烟草综合办公室主任竞聘演讲稿辞_1

烟草综合办公室主任竞聘演讲稿辞 各位领导、各位同事：大家好！随着烟草行业 人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局 （营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双向 选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动 广大烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞 争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势 的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战 略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个 难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的 分析思考，我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工 作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三 方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决 策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管， 千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤， 尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位， 既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己 的位置是相当重要的。其次，谈谈我竞争这个岗位 的一些自身优势。第一，轻车熟路，具有丰富的实 际工作经验。我从 xx 年起担任办公室主任至今， 经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、 不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵 的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出 了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗 位的现实基础。第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉 献精神。我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军 旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品 质。1997 年转业到地方，就加入了烟草人的行列， 我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无 论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说， 干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬， 无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按 质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多 年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民， 这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚， 有较好的群众基础。担任办公室主任以来，我的工 作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待， 对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样 的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众 的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践，我 觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀 就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉 扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断， 不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事 不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定 一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。 这是我竞争这个岗位的人格基础。最后，谈谈如果 竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：一、 完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆” 。对于一个企业来 说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有 的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着 形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先 进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制 度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文， 所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合 办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪 律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将 坚持“以人为本” ，并注重硬件设施的改善，努力 为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。二、 压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。xx 年度，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全 市名列前矛，xx 年继续保持着这个势头。把经费 控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金， 用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作 为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。 我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的 节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审 批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。 当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。当 前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下 大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和 管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既 丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落成， 办公硬件条件的改善， “职工之家”和“图书阅览 室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草群众 业余放松思想和陶冶情操的乐园。三、加强安全管 理，坚决杜绝责任事故。安全工作，应当是综合办 公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上，曾 经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨 大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的 成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件 大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值 班带岗制度、专人专管值班制度、 门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和 充实，以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外， 对司机和车辆加强管理，严禁酒后驾车，严禁非驾 驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格 的定期保养维护，杜绝交通事故。以上是我对综合 办公室工作的一些初步设想，如果大家投给我成功 的一票，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把 这些设想变为现实。如果我的竞争失败了，我只会 更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的 成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与 即是胜利” ，因此，胜利属于我，也属于我们在坐 的每一个人。我的演讲完了，谢谢大家p 各位领导、各位同事：大家好！随着烟草行业 人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局 （营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双向 选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动 广大烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞 争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势 的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战 略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个 难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的 分析思考，我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工 作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三 方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决 策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管， 千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤， 尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位， 既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己 的位置是相当重要的。其次，谈谈我竞争这个岗位 的一些自身优势。第一，轻车熟路，具有丰富的实 际工作经验。我从 xx 年起担任办公室主任至今， 经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、 不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵 的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出 了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗 位的现实基础。第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉 献精神。我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军 旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品 质。1997 年转业到地方，就加入了烟草人的行列， 我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无 论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说， 干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬， 无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按 质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多 年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民， 这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚， 有较好的群众基础。担任办公室主任以来，我的工 作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待， 对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样 的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众 的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践，我 觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀 就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉 扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断， 不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事 不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定 一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。 这是我竞争这个岗位的人格基础。最后，谈谈如果 竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：一、 完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆” 。对于一个企业来 说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有 的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着 形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先 进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制 度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文， 所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合 办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪 律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将 坚持“以人为本” ，并注重硬件设施的改善，努力 为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。二、 压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。xx 年度，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全 市名列前矛，xx 年继续保持着这个势头。把经费 控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金， 用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作 为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。 我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的 节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审 批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。 当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。当 前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下 大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和 管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既 丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落成， 办公硬件条件的改善， “职工之家”和“图书阅览 室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草群众 业余放松思想和陶冶情操的乐园。三、加强安全管 理，坚决杜绝责任事故。安全工作，应当是综合办 公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上，曾 经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨 大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的 成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件 大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值 班带岗制度、专人专管值班制度、 门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和 充实，以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外， 对司机和车辆加强管理，严禁酒后驾车，严禁非驾 驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格 的定期保养维护，杜绝交通事故。以上是我对综合 办公室工作的一些初步设想，如果大家投给我成功 的一票，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把 这些设想变为现实。如果我的竞争失败了，我只会 更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的 成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与 即是胜利” ，因此，胜利属于我，也属于我们在坐 的每一个人。我的演讲完了，谢谢大家p 各位领导、各位同事：大家好！随着烟草行业 人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局 （营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双向 选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动 广大烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞 争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势 的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战 略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个 难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的 分析思考，我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工 作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三 方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决 策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管， 千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤， 尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位， 既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己 的位置是相当重要的。其次，谈谈我竞争这个岗位 的一些自身优势。第一，轻车熟路，具有丰富的实 际工作经验。我从 xx 年起担任办公室主任至今， 经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、 不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵 的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出 了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗 位的现实基础。第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉 献精神。我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军 旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品 质。1997 年转业到地方，就加入了烟草人的行列， 我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无 论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说， 干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬， 无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按 质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多 年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民， 这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚， 有较好的群众基础。担任办公室主任以来，我的工 作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待， 对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样 的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众 的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践，我 觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀 就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉 扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断， 不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事 不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定 一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。 这是我竞争这个岗位的人格基础。最后，谈谈如果 竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：一、 完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆” 。对于一个企业来 说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有 的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着 形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先 进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制 度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文， 所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合 办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪 律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将 坚持“以人为本” ，并注重硬件设施的改善，努力 为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。二、 压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。xx 年度，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全 市名列前矛，xx 年继续保持着这个势头。把经费 控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金， 用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作 为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。 我的想法在是汽车、招待费这两