火电厂发电运行管理研究

万方数据火电厂发电运行管理研究李强李曙军王月芳干泊厅内蒙古华宁热电有限公司内蒙古乌兰察布012000摘要:随着经济的快速增长和对资源的需求增长，火电厂需要更为精细化的 管理才能更好地提高工作效率，其中安全管理工作是火电厂运行管理最基础的 工作。现代火电厂发电运行管理研究刻不容缓，它是我们毎个火电员义不容辞 的责任，也是摆在我们运行人员面前的一个重要课题。电厂发电运行管理的质量 直接决定了电厂作为发电运营商的市场竞争能力。随着电网大容量火电机组的 不断投运和现代化管理要求的不断提高，运行管理在火电厂各项管理工作中的 重要性显得越来越突出，关键词：火电厂;发电运行; 管理研究中图分类号:C93 文献标识码: A 文章编号：引言：由干运行管理的作用之一是精简了机构和人员，便干选拔高素质的人员进 入管理岗位，提高人员工作效率及整个管理机构的效率，同时降低管理成本。因 此，火电厂发电运行管理，在提高供电量、降低发电成本、減少污染排放、保护生 态环境、提高机组安全经济效益和发电厂长久持续发展等方面占据着举足轻重 的地位，发挥着巨大的作用。也只有如此，才能对火电厂的运行管理进行优化， 不断在实践中进行优化，提高电厂的安全性和企业效益。一、目前火电厂运行管理存在的问题1. 运行管理面临着国家政策和行业市场带来的双重压力在国家节能减排政策下，火电企业要求采用高效、节能、环保的先进发电技 术，加强节能减排管理，加大技术改造力度，保护生态环境，这些政策对火电厂 的运营管理提出了更高的要求。近几年来，全国发电总装机容量增长迅速，发电 设备平均利用小时进一歩下降，火电企业的市场竞争形势也更加严峻。同时，全 国煤炭价格连年上涨，而且上涨趋势也越来越明显，对火电企业来说这无疑是雪 上加霜了。2. 运行管理体制老化，与现代火电机组的运作模式不匹配现代大容量的火电厂，一般都采用DCS集中控制程序启停自动调节，专业技 术更密集、对设备的运行操作和分析判断处理事故的能力要求更高，需要运行人 员一专多能，熟悉了解更多的专业才能胜任工作。因此，按专业划分的分场式的 运行管理的老模式已不能满足现代高參数大容量火电厂的要求。而且，电力重组 后新成立的发电集団公司都是采用的现代公司制的管理体制，很多下属发电企 业由干地域、容量大小、新旧、资产结构、人员结构等的不同，其管理体制也是大 有不同，这与上属集团公司的管理体制也不匹配。3. 运行管理的具体内容不详实，管理力度不够由干运行管理内容不详实，管理力度不够，运行管理中存在诸多漏洞，发电 生产运行过程中出现了重大隐患，对运行经济性和安全性造成了很大影响。对干 火电厂来说，运行管理的重点内容莫过干安全与效益，这也是火电厂的中心工作 。但是安全天天讲，事故还是杜绝不了。由干运行管理体制的更新，对运行人员 的素质也提出了更高的要求。一专多能是当前运行人员追求的目标，也是火电厂 的迫切要求。因此，运行人员的岗位培训管理举足轻重。而目前很多电厂仍采用 传统的培训方式，搞形式、走过场，培训效果不理想，运行人员的素质离现代火 电运行管理的要求还有一定距离。万方数据4. 运行管理技术落后，管理效率不高随着科学技术的不断发展，国家各种行业标准也在不断进步和更新，对管理 的要求也在与时倶进。火电厂机组的设计、结构、制造、性能等技术水平越来越 高了，大容量、高參数的火电厂单机容量和整机容量也在不断增加。与此同吋，高技能、高素质的运行管理人员和生产人员的数量却在逐步相对减少。而旧的运 行管理技术已不再适用现代高科技的火电厂，管理技术跟不上，管理效率自然不高。二、火电厂发电运行管理对策实施1. 优化运行管理体制在发电企业竞争曰趋激烈的今天，一个火力发电厂要想使自己立干不败之 地，在多发电、多供热、向社会多提供产品的同时，需要眼睛向内，挖潜节能，降 低煤耗，不断降低管理成本。因此，建立一个适应现代市场经济条件下的运行管 理组织体系就显得尤为重要。优化后的国电福州发电有限公司组织结构见图4-由干发电企业竞争机制的引入，电厂发电量竞价上网和按照调度负荷曲线 发电早已成为现实。这就需要电厂生产管理人员对生产有较高的指挥权，对现场生产运行人员有较高的管理权。如今，在电力市场经济体制下，完成发电量不仅 仅是单一的生产任务，而保证机组能够严格按调度负荷曲线发电，已成为各大发 电厂的生命线。为满足现代火电企业管理职能的高效运作，并考虑到与所属集団 公司总部各部门科室的对口匹配，必须对火电厂的管理体制进行优化。2. 强化运行管理职能火电厂发电运行管理工作，不仅仅是哪一个人的事情，从巡检到主任，都有 责任和义务做好运行管理工作。要树立运行管理者为操作者的服务意识，作为管 理人员，首先要明确自身工作对集体行为的引导作用，工作思路要清晰，目标要 明确，为运行人员营造一个良好的工作环境，为机组安全运行保驾护航，并时刻 关注劳动者的心理状态，管理者首先要起到言必行、行必果的诚信表率作用。3. 严格落实运行管理各项内容(1) 运行安全管理要做好运行安全管理工作，必须落实岗位责任制，强调对工作的计划、检查 、落实、分析与考核的控制;严格工作票、操作票的管理 ;强化设备巡检，及时发 万方数据现设备存在的问题，加大考核力度;做好运行月度分析工作 ;认真做好安全性评 价和危害辩识工作，对现场容易出现问题的危险点做好监控并定期分析。有针对 性地排查治理隐患，制定落实整改措施，加强应急预案管理，做好应急演练，确 保机组设备安全长周期运行。(2) 运行节能管理火力发电厂的运行节能管理工作，抓好管理制度和运行技术是关键。发电部 要編制好经济指标考核程序，开展以发电量、标准煤耗、燃油耗为主的量化指标 的大值竞赛活动，对各项运行指标采取目标管理、责任到人、跟踪考核，实现动 态、实时监督管理，形成激励机制。根据各台机组的效率及运行情况，进行负荷 优化分配，以降低发电能耗。(3) 运行环保管理建立和完善火力发电企业环境保护体系、加强环保管理、落实环保措施，为 火电企业塑造良好形象和可持续发展提供了坚强的保障。火电企业必须严格遵 守国家有关法律、法规，严格控制烟尘、废水的排放，使各项指标符合要求。同时，还要进一步提高坏保管理水平，组织实施ISO14001环境管理体系和0HSAS18001职业健康安全管理体系的认证，安装烟气脱硫 装置，进_步提高环境质量，浄化、緑化、美化工作环境，创建花园式发电厂，为 职营造一个文明、优美的工作与生活环境，这既是国际、国家环保的要求，也 是社会人类对生活环境的要求。火电厂要加强运行环保管理，就目前现状来看， 主要应从环保管理技术上面下功夫。4. 岗位培训管理实施认真落实岗位培训计划。岗位培训管理是发电厂运行管理的一项重要的曰 常工作。运行人员的高技能水平是发电厂降低发电成本的强有力保证。岗位培训 管理工作的重点在干，落实年度培训计划，以技术培训、考核上岗的方式来強化 、充实提高运行人员的专业技能水平;有针对性地、系统地进行设备构造、故障识 别、操作安全的培训，提高运行人员的现场反事故水平和能力；定期组织反事故 演习和研讨会，分析各种典型事故的现象、原因及处理过程，提高业务水平。加 强技能培训工作。运行人员的业务提高是设备安全、经济运行的第一要素。由干 集控运行技术含金量越来越高，人员流动也越来越快，使得人员培训成为运行管 理工作的重要组成部分。结论综合上述得知，关干管理内容的一些不全和不足，表现为很多规章制度过干 陈旧，跟不上时代的脚步。通过火电厂运行管理的多方面优化才能保证企业的效 益和能源的供应，从运行方式、可靠性管理、新技术的应用以及节能降耗等多个 方面进行优化，虽然目前我们已经取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，我们 仍需要不断的总结经