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文档简介
XX 年高峰供水工作总结 今年 6 月 16 日,总经理 xx 结合公司干部职工进行了二 OO 五年高峰供水动员。在会上,客观地对公司的现状、形 势、目标,细致地作了分析,对完 成目标工作提出了具体要求。在公司的正确领导下, 我们以公司的经济目标为中心,深入开展好安全生产活动, 根据上级要求,结合公司的实 际情况,开展了全公司干部职工参加的“百日安全生 产竞赛”活动,极大地加强和调动了广大干部职工的生产 责任心和责任感,较好地完成了 “安全生产”的主要目标。为了更好的总结过去,开 展好今后的工作,现将我部门高峰供水工作总结如下: 一、好的方面 1、领导重视、措施得力 今年是“创建平安单位”的关健一年,按照市委、市 政府“创建必成”的目标,年初各部门各单位签订了安 全生产责任状,高峰供水期间 ,各部门在表态性发言的基础上,将责任状考核目标 进行层层分解,明确部门负责人为第一责任人。实行一级 抓一级、一级对一级负责的管理 网络,领导干部从上而下,逢会必讲,违事必抓,公 司领导班子开会每次都将安全生产、社会治安工作作为头 等大事抓紧抓好。坚持做到与中 心工作同部署、同检查、同落实。具体工作中,又能 结合实际制定落实安全生产的各项措施,杨庄水厂、宝塔 水厂结合自身的实际,调整安全 生产组织网络,制定安全生产奖惩措施。加强人员管 理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档 次。为今年高峰供水工作,提供 了有力的保障。 今年高峰供水期间,正值泰兴市“创建平安泰兴”宣 传动员。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事讲安全, 处处为安全”的热潮。6 月 15 日 ,在公司高峰供水的动员下,结合全国安全生产月活 动和自身的实际,开展了“百日安全生产竞赛”活动,部 门与部门、班级与班组,个人与 个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞 赛和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了详细 的考核打分标准,公司安全检查 小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、 人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、 消防工作进行深入细致的检查 ,发现问题立即纠正,根据统计,今年以来,公司专 题召开高峰供水会议 4 次、安全生产检查 8 次,夜间督查 6 次,对事故隐患下发整改通知书 18 次,都较好地得了整改。 3、深入宣传发动,提高对安全生产的认识,今年的高 峰供水工作与“百日安全竞赛”活动同步进行,旨在活动 中抓安全、在抓安全的同时搞活 动。在这方面,制水线对活动的安排做到制定详细的 工作计划、学习计划、每周二生产部门都要开碰头会,研 究汇报生产中的问题,同时将上 级的安全工作会议精神贯穿于制水工作的全过程,使 每个职工、每时、每处都体现安全生产管理的理念。为使 安全工作深得人心,各部门能创 造性地开展好宣传工作,利用一切可利用的条件、灌 输安全生产工作理念和实践知识,提高对安全生产工作的 认识,永安水源厂能主动与公司 联系,搜集安全知识相关资料对全厂干部职工进行学 习宣传,宝塔水厂在宣传工作中,利用黑板报心得交流, 以不同形式大张旗鼓地进行安全 生产宣传,积极开展“十个一”活动,即“读一本安 全生产知识书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或 违章行为、写一条安全生产体会 、做一起预防事故的实事、看一场安全生产录像或电 影、接受一次安全知识培训、忆一次事故教训、当一天安 全检查员、开展一次安全生产签 名活动”由于“十个一”活动贴近生活、贴近实际, 全公司各部门都能积极参与,尤其在签名活动中,各部门 做到了一人不拉、一人不漏。在 工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强,用职 工自己的话讲,安全生产工作天天做、时时做、处处做, 造就了有安全生产管理人才,不 做不行,不管不行,据统计,全公司经过考核培训的 安全管理人员 48 名,其中大专学历以上占 40%。经过认真 的检查,全公司今年需要整改的隐 患较去年已下降 50%,七、八、九三个月在安全检查中, 未发现一起事故隐患。 二、存在问题 1、有的部门对高峰供水中开展的“百日安全竞赛”活 动不够重视,职工对活动的时间和内容不清楚。 2、有的部门的台帐记
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