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文档简介
上海真爱梦想公益基金会演讲稿 基金会理事长潘江雪 各位来宾下午好! 自青海玉树地震以来,我一直在想,真爱梦想可以为 玉树做些什么?很多捐赠人、志愿者也在问我同样的问题。 今天,借着这个会场,我也给众多关心我们的朋友一个回 答:真爱梦想将启动青海梦想中心建设计划,到明年底, 计划为青海玉树等地捐建 20 所梦想中心,我们现在开始接 受各界的捐建申请,让我们用行动祝福玉树!在此我们呼 吁关注玉树,关注青海的企业和个人将更多的资源投入到 灾区可持续服务的领域。 专注造就专业。真爱梦想关注乡村素质教育的可持续 发展,2 年来一直得到各级领导的支持与鼓励,在此我深表 感谢!同时我要感谢每一位与我一起狂热工作的同事、无 私奉献的志愿者和慷慨大方、认真负责的理事监事和公益 顾问。我们未向理事监事和志愿者提供过报酬,向专职人 员提供的薪水是微薄的,但是我们都体会到基金会最有吸 引力的“报酬”是参与极富挑战和意义重大的工作,以及 为需要帮助的人提供精神满足的机会。 所以当有人问我们,为什么会从离开商业机构而把公 益当成事业,其实答案就在这里:因为我们是这样的一群 人 我们恰巧生活在改革开放 30 年,中国经济发展最迅速 的时期,恰巧在优秀的商业机构得到过严格的职业历练与 熏陶。更幸运的是,我认识了你们,在机缘成熟的那一刻, 你们都成为了真爱梦想的天使!我感到幸运,而幸运之人 就应承载着帮助不幸之人的义务。 因此我们是这样的一群人:看重的是在公益服务的日 子里获得的激荡人心的机会和深深地幸福感。 促使我立刻行动的是这样一本书:毕马威前 cEo 尤金 在追逐日光一书记述了,他在生命的最后 100 天里调 整原来的工作计划,规划了一个最美好的人生告别。我深 受触动:既然有那么多想做、该做的事,为什么要等到人 生最后的 3 个月才开始? 心动不如行动,XX 年在我人生的第三个本命年,开始 制定了我的梦想计划,真爱梦想就是其中最重要的一个, 我为此制出了第一份基金会时间计划表。我很幸运,得到 吴冲刘蔓等 4 位理事慷慨出资与全情投入,在各位领导的 支持下,越来越多的专业志愿者和专职工作人员加入了真 爱梦想。今天这份工作表格已经变得非常巨大,包括了我 们每周、每人的工作安排。梦想的实施靠得就是这份追逐 日光的时间工作表。 所以我们为梦想而行的一群人,知道如何让爱化作使 命,让使命变成行动。 真爱梦想的目标与使命来自我们与很多乡村学校的近 距离的接触,在下乡调研的途中、在灯光昏暗的教室,在 家徒四壁的小屋,在充满欢笑的学校操场,在街头徘徊的 少年眼中我们看到孩子们的渴求和匮乏的资源,我们 感受到老师们热切的愿望与改变的激情。所以,关于素质 教育,帮助孩子们自信从容,有尊严地成长成为了真爱梦 想的目标。 从 2 家梦想中心的诞生到今天 100 家梦想中心的落成, 3 年时间里,我们的探索从未停歇。如何让公益更有效率, 如何能推动公益行业的管理水平,是我们赋予自己的使命。 基金会创立之初的三个原则:帮助自助之人,慈善引 入商业化的管理,非牺牲的公益精神,一直是我们选择项 目和执行项目的准绳。 从我们实地考察和问卷中了解到的公益需求,创造出 真爱梦想的服务机会,梦想中心应运而生。从梦想中心建 成后面临的管理问题,我们探索出梦想课程的模式,由谁 来上梦想课程,诞生了今年的梦想教练计划,问题转变成 宝贵的资产。 所以,公益对我们来说是风险投资。既然是投资,就 要有效果。对公益效果的探索延伸为对公益效率的追求。 梦想中心建设目标、梦想课程受益人群、运营服务质量、 捐款捐物数量. 这些可测量的数字我们在年报里向捐赠人完整地披露。 我们用实际行动向大家证明:公益的效率=爱的能力。 让公益更有效率,其实是让爱心发挥出更大的作用! XX 年是真爱梦想公益基金会国内注册后运行的第一个 完整财政年度。4 月 22 日我们在上海刚刚举办了年报发布 会,之所以在深圳也搞一个发布会,是因为真爱梦想的主 要发起人和主要工作人员来自深圳,我们对深圳充满感情, 是深圳这个城市造就了我们今天的一切。在此,我要特别 感谢刘蔓、麦广丽、利青、林嵘感谢深圳的志愿者们! 在基金会没有委派一个专职工作人员的情况下,你们自行 组织了这个盛大的年报发布会。今天会场上穿着基金会红 色 T 恤衫的人就是我们的真爱天使,感谢你们!之所以采 用这样的方式详尽地披露年报数据,是因为在座的朋友都 曾经参加过各种公益活动,在感动与眼泪之后,一定有过 同样的思考:如何建立公益机构的公信力?公益组织如何 建立规范的、有效的信息披露方式?真爱梦想借此机会与 大家共同分享我们进行的探索。 鉴于公益领域没有具体的年报披露指引,我们这些前 证券从业人员就以中国证监会对上市公司年报披露的格式 准则为模板,结合公益组织的运作特点加以调整,形成了 我们 XX 年报的披露结构。 我们认为基金会作为公益财产的受托机构,有义务建 立制度化的自我约束机制。体现在信息披露方面,就是在 相对固定的格式框架内,不以管理层自身意愿和得失为取 舍,真实准确、及时完整地披露基金会运营管理的核心信 息及监管要点。在这个意义上,严格的报表内容格式化可 以保障披露内容的基本质量和完备性,避免报喜不报忧、 避重就轻的情况发生。 同时,我们引用全球最大的独立慈善评估机构 charity Navigator 的指标系统对基金会的组织效率和组织能力 进行了模拟的自我评估。真爱梦想呼吁和支持建立中国自 己的慈善组织第三方独立评估系统。 所以基金会的公信力依托信息披露的规范性和有效性, 组织效率和
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