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文档简介
1 机电工程项目质量计划书 目 录 第 1 部分 工程概况 . 1 第 2 部分 质量计划、目标 . 4 1. 质量方针: . 4 2. 工程质量验收执行标准 . 5 3. 材料、设备检查验收的标准 . 5 4. 质量目标 . 5 第 3 部分 项目质量管理组织 . 7 1. 人力资源配置 . 7 2. 质量管理职责 . 7 第 3 部分 检测、试验计划 . 8 1. 施工检测仪器配置: . 8 2. 检测、试验计划 . 9 第 5 部分 各要素的质量 保证措施 . 11 1. 人员素质保证 . 11 2. 施工机械设备保证 . 11 3. 物资、材料的控制 . 12 4. 业主提供产品的控制 . 13 5. 物资和产品标识 . 13 6. 施工工艺保证 . 13 7. 环境控制措施 . 14 第 6 部分 精品工程施工过程控制 . 15 1. 一般过程控制 . 15 2. 关键过程控制 . 16 3. 施工重点、难点控制措施 . 17 4. 施工环境 . 17 5. 过程控制相关手 段 . 18 6. 施工过程的标识 . 18 7. 施工防护 . 18 8. 分析改进 . 19 第 7 部分 检验和试验措施 . 19 1. 进货检验和试验 . 19 2. 过程检验和试验 . 19 3. 最终检验和试验 . 27 第 8 部分 纠正和预防措施 . 28 1. 不合格品的控制 . 28 2. 纠正措施 . 28 3. 预防措施 . 28 2 4. 精品工程质量控制要求 . 29 5. 质量通病控制措施 . 29 第 9 部分 质量文件和资料的管理 . 31 第 10 部分 质量目标与成本控制 . 35 1. 做好质量预控,降低质量成本 . 35 2. 强化过程控制,确保必要成本 . 35 3 4 第 1 部分 工程概况 质 : *住宅 工程。 全 现浇 钢筋 混凝土 剪力 墙 。 壁不锈钢管道卡压式 连接, 采暖焊接 钢管 焊接 及螺纹连接 , 敷钢管采用 螺 纹连接,进盒采用套丝锁紧螺母。 薄壁不锈钢管道卡 压式连接 。 1#、 2#、 3#楼概况 层数 建筑面积 ( 使用性能 面积总计 ( 1#楼 地上( 11)层 2833 一层商业及办公、住宅 下( 2)层 车库 配电室 2#楼 地上( 14)层 住宅 下( 3)层 车库 设备间 人防 3#楼 地上( 14)层 住宅 下( 2)层 车库 人防 第 2 部分 质量计划 、 目 标 1. 质量方针 : * 5 2. 工程 质量验收执行标准 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范 通风与空调工程施工质量验收规范( 建筑电气工程施工质量验收规范( 建筑设备施工安装通用图集 91列 建筑 电气 通用图集 建筑电气专 项 图集 92列 建筑安装分项工程施工工艺规程 01六、第七分册 建筑工程资料管理规程 . 材料 、设备 检查 验收的标准 材料设备名称 检查和验收标准 检查 、实测 项目 钢 管 102测报告、壁厚 给水不锈钢管道 12771测报告、壁厚、卫生检测报告 给水 道 18742测报告、壁厚、卫生检测报告 水 表 量检定证书 热 量 表 28量检定证书 金属波纹补偿器 12777品补偿器预拉伸证明书 铜 阀 12225格证书 水 泵 3214 检测报告 低压成套配电柜 低压成套开关设备和控制设备 国家标准 出厂合格证、生产许可证、试验记录、 证及证书复印件 动力、照明配电箱 同上 出厂合格证、生产许可证、试验记录、 证及证书复印件 电线、电缆 8815厂合格证、生产许可证、 证及证书复印件 4. 质量目标 量目标制定依据: 合同规定的要求:合格 量创优 目标: *。 6 量 目标 分解 : 部工程 质量 目标: 项 工程质量 目标: 分项工程名称 质量等级 优良率 % 备注 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)及安装 优良 低压电 动机、电加热器及电动执行机构检查、接线 优良 桥架安装和桥架内电缆敷设 优良 电线、电缆导管和线槽敷设 优良 电线、电缆穿管和线槽敷 设 优良 电缆头制作、导线连接和线路电气试验 优良 插座、开关、风扇安装 优良 不间断电源的其他功能单元安装 优良 接地装置安装 优良 避 雷引下线接地干线敷设 优良 建筑物等电位连接 优良 接闪器安装 优良 建筑照明通电试运行 优良 给水管道及配件安装 优良 室内消火栓系统安装 优良 给水设备安 装 优良 给水管道绝热 优良 排水管道及配件安装 优良 卫生器具安装 优良 卫生器具给水配件安装 优良 卫生器具排水管道安装 优良 中水管道及配件安装 优良 中水辅助设备安装 优良 中水管道防腐、绝热 优良 风管与配件制作 优良 通风部件制作 优良 风管系统安装 优良 空气处理设备安装 优良 消声设备制作与安装 优良 风管与设备防腐 优良 风机安装 优良 系统调试 优良 分部工程名称 质量等级 优良率 % 备注 建筑给水、排水及采暖 优良 建筑电气安装工程 优良 通风 、防排烟 工程 优良 7 第 3 部分 项目质量管理 组织 1. 人力 资源配置 项目经理部质量管理结构: 2. 质量管理职责 目经理的职责:贯彻执行国家和上级有关施工管理的政策、规定,接受水电分公司经理的领导,负责项目工程的施工生产和管理,完成项目预定的 质量 目标;负责组织实施 施工 组织设计以及技术管理措施;组织制定项目质量 管理 体系 人员定编及岗位职责、权限和项目 质量 管理的各项规章制度;对工程的质量 全面 管理 ;协调好总包与分包及建设单位之间的关系,及时妥善解决施工中出现的 质量问题 ,处理好工程质量与工程进度之间 可能出现的矛盾 。 术负 责人职责:参加施工现场的技术检查,监督施工组织设计的落实情况;组织 施工组织设计及 施工方案的 编制、 审批并对专业工长进行交底;组织季节性施工措施的检查落实情况;组织现场机电工程安装及调试的验收项目经理: * 电工长: * 水工长: * 风工长: * 质检员: *(水) *(电) 材料员: * 资料员: * 技术负责人: * 8 工作;各 相关岗位 信息、数据收集后的审核及组织录入工作;负责 潜在不合格分析记录、 纠正和预防措施 记录 ;负责管理相关技术质量内业资料 ,组织实施项目分项工程、检验批质量 月 统计报表,质量月分析并记录 , 填写 阶段工程质量考核评价表,季度工程质量考核评价表 。 长职责: 对专业施工班组(或专业分包)进行分项工程技术交底 ,明确质量标 准、现场 技术指导 、作业环境鉴定 ; 明确 材料计划 中的 技术、 质量要求 ; 关键过程的 检查、鉴定记录 、 验收记录的填写及不合格物资的上报;需方提供物资的 质量 验收、记录;分项工程的 施工记录(隐检、预检、交接检) 、 施工 试验记录; 潜在不合格( 不合格 ) 分项工程 、工序预防( 纠正 )措施的实施及跟踪记录 ; 重要、重大过程 与土建经理部进行 分项工程 、 工序交接验收 。 量 检查员 的职责: 需方提供物资的质量验收 ,建立台帐; 监督检查和核定施工过程中的质量;监督检查工序、分项工程质量检验评定记录台帐;核定分项工程质量 , 参加隐 检、 预检验收工作;对 施工过程中 使用 的材料、技术交底、作业指导书等情况进行检 查 ,并按时填写 检 查 记录;对分部工程 、分项工程 质量进行等级核定,对不合格分项 工程 发出 整改 通知。 第 4 部分 检测 、 试验计划 1. 施工检测仪器配置: 检测仪器 明细表 序号 机具名称 规格 单位 数量 1 绝缘电阻表 2 2 万用表 2 3 接地 电阻 表 1 4 压力表 2 9 5 压力 表 6 6 压力表 2 7 漏电开关测试仪 1 8 游标卡尺 0 2 9 钢卷尺 0 6 10 水平尺 0 3 11 风压计 台 1 12 风速 仪 台 1 注 :检测仪器根据 工程 实际进度陆续进场 . 2. 检测、试验计划 为了确保工程施工质量,使各分项工程满足质量标准,必须对 分项工程进行监控,特制定本检验计划。 1 给水、排水及采暖 工程 序号 分项工程名称 检测试验内容 数量 达到 程度 备注 01 给水管道安装 标高、垂直度、 支架间距 100% 符合质量 目标 02 给水管道 水压 试验 系统 合格 03 中水管道安装 标高、垂直度 100% 符合质量 目标 04 排水管道安装 标高、坡度、垂直度、 支架间距 100% 符合质量 目标 05 排水管道安装 灌水、通球试验 系统 合格 06 给水管道安装 强度、通水、冲洗 试验 系统 合格 07 中水管道安装 强度、通水、 冲洗 试验 系统 合格 08 消火栓系统安装 强度、通水、冲洗 试验 系统 合格 09 消火栓系统安装 消火栓试射 规范 合格 10 采暖管道安装 焊口 全部 合格 11 采暖管道安装 强度、通水、冲洗 试验 全部 合格 12 采暖管道 安装 标高、坡度 100% 合格 13 给水变频设备 单机试运转 100% 合格 14 中水变频设备 单机试运转 100% 合格 15 采暖供热设备 单机试运转 100% 合格 16 给水系统 系统试运转调试 系统 合格 10 17 采暖系统 系统试运转调试 系统 合格 18 管道保温 安装平整度 全数 符合质量 目标 19 管道附件 安装 外观检查材质 100% 合格 20 卫生洁具 安装 高度、水平、中心线 100% 合格 2 通风与空调工程 序号 分项工程名称 检测试验内容 数量 达到 程度 备注 01 风管 与配件 制作 法兰连接、平整度、 支架间距 全数 符合质量 目标 02 风管安装 风管标高、垂直度、 支架间距 全数 符合质量 目标 03 风管部件安装 接口严密性 全数 符合质量 目标 04 排烟风机 安装 单机试 运转 全数 合格 05 风管 防腐 外观 100% 合格 06 通风、防、排烟系统 风管漏光试验 5% 合格 07 通风、防、排烟系统 风管漏光试验 20% 合格 08 通风 、 防、排烟系统 系统试运转调试 全数 合格 3 电气安装工程 序号 分项工程名称 检测试验内容 数量 达到程度 备注 01 接地装置 接地电阻 全数 合格 02 防雷接地安装 避雷带支架拉力测 试 全数 合格 03 配管 弯扁度、弯曲半径、 吊杆间距 全数 合格 04 配管 跨接地线 全数 合格 05 穿线 绝缘电阻值 全数 明) 1力) 06 照明器具及箱盘安 装 标高、成排灯具中心 线、位置 5% 符合规范 07 金属线槽、桥架安装 材质、外观 全数 符合规范 08 金属线槽、桥架安装 吊架间距、接地 全数 符合质量 目标 09 电缆敷设工程 弯曲半径、绝缘电阻 遥测 100% 符合规范 10 灯具 安装 外观 、 位置 全数 符合规范 11 照明系统 通电试运行 全数 合格 11 12 配电箱、柜 水平、垂直 全数 符合规范 13 开关、插座 位置、标高 100% 符合规范 14 电气照明 电气器具通电安全 检查 100% 合格 15 电气 动力 电气设备空载 试运行 100% 合格 16 开关、插座 漏电开关模拟试验 100% 合格 第 5 部分 各要素的质量保证措施 1. 人员素质保证 证 必要的 的 技师、高级技工、中级技工、初级技工数量 ,以确保 机电工程各项质量目标的实现。 待上岗的技术工人的施工现场经验达到 3 年以上; 焊工等特殊工种要求持证上岗, 首次在我公司项目上岗的 必须经项目经理部 现场考核合格后方可上岗 。 对本项 目制定培训、学习计划 立激励机制促进管理人员,施工人员在施工的全过程中保持良好的精神状态,树立牢固的 创 “精品杯” 的 质量意识。 2. 施工 机械设备保证 据分项工程施工工艺选择适合的各种施工机械 。 作人员正确使用各种机械 设备,熟悉掌握各种机械的操作规程。 专人负责保养维护机械设备, 及时更换生效或不能满足加工工艺的配件,如套丝机的板牙 等 。 合机械设备的使用 , 项目部 发放机械设备使用 的 技术和安全交底,确 12 保机械设备的使用寿命和使用安全;对操作者进行培训工作,培训合格者颁发准 用证书,没有证书的人员不得使用机械。 对冬、雨季施工中的机械使用编制 “ 冬、雨季施工使用机械设备注意事项 ” ,延长机械设备的使用寿命、增强使用的可靠性。 3. 物资 、材料的控制 资需用计划和采购计划必须说明:类别、型号、式样、等级、规格、品种等准确的属性和品质的表示;所采用的规格、技术标准、检验规程的类别;特殊的加工要求等。 料员 负责进场物资的 检验 、保管、发放,并做好相应记录 ,物资检验需 工长负责、 质检员参加 。 料员 负责管理并组织实施“物资搬运、储运、 包装 程序”; 工长 负责管理并组织实施“ 产品的防护与交付程序”。 资必须采用适当的方法和措 施组织运输和装卸,保持合格的质量状态。 存 : 用于施工的采购物资, 材料员 安排 物资安全贮存场地和仓库,以防止物资损坏或 丢失,并 定期检查库存品状况,以便及时发现防护失效等各种问题。 工队 在施工安装过程中 应 遵照国家和地方颁布的建筑工程施工管理方法,对建筑产品进行防护。 付 在工程竣工最终检验和试验后,实施对工程质量采取的保护措施,直到业主接受时止。 13 4. 业主提供产品的控制 料员、 质检员 根据业主提供的物资清单进行产品的入库 (进场)验收,具体按“物资采购程序”相关条款执行。 主提供物资必须有相应的产品合格证、质量证明等技术文件, 做到 证物相符 ; 业主提供的物资应单独码放、设置标识 并 建立收发 台 帐 。 5. 物资和 产品标识 长 负责“产品标识和可追溯性控制程序”的管理和实施。 料员 负责工程项目所用的各种物资在其检验、运输、贮存或使用时进行标识,保管有关的文件资料。 长负责对工序和 分项工程进行标识,资料员保存记录。 品标识的记录和资料由 技术负责人 根据工程进度组织自查。 6. 施工工 艺保证 握 土建专业施工工序、严格按照水电专业工艺流程施工 气专业施工工序 在结构配合阶段随土建结构主体进行钢管敷设及防雷接地的施工,土建主体施工的同时,如果条件可行进行管内穿线、配电箱安装、电缆桥架安装等设备的安装,土建主体施工结束,电气进行全面的设备安装阶段,完成管内穿线、配电箱安装、电缆桥架安装工作,安装开关、面板,成套动力配电柜,敷设电线电缆,系统试验、调试,设备试运行。保证工程保质、按时完成。 卫专业施工工序 14 在结构配合阶段随土建结构主体进行结构预留洞,土建主体施工 的同时,如果条件可行进行地下室、管井管道安装,土建主体施工结束并通过主体验收,进行全面的设备安装,完成室内管道及配件、设备、卫生洁具、消防箱、水箱等安装工作,最后进行系统试压、保温、调试,设备试运行。 目经理、技术负责人、工长了解或学习相关水电“质量验收规范”、“ 建筑工程资料管理规程 ”,熟悉或掌握本工程相关的质量要求、资料要求。 首次遇到的工艺,如不锈钢管卡压式连接施工工艺,技术负责人应组织工长共同学习并编制“四新”技术交底。 首次遇到的工艺 , 技术负责人会同工长应在施工前 15 天以 上对各班组进行技术交底,并现场进行技术培训,考核,进行样板施工,否则不得进行大面积施工;对一般工艺,工长在施工前 7 天应对施工人员安装技 能 进行考核。 对施工班组对技术交底的理解容易产生歧义,工长必须在书面技术交底时对班组长进行口头 讲解 ,并有责任纠正交底中存在的偏差或错误。 7. 环境 控制措施 据 本 工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件 。 持“只有 不同的业主,没有不同的项目管理”的思想,发挥项目经理部主观能动性,积极适应 ,规范引导 外部环境 为实现质量目标服务 。 15 第 6 部分 精品工程 施工 过程控制 1. 一般过程控制 项工程 技术交底 工长根据工程项目质量计划、施工组织设计(施工方案)、工艺标准进行一般过程 (分项工程) 施工前的技术交底,明确施工工艺、技术质量、安全措施、质量标准、规范要求、所用材料、工具等;交底的签发应注意时间性和实效性,签发时间必须是工序开始之前,交底的内容应具有很强的实际可操作性,文字不易说明的操作方法和部位应附简图。 制 工前工长应核对一般过程所用材料、工具、人员、环境是否满足过程控制要求。随时对技术交底的执行情况进行监督管理。 工过程中发现不合格品 , 由质量检查员发出整改通知单,并负责监督消项, 应立即执行施工不合格品控制程序,发现潜在不合格因素应立即报告项目经理部的技术部,执行纠正和预防措施控制程序。 程检验和试验记录按施工检验和试验程序执行。 长按施工图纸、规范和工艺标准以工序或分项工程为单元对操作人员进行技术、质量、安全交底。 品工程一般 方案措 施 保障 电气工程施工方案、给排水及采暖工程施工方案、消防水工程施工方案、通风、防排烟工程施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案 16 2. 关键过程控制 项目 关键过程的选择,电气专业为土建结构施工过程中的 钢管 暗 敷设及防雷接地;给排水专业为 道地埋安装 。 上述 关键过程, 由主要负责工长 编写施工方案,并填写人员、设备(工具)、环境鉴定记录 , 由 技术负责人进行审核 。 键过程 工序施工前,工长根据施工组织设计(技术方案)和工艺标准,对施工班组进行技术、安全交底。 键过程实 行样板 引路 ,首先 做出 样板(样板间、样板段或样板工序),由技术负责人 组织工长、质检员进行质量鉴定, 且需要和土建专业、业主共同验收, 并做相应的质量记录,合格后再开展大面积操作。 关键 过 程,工长应对实施情况作好相应 记录。 目经理 定期组织项目 相关人员 对关键过程进行过程控制中间检查并记录,并根据检验、试验等有关数据或结果,评价过程控制能力,确定其是否能满足预期的要求;否则应分析原因制订措施,执行纠正和预防措施控制程序不断改进。 价过程能力应根据自检、交接检、专检、检验批、试验报告,施工日志 中对环境的连续记录 , 人员素质、机械设备能力、材料质量情况、施工方法 , 由工长负责过程检查并填写过程控制中间检查表,项目经理 (或技术负责人) 负责评定。 过程质量出现不合格或较大波动,应根据分析结果及时制订纠正措施或预防措施,执行纠正和预防措施控制程序。 品工程 关键过程施工方案措施保证 二次结构预留预埋施工方案、防雷与接地施工方案、不锈钢管道卡压式连接施工方案、 大型 设备吊装施工方案、各系统调试方案 。 17 3. 施工重点、难点控制 措施 项目 重点、难点为 地下 给水泵房 以及地下 室管线综合排布 。 于施工中的重点难点部位由项目 技术负责人 组织编写专项施工方案,同时 向 工长 进行书面技术交底,工长负责对施工队伍进行口头和书面的技术、安全交底 。 把电工的钢管安培加载里边 点、难点过程的施工方案需由甲方、监理和设计单位进行确认 。 及到与其他专业分包 (如:喷洒、弱电等) 交叉作业时,要对其进行安全、技术交底, 已经明确的位置、标高、尺寸以及施工工序、质量标准等要求分包单位必须严格按照方案施工,对不符合具体要求的工序制定纠正预防措施,执行纠正和预防措施控制程序。 大设 计变更、洽商(如设备、材料变更等)同样执行本程序。 品工程 专项施工方案保证 卫生间施工方案、中水机房施工方案、变配电室施工方案、水泵房施工方案 。 4. 施工环境 对于关键过程及 重点、难点部位 应特别注意环境的影响。 境监测 环境条件(温度、湿度、雨、雪等)影响施工质量时,工长应在施工日志中对施工环境条件进行连续记录;并针对环境特点在人力、物资上做好预防工作。 施工环境 不符合施工作业要求 时,应及时采取相应措施,措施的具体内容应体现在相应的施工方案或组织设计中。 照政府及 公司 内部有关管理 规定开展安全生产及文明施工。 18 5. 过程控制相关手段 行“三检”制度并记录 ,三检即自检、专检、交接检 。 目经理 、主管工长 及劳资 员应结合工程质量状况分阶段对外协队伍的人员素质情况进行调查、分析和对比。 程产品与最终产品的检验试验按施工检验和试验程序执行。 6. 施工过程的标识 项工程标识:分项工程以隐蔽工程验收记录、预检验收记录、 交接检查记录、 试验报告、 检验批质量验收记录表等 作为 过程 标识 ; 工长负责填写工序、 分项工程记录、标识 ,资料员保存记录;技术负责人 负责组织工 程项目标识的检查、监督、指导工作。 品追溯 施工过程出现问题时可按发现问题的工程部位、施工日期、施工队伍逐步查阅分部 工程 、分项工程、隐蔽工程质量验收记录、试验报告、 检验批质量验收记录表 ,最终完成追溯。 7. 施工防护 长 应 根据工程特点及具体情况 制订 “ 产品质量保护措施 ” , 由 技术负责人 审批 。 产品质量保护措施 ” 内容包括:重点保护部位 和方法 ,责任者 的 职责和权限,采取的方法,发生问题的报告途径和处理规定 。 比如管道安装立管敞口的临时封堵, 散热器及支管安装后在 装 修阶段的成品保护。 长 负责 组织 实施对产品的防护 , 做到产品的防污染、防雨、防潮、防火、防盗、防碰撞及防止各种管线和设备冻裂等。 19 点、重要部位成品的防护应在施工方案 和技术交底 中明确。 8. 分析改进 管工长结合分 公司检查 记录、日常施工中发现的问题、质量通病包含的内容等 制定纠正预防措施 ,并 每月形成月份工程质量 分析 。 料员 负责收集监理会议纪要及监理通知, 技术负责人 对其中提出的质量问题每月末召开专门的质量分析会议,制定出有针对性的纠正预防措施并做好会议纪要。 第 7 部分 检验和试验 措施 1. 进货检验和试验 材料员必须对进场物资(包括业主提供物资)进行必要的检验和试验,保证不合格的材料、设备不投入使用。验证应按“进货检验和试验程序”进行。 2. 过程检验和试验 工长、质检员等有关人员按 设计要求 及质量验收执行标准、质量目标、检测试验计划 进行检验和试验,并将检验和试验状态予以标识 ,标识遵照北京市地方标准建筑工程资料管理规程 填写 。 质检员监督执行分项工程预检、隐检及分项工程检验评定。预检、隐检及分项工程检验评定合格后方可转入下道工序。 质检员发现 安装 不合格品 或潜在不合格品 , 下发质量整改通知单限期整改, 由工长安排人员对不合格品 或潜在不合格 做出标识,执行“不合格品的控制程序”。 般过程控制允许偏差和检查方法 20 室内给水设备安装的允许偏差和检验方法 项次 项目 允许偏差( 检验方法 1 静置 设备 坐 标 15 经纬仪或拉线、尺量 标 高 +5 用水准仪、拉线和尺量 检查 垂直度(每米) 5 吊线和尺量检查 2 离心式 水泵 立式泵体垂直度(每米) 平尺和塞尺检查 卧式泵体水平度(每米) 平尺和塞尺检查 联轴器同心度 轴向倾斜(每米) 联轴器互相垂直的四个位置上用水准仪、百分表或测微螺钉和塞尺检查 径向位移 管管道焊口允许偏差和检验方法
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