MRV机制应用于信息化建设的心得体会

MRV机制应用于信息化建设的心得体会MRV是碳排放监测（monitoring）、报告(reporting)和核查(verification)的过程机制。监测指确定计量的排放边界、种类和水平，报告是对排放的核算与结果输出的过程，核查是对监测和报告的检查、取证和确认的过程。控排企业按照健全缜密的MRV流程进行操作，最终获得政府认可的碳排放量和强度，完成控排企业的配额履约。按照国家MRV机制要求，结合自身碳排放管理需求，采用计算机自动化技术在系统中自动实现控排企业碳排放数据核算、报告、核查和统计等功能。MRV作为信息化系统的技术支撑和主干骨架，需要与信息化手段进行深度融合和创新。MRV与信息化技术的结合是一个较为新兴的技术和管理创新，需要一个反复推敲、验证和完善的过程，在与新技术手段交融的摩擦碰撞中有如下体会：1、 确定碳资产管理需求如果把信息化建设比喻为培育一颗大树，那么到底要怎么管理碳，就是这颗大树的根，是必须把握的根本。通过充分的前期调研，设计碳资产管理需求，按目标分为满足碳排放核算与履约的基本管理需求，以及为实现碳资产交易增值服务的高目标管理需求。2、 开放灵活的模块设计要求在MRV机制存在不确定性和未知风险的情况下，如何把握MRV制度建设的基本脉络和精髓，制定适用性强、灵活可调和可拓展的系统模块，是决定这颗大树是否茁壮成长的树干网络，应将碳资产管理需求落实到功能模块。MRV机制中较为明确的部分设计为基础模块，不确定性的部分设计为可以自由组合的小模块或功能组件，以便随时调用组合和修改。3、 数据采集与报告方面这部分是这颗大树的绿叶，是将需求落实到可操作性系统的重要环节，也是信息化建设的难点。首先碳排放监测最重要的环节是数据的采集，需要综合考虑并协调各方面因素来设计，包括碳资产管理需求目标、基础数据库的完整性和兼容程度、各方的工作量和难度即可行性、以及MRV政策要求。如果碳资产管理目标较高，基础数据库建设较完善，建议采用高频率多指标多维度的自动抓取方式。但大部分集团已有的数据报送系统不适用采集要求。如果采用人工填报，则填报模版的设计成为重点，极大的考验大型集团的管理能力。在报告方面，目前国家和各省份均有不同的数据报送系统，年度报告形式各异，如能实现与国家或地方的系统对接，那自然一劳永逸，但臣妾做不到，雄心勃勃的青年说把目前国家和地方的报告都拿过来，照着一样做一个吧，臣妾有心无力，折中的办法是按照较为普遍采用的报告形式设计输出。如果集团型企业为管理优化碳资产，需设计按月度，甚至按周输出含有关键指标的简报。4、 核查的设计难点核查的设计相当于这颗大树的花朵和果实，这棵大树长的茁壮与否，主要靠这部分的设计来检验。集团型企业信息系统的核查指的是内审工作，首先是管理流程的设计，需要结合MRV的逻辑顺序，以及与第三方的外部核查安排，设计从碳排放产生到确认全过程的管理功能。第二是核查的技术设计，V是核对计算用指标的准确性和一致性，主要方法是对计算排放的指标进行多来源多方位的交叉核对，然而由于MRV机制不完善，地方政府、第三方机构及审核员对核查标准的解读不同，且不同企业交叉核对证据形式不一，证据材料量多，手动填报企业和审批人员工作量较大，因此给核查功能的设计增加了难度。5、 系统开发水平和硬件配置的限制技术开发水平和硬件设施决定了实现功能的程度，是孕育大树生长的土壤，影响了与MRV的深度融合。例如在核查阶段，设计自动抓取交叉核对证据中的相关数据，与计算值进行自动数值验证，用以减轻审批人员的工作量，但是由于多样化的交叉核对证据形式，很可能由于系统开发水平不同导致无法实现此功能。另外如果系统的服务器配置较低，则无法完成较高频率的数据采集和核算工作，这与系统开发的预算是否充足有关。以上是对MRV机制下碳排放部分的系统设