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“村支部书记典型交流”讲稿 为富民强村尽一份微薄之力 尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁：大家好！ 根据宜都市委组织部的安排，今天来到长坂故里当阳 市，与各位村支部书记在一起共同交流学习。作为来自宜 都市 xx 镇的一名普普通通的村支书，我感到既高兴又惭愧。 高兴的是：组织上为我提供了一个非常宝贵的观摩学习的 机会。惭愧的是：和在座的各位村级带头人相比，我的做 法不一定是经验，我所取得的成绩，也显得微不足道。近 几年，当阳和宜都一起成为了全省县域经济发展的“排头 兵” 。今天乘车来当阳时，沿途看到当阳的农村面貌发生了 很大的变化。这些改观的背后，固然离不开各级党委的正 确领导、离不开广大父老乡亲的辛勤耕耘，但更离不开在 座的各位父母官”的无私奉献，在这里，请允许我代表 xx 镇所有的村组干部向大家致以最真诚的敬意！我今天要 交流的题目是：为富民强村尽一份微薄之力 。 XX 年，我们周家河村原任党总支书记还没有到换届就 提出了辞职，随后，有几名班子成员也相继退出，村级党 组织几乎难以正常开展工作。xx 镇委安排我这个计生委员 担任村党总支书记的重任。其后 5 年，在上级领导、村老 干部、老党员、老代表、部分村民的大力支持下，我逐步 赢得了多数群众的理解与信赖，村容村貌也发生了明显的 改变。周家河村先后被全国妇联评为“巾帼文明示范村” 、 被宜昌市委命名为“党建工作示范点” 、XX 至 XX 年连续两 年获得“宜昌市文明村”荣誉。 一副眼镜，自己戴的才是最清晰明亮的。一双鞋子， 自己穿的才是最合脚舒适的。一个村走什么路、办什么事、 怎么走、怎么办，要根据这个村的实际情况，既不能一概 而论，也不能一味模仿。在这里，我结合自己 5 年的实际 工作，谈“五点”切身体会： 体会一：挤出时间“三学” ，不断提高综合水平 一个村就是一个大社会， “三教九流” ，应有尽有。一 个村支书，算不上什么“官” ，但却要求他具备一个国家干 部一样的水准。说直白一点，就是要有一定的综合水平。 所以说，要求我们尽量注意“三学” 。 一学时政。身在农村，身处基层，我们面对的服务对 象的整体素质正在发生改变。有许多新生的 80 后、90 后的 农民都具有较高的文化知识。这就要求我们当村书记的， 要跟得上时代的步伐、闻得到时代的气息、扣得住时代的 脉搏，自觉加强时政知识学习，确保用先进的、时尚的理 论武装头脑，确保与时俱进，不掉队，不落伍。比如：每 年的“七一”庆祝会、年头年尾的代表会、还有一些集体 性、群众性的活动，这些活动，都需要当书记的来组织， 所以，平时就要多留心学习、多注意积累、避免临时抱佛 脚。 二学精神。村支书要时时处处挤出时间多学习上级党 委政府和各个职能部门的文件精神，准确掌握以便工作实 用，千万不要认为掌握文件精神是上级和领导的事情、到 了村一级，就可以万事大吉。比如：宜都市新农保政策 XX 年做了两次调整，第一次是 XX 年元月，内容是将农民年缴 费标准由 XX 年的 300、600、900 三个档调整为 100 至 600、1200 七个档，同时规定在 XX 年元月 1 日前年满 60 岁 的老年人、只要其符合参保条件的家庭成员全部参保，老 年人可直接享受新农保待遇。第二次是 XX 年 7 月，内容是 对 46 岁-59 岁年龄段的参保人群，不再硬性要求达到 15 年 缴费年限，可自由选择补交与否。新农保涉及家家户户， 如果我们村书记不具体负责这方面的工作，平时又没有吃 透政策，群众来咨询时，就会说不清、道不明，甚至一问 三不知，老百姓对我们的的形象就会大打折扣。 三学技能。进入新时期，各级党委政府对电子化、无 纸化办公的要求越来越高，电子文档、点子表格、传真、 投影、摄影、用 qq 群收传发通知等，被广泛用于村级各项 公共工作中，作为村书记，更应该先人一步、快人一拍， 尽量做到多懂一点、多学一点、会用一点，不出洋相，不 闹笑话。 体会二：凝神静气“五抓” ，不断赢得群众信任 高楼万丈平地起。村书记的根基在村民、在党员。那 么，如何当好“一班之长” ，不断赢得群众的信任呢？我个 人觉得可以从“五抓”破题，积极尝试当好村级组织的 “领头雁” 。 一是抓大事，富民强村谋发展。建设新农村，生产发 展排在首位。这与“发展是第一要务”一脉相承。作为村 级组织的“当家人” ，首要之事就是要在紧密结合政策、深 入分析村情、广积群众智慧之上，紧扣发展主题，解放思 想、大胆创新，积极探索符合本村实际的强村富民之路， 通过发展经济和发展产业加快迈向富裕的步伐，让本村人 民群众感觉到，跟着村党支部、村委会和村干部干，不仅 有奔头，而且有甜头。这一点，我感同身受。近几年，我 们周家河“两委班子”精心谋划出以建生态果园、就业乐 园、幸福庄园、文明家园，创宜都市中心村、湖北省新农 村示范村、全国生态村为载体的“四园三村”发展目标。 加快建生态果园。我们抓住老果园改造，建成了 1500 亩无 公害柑桔生态示范园，XX 年，村民从柑橘产业中户均增收 达 XX 元；建就业乐园，通过引进“浙江丰岛集团” ，能人 办柑桔打蜡厂、发展餐饮业、修理、超市等服务业 30 多家， 帮助 400 多个村民实现了在“家门口”就业，每年可获得 季节性劳务收入 170 多万元；建幸福庄园。先后硬化了 17 公里的环村公路、将水泥路硬化到每个农户门前房后与田 间地头、让全村 800 多农户吃上了自来水；建文明家园。 维修了一栋集办公培训、文化娱乐、便民服务于一体的村 级组织阵地并配套了图书室、文体活动室、健身设施、组 建了舞蹈队、文艺宣传队，建起了村级文化娱乐广场。如 今的周家河村是：一栋栋新颖别致的农家楼房楼错落有致、 一条条宽敞洁净的水泥路面四通八达、一排排整齐划一的 花草树木生机盎然、一盏盏小巧玲珑的节能路灯雪白透亮、 一群群生活宽裕的村民广场起舞。 二是抓要事，维护稳定保平安。发展是第一要务，稳 定是第一责任，稳定是最大的政治。作为“一班之长” ，一 是要把不稳定因素掌握准。村书记要深入农户，了解情况， 坚持发挥好每月矛盾纠纷排查例会的作用，对于出现的不 稳定因素做到心中有数。二是要增强化解不稳定因素的能 力。村书记除要懂得合同法、土地承包法法等常用法规的 主要政策内容外，解决矛盾纠纷最为关键的就是要敢于接 触群众，直面矛盾，到现场查实情，研究措施，化解矛盾。 三是要敢于负责。对于出现的不稳定因素，不能上推下卸， 把矛盾上交，把矛盾激化，既要做好宣传解释工作，又要 积极主动化解，协调解决民间纠纷。比如：XX 年我刚上任 时，就碰到一个“绊嘴胡” 。省波尔羊场在我村征地，有 13 户因为实际占地面积与合同不符，天天上访。我没有对歪 风邪气妥协，始终坚持实事求是的原则，由于维护了大多 数人的利益，我得到多数群众的理解和支持，最终羊场征 地补偿户全部签字。 三是抓难事，量力而行求实效。饭要一口口地吃，路 要一步一步地走。村里的工作涉及方方面面、千头万绪。 这就要求“一班之长”善于思考问题，从村民最急需解决 的事情上入手，从最难办的事情上寻求突破。我们周家河 村 2.2 公里主干道黑化路由于没有排水设施，逢雨天时， 农户门前积水多，村民出入非常不方便。XX 年村委会投资 70 万元，对中心路两旁排水管网进行了改造，确保了 382 个农户污水联网直排；我们村 2、3、4 三个组、104 个农户 80 亩农田因地势低洼，多年种植农作物不上收，想改造吧， 又苦于成本过高，群众怨气很大。XX 年村委会积极引进 “宜都山川绿化公司” ，按每亩每年 1000 元标准租赁经营 这一地段的农田，通过做工作，公司还优先从租地农民中 招录了 80 名工人。租金加工资两项，每年帮助受益村民直 接增收 30 万元。由于这两件难事都办在了群众的心坎上， 村民更加支持“两委班子”的工作，XX 年宏发纸业 60 万吨 纸板项目落户周家河村，600 亩征地，提前 20 天完成拆迁 任务，没有一个农户扯皮上访，多次得到市委、市政府主 要领导的肯定。 四是抓关键事，壮大实力增后劲。发展壮大农村集体 经济是增强村党组织凝聚力、增强服务功能、促进经济发 展、实现共同富裕的重要物质基础。村集体如果没有一定 的经济实力，很多为村民服务的举措就会因资金问题而搁 浅，因此，壮大集体经济实力至关重要。这就要求“一班 之长”要集中一班人的力量，千方百计挖掘本地荒地、水 面等资源优势，充分盘活村级集体现有资产，通过各种等 方式，努力增加集体收入，增强有钱办事的能力。现在村 里的很多事情如修路、自来水、渠道等设施建设都有难度， 这种情况下，还要学会积极争取和引进项目，学会策划和 包装，敢于走出去，积极争取和吸引资金。近五年，我们 千方百计寻求市财政局、市交通局、市移民局、丰岛集团 等部门和企业近 120 万元的无偿支持，用于兴办村集体公 益事业。XX 年，周家河村积极向市委市政府争取征地 20 亩， 用于领办物流场地，这个村集体经济项目建成后，每年将 为本村新增收入 5 万元。对集体大额积累资金，我们想方 设法让其产生效益，XX 年，我们将 100 万元资金投入到市 财政担保公司，当年创造利润 10 万元。 五是抓敏感事，公开透明聚民心。村级财务管理是一 个敏感区，备受群众关注。所谓打铁先要本身硬，作为 “一班之长” ，必须十个指头伸得端直，用民主理财赢民心， 以公开透明聚民心。具体讲，就是要积极探索民主理财、 精细理财、透明理财、公开理财的新办法。坚持民主理财 小组，民主监督小组“两条腿”同时走路，自觉接受代表 监督，财务帐严格执行一季一审核、一季一公示、一年一 公布，勤俭办事、阳光办事。近五年，周家河村改水、修 路、修建村委会等公益性投资超过 600 万元，村组干部没 有承包一单工程，在群众中引起很好的反响。 体会三、堂堂正正“发家” ，不断增强自身实力 自己带头富。村书记的先进性和模范带头作用，应该 突出体现在致富奔小康上。越穷越光荣的时代已经一去不 复返了，假如当书记的整天叫群众搞这搞那，让群众发家 致富，而自己什么都不干，自己家里穷得叮当响，村干部 说话就没有号召力。所以说，村干部应该想富、敢富、会 富，成为当地致富的带头人，村书记更应该当创业型书记。 只有这样，在经济上才讲得起话，大家才会跟你干。 帮助群众富。一个党员一面旗，一个干部一盏灯。带 领村民致富，是村干部重要的责任之一，村书记如果不能 带领百姓发展，使群众增加收入，那就算不上一个优秀的 支书。所以一方面要自己带头富裕，另一方面更要热心帮 助村民共同致富。 堂堂正正富。君子爱财，取之有道。堂堂正正做人， 正大光明致富。诚实劳动，合法经营，这样的富裕，才是 值得提倡的致富，才是心安理得的富裕，才是值得尊重的 致富。 体会四：把握要点“四好” ，不断提升全局能力 作为村级组织的一名“班长” ，在村级工作中，还要慎 重处理好以下“四个关系” ，当好主心骨。 正确处理好民主与集中的关系，集权而不独权。一人 一把号，各吹各的调。作为一名“班长” ，你要有自己独立 的主见和主张，对上级党委政府部署的工作，一经“两委 班子”形成决定，就必须始终如一，不得朝令夕改。同时， 遇有重大事务，要讲民主、多商量，有小事也要多通气。 “主职”要摆正与副职的关系，相互多沟通，副职更要维 护“主职”的威信，每一位班子成员都要珍惜民主、团结、 奋进的良好工作局面。 正确处理好班长与成员的关系，尊重而不放纵。一个 战斗力较强的村级班子要讲和谐，但决不能“和稀泥” 。作 为一名“班长” ，你必须正确把握好与班子成员、后备干部、 村民组长等一班人之间的相处尺度。生活上视他们如兄弟 姐妹、多多关心，工作上当他们为同志同事、互相支持。 但在错误行为和不良倾向上决不能放任自流，要坚持原则、 一身正气、公开指出、当面抵制。 正确处理好班长与村民的关系，随和而不附和。平易 近人、有亲和力是一个村级负责人的良好作风之一。作为 一名“班长” ，在与村民群众打交道中，应该努力做到百问 百答、不厌其烦，但决不能百依百顺、丧失原则。对群众 提出的合理要求，要耐心听取，尽力解决。对群众提出的 不合理要求，则要严肃指正，当面拒绝。 正确处理好上级和下级的关系，服从而不盲从。下级 服从上级，个人服从组织，这是党的纪律之一。但在具体 的工作指导上，还要讲究具体问题具体分析。比如：XX 年 “宏发纸业 60 万吨纸板”项目在我村征地，当时上级要求 我们征地前要实地丈量，我们反复征求群众意见，最后形 成按照二轮承包和原小组调整田块时的面积为基数兑付征 地费，得到村民认同，工作进展顺利。 体会五：无怨无悔“勤务兵” ，不断充实平凡人生 选择你所爱的，爱你所选择的。村书记身处基层、工 作繁杂、待遇也不是很高、有时甚至还要受气挨骂。但既 然我选择了这个岗位，我就珍爱我自己的抉择，无