种植芦笋大户典型的材料

种植芦笋大户典型材料 20*年至今，市岭南镇岭南村附近（合山市民 政福利院对面）发展种植芦笋 380 亩，并带动周边 农户种植芦笋 1120 亩，建成芦笋种植基地 1500 亩， 20*年总收入万元，带动全市农户人均增收 100 多元。20*年，刘万生组织芦笋种植户成立 “合山市农民种植芦笋协会” ，20*年注册为“合 山市绿丰芦笋专业合作社”他本人任社长一职。同 时在 20*年 4 月，刘老板成立了首家芦笋公司- -“合山市绿发芦笋有限公司” ，填补了来宾市农业 特色产业芦笋加工业的一项空白。刘万生种植美国 芦笋并带动农户种植，为合山市当地群众开创了致 富增收的新路子，成立广西最大的芦笋生产基地， 是独具特色的无公害芦笋种植示范基地，他被当地 群众称为“芦笋种植大王” ，是一个名副其实的 “菜老板” 。 ， 一、失败是成功之母 刘万生 20*年来到合山市，先后在岭南镇溯 河村岭附近种植芦笋，都是第一年种活，第二年就 死了，直到 20*年都没有取得成功。他经过反复 思考，查找原因，经过合山市农业局技术员检测， 土质适应，芦笋不成活的原因是受到电厂排出废气 的污染（合山电厂是 70 年代广西最大的电厂之一） 。 找到了原因，20*年转点（即现在的芦笋基地）试 种亩，成活率高，长势良好。经过几年的努力，终 于在 20*年宣布美国芦笋在合山市实验种植成功。 芦笋的生长特点是周期长，可再生年限为 1315 年，每年可摘笋 9 个月（具体时间是每年的 311 月） 。该笋平均每亩日产 20 公斤，当年批发价每公 斤 5 元，每亩收入万元，扣除成本每亩纯收入万元 以上。周边的群众参观不断，该镇古城村 14 组民 谭乃玖说：“刘老板，你的姓名不是叫刘万生吗？ 你不但种植芦笋成功，就是种下一万种植物，也能 生长，因为你起名太好了，万生嘛！”刘万生听到 群众对他的赞扬，心里真是乐开了花。 二、以农民专业合作社为纽带发展芦笋生产 1、成立合作社，带头种芦笋。 刘万生种植芦笋成功，并取得较好的经济效益， 但他认为他一个人富不算富，大家富裕才是真正富。 他发动周边群众和他一起种植芦笋，20*年 1 月 8 日成立芦笋种植协会，通过合作社带动农民种植芦 笋。为了达到合山市政府招商引资的要求，20* 年 4 月，刘老板成立合山市绿发芦笋有限公司，组 织芦笋协会的农户共 20 人，在一间小毛棚里（30 多平方）同时挂起两个芦笋牌：左边是合山市农民 种植芦笋协会；右边是合山绿发芦笋有限公司。随 后，他大力发动群众种植芦笋，20*年春种下芦笋 80 多亩，冬种都扩大到 200 亩，亩产量是 5400 公 斤，亩产收入 27000 元。 2、一方水土共致富 20*年，刘万生种植芦笋有了一定的规模，但 他不满足现状，一心想发动更多的农户种植芦笋， 第一政府扶持。20*年合山市政府出台对种植芦笋 的优惠政策，如对新种的芦笋政府无偿供应种苗 （价值 500 元和 200 元的竹签补贴，共计每 700 元） 。 第二加强技术指导。刘老板把协会的人员召集 起来，由原福建省人长年与刘老板合作且具有丰富 种植经验的人给该协会人员进行技术指导和培训， 引导他们充分利用有排灌条件的村屯农户进行种植 技术指导，并从无偿地从注砂灌水、采摘等实行全 程技术指导服务，种植芦笋至今整个合作社已有 1500 亩，这 1500 亩可以讲统一种植，连片开发， 刘老板本人自己独种的就有 380 亩，产量由原来每 日每亩产 20 公斤上升到 25 公斤，价格由原来的一 公斤 5 元上升到 8 元。 第三把公司做强做大。20*年毛棚由原来 30 多平方米至今扩建到近 3000 平方米。现有专用的 变压器，用水、用电方便，加上合山市政府的各职 能部门的大力支持，20*年又新建冷冻库房一间， 面积为 150 多平方米，至今该公司的资产上 100 万 元。协会由原来的 20 人发展到今天的 450 人，种 植面积由原来的亩发展到 1500 亩，产量由亩日产 20 公斤上升 25 公斤，亩纯收入 1 万元上升 2 万多 元，从坐单车卖菜到开小车做起菜生意。 第四产销一条龙服务。该公司首先执行“五统 二分”的原则，五统是指统一种苗、统一种植、统 一技术、统一指导、统一销售；二分是指个人管理， 独立核算。从而形成了“农户基地企业”的发 展模式。 其次，该公司执行回收并统一销售，为种植芦 笋的农民群众解决销售难的问题，使周边群众真实 地感觉到芦笋价格稳定，生产带来显著经济效益， 群众心里踏实。芦笋生笋高峰期有冰柜保鲜得以大 幅度延长，销售面广，可以整车销售到广东、南宁 等经济发达地区。 三、 种植芦笋成功的体会 刘万生在合山种植美国芦笋从失败到成功的今 天，也就是从 20*年至今已有*年，从亩发展到 1500 亩，成为广西最大的芦笋生产基地，他的体 会有如下几点： 1、政府的支持分不开 合山市政府对农业开发招商引资的人员“进得 来，留得下，发大财” 。进得来是当地政府出台对 税收等给予优惠政策；留得下是政府务职能部门给 予的大力支持；如提供良好的生活，人心稳定，用 水、用电方便，社会治安好，放心睡觉，没有发生 过偷东西等现象。事业上给予大力支持，为了扩大 种植规模，连片种植芦笋，上档次，合山政府在 20*年以来对新种植的农民给予每亩 700 元的补助， 其中种子 500 元，竹签 200 元。 2、交通便利 刘万生成立的合山市绿丰芦笋专业合作社就是 在柳南二级分路的旁边，最远的是北泗的机厂片， 也是水泥路到地边，也可以讲所有合山各村已全部 通水泥路通行。 3、地利人和 刘万生在合山种植芦笋的成功，可以讲地利人 和，合山独有的砂土便利种植芦笋。当地群众称他 为“芦笋种植大王” ，名副其实的“菜老板” ，同时 在桂农网发表有他种植芦笋很多文章，为了不辜负 当地群众的一片心意，他主动和当地群众打成一片， 他经常对种植芦笋的农户说：公司富了不算富，群 众富了才算富，群众通过种植芦笋富裕了，他才能 长久地在合山这片热土上经营下去。他有信心和决 心在合山发展高效的种植业芦笋，带动当地种植 芦笋的农民增收。 20*年至今，市岭南镇岭南村附近（合山市民 政福利院对面）发展种植芦笋 380 亩，并带动周边 农户种植芦笋 1120 亩，建成芦笋种植基地 1500 亩， 20*年总收入万元，带动全市农户人均增收 100 多元。20*年，刘万生组织芦笋种植户成立 “合山市农民种植芦笋协会” ，20*年注册为“合 山市绿丰芦笋专业合作社”他本人任社长一职。同 时在 20*年 4 月，刘老板成立了首家芦笋公司- -“合山市绿发芦笋有限公司” ，填补了来宾市农业 特色产业芦笋加工业的一项空白。刘万生种植美国 芦笋并带动农户种植，为合山市当地群众开创了致 富增收的新路子，成立广西最大的芦笋生产基地， 是独具特色的无公害芦笋种植示范基地，他被当地 群众称为“芦笋种植大王” ，是一个名副其实的 “菜老板” 。 ， 一、失败是成功之母 刘万生 20*年来到合山市，先后在岭南镇溯 河村岭附近种植芦笋，都是第一年种活，第二年就 死了，直到 20*年都没有取得成功。他经过反复 思考，查找原因，经过合山市农业局技术员检测， 土质适应，芦笋不成活的原因是受到电厂排出废气 的污染（合山电厂是 70 年代广西最大的电厂之一） 。 找到了原因，20*年转点（即现在的芦笋基地）试 种亩，成活率高，长势良好。经过几年的努力，终 于在 20*年宣布美国芦笋在合山市实验种植成功。 芦笋的生长特点是周期长，可再生年限为 1315 年，每年可摘笋 9 个月（具体时间是每年的 311 月） 。该笋平均每亩日产 20 公斤，当年批发价每公 斤 5 元，每亩收入万元，扣除成本每亩纯收入万元 以上。周边的群众参观不断，该镇古城村 14 组民 谭乃玖说：“刘老板，你的姓名不是叫刘万生吗？ 你不但种植芦笋成功，就是种下一万种植物，也能 生长，因为你起名太好了，万生嘛！”刘万生听到 群众对他的赞扬，心里真是乐开了花。 二、以农民专业合作社为纽带发展芦笋生产 1、成立合作社，带头种芦笋。 刘万生种植芦笋成功，并取得较好的经济效益， 但他认为他一个人富不算富，大家富裕才是真正富。 他发动周边群众和他一起种植芦笋，20*年 1 月 8 日成立芦笋种植协会，通过合作社带动农民种植芦 笋。为了达到合山市政府招商引资的要求，20* 年 4 月，刘老板成立合山市绿发芦笋有限公司，组 织芦笋协会的农户共 20 人，在一间小毛棚里（30 多平方）同时挂起两个芦笋牌：左边是合山市农民 种植芦笋协会；右边是合山绿发芦笋有限公司。随 后，他大力发动群众种植芦笋，20*年春种下芦笋 80 多亩，冬种都扩大到 200 亩，亩产量是 5400 公 斤，亩产收入 27000 元。 2、一方水土共致富 20*年，刘万生种植芦笋有了一定的规模，但 他不满足现状，一心想发动更多的农户种植芦笋， 第一政府扶持。20*年合山市政府出台对种植芦笋 的优惠政策，如对新种的芦笋政府无偿供应种苗 （价值 500 元和 200 元的竹签补贴，共计每 700 元） 。 第二加强技术指导。刘老板把协会的人员召集 起来，由原福建省人长年与刘老板合作且具有丰富 种植经验的人给该协会人员进行技术指导和培训， 引导他们充分利用有排灌条件的村屯农户进行种植 技术指导，并从无偿地从注砂灌水、采摘等实行全 程技术指导服务，种植芦笋至今整个合作社已有 1500 亩，这 1500 亩可以讲统一种植，连片开发， 刘老板本人自己独种的就有 380 亩，产量由原来每 日每亩产 20 公斤上升到 25 公斤，价格由原来的一 公斤 5 元上升到 8 元。 第三把公司做强做大。20*年毛棚由原来 30 多平方米至今扩建到近 3000 平方米。现有专用的 变压器，用水、用电方便，加上合山市政府的各职 能部门的大力支持，20*年又新建冷冻库房一间， 面积为 150 多平方米，至今该公司的资产上 100 万 元。协会由原来的 20 人发展到今天的 450 人，种 植面积由原来的亩发展到 1500 亩，产量由亩日产 20 公斤上升 25 公斤，亩纯收入 1 万元上升 2 万多 元，从坐单车卖菜到开小车做起菜生意。 第四产销一条龙服务。该公司首先执行“五统 二分”的原则，五统是指统一种苗、统一种植、统 一技术、统一指导、统一销售；二分是指个人管理， 独立核算。从而形成了“农户基地企业”的发 展模式。 其次，该公司执行回收并统一销售，为种植芦 笋的农民群众解决销售难的问题，使周边群众真实 地感觉到芦笋价格稳定，生产带来显著经济效益， 群众心里踏实。芦笋生笋高峰期有冰柜保鲜得以大 幅度延长，销售面广，可以整车销售到广东、南宁 等经济发达地区。 三、 种植芦笋成功的体会 刘万生在合山种植美国芦笋从失败到成功的今 天，也就是从 20*年至今已有*年，从亩发展到 1500 亩，成为广西最大的芦笋生产基地，他的体 会有如下几点： 1、政府的支持分不开 合山市政府对农业开发招商引资的人员“进得 来，留得下，发大财” 。进得来是当地政府出台对 税收等给予优惠政策；留得下是政府务职能部门给 予的大力支持；如提供良好的生活，人心稳定，用 水、用电方便，社会治安好，放心睡觉，没有发生 过偷东西等现象。事业上给予大力支持，为了扩大 种植规模，连片种植芦笋，上档次，合山政府在 20*年以来对新种植的农民给予每亩 700 元的补助， 其中种子 500 元，竹签 200 元。 2、交通便利 刘万生成立的合山市绿丰芦笋专业合作社就是 在柳南二级分路的旁边，最远的是北泗的机厂片， 也是水泥路到地边，也可以讲所有合山各村已全部 通水泥路通行。 3、地利人和 刘万生在合山种植芦笋的成功，可以讲地利人 和，合山独有的砂土便利种植芦笋。当地群众称他 为“芦笋种植大王” ，名副其实的“菜老板” ，同时 在桂农网发表有他种植芦笋很多文章，为了不辜负 当地群众的一片心意，他主动和当地群众打成一片， 他经常对种植芦笋的农户说：公司富了不算富，群 众富了才算富，群众通过种植芦笋富裕了，他才能 长久地在合山这片热土上经营下去。他有信心和决 心在合山发展高效的种植业芦笋，带动当地种植 芦笋的农民增收。 20*年至今，市岭南镇岭南村附近（合山市民 政福利院对面）发展种植芦笋 380 亩，并带动周边 农户种植芦笋 1120 亩，建成芦笋种植基地 1500 亩， 20*年总收入万元，带动全市农户人均增收 100 多元。20*年，刘万生组织芦笋种植户成立 “合山市农民种植芦笋协会” ，20*年注册为“合 山市绿丰芦笋专业合作社”他本人任社长一职。同 时在 20*年 4 月，刘老板成立了首家芦笋公司- -“合山市绿发芦笋有限公司” ，填补了来宾市农业 特色产业芦笋加工业的一项空白。刘万生种植美国 芦笋并带动农户种植，为合山市当地群众开创了致 富增收的新路子，成立广西最大的芦笋生产基地， 是独具特色的无公害芦笋种植示范基地，他被当地 群众称为“芦笋种植大王” ，是一个名副其实的 “菜老板” 。 ， 一、失败是成功之母 刘万生 20*年来到合山市，先后在岭南镇溯 河村岭附近种植芦笋，都是第一年种活，第二年就 死了，直到 20*年都没有取得成功。他经过反复 思考，查找原因，经过合山市农业局技术员检测， 土质适应，芦笋不成活的原因是受到电厂排出废气 的污染（合山电厂是 70 年代广西最大的电厂之一） 。 找到了原因，20*年转点（即现在的芦笋基地）试 种亩，成活率高，长势良好。经过几年的努力，终 于在 20*年宣布美国芦笋在合山市实验种植成功。 芦笋的生长特点是周期长，可再生年限为 1315 年，每年可摘笋 9 个月（具体时间是每年的 311 月） 。该笋平均每亩日产 20 公斤，当年批发价每公 斤 5 元，每亩收入万元，扣除成本每亩纯收入万元 以上。周边的群众参观不断，该镇古城村 14 组民 谭乃玖说：“刘老板，你的姓名不是叫刘万生吗？ 你不但种植芦笋成功，就是种下一万种植物，也能 生长，因为你起名太好了，万生嘛！”刘万生听到 群众对他的赞扬，心里真是乐开了花。 二、以农民专业合作社为纽带发展芦笋生产 1、成立合作社，带头种芦笋。 刘万生种植芦笋成功，并取得较好的经济效益， 但他认为他一个人富不算富，大家富裕才是真正富。 他发动周边群众和他一起种植芦笋，20*年 1 月 8 日成立芦笋种植协会，通过合作社带动农民种植芦 笋。为了达到合山市政府招商引资的要求，20* 年 4 月，刘老板成立合山市绿发芦笋有限公司，组 织芦笋协会的农户共 20 人，在一间小毛棚里（30 多平方）同时挂起两个芦笋牌：左边是合山市农民 种植芦笋协会；右边是合山绿发芦笋有限公司。随 后，他大力发动群众种植芦笋，20*年春种下芦笋 80 多亩，冬种都扩大到 200 亩，亩产量是 5400 公 斤，亩产收入 27000 元。 2、一方水土共致富 20*年，刘万生种植芦笋有了一定的规模，但 他不满足现状，一心想发动更多的农户种植芦笋， 第一政府扶持。20*年合山市政府出台对种植芦笋 的优惠政策，如对新种的芦笋政府无偿供应种苗 （价值 500 元和 200 元的竹签补贴，共计每 700 元） 。 第二加强技术指导。刘老板把协会的人员召集 起来，由原福建省人长年与刘老板合作且具有丰富 种植经验的人给该协会人员进行技术指导和培训， 引导他们充分利用有排灌条件的村屯农户进行种植 技术指导，并从无偿地从注砂灌水、采摘等实行全 程技术指导服务，种植芦笋至今整个合作社已有 1500 亩，这 1500 亩可以讲统一种植，连片开发， 刘老板本人自己独种的就有 380 亩，产量由原来每 日每亩产 20 公斤上升到 25 公斤，价格由原来的一 公斤 5 元上升到 8 元。 第三把公司做强做大。20*年毛棚由原来 30 多平方米至今扩建到近 3000 平方米。现有专用的 变压器，用水、用电方便，加上合山市政府的各职 能部门的大力支持，20*年又新建冷冻库房一间， 面积为 150 多平方米，至今该公司的资产上 100 万 元。协会由原来的 20 人发展到今天的 450 人，种 植面积由原来的亩发展到 1500 亩，产量由亩日产 20 公斤上升 25 公斤，亩纯收入 1 万元上升 2 万多 元，从坐单车卖菜到开小车做起菜生意。 第四产销一条龙服务。该公司首先执行“五统 二分”的原则，五统是指统一种苗、统一种植、统 一技术、统一指导、统一销售；二分是指个人管理，