×××污水处理厂项目经理部党委xx年工作总结.docx

污水处理厂项目经理部党委 XX 年工作总结 污水处理厂项目经理部党委成立于今年 7 月， 下设一个支部两个党小组，现有职工 25 名,其中党员 9 人、 团员 7 人。承建施工任务主要为：污水处理区的构筑物和 建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、 室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施 工、安装、及交付使用。 开工至今，在公司的指导帮助下，经理部党委、行政领导 带领广大党员干部，克服进点时的种种困难，加大“三工 建设”的投入，借着“保持党员先进性教育”的大好时机， 聚精会神抓管理，群策群力抓大干，截止 11 月底完成土方 工程 86000 方，沉管灌注桩 4350 根。混凝土浇注累计 22300 方，钢筋工程 2400 吨以及其它临建工程。完成施工 产值 2200 多万元。在项目党建、施工生产、三工建设等方 面较好的完成公司下达的任务。现将 XX 年党委工作总结如 下： 一、开展保持共产党员先进性教育，提高基层党组织的凝 聚力和战斗力 按照公司党委的统一部署，我经理部自 9 月开始开展保持 共产党员先进性教育活动，经过学习动员、分析评议和整 改提高等三个阶段的工作，基本完成了保持党员先进性教 育的各项任务，取得了教育活动的预定成效。通过教育活 动，强化了党员先锋队意识，加强了思想政治工作，树立 了党员的良好形象，促进了工作的稳步发展，增强了党组 织的创造力、凝聚力和战斗力。 在先进性教育活动中，领导重视，部署周密，贴近实际， 使之有声有色，富有成效，主要表现在： 、学习贯彻“三个代表”重要思想，党员素质有了提高。 经理部党委在保持党员先进性教育活动中，坚持把学习贯 彻“三个代表”重要思想贯穿始终的原则，在学习内容的 安排上，突出了“三个代表”重要思想，使广大党员获得 了一次近 10 余年来规模最大、时间最长、深度最强的学习 机会，切实加深了对“三个代表”重要思想科学内涵和精 神实质的理解。 、党员的先锋模范作用得以充分发挥，党支部的战斗堡 垒作用得以增强。经理部党委在“保先教育”开始之时就 把充分发挥党员的先锋模范作用作为保持党员先进性教育 的目标之一。在广泛征求党员和群众意见中，部分党员发 挥作用不突出是比较突出的意见。因此，在整个保持党员 先进性教育的过程中，党委始终采取有效措施，推动党员 发挥先锋模范作用，并取得成效。首先是利用保持党员先 进性教育这个阵地，加强对党员先进性教育，增强党员的 “先锋”意识。让每一名党员明白，在现代化建设时期， 党员的先进性就是体现在两个文明建设中的先锋模范作用。 通过教育活动，党员发挥先锋模范作用的自觉性大大增强。 其次，促进党员发挥先锋模范作用，确立了一项党员先锋 工程。党员先锋工程在进度、质量和安全生产各方面都创 出了佳绩，为其他工程作出了样板。7 月份党委成立后就开 展了“党员先锋岗”活动，党员在生产工作中的先锋模范 作用得到体现，有力地促进了经理部的施工生产工作。截 止目前，党委组织党员参加大规模的义务劳动 2 次，包括 要求入党的积极分子在内的 31 人次参加了活动。同时，党 支部通过保先教育的洗礼，组织更健全，活动更完善，与 群众的联系更紧密，凝聚力、战斗力得到增强和体现，发 挥了战斗堡垒作用，许多急、难、险、重的生产工作任务 中，都能看到党员冲锋在前的身影。 、联系群众，为职工办实事取得成效。经理部党委在保 持党员先进性教育中，十分强调要以“三个代表”重要思 想为指导，增强全体干部和党员的群众观念，密切联系群 众，进一步加强党群、干群关系。在广泛听取党员和群众 意见的基础上，党委采取了以下几项措施：一是建立党委 成员联系基层和党员联系群众的制度，密切党群关系。党 委成员联系基层的制度，在保持党员先进性教育中显示了 极大的优越性。党员联系群众的制度，促进了党员与群众 谈心交心，群众中的不少思想、生产和生活问题，及时反 映出来并得以解决，广大职工群众的心更顺、劲更足了， 密切了党群关系。 、经理部施工生产呈现快速发展的良好态势。经理部党 委十分明确“促进各项工作”这一根本目的，在整个保持 党员先进性教育中，着力引导党员把从教育中焕发出来的 积极性发挥到促进经理部施工生产及其他各项工作上。先 后开展了大干 20 天、大干 60 天活动，较好的完成各项目 施工任务。 二、发挥党群思想政治工作优势，促进施工生产正常开展 由于工期紧、任务重，施工工艺不熟悉，对建筑市场 要求与标准不了解，给前期的施工生产工作带来被动，许 多职工情绪极不稳定。经理部充分发挥党群思想政治工作 的优势，做好职工的思想疏导工作，并解决了多名职工生 活中的困难。经理部党委通过加强支部建设，开展了党员 先锋工程、党员先锋岗、党员身边无事故等活动。同时工 会也紧密围绕施工现场开展了劳动竞赛，团组织也充分利 用自己的优势，开展了团员示范岗、青年安全监督岗、青 年突击队等活动，有力支援了现场施工生产的开展。由于 党工团组织活动的正常开展并得以深化，使得党工团工作 和党团员的先锋模范作用发挥明显，促进了施工生产的进 行，特别是在经理部极为困难的关键时期更是起到了稳定 队伍，加快生产的作用。 三、加强基层党组织自身建设，形成坚强有力的战斗集体 经理部党委根据公司党委有关基层党建制度和规定，紧密 围绕生产经营这个中心，在健全组织、完善制度、规范程 序、拓宽领域、丰富内容、创新载体、改进方法、强化效 果上下功夫，增强党员干部的凝聚力和战斗力，为施工生 产管理提供强有力的思想保证、组织保证和动力支持。 首先是抓好领导干部的学习教育工作。经理部党委以保持 共产党员先进性教育活动为契机，以集中授课和自学为主 要形式，学习了邓小平理论和“三个代表”等有关理论， 按照公司党委的要求，认真撰写了读书笔记和心得体会。 其次是在扎扎实实开展保持共产党员先进行教育活动的同 时，也加强对入党积极分子和青年、团员的思想教育，使 许多同志明白了党员同群众的区别，知道了如何做好一名 合格的共产党员。现已有 1 名同志确定为入党积极分子、5 名同志递交了入党申请书。 第三，经理部党委成立之初，就对党风廉政工作做出全面 的部署，一是下发了经理部党风廉政建设责任制 ，明确 经理部党委和各部门负责人的党风廉政建设职责，二是加 强学习宣传教育，经常敲响警钟，予以警示。三是成立党 风廉政建设领导小组，加强监督检查，针对一些情况进行 专项检查。经理部领导干部廉洁自律情况良好，没有发现 违反党风廉政建设的现象。 第四是加强经理部领导班子自身建设，一是抓好学习，主 要是组织好中心组的学习；二是开好党委民主生活会，有 事研究事情，无事沟通情况，会上民主气氛比较浓，领导 班了充分发表意见，对意见不统一的不做决定，杜绝“一 言堂，家长制” ；三是抓好党支部的民主生活会，会议召开 前，充分征求群众意见，并将意见提前发至各成员手中， 会上进行认真分析，总结经验教训，达到共同认识共同提 高；四是开展谈心活动，遇到一些会议上不好说的问题， 或者相互有看法和意见分歧时，主要领导能够及时开展谈 心，不让意见憋在心里。五是生活上相互关心，工作上相 互支持。工作不相互拆台，班子对外一个声音是班子的一 条纪律。应该说经理部领导班子是团结奋进的班子，奋发 向上的班子。 四、积极开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工业余文化 生活 经理部在成立之初就十分重视工地的“三工建设”工作， 把职工的身体健康、文化体育活动放在十分重要的地位， 为了促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围，经理部先 后投入巨资修建了篮球场、活动室、电视房、宣传栏等， 并购置了篮球架、乒乓球桌、音、视频设备、图书等文体 用品，组织开展了丰富多彩的群众性文化体育活动。同时， 在关心职工生活方面，购置了大型太阳能淋浴器、洗衣机 等，职工每天主餐保证三菜一汤，荤素搭配，营养合理。 对于有特殊困难的职工，积极做好职工的思想疏导工作， 努力帮助职工解决生活中的实际困难，同时，工会组织也 能够及时给与救济，从而稳定了职工的情绪，