大学生兼职中介的创业计划书

大学生大学生 兼职中介兼职中介 一 目 录 l 项目概况项目概况 l 市场调查与分析市场调查与分析 l 经营策略经营策略 l 中介机构内部设置中介机构内部设置 l 融资计划融资计划 l 盈利能力预测盈利能力预测 l 风险预测与解决方案风险预测与解决方案 二 项 目概况 l名称 人资兼职组 l性质 大学生兼职中介大学生兼职中介 l地点 南理工紫金学院南理工紫金学院 l经营理念 诚信经营是我们的招牌 顾客满意是我们的承诺 三 市 场调查 与分析 l创意背景 做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分，然 而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收 取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不 鲜。走在校园里，各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学 生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼 职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。因此 我们决定抓住这一校园商机，成立 “人资兼职组 ”大学生兼 职中介。 l市场调查 l 在调查汇总中，发现绝大多数大学生还是支持大学生兼职的。有 百分之四十五的同学曾经从事过兼职，而有百分之五十五的同学 没有从事过兼职。调查中发现，大部分兼职的同学做的都是有关 于发传单的等简单的兼职，少部分做过其他的类型。且兼职的类 型也与自己本专业联系不是很大。 通过调查分析，大部分同学的 兼职时间都选在课后。 为了考虑人身安全对大学生的兼职选择有 没有影响，我们调查发现了三分之二的学生考虑过兼职时的不安 全因素。 l 我们也为此调查了学生们在兼职时出现的困难，不按时发工资占 到百分之二十，自身技术不够占百分之二十，薪酬低、岗位苛刻 占百分之二十，自身优势不能够很好的发挥出来占百分之三十， 其他占百分之十，发现问题还是对自己的兼职工作不够了解，也 不是自己想做的。 l 据调查，发现百分之八十五以上的同学都是通过朋友介绍而获得 兼职机会的。这对于开展中介公司很有利，因为这代表大学生获 得兼职机会的面并不是很大，更有利于打开市场。 l 由此可见，我们的市场有着很大的潜力。 l 市场分析 1）目标客户分析 我们的目标客户主要是仙林大学城一带各大高校大学生。据我们市场调查 ，绝大多数的大学生均有做兼职的意向，家教在中小学生群体中需求很高， 诸如苏宁等大型商场每逢节假日都需要做兼职的人，这些群体就是我们的目 标客户群。 2） 可行性分析 据我们调查，各大高校基本上没有一家正规的兼职中介机构，所以我们 的竞争对手很少。再次，我们的地点设在南理工紫金学院，营业地点稳定而 且值得信赖，我们这里的可以提供的兼职人员相对比较固定而且信誉度也都 比较高。各大商场在每个节假日都会有大型促销活动，需要大量的兼职人员 ，我们是以高校为基点的兼职中介，又十分丰富且高质量的劳动力资源，如 果与我们建立长期的合作关系，可以给他们提供充足的劳动力保障，也可以 为他们节省招聘成本和时间，所以我们与各大商场建立长期合作关系的机会 十分大。 四 经营 策略 l 大力宣传 经营前期最主要的策略和任务就是宣传。 我们的宣传主要针对群体是本校的学生。 我们的宣传方式主要有：发传单、亲自走访各寝室、制作自己的网站 进行宣传、实行会员制等优惠政策、举行咨询抽奖活动等。 具体方法： 1）建立属于我们的网站，把本机构的服务内容，宗旨等基 本信息发布在网上。 2）首先占领紫大市场，然后以紫大学生为示范 进行对外宣传。主要以发传单、问卷调查、免费咨询等方式进行。 3 ）主要以发传单、贴海报、实地咨询、有奖问答等方式。 4）当我们 的规模有所扩大的时候，可以举行一个小型的经验交流会，让所有通 过我们的服务兼职成功的会员与想要兼职的学生进行交流，为我们的 服务进行无形宣传。 五 中介机构内部 设 置 l 机构内部设有宣传部，外联部，人事部，财务部，审计部，劳务部六个部门 。 l 1.宣传部：海报 横幅和传单等宣传品的设计，运用网络宣传方式进行宣传； 联系学院的相关部门。 l 2.兼职信息由外联部负责。通过与企业的合作和网络平台寻找可靠的兼职信 息，并对企业的真实性，合法性与正规性进行调查，确保学生兼职的顺利与 款项的商定，对其针对的市场进行有效的分析，并确立自己的社会组织关系 和合作伙伴，丰富机构的兼职信息。 l 3.外联部接到工作后，把兼职信息交给人事部，人事部根据兼职信息挑选合 适的学生，组织兼职。同时负责同学的报名。 l 4.财务部。负责资金的筹集，管理和使用。记录清楚完整的费用收入和支出 ，保证财务收支的真实性，保证机构的正常运行，也负责兼职学生的工资发 放。 l 5.审计部明确薪金，结算方式，结算时间，结算地点，违约责任等问题。 l 6.劳务部负责将兼职学生带到企业，参与现场的管理，也负责兼职学生的安 全。 六 融 资计 划 l兼职打工积蓄兼职打工积蓄 l父母亲朋好友借款父母亲朋好友借款 l向各大商场拉赞助向各大商场拉赞助 l注册会员缴纳会费注册会员缴纳会费 七 盈利能力 预测 由于我们所做的这个兼职中介是真正以人为本，为广大学生服务的，所 以我坚信，通过我们的努力宣传和诚信服务，我们初期的市场份额应 该会达到 15%，经过后期努力，我们一定会做得更好。 八 风险预测 与解决方案 l潜在风险 1.机构人手缺少，短时间内找不到工作人员。 2.初期经营经验不足。 3. 初期机构提供的兼职类型较少，机构可能无法很好的满足学 生的要求。 4.大学生兼职机构周边可能会有更多的兼职机构开张，也有可 能会有比它更强的竞争对手出现，竞争将会更激烈。 l解决方案 1.对不同年级的