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简历中什么词会惹恼 HR? 动词列表是简历编写指南里保留的项目,调查 还发现:简历里尽可能的堆满动词、形容词和副词 的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选 择有效的字句,而不是花样繁多的词藻的简历。 简历中的几个字也会惹恼人事经理,而拒绝继 续读简历。 有相当多的人事经理以及招聘人员都 承认,他们心里有一个单子,上面列着让他们厌恶 的字句。 尽管他们都说自己不太可能因为这些字句而完 全拒绝应聘人员,但是他们相信,利用这些字句来 吹嘘的简历给人留下印象还不如没有这些字句的。 我在本期专栏里总结了一些例子。 例如,有一个 it 公司的人事经理曾经说过, 她从来都不喜欢在简历上看到协助(assist 或者 assisted)这样的字眼。 “我想知道的是应聘人员 (具体)做了什么,而不是他们如何帮助做了什么。 如果他们对某项任务足够熟悉,而且想放到简历里, 他们就应该使用比协助更好的字, ”她解释说。 一篇关于就业的评论建议将任何“协助”这样 的表述改为十分具体的内容,说明应聘者在“协助” 的时候做了什么。例如,如果你帮助市场部主任研 究哪些个人数字助理(pda)能够满足部门的需要, 那么你就可以在简历中这么写:“为市场部研究 pda.”这样修改之后就说明了具体的内容。 出于和“协助”相同的理由,人事经理不会喜 欢“试验(experimental)”这个字。没有人想听你 尝试做过什么只想听你完成了什么。你不应该 写“试用了新的局域网(lan)管理软件” ,而应该说 “评估了 lan 管理软件。 ” 大多数人事经理不喜欢听到任何描述某人怎么 好地完成了某项任务的字眼。他们说自己希望了解 这个人相关的技能,而且希望自己才是这个人工作 效果的评判者。因此,像巧妙地(skillfully)、有 效地(effectively)、仔细地(carefully)、迅速地 (quickly)、专业的(expert)、高明的(mastered), 以及类似的字都会弄巧成拙。 在上面所提到的所有字中间,任何由技能 (skill)衍生出来的词尤其是巧妙地 (skillfully)只会引起更多的嘲笑而不是(会 心的)的大笑。雇主和招聘人员更希望在应聘者简 历里看到的是谦虚而不是吹嘘。 “如果你对它并不很在行,那么你为什么要把 它放进简历里呢?”一位招聘人员如是说。 动词列表是简历编写指南里保留的项目,调查 还发现:简历里尽可能的堆满动词、形容词和副词 的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选 择有效的字句,而不是花样繁多的词藻的简历。 简历中的几个字也会惹恼人事经理,而拒绝继 续读简历。 有相当多的人事经理以及招聘人员都 承认,他们心里有一个单子,上面列着让他们厌恶 的字句。 尽管他们都说自己不太可能因为这些字句而完 全拒绝应聘人员,但是他们相信,利用这些字句来 吹嘘的简历给人留下印象还不如没有这些字句的。 我在本期专栏里总结了一些例子。 例如,有一个 it 公司的人事经理曾经说过, 她从来都不喜欢在简历上看到协助(assist 或者 assisted)这样的字眼。 “我想知道的是应聘人员 (具体)做了什么,而不是他们如何帮助做了什么。 如果他们对某项任务足够熟悉,而且想放到简历里, 他们就应该使用比协助更好的字, ”她解释说。 一篇关于就业的评论建议将任何“协助”这样 的表述改为十分具体的内容,说明应聘者在“协助” 的时候做了什么。例如,如果你帮助市场部主任研 究哪些个人数字助理(pda)能够满足部门的需要, 那么你就可以在简历中这么写:“为市场部研究 pda.”这样修改之后就说明了具体的内容。 出于和“协助”相同的理由,人事经理不会喜 欢“试验(experimental)”这个字。没有人想听你 尝试做过什么只想听你完成了什么。你不应该 写“试用了新的局域网(lan)管理软件” ,而应该说 “评估了 lan 管理软件。 ” 大多数人事经理不喜欢听到任何描述某人怎么 好地完成了某项任务的字眼。他们说自己希望了解 这个人相关的技能,而且希望自己才是这个人工作 效果的评判者。因此,像巧妙地(skillfully)、有 效地(effectively)、仔细地(carefully)、迅速地 (quickly)、专业的(expert)、高明的(mastered), 以及类似的字都会弄巧成拙。 在上面所提到的所有字中间,任何由技能 (skill)衍生出来的词尤其是巧妙地 (skillfully)只会引起更多的嘲笑而不是(会 心的)的大笑。雇主和招聘人员更希望在应聘者简 历里看到的是谦虚而不是吹嘘。 “如果你对它并不很在行,那么你为什么要把 它放进简历里呢?”一位招聘人员如是说。 动词列表是简历编写指南里保留的项目,调查 还发现:简历里尽可能的堆满动词、形容词和副词 的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选 择有效的字句,而不是花样繁多的词藻的简历。 简历中的几个字也会惹恼人事经理,而拒绝继 续读简历。 有相当多的人事经理以及招聘人员都 承认,他们心里有一个单子,上面列着让他们厌恶 的字句。 尽管他们都说自己不太可能因为这些字句而完 全拒绝应聘人员,但是他们相信,利用这些字句来 吹嘘的简历给人留下印象还不如没有这些字句的。 我在本期专栏里总结了一些例子。 例如,有一个 it 公司的人事经理曾经说过, 她从来都不喜欢在简历上看到协助(assist 或者 assisted)这样的字眼。 “我想知道的是应聘人员 (具体)做了什么,而不是他们如何帮助做了什么。 如果他们对某项任务足够熟悉,而且想放到简历里, 他们就应该使用比协助更好的字, ”她解释说。 一篇关于就业的评论建议将任何“协助”这样 的表述改为十分具体的内容,说明应聘者在“协助” 的时候做了什么。例如,如果你帮助市场部主任研 究哪些个人数字助理(pda)能够满足部门的需要, 那么你就可以在简历中这么写:“为市场部研究 pda.”这样修改之后就说明了具体的内容。 出于和“协助”相同的理由,人事经理不会喜 欢“试验(experimental)”这个字。没有人想听你 尝试做过什么只想听你完成了什么。你不应该 写“试用了新的局域网(lan)管理软件” ,而应该说 “评估了 lan 管理软件。 ” 大多数人事经理不喜欢听到任何描述某人怎么 好地完成了某项任务的字眼。他们说自己希望了解 这个人相关的技能,而且希望自己才是这个人工作 效果的评判者。因此,像巧妙地(skillfully)、有 效地(effectively)、仔细地(carefully)、迅速地 (quickly)、专业的(expert)、高明的(mastered), 以及类似的字都会弄巧成拙
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