江苏农垦建设有限公司车间3#、4#，配电间、门卫工程施工组织设计计划书

江苏农垦建设有限公司车间 3#、 4#，配电间、门卫工程施工组织设计计划书 目 录 第一节：概况 一、编制依据 、工程概况 二节：总体规划 一、管理组织构架图 、管理模式 、管理职责 、与建设单位的配合、协调措施 、对设计院、监理单位的协调、配合措施 、与周边环境的协调措施 、对工程进度控制管理措施 、对施工技术管理措施 、质量和安全控制管理措施 、劳动力管理 一、对文明施工控制管理措施 二、档案信息管理 三节：施工现场平面布置 一、现场平面布置 、临时用水布置 、现场布置说明 四节：工程测量 一、施工测量平面控制网的测设 、结构施工中的楼层标高控制 三、测量设备及人员的配备 五节： 分部分项工程施工 一、基础工程 、主体工程 六节：装饰及其他分部工程 一、外墙装饰 、内墙装饰 、楼地面工程 七节：钢结构工程 一、材料 、结构制作 、结构安装 八节：门窗工程 一、材料准备 、门窗安装 、质量标准 、成品保护 九节：水电安装工程 一、施工布置 、施工配合 、主要施工方法及工艺措施 十节：质量保证措施 一、质量目标 、保证措施 十一节：安全生产保证措施 一、安全生产目标 、安全 生产管理网络图 、保证安全生产措施 第一节 概况 一、 编制依据 1、工程合同： 2、建筑施工图纸 3、主要法规、规范、规程、标准、图集 4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项 目策划书 5、现行建筑施工规范大全、结构设计规范大全修订缩印本中的其它有关规范 6、 岩土工程勘察报告。 7、公司有关规定 8、施工现场情况 二、 工程概况 1、工程名称： 车间 3#4#、 7#配电间、 12#门卫 2、建设单位： 江苏中迪节能科技有限公司 3、设计单位：泰兴市同创建筑设计（咨询）有限公司 4、 监理单位： 泰兴市中兴工程监理有限公司 （ 1）、 工程地点 工程建设地点位于泰兴市通站路北侧，盐靖路西侧。 （ 2） 、工程简况 A、建筑工程 1、江苏中迪技能科技有限公司 3#4#厂房、 7#配电间、 12#门卫工程， 3#4#单层厂房建筑面积为 14738 ，抗震设防烈度：六度，安全等级为二级，围护结构屋面 25年，围护墙 50年。门卫与配电间建筑面积： 78 、 186 ， 抗震设防烈度为六级， 建筑等级： 级；耐火等级：二级。 2、本工程厂房基础为钢筋砼柱下独立基础， ：垫层为 基为 梁构造柱为 体： 下： 泥实心砖， 上， 凝土多孔砖， 泥砂浆砌筑。门卫配电间基础为独立基础，砼：垫 层为 其他为 电间砌体为 240厚加气混凝土块， 卫砌体：内墙 200厚加气混凝土块，外墙 220厚加气混凝土块 B、安装工程： 1、水电安装工程包括生活给排水系统、雨水系统、照明系统。 2、雨、污水管采用 3、电线采用穿钢管、塑料管暗配保护，开关插座均为暗装，避雷网及引下线采用 镀锌扁钢； 第二节 总体规划 一、管理组织构架图 项目经理 李劲欧 项目副经理 王小良 王小良 项目工程师 胡虎军 项目经济师 孙国文 综合管理员 于帅 技术部 工程部 经营部 综合部 技术、质量、安全、翻样、关砌 施工、物料、设备、计划 合同、预算、定额、成本、财务 公关、后勤、保卫、消防、医疗 土 安 材 专 二、 管理模式 为了有效地对江苏中迪技能科技有限公司 3#4#厂房、 7#配电间、 12#门卫工程的施工进度、施工 质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立以本工程项目经理的矩阵制管理模式，实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置技术部、工程部、经营部。综合部等部门，项目管理人员的设置以公司管理骨干组成，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行承包管理。 三、管理职责 1、首先项目经理把施工图的联络协调作为施工总承包的主要工作，配合专职人员全面负责施工图的联络协调，积极地协助建设单 位管理和设计，提出施工图中可能出现的问题，协调各工种之间施工图可能出现的问题，提交设计认可，组织实施及处理方案。 2、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。 3、全面负责项目资源配备，保证各部门职能的实施，保证总承包管理体系的运作。 4、保证项目总质量方针和目标的实施，负责施工过程中的全面质量监控及施工过程监控。 5、全面负责施工现场的文明标化管理，争取本工地现场获得盐城市文明工地。 四、与建设单位的配合、协调措施 在实施本项目的过程中，我们将绝对服从建设单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环 节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。 1、对于建设单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。 2、若建设单位对于机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方将积极主动地提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成材供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位，为建设单位服务。 五、 对设计院、监理单位的协 调、配合措施 1、为了保质按期完成本工程，本着为建设单位着想的宗旨，在施工全过程中，应加 强与设计院、监理方的密切联系。 2、组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供建设单位，并反馈给设计单位。 3、组织设计院和施工单位进行设计交底，进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。 4、及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修 正或补充的施工图指导施工单位进行施工。 5、由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。 6、由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。 7、按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。 8、对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量问题产 生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。 9、每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。 10、根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。 六、 与周边环境的协调措施 1、与地区各级政府管理部门的协调措施 我单位进场以后，主动及时与地方各级主管部 门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，主动为建设单位今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立自身良好的形象。 2、 对周边建筑、地下构筑物、道路管线保护措施 在本工程建设基地内，我们经过多次实地踏勘现场，以及由建设单位提供的周边环境资料可知，我们将从施工部署、总施工流程、基础施工措施、施工机械布置以及必要的安全防护措施方面进行进行全方面综合考虑，特别是在基础施工阶段，在采取切实可 行的边坡支护措施的同时，建立信息化管理系统，科学合理的布置环境监测点，做到严密监测基坑周边保护对象的垂直与水平位移情况，将监测的有关资料分类汇总，形成图表及曲线，及时向建设单位汇报，同时建立监测领导小组及周例会制度，督促监测单位以信息化指导施工，以此将施工给这些建（构）筑物、道路以及地下管线的影响减少到最低程度。 七、对工程进度控制管理措施 作为本工程的施工总承包我们将对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。 1、施工进度事前控制 1）编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程 下部分以及 钢结构安装两个关键节点，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，各分包单位进场计划等。 2）对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划以及施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。 2、 施工进度事中控制 1）审核 (各供货、配合等 )单位进度计划、季度计划、月计划，并监督施工班组按照已制定的施工进度计划进行实施。 2）每周定期召开一次协调会、协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按建设单位每周施工进度要求 检查各分包完成情况，并布置下周施工生产进度。 3）管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，应由建设单位负责协调解决的问题决不拖延。 4）根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向建设单位、监理和设计单位通报工程施工进展情况。 3 施工进度事后控制 1）根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收工。加强工程项目竣工验收管理。 2）定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。 八、对施工技术管理措施 1、根据技术管理 的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家和盐城市的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理过程能符合技术规范、规程，科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。 2、接到施工图纸以后，建设单位应及时组织有关人员熟悉图纸，并将图纸中存在的问题汇总整理，在图纸会审前提交设计单位。使得这些问题在各工序施工前将图纸上存在的问题及时解决。 3、在图纸会审后一周内，编制详细的施工组织总设计，并经我公司总工程师审批后送交承包和监理审核批准，根据批准的施工组织总设计再按各单项、工程各阶段编制分阶段 施工组织设计，经我公司总工程师批准后再报送建设单位和监理。 4、对经建设单位和监理批准的施工组织设计，总承包由项目经理组织有关人员认真学习并严格执行，随时接受建设单位及监理的监督检查。 5、对轴线、标高等施工现场的关键工序进行复核，负责各分包单位技术方面的协调，在不同施工阶段协调各分包单位调整场布，满足施工的需要。对于施工中发生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。 6、及时做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对各分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决 。 7、根据施工的实际情况，设置相适应的计量管理机构，配备专职计量管理人员，开展计量工作。公司对各分包单位的计量工作进行检查，监督做好计量器具的送检工作，确保工程质量。 九、质量和安全控制管理措施 1控制管理的目标 1 ）工程质量管理目标：按照国家和盐城市颁发的标准、规范，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，以确保本工程质量达到优良工程。 2 ）安全施工的目标：安全生产重大事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，设立专责安全员 , 突出安全生产在生产活动中的重要地位。 3） 管理网络的建立 为了及时将施 工过程中的质量信息反馈给监理，总承包成立以项目经理为组长，技术 负责为副组长的全面质量管理小组，对于施工过程中的关键过程（如：轴线控制、工程桩基施工、土建与安装配合、精装修各专业工种配合等），将特殊过程设立质量控制点，定期开展活动，并运用 环原理，做好计划、实施、检查、总结、提高等质量控制工作。对于施工过程中的质量问题，采用排列图方法，即找出偏差频率最多的质量缺陷，从而找出最易产生的质量问题，以便采取措施进行避免。对于产生质量问题，由全面质量管理小组再运用因果分析法进行分析，找出主要原因和次要原因，从 而找出解决问题的方法，使整个过程始终处于稳定受控状态。 2 、质量控制管理措施 1）督促和检查各分包单位严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸要求进行施工。 2）根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检，对施工单位提交的各类材料样品经审核后，送监理、报建设单位审定，并及时封样和采取相应保护措施。 3）检查工程施工质量，每月一次书面向建设单位和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工程验收。 4 ）对于施工过程中间验收、隐蔽工程验收等， 总承包将先组织自行检查，对于不符验收标准的，项目部质量负责人实行质量否决制，在自查符合要求后以书面通知监理，在监理认可并书面签字前提下方可进行下道工序施工，对于监理在检查中提出的问题，整改后及时通知监理进行验收，待验收批准后方可进行下道工序施工。 5）协助建设单位确定本工程甲供设备和材料的定版、造型和提供承包所需的有关技术数据、资料、样品及推荐有关材料。 6）处理工程质量事故，查明质量事故原因的责任，并督促和检查各施工单位事故处理方案的实施，做到不留隐患，不降低工程质量等级。 7）为了便于分阶段验收，承包定 期将所有与质量情况有关的资料按 A、 B、 C 三册整理成册，并定期送监理进行审核。 8 ）工程质量竣工验收时，总承包将先进行自检，验收合格后移交监理验收，符合要求后积极配合政府质量监督部门。 9）工程竣工验收后，总承包将设立专门回访服务小组做好竣工以后的产品保护及竣工后的服务工作。 3 安全控制管理措施 1）督促和落实严格按照国家、建设部、盐城建委和本工程中被认可的施工组织设计中有关的安全生产的规定规程进行操作。 2）审查各施工队提交的方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见。 3）督促、指导、检查各施工队（班组 ）搞好安全生产管理工作，严格执行安全生产管理规定；设备、脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度；对危险区域重要过道处均设置防护措施；对重点部分落实专人监控等。 4）督促施工队（班组）建立起安全生产台帐；同时每月组织对施工现场的安全工作进行检查，善于在动态中采用照片、实物取证等有效手段发现并处理施工中的违章和不安全因素，并采用强有力的手段落实整改，并作好书面记录。 5）每月汇总一次现场安全情况，根据施工进度及采用的施工方法，提出阶段安全要点，并进行分级安全教育和技术交底工作。 十、劳动力管理 1、根据工程的进度 计划，及时制定劳动力月、旬、年的使用计划（同时审核各施工队（班组）的劳动力使用计划）。 2、严格按计划使用劳动力，如发现实际情况与计划不符合时，总承包及时查明原因，并采取相应的积极措施解决。 3、为了便于管理和识别，对在工程中进行施工的人员均要求佩戴有承包统一制作，编号的胸卡。管理层（包括施工队（班组）的施工管理人员）均戴黄色的安全帽，土建的劳务工戴白色的安全帽，安装的劳务工戴桔红色的安全帽，施工现场机修信号工戴深蓝色的安全帽。 4、安排有丰富项目后勤管理经验的人员负责管理劳动力的吃、住、行等工作，解决劳务 工的后顾之忧。 5、对建设单位或监理提出要求辞退的劳务工（或其领导层），经验证后，要求施工队（班组）在三天之内清退，同时项目部及时清退施工队（班组）中不能达到本工程合同及 家有关规范要求的劳务工。 十一、对文明施工控制管理措施 1、文明施工管理目标 本工程文明标化在确保达到文明工地的同时，争创新洋建设工程样板工地标准。 2、项目部文明施工管理形式 1）加强创建文明工地工作的组织领导，将创建工作纳入管理的整个过程，派专人负责主管现场的文明施工，并建立健全主分包创建文明工地的组织管理网络； 2）按照我单位 有关要求结合工程实际，制定出本工程文明工地标准和评分标准，通过定期和不定期检查相结合，每月对各分包单位和班组的检查进行打分，对评定好的给予一定的奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。 3）负责对上级机关和建设单位进行有关生产、文明施工管理检查的接待、联系、汇报等工作。 4）在场容场貌上，一律实施围档封闭施工，高度必须高出作业面 上，并防止物体外坠、飞溅；工地的门头、大门、旗杆及外部的宣传均按公司统一标准设置；安全标志、施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志；在工地主要出入口设置“五牌一图”。 5） 优化现场平面布置，强化堆场划块管理，建筑材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，必要时派专人看护材料物品；施工区域与生活区域严格分隔；工地上必须做到三通一平，污水入市政管网前必须经过三级沉淀。 6）现场卫生方面自觉接受市容监督，加强内部检查力度。在生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和卫生责任区包干图；在生活区有绿化布置，保证环境整洁；现场“五有”设施齐全合理，构成施工现场内排水系统；宿舍内日常生活用品统一放置整齐；生活垃圾有容器放置，并专人管理，定时清除。 7）文明建设上，工地四周的围墙建筑物及适宜的地方必须 有反映本企业精神和时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、报栏等宣传阵地，及时向劳务工宣传反映工地内外各种动态；加强治安综合治理，专人与所在区域的公安、巡警、消防等单位加强联系，对重点要害部位防范设施到位，加强防火等专项检查。 十二、档案信息管理 1、文件、材料、图纸和有价值的信息资料收集内容齐全，能反映基建活动的全过程和结果，与施工过程的实际相一致，准确真实；在工程竣工后，提供完整的工程档案资料。资料的分类、排列、组合具有逻辑性和整体性，保持相互间的有机联系。 2、加强档案基础工作的建设，建立健全资料收 集的组织管理网络，为竣工资料的完整准确提供条件。 3项目部安排专职档案管理员，按照要求和有关制度，认真收集日常资料和有关信息， 并做好竣工归档资料。 4、项目资料员平时就要做好预立卷工作，及时收发各项在施工、管理中形成的文件、资料、图纸、照片等，建立分台帐，借、查、阅资料有签收制度。 5、竣工档案的封面、卷内目录、备考表、案卷目录、装册盒子都由承包方统一规定，对资料的分类编号，我公司将采用计算机编号系统进行统一编目，以便查询和调阅。 6、每月组织检查考核，以保证档案和信息管理工作的正确有效。在单位工程结束以前 ，项目负责人、技术负责人和档案管理员，应对工程档案资料认真自检，并按甲方的统一规定写出档案自检报告，为单位工程竣工验收做好准备工作。 第三节 施工现场平面布置 一、现场平面布置 1、施工总平面图布置要求 1）、场地布置紧凑合理，占地少，节约资金。 2）、区域相应集中：在区域内的各项设施应做到相应集中。 3）、主要机械布置要方便运输。 4）、临时设施与永久性工程相结合：为了满足施工材料的运输需要，工地需要修筑临时道路。为了节约业主的投资，应结合永久道路的设计标高，提前将碎石垫层按设计要求铺平压实。 5）、整 个现场道路、机械、材料等布置应方便生产、安全、消防、环卫、市容，符合国家有关规定和法规。 二、 临时水电布置 1、临时用电 1）施工临时用电 施工用电量 详见施工机械设备一览表 2）总用量计算 2963 10 总 4943）现场用电布置 根据施工用电需要进行申请供电机关配电，来满足施工现场用电要求。 4） 我单位将根据电源，进行集中管理，电源从配电房各分三路 接出，一路作为办公生活用电，一路作为大型机械设备用电，另一路作为其它施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，埋地暗敷，每隔 30 40电缆经过主要路口时，在套管上回填黄砂浇捣混凝土作加固处理。 5） 钢结构加式及安装的施工用电沿结构向上布置一根 70每层设一只分配电箱，再由分配箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。 2、 临时用水 1） 本工程根据市政提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水，另一路为生活用水，用水管道口径由 100规格组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙 头。 2） 消防用水管一律使用 100 管，在施工区域内设置 4 处消防栓，每处配备 25配备一定数量消防器材。 3） 所有水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处作加固处理。 三、现场布置说明 1、施工围墙： 根据现场踏勘，进场后，我们将按文明工地标准对现场进行围护， 施工时，采用全封闭施工， 营造出良好的施工环境。 2、大门： 考虑车辆进出场地的方便和厂区内生安全及正常的秩序，以及最大限度地利用好有限场地。拟在施工区设施工入口，作为主要材料入口。施工主入口设 8 3、施工道路： 根据工程的总体 规划和施工需要，设置施工临时道路，道路全部采用碎砖。 1） 施工主干道宽 4m，设置的场内次要道路为 4路拐角设置车辆回转场地，主干道采用铺 2车辆载重重量要严格控制，防止路面破坏。 2）生活区道路宽度为 3米，具体做法： 素土夯实， 15 3）、材料堆场：材料堆场及机械设备布设场地作硬化处理，其做法同施工道路。四周开设排水明沟。 材料堆场、加工成型、工具房、仓库、施工机具等，根据不同的施工阶段进行合理布置。 4、材料堆放： 在场地规划的用地区域和井架边设材料加工、堆放场地。工程采 用泵送商品砼，砂石料需要少，便于模板、钢筋的合理堆放，应尽量避免二次驳运。大型机具须随施工进度的时间要求随用随运。各种材料堆场及模板、钢筋制作场地设置详见各“施工阶段平面布置图” (略 )。 5、现场卫生 1）、为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每隔七天搬离施工现场，直至工完料清交付使用。 2）、渣土的清理手续将在建设单位的协助下，及时进行办理和外运渣土。 3）、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。 第四节 工程测量 工 程开工前，项目经理部派施工技术组测量人员对现场内水准点进行全面复查，复查后报业主监理批准认可，方可施工。 施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工正常进行。 一、施工测量平面控制网的测设 1）、建立施工控制网：平面控制考虑从整个施工过程，挖土、浇筑砼基础垫层和建筑物主体施工中定轴线均能应用所建立轴线方格控制网，沿东西两侧的道路设置控制点，实行直角坐标放线。 2）、轴线竖向引测控制采用外控法，用电子经纬仪控制。 3）、定位放线、控制点引测 根据当地城市导线控制点，利用 全站仪直接定出建筑物和厂区内道路的轴线点，并 在场区内 沿东西向：中间道路和西边道路侧设置 引测 6个控制点，作为工程定位放线复核依据。 4）、控制网布设 依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约 1 米远位置测设建筑物主控轴线方向控制基准点，埋设外控基准点，埋深 浇注混凝土稳固。 二、结构施工中的标高控制 对水准点的检测及要求 对场内设的水准点，每间隔一定的时间须量测一次，以作相应检校。仪器采用 度按二等水准技术指标执行。 对检测后的数据采用电算，并对电算结果加以分析，以保证水准点使用的准确 性。 结构施工中标高控制方法及测设要求 在构造柱上布设基本传递高层点，用 准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“”，并在旁边注建筑标高，以红“”上顶线为标高基准，且红“”不得少于三个，间距分布均匀并满足结构施工的需要，且红“”需设在同一水平高度，其误差控制在 2测量标高时，应后视其中的两个“”上顶线以作校核。 三、测量设备及人员配备： 1）、主要测量仪器： 仪器名称 厂 家 型 号 精 度 激光经纬仪 苏一光 水准仪 苏一光 2 00卷尺 上 海 50m 2）、配备专职施工测量员 2名，放线人员 4名，质检员与技术经理进复核。 4、测量技术要点 1）、建立局部直角坐标系统的坐标轴线一定要严格平行于建筑物主轴线，并与总平面图相结合。 2）、基坑开挖线可依据主轴线进行建筑轮廓放样，而后开挖。 3）、建立直角坐标系：当建筑场地的施工控制网为方格网或轴线网形式时，采用直角坐标法施工放线最为方便。直角坐标法只须按其坐标差数量取距离和测设直角，用加减 法计算即可，工作方便，便于检查，测量精度较高。 4）、轴线定线：将经纬仪设置 于轴线上一点，瞄准另一端点，由远而近定出每一尺段的端点设置标桩，桩高出地面 5 10每一桩顶上划十字线作为标记。临时标桩木桩应将顶面锯平，可将桩四周浮土挖去，以混凝土将木桩包固。标桩四周应设醒目的保护桩。 5）、轴线定位还应做好建筑物轴线定位复核工作，每次复核测量数据应存档备查，并请建设单位或监理及设计单位核验及签证。 6）、基础阶段用建筑物轴线控制网作外控制，采用经纬仪，进行放线。每次进行轴线投测时必须经现场外控制网对现场内建筑物轴线控制网进行复制并校正后方可实施。 7）、根据建设单位提供的水准点， 使用高精度水准仪。在不受施工影响处设置临时水准点一处，作为以后高程引测的基准，水准测量限差：观测点相对于起算点的高程中误差为 2每公里高差中误差小于 11）、根据场外临时水准点的高程引入东侧围墙上，作为本建筑物高程垂直引测的基准点。当出 将该基准点翻到 上，作为本工程高程的永久基准点。 12）、对主要测量仪器使用要求：本工程使用的测量仪器均为专业计量单位检定合格的产品，并在使用的有效期内。仪器使用定专人、测量定观测路线、定环境，以保证工程测量的准确性。 13）、保 证测量精度的主要措施： （ 1）经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度水平，望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个垂直平面。 （ 2）水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。 （ 3）使用钢卷尺，操作前应进行误差鉴定的试验，合格后贴上标记，避免定位误差、钢尺倾斜误差、对准误差和读数误差等。 （ 4）所有的测量计算值应列表，并有专人计算、专人复核。 第五节 、 分部分项工程施工 本工程合同工期要求紧，我公司将采取分段施工，实行工种流水交叉、循序渐进的施工程序，主要分为 11轴 /19轴 /1 些分段基础完成后，随即进行钢柱的制作与安装，待钢柱安装到位后进行墙体砌筑。 一、基础工程 本工程基础为独立基础。为加快施工进度，故基础先用机械大开挖，然后人工清坑，每边留工作面 30础施工时放好线。 基础施工顺序为： 基础大开挖打龙门桩基础放线基础人工清坑钢筋砼独立基础垫层钢筋模板砼回填土；素混凝土垫层钢筋混凝土筏板基础施工时架设水平通道及混凝土溜槽，并按“先远后近”浇筑顺序。 1、土方开挖 根据本工程现场地质及场地情况，为加快工程进度，确保工期质量，拟采用机 械开挖，人工修底。机械分三次开挖到位。计划土方施工部分投入 2 台挖掘机，配合以足量的自卸汽车运土。机械开挖时挖到基础基底标高上约 300，人工挖除。开挖前首先根据场内轴线控制网测放出外墙及隔墙轴线，用白灰撒出开挖线。开挖基槽时，如发现土层与地质报告不符，或发现不良地基，如暗沟、暗井、暗塘、墓穴及人防设施等，应立即通知建设单位、地质勘探部门、设计院等有关部门人员，到现场研究解决。如局部基坑超挖，应采用砂夹石（其中碎石、卵石占全重的 30% 50%）垫至设计基底标高，每层需铺 200厚并分层夯实，压实系数大于 掘机挖出一定的工作面后，施工单位将依据场内地下水位情况，酌情考虑降水措施。如地下水位较高，采用集水坑降水。为排除积水（如雨水、地下水等），可在基坑内外边缘设置集水坑。超出基础范围外的地方开挖积 水坑，内置潜水泵抽水外排。所有排水沟的沟深与排水沟到基础边的净距之比不得大于1:1，以免影响基底的承载力。 一、挖土要点 （ 1）相邻基槽、坑开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。 （ 2）挖土自上而下分段进行，每层 右，边挖边检查槽底宽度和坡度，不够时及时休整，每 2m 左右修一次坡，至设计标高， 再统一进行一次修坡清底，检查槽底宽 度和标高，要求坑度凹凸不超过 （ 3）基坑开挖时尽量防止对地基土的扰动。机械开挖部分，为避免破坏基底土，采取在基底标高以上预留 20层人工清理。人工挖土部分，如基坑挖好后不能立即进行下道工序时，则预留 20层土不挖，待下道工序开始在挖至设计标高。 （ 4）雨期施工时要经常检查边坡情况，防止坑壁受水浸泡造成塌方。 （ 5）弃土及时运出，在基坑槽边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，与基坑边缘保持 1m 以上的距离，以保证坑边直立壁或边坡的稳定。 2、挖 土注意事项 （ 1）为了防止基坑、槽超挖，配备专职测量人员进行标高监测控制。 （ 2）挖土时注意检查基槽底是否有古墓、洞穴、暗沟等，如发现迹象及时汇报，并进行探查处理。 2、无筋混凝土垫层施工 （ 1）土方开挖至设计标高，应及时组织有关单位进行地基验槽，办理地基验坑记录。 （ 2）验槽后应及时浇筑无筋混凝土垫层，减少基槽暴露时间。混凝土垫层浇筑应控制好标高，平整度。混凝土垫层表面要抹平压光，进行养护。 （ 3）在混凝土垫层施工时，应按规范留置试块。在试块制作时，应由监理公司有关人员旁站监督。 （ 4）等混凝土垫层基础有 一定强度后，根据施工图纸，把建筑物轴线位置用墨线弹出。经过技术复核后，然后进入下道工序施工。 3、混凝土独立基础施工 （ 1）基础模板：根据现场施工条件及工期的要求，基础柱基采用木模。 （ 2）基础钢筋 （一）钢筋制作、焊接同主体工程制作与焊接要求。 （二）由于基础梁钢筋较多、密集，所以基础梁主筋采用对焊连接，具体要求见对焊 连接专项方案。 （三）钢筋绑扎： 待混凝土垫层有一定强度后，在垫层上放样弹线，经复核无误后，进行独立基础钢筋绑扎。 钢筋采用机械搬运、人工绑扎的方法，绑扎时分析受力情况， 注意钢筋的位置与绑扎顺序。 （ A）钢筋网绑扎时，四周两行钢筋交叉点，每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花形扎牢，但应保证受力钢筋不位移。对于双向主筋的钢筋网，则全部钢筋交叉点均扎牢。 （ B）钢筋网绑扎时，各相邻绑扎点的铁丝口呈八字形，以免网片歪斜变形。 （ C）钢筋弯钩朝上绑扎，不要倒向一边，对于双层钢筋的上层钢筋弯钩朝下绑扎。 （ D）为保证柱钢筋位置准确，拟采用插筋，同时插筋的箍筋比柱的箍筋小一个柱筋直径。为保证浇捣混凝土插筋不产生位移，在插筋放置准确后，采用将插筋点焊牢固。对基础梁的钢筋接头尽量设置在受力 较小部位，且在同一根钢筋全长上尽量少设接头：同一构件内的接头相互错开，焊接接头在 35d 且不小于 500度范围内，同一根钢筋不得有两个接头；在该区段内有接头的受力钢筋截面积占总受力钢筋总截面积在受拉区尽量不超过 50。 钢筋绑扎完毕后，及时进行检查验收，要求绑扎却扣、松扣的数量不得超过应绑扣数的 10，且不得集中。弯钩朝向正确。钢筋允许偏差项目检验方法与允许偏差见主体工程。 （ 3）基础混凝土 （一）混凝土浇捣前准备工作 对已经全部安装完毕的模板、钢筋和预埋件、预埋管线、预 留孔洞等进行检查和隐蔽验收。 浇筑混凝土所用的机具设备、脚手架的布置及支搭经检查合格。 浇筑前应先将底坑内的积水、污泥排除干净，保持坑内清洁 无积水。对局部排除积水有困难时，采用水下浇筑混凝土的施工方法进行。 （二）混凝土浇筑：混凝土振捣与检查等见主体工程。 基础面及时用木抹子抹平，严禁过早上人。 （三）混凝土养护：混凝土采用蓄温养护法，采用双层草袋覆盖，厚度控制在 20确保混凝土持续湿润，时间不少于 7d，当混凝土内最高温度与表 面温度之差小于 20时，逐步撤去草袋。 5、土方回填 为保证地基不受侵扰，在基础工程施工完成经隐蔽工程验收合格后应及时回填，但在回填前应做好输电（强、弱）电缆、上下水管等预埋工程。 （一）基坑回填的前提： 基坑回填时，基础工程应已经过验收，在地面以上工程施工期内不致产生开挖土方的可能，影响主体结构施工。 回填土按 要求 ，回填土质应采用无有机质和腐殖质的土壤，并应符合最佳含水量要求，粘性土以手捏成团，落地开花为宜。因回填土过干将夯打不密实，过湿则易变成橡皮土。基槽、坑内无明显积水（积水和有 机质物体如模板、纸袋等残留物，应清除干净）。 （二）施工方法 （ 1）回填土从场地最低部分开始，由一端向另一端自上而下分层铺填。每层虚铺厚度，用打夯机械夯实时不大于 30 （ 2）深浅槽相连时，先填深槽，填平后与浅槽全面分层填夯。墙基与管道部分回填采用在两侧用细土同时均匀回填、夯实，以防止墙基及管道中心线位移。 （ 3）采用自卸式汽车运输土料。回填土较少部分采用人工回填，用手推车送土，以人工用铁锹、耙等工具进行填土。 （ 4）再夯实或压实后，对每层回填土的质量检查检验，采用小轻便触控仪直接通过锤击数来检验干密度 和密实度，或采用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度。 （三）回填土施工的注意事项 （ 1）回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时应采取暂停回填土或采取防水覆盖措施。 （ 2）要控制好回填土土料的质量，严禁使用淤泥和含水量过大甚至达到饱和及被雨水淋湿的土料进入基坑。 基础施工应注意以下几点： 基槽的位置、标高、断面尺寸要符合设计要求；除需加深部分外，挖掘不得深于设计标高，如超挖须用素混凝土或 2:8 灰土回填夯实。 土质必须符合地质勘测报告要求，松软土壤必须挖净，如发现地质与勘探报告明显不符时应 及时通知甲方，基槽验收应会同质检、勘探、设计三方验收。 基础严禁暴晒及