶段中极易因各种内外因素相互作用而造成项目延期，因此 只有采用科学的进度管理工具和方法，深入挖掘加油站建设项目中影响进度按照计划 实施的相关因素和不利条件，解决造成进度拖沓的相关问题，才能完成对项目整体进 度的总控制，进而保证加油站建设项目按照计划顺利投用。(2) 为国内加油站建设项目的进度管理提供具有实用性的经验目前国内对加油站建设项目的进度管理进行研究的还较少，开展最多的主要是针 对加油站幵发阶段的相关研究以及加油站运营过程中的风险管理研究。本文对YJ加油 站建设项目的进度管理进行了研究，深入探讨了可能对工程项目的进度管理实施过程 中造成相关影响的各种影响因素，对项目各个环节的进度管理提出了科学的管理方法 和理论，尽最大程度減少加油站建设项目的费用成本，解决其在建设过程中进度管理 的相关问题，对其他加油站建设项目的科学进度管理具有一定的参考价值。1.3加 油 站 建 设 项 目 进 度 管 理 研 究 现 状国内学界对工程建设项目进度管理进行的研究较多，但对加油站建设项目的研究 还不算多见，目前对加油站项目的研究主要针对的是加油站开发阶段和运营阶段的风 广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站惠设项目进度管理研究4险管理研究，也有一些管理人员在对加油站建设项目进行研究的同吋，对该项目进度 管理问题进行了研究，如李成云对GXPC公司加油站开发建设项目进行研究时，提出加 油站建设项目分为项目可行性论证阶段、设计及招投标阶段、建设实施及投用阶段等。 1陈国军针对安徽成组加油站建设项目进度控制的研究中发现，加油站建设项目进度 推进的过程中，问题主要出在管理人员不足、核心操作的关键施工人员不够、交叉作 业配合不默契等相关问题。 2李冬冬在对龙环加油站建设项目管理研究中提出，项目 经理要编制综合的进度管理总的计划，施工単位编制进度网络计划，监理单位要充分 发挥工程进度监督作用，各部门各单位分明确，各司其责共同加强项目进度的推进 工作。 3根据相关研究人员的研究成果和结论，以及国家对加油站建设项目的相关管理要 求和施工流程，加油站建设项目的进度管理主要由以下几个方面组成：1、 加油站建设项目可行性研究在加油站建设项目实施前，需要进行系統的调研和论证，主要研究是否需要建加 油姑、在哪里建、加油站規模、模式等，即进行项目前期的可行性论证。在可行性论 证阶段，主要进行的政府规划点的了解、当地当期的道路以及未来道路规划情況、车 流量、当地车辆保有量、人口情況、业以及其他的资源需求情況、拟建设地点的地 质情况等，与政府相关部门进行沟通，做好施工准备工作。可以说，加油站建设项目 的可行性研究工作质量決定了该项目能否通过上级公司的审核，是否能够按时完工投 用、投用后是否能够取得预期效益并取得预期的回报等的重要阶段。2、 设计阶段加油站建设项目的设计阶段涉及的因素比较多，在设计阶段要充分考虑道路现状 以及未来规划情况、加油加气站设计规范、加油机以及加油枪设计布局、当地区县政 府管理部门的特殊要求等相关因素。加油站的设计工作由建设单位委托具有石油石化 设计资质的设计院，根据国家规范以及建设单位的要求来完成。3、 招投标阶段根据集团公司总部的要求，为了公平、公正、公开的选拔施工単位，加油站建设 项目必须进行招投标管理，以降低工程相关费用及投资，防止出现黑色交易、暗中交 易等腐败行为。4、建设实施阶段广西大学工程硕士学位论文 BS公司 Y_J加油站爽设项目进度蕾理研究5在加油站的建设实施阶段中极易因各种内外因素相互作用而造成项目延期，因此 只有抓好施工阶段的进度管理，才能完成对项目整体进度的总控制。在这一阶段，一 是要做好项目施工的各项准备工作，包括施工手续的办理、施工流程的安排、施工组 织、安全技术交底、施工人员的分批次进场、施工材料的准备等，二是要做好施工项 目的进度管控，包括施工期间关键节点的控制、施序的优化完善等相关工作。5、验收阶段。加油站建设项目施工建设阶段完成后，达到交付业主单位的阶段，建设单位即开 始对建设项目进行竣工验收。竣工验收阶段是项目完成后的重要管控环节，也是对施 单位施工成果的检验，是提高加油站建设项目施工水平和管理水平的重要工具和手 段。由于加油站建设项目和大型厂、商业楼盘建设项目相比只是一个小项目，国内 对加油站建设项目的进度管理开展的研究还不算多，但是实际上，对于如何确保加油 站建设项目按时完工顺利投用的研究具有重要的现实和经济意义，因此在加油站建设 项目实施过程中，充分利用项目进度管理理论来对加油站建设项目来进行科学的管理， 才能保证加油站顺利通过验收和投用。1.4研 究 内 容 和 方 法1.4. 1研究内容本文通过对BS公司YJ加油站建设项目进度管理研究，采用了文献研究法、案例 分析法、专家访谈法、统计分析法等多种方法和工具，将进度管理理论与加油站建设 项目实际相結合，找出保证加油站建设项目按照计划进行进度推进的最好管理方案方 法，将其运用到建设项目的实际中去，防止出现因管理原因造成项目滞后、费用损失 等负面现象和影响，从而提高建设项目进度管理水平，本文的研究主要分为以下6个 方面。(1) 绪论部分，首先介绍本课题的研究背景，说明成品油能源的重要性，通过对 研究目的和研究的意义的说明引出本文的论题，对目前加油站建设项目进度管理的研 究现状进行了初歩研究。(2) 理论基础部分，摆出本文研究所使用的理论工具，包括项目进度管理的相关概念、国内外项目管理的研究现状等。(3) 项目介绍部分，介绍YJ加油站的项目概況，让读者了解该项目的具体情况， 分析该项目进度管理的现状。广西大学工程硬士学位论文 BS公司 YJ加油站夹设项目进度箱理研究6(4) 问题分析部分，对YJ加油站建设项目施工阶段全过程进行了分析，提出了 该项目进度管理存在的相关问题，对问题存在的原因进行了研究和分析。(5) 対策研究部分，对第四部分分析得出该项目进度管理存在的问题和原因，针 对性提出了对策性应对方案，以求将管理中存在的问题有效解決。(6) 结论部分，总结阶段，提出本文的研究结论，对研究结果进行总结，同时也 指出分析研究存在的问题，以及未来研究改进的方向。1.4. 2研究方法本文主要采用文献研究法、案例分析法、访谈法等方法对加油站建设项目进行研 究。1、 文献研究法根据本文确定的BS公司YJ加油站建设项目进度管理这一研究课题，通过系統的 查询检索获得研究需要的第一手资料，同时掌握进度管理的相关理论和概念，了解加 油站建设项目项目进度管理的相关理论，以为本文的编写提供相关素材。2、 案例分析法与项目管理人员共同进入YJ加油站建设项目施工现场，了解项目组的运作方式、 管理方式、工作方法以及相应的人员、能力、水平等相关情況，分析建设项目进度管 理与控制的相关影响因素，使用管理理论对进度管理存在的问题进行分析讨论，针对 问题提出相应管控措施，确保该项目的顺利建成。3、 专家访谈法与加油站管理专家、土木工程专家、建设项目管理专家以及项目管理组进行交流 活动，了解施工现场具体实施环节的细节，获取加油站建设项目实施过程的具体施工 资料，进而找到本文进行研究的理论和事实依据。第 二 章 项 目 进 度 管 理 理 论 概 述2.1项 目 管 理 基 本 概 念项目管理作为重要的管理学科在各个行业中已经被广泛使用，它主要是以一个具 体的实施项目为研究对象，建立临时的管理组织对项目的全过程进行协调调度和指拝， 以实现项目的动态管理和过程优化，最终实现项目按照计划实施为目的。广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站惠设项目进度酋理研究7项目管理的组织方式主要根据其规摸、类型、范围、合同等因素的不同而有所不 同，包括树型组织、矩阵组织和网络型组织。其中，树型组织是指管理层从高到低以 树型展开的方式管理的组织形式；矩阵型组织则是按智能原则和对象结合起来使用， 形成一个矩阵结构，让原来的其他参加项目的职能部门的工作人员也能参与到项目小 组的工作中；网络组织是指基于具有或多或少固定联络网络的业务关系而形成的纵横 交错的成员之间所形成的集合，主要使其形成既能各司其职又能加强横向联系的网络 结构。 42.2国 内 外 项 目 管 理 研 究 现 状在我国，最早是由华罗庚教授在上世纪60年代将项目管理理论引入，因为该理论 在农生产实践中卓有成效，因此在国内被迅速而有效的进行了推广，最终运用到了 各行各业。 580年代末同济大学丁士昭教授出版了工程项目管理等相关书籍，国 内各大学同步开展了项目管理的理论研究。在1993年，“重大科技工程项目管理理论 与方法研究”作为国家重点项目正式立项，表示国内对项目管理的立题研究的正式开 始。近年来，我国学术界大力开展项目管理科学的学术研究。近年来，刘伊生 6、王 桂荣、黄君等管理专家对项目管理理论进行了更深入的研究，结果认为关键链技术能 够克服现实中的难题，因而在进度管理中具有优越性。 7从国外研究现状来看，项目管理最初是用于国防和军，美国当局将其应用于北 极星导弹的研制，通过将整个项目活动进行分解后排序，把错综复杂的关系合理规划， 广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站延 设项目进度箱理研究8制定完成时间，逐项完成,实践结果显示比原计划缩短了 2年的期, 大大提高了工作 效率，取得了巨大成功。 M项目管理的三要素为成本、质量和进度，时间成本问题是项目进展管理研究的重 点。1982年，Talbot (Meyer, Shaffer, Butcher 和 Kelly 等）利用动态规划方法来 分析和研究问题。研究的目标是以项目最低成本下期最短，或者在期最短的情況 下以成本最低，进而在期和成本之间实现两者之间的最优化方案。1987年，Teicholz 提出了成本分解结构（CBS)和序分解结构（WBS)之间的联系，从而建立成本分解 结构（CBS) 和工作分解结构（WBS)之间的联系，并在部分项目取得了良好的效果。92.3项 目 进 度 管 理 基 本 概 念项目进度管理主要是从进度和项目管理两个概念来分析：进度是指项目活动进展 的速度或进行工作的先后快慢的计划，强调的是一种工作进展以及对项目活动的协调 和控制，所以有加快进度和进展速度、进度滞后等说法。对于进度，还常以项目期、 项目进展等来代称。项目管理主要由成本管理、质量管理和进度管理三个主要内容组 成，即成本、质量和进度。项目进度管理作为项目管理的重要组成部分，与其他两要素之间存在辩证統一的 关系。因此，项目进度管理就在项目实施过程中，针对项目各个阶段、各个环节的 作内容、时间、序等要素制定严密的进度实施计划，在实施计划过程中通过不间断 的跟踪检测，及时发现进度偏差，进而作出项目调整来保证进度，使项目能够按吋、 高效、高质量完成竣工。实践证明，项目管理的三个重要组织部分是相互影响、相互制约和促进的。一般 而言，在期和成本之间，如果项目进展速度越快，则完成的工程量就越多，单位 程量的成本也就越低。在期和质量之间，一般是期时间越紧，如缩短期、加快 速度、加大单位时间工程量、延长时等，就会使得项目质量难以保证，因此，做好 项目进度管理，对项目进度进行合理安排，才能更好地保证项目的按时、按质完善既 定目标。广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站建设项目进度管理研究92.4项 目 进 度 管 理 基 本 内 容2. 4.1项目进度计划编制编制项目计划进度主要是定义项目活动，安排各分项工作的顺序，估计各分享 作的时间，在考虑项目中的人力、物力、財力等项目资源有限的前提下，通过确定项 目活动的开始和完成日期以及具体的实施方案和措施，并形成整个项目的进度计划来 实现的。进行项目进度计划的编制主要是为了更合理地安排项目实施的时间，以确保 项目目标的顺利完成，同时对资源的分配和项目各有关方面的协调提供了依据。具体 的项目进度计划编制过程如图2-1所示。2.4.2项目进度控制的方法与步骤在进行项目进度控制的过程中，各种不同因素的影响会对一些计划作或多或少的 改变，这就要求项目进度管理部门采取相应的措施保证计划按正常轨道实施。那么， 能够很好地进行项目进度控制的常用方法主要有：甘特图法和S型曲线比较法。1、甘特图法甘特图法如图2-2所示，就是在实施项目进度计划的过程中，依据项目运行跟踪 检测所反馈的实际状况信息，用横线标注于原项目进度计划的相应横线处，而形成的 一种比较方法。但是甘特图法不能明确地反映出各项工作之间的逻辑关系，也不能表 示项目的关键序和里程碑。因此，在实际的项目进度实施过程中，需要結合其他方 图2-1项目进度计划编制过程ngure 2-1 project schedule planning process广西大举工程砸士学位论文 BS公司 YJT加油站惠设项目 3 度管理研究10法来克服这些弊端。2、S形曲线比较法在S形曲线比较法中，纵坐标表示累计完成任务量，横坐标表示进度时间，通过 横纵坐标的关系绘制出的S形曲线，S形曲线反映的是随时间推移累计完成任务量的 变化，可以在图上将项目实际进度与计划进度进行比较，然后为项目进度管理部门提 出分析意见。在S形曲线图中，曲线的左側，表明实际进度超前，在右側，则表明迸 度拖后，在曲线上则表明实际进度与计划进度一致。可以说，在项目进度实施过程中，可以用S形曲线分析项目施工的实际进展以及偏差情况等。S形曲线图如图2-3所示。10施工进度（天）工作编号 工作时间 (天） 48 12 16 20 24 28 32 36A 81:B8:C 8 ;丨 丨 丨丨： -D 4:E 12 :计划进度 实际14膜2才2E日期图2-2甘特图法 Figure 2-2 Gantt graph method广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站惠设项目进度赞理研究11图2-3 S形曲线图Figure 2-3 乙 snape curve广西大学租硬士学位论文 BS公司 YJ“加油站建设项目进度蕾理研究12第 三 章 BS公 司 YJ加 油 站 建 设 项 目 概 况BS公司YJ加油站建设项目的地点位于BS市NP县320国道，该项目从立项到投 用共计444天。该建设项目包括加油站用房396.9 平米，框架结构二层；加油站现场 罩棚高度6. 6米，采用螺栓球网架结构，占地面积 976平米，油罐池采用防渗结构， 建筑面积121. 94平米。工程建设预计692. 81万元，因该站土地为其他加油站拆除重 建等价补偿所得，根据该加油站资产评估报告，加油站占地土地评估价为742万元（每 亩约112.94万元），按等值计算，本项目占地5亩，土地总价应为564. 7万元，项目 资本化利息22.89 万元，总投资1280.4万元，项目投资回收期10. 7年，税后内部收 益率9. 28%。根据可研论证资料，YJ加油站2020年综合日销量将达到10.6吨，其中汽油销量 6. 1吨，柴油销量4. 5吨，年销量约4234 吨，非油收入预计为30万元/年，非袖利润 约8万元/年，项目投资回收期10. 7年，税后内部收益率9, 28%。3.1项 目 建 设 背 景 及 必 要 性3. 1.1项目建设背景广西壮族自治区是西部重要省份，总面积23万平方公里，总人口约 5100万人， 是西部大开发的重点地区，战略地位十分重要。近年来，广西地区经济快速发展，发 展后劲十足，对于成品油等资源需求量也是逐年攀升，为成品油销售公司的发展提供 了必要条件。BS公司作为广西BS地区的成品油销售公司，近年来大力进行加油站网络开发建 设，目前拥有1座油库，26座加油站，是BS地区重要的成品油供应商，根据BS公司 十二五发展规划中提出：大力开展网络开发进度，重点铺设加油站网点，加大加油站 布局的完善力度，调整功能结构、迅速扩大加油站建设規模，全力提高成品油销售市 场占有率份额。YJ加油站的开发和建设，是完成这一宏大规划的一个重要节点。BS市NP县地处西南边陲，边境线长207公里，是广西陆地边境线最长的县份，面积虽然不大，但有优越的沿边优势和区位优势，有丰富的铝、锰、金等矿产资源以 及优良的旅游资源，中国-东盟自由贸易区的建立给NP县边境贸易和旅游业发展迅速 带来了新的发展和机遇。该县发展边境贸易，增强与东盟发展贸易、与周边旅游业的 广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站惠设项目进度管理研究13联动性，带动了本县加工业、运输业等行业的发展，创办现代仓储物流业，发展外向 型的出口加工业，建设规划了百大轻业园等以铝、硅锰、钛渣冶金为主的特色冶炼 业园区，并开建设了鑫翊冶炼厂等总投资9. 68亿元的12 个项目。这些项目的引 迸，对NP县的经济发展起到了重要的带动作用。NP县第三产业中旅游业发展较快， 主要旅游景点（区）有感驮岩、平孟古炮台等，同时着力开发了部分少数民族特色旅 游景区、跨国漂流项目、白云山跨国原始森林公园等旅游项目，年接待游客3.6万人 次，与其他产业共同推进了县域经济的快速发展。目前NP县有在营加油站6座，其中 BS公司只占1 座，且所处地段较为一般，销 量以及市场占有率均不高，站点数量的不足制約了 BS公司的发展。3. 1.2项目建设的必要性1、 当地快速增长的成品油需求，客观上需要更多加油站网点根据市场信息统计，近几年来，NP县成品油年平均消费量增长率在10%左右，未 来几年内年平均增长率将达到12%以上。NP县发展快速，特别是业和交通运输业发 展迅猛，对成品油需求量猛増，且增量不断上升，成品油市场销售前景可观。NP县矿产资源具有一定的規模，境内已发现有铝土矿、钛铁砂矿、金、磁铁矿及 饰面用的辉绿岩等14种，产地80处，勘查有储量的矿种11 种，产地31处，其中铝 土矿比重比较大，储量近1亿吨，县内规划有铝业为主导的永乐业园，另有12 个大型冶炼业项目，业需求客观上促进了加油站网点建设的需求。2、 BS公司为了寻求发展，迫切需要更多的加油站进行业绩支撑BS公司目前在NP县只有一座加油站，市场占有率仅为15%，市场话语权较低，已 有的加油站辐射半径小，一是不能满足当地快速增长的成品油需要，二是本身的发展 被強力制约。根据BS公司十二五规划发展纲要，到2020年，BS公司在NP县加油站 数量要达到4座，YJ加油站的建成将使 BS公司快速迈进一大歩。广西大学工程硬士学位论文 BS公司 YJ加油站攻设项目进度苗理研究143.2 YJ加 油 站 建 设 项 目 决 策 依 据 及 主 要 包 含 工 程3. 2. 1建站地点的决策1、 拟建设地点情況YJ加油站位于320省道与NP县高速路出口环城路交汇处。320省道是YN通往桂 东南的一条重要通道，该省道连通JX市和NP县，该路段各类型客、货车过往较密集; 环城路原为206省道一部分，为连接县城和平孟口岸的唯一道路，于2013年扩建，与 靖那高速出口引线相接，并通往县城北部，直达汽车总站。站址前320省道往JX市沿 路同侧依次有永宁中心小学、永宁党支部、派出所等単位。站址1公里范围内规划有占地约 2000亩的NP县百大科技工业园区，区内承接项 目有电子业、服装纺织、化工、旅游艺品、香料加工等，目前园区内的生产单位 有百大木材加工，NP县黑衣壮缫丝厂、黑壮人家酒厂、制药厂、香料厂等单位，站址 周边生产生活较繁荣，车辆保有量较大。站点依托周边轻业园区经济增长，地处高速路出口与省道320线交汇处的优势， 依靠过往和周边日益繁忙的交通运输，将在抢占成品油市场上占极大优势，该站在320 省道边，320省道为宽12米的二级道路；站址与道路連接方式为平交方式，设出入口 2个，出入口平均宽度为20米，适合各类大中小型车辆进站加油。根据NP县道路规划，站前目前已规划有30米进城大道，部分标段已开始动， 未来油站将两面临路，可设置两对进出口用以适应道路变动。目前在建道路主要有城 南30米进城大道，NP县至跨省经济合作园二级公路，以及 NP县至FN县全长37 公里 的高邦高速公路。2、 车流量计算情况经我公司岗位人员连续三日对站址车流量进行实測，每天测算3次，该站平均日 交通流量约为10245辆（含摩托车），过往汽柴油车辆比例分别为43% 和57%。测算情况具体见表3-1:表3-1 交通流量测算表广西大学工程硬士学位论文 BS公司 YJ* 加油站达设项目进度管理研究153、油品来源情况BS公司在BS市有公司内部油库1 座，库容20000 m3,年 周 转 能 力 20万 吨 ， 与 该 站配送距离为160公里，主要通过BS至JX至NP高速公路运输。根据BS油库周转能 力，油库运营后完全有能力保证该站的资源供应。4、财务评价经财务评价测算，该项目税后投资回收期为10.67 年，税后内部收益率9.28%， Table 3-1 traffic flow meter交通流量（每次60分钟）测算时间合计 大型车 中型车 小车第一 1日7:30-8:30 576 52 46 478第一日16:00-17:00 467 42 37 388 第一日20:00-21:00623 56 50 517第二日7:30-8:30 453 41 36 376第二日16:00-17:00 643 58 51 534第二日20:00-21:00667 60 53 554第三日7:30-8:30 351 32 28 291第三日16:00-17:00498 45 40 413第三日20:00-21:00610 55 49 506平均日交通流量 10245 922 820 8503广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站夹设项目进度管理研究16财务净现值413.92万元，盈亏平衡点0.42 。财务评价指标优于股份公司基准指标。综上所述，YJ加油站建设项目选址在NP县320省道，地处交通要道有业及车 流量支撑，位置优越，符合网络发展规划；安全环保能够满足企业和社会要求；经济 指标高于集团公司基准指标；该点加油站投用，将为公司今后进一步提高市场竞争能 力、有效占领零售市场、扩大市场份额奠定坚实基础是遵循项目最优化原则和成本最 优化的理念，符合加油站网点铺设的标准。3. 2. 2 YJ加油站建设项目的主要包含工程及标准1、 测量定位放线按设计或建设单位交验的基准控制点成果，依据施工总平面图，先确定出的加油 站场地内建（构）筑物的主要轴线，然后再一次确定出其它各轴线，接着放出地基的 土方开挖边线，确定各段开挖深度；主要轴线和高程控制粧必须设置在开挖边线以外， 便于施工随时进行复核。控制粧应埋设在不被机械及其他因素破坏的地点，并加以保 护。根据施工场地上各建筑物的相对位置进行土方工程的定位放线后，将建筑物的四 角坐标用钢筋棍标示，最后根据中心轴线，用石灰在地面上撤出基坑开挖边线，以便 开挖。2、 站房、加油棚土方开挖采用机械开挖，土方外运至指定建筑地点，挖土放坡按1 :. 67考虑。挖土标高确 定时，根据工程设计图紙，挖土标高为站房基础、罐区基础、独立柱基础确定为垫层 地面标高。如果出现土质与勘察设计土质不一致的情況，现场开挖深度无法满足施工 要求吋，应根据实际情况，再編制可行的方案，按照方案进行挖掘。3、 站房、加油棚建设工程施工步骤为钢筋工程-摸板工程-混凝土浇筑及墙体砌筑工程。钢筋绑扎艺：核对钢筋半成品一钢筋绑扎一预埋管线及铁件一绑扎好垫块模板安装工艺：确定模板组装方案一安装模板一模板检查验收砼浇筑工艺：搅拌砼一浇筑一振捣一养护广西大学工程硕士学位论文 BS公司 YJ加油站攻设项目进度管理研究17进行模板工程吋，采用胶合模板为主材，使用门型脚手架作为楼板