中低产田改造工程建设项目实施工作总结.docx

中低产田改造工程建设项目实施工作总结 稼依农场始建于 1955 年，1963 年接收安置迫迁回国的 归侨后，经中侨委批准改为国营稼依华侨农场，曾先后隶 属于省垦植局、中侨委、省军区、省农垦总局、省侨办， XX 年改制为县属县管的国有农业企业，XX 年 3 月改制为县 人民政府的派出机构，更名为砚山县稼依华侨管理区。经 过 50 余年的发展，全场现有 419 户 1426 人，其中归难侨 246 户 843 人。近年来，在县委、县人民政府及省、州、县 各级各部门的关心支持下，农场基础设施条件有了很大改 善，场员生活水平有了显著提高。但由于农场基础差、底 子薄等原因，全场 3170 亩耕地中尚有近 XX 余亩无法灌溉， 只能靠天吃饭，严重阻碍了全场调整优化产业结构的进程。 为此，XX 年 6 月经我场党政领导班子认真研究，上报了 稼依华侨农场中低产田改造工程建设项目可行性研究报 告，并顺利通过省级评审。该项目计划总投资 108 万元， 其中请求上级用国债资金帮助解决 100 万元，计划自 XX 年 1 月起开工建设，至 XX 年 4 月底竣工交付使用。一年来， 我场切实加强领导、严格监管，积极组织实施该项目相关 工程，经 XX 州水利电力安装工程队及场员群众的共同努力， 现国家补助资金 100 万元已全部到位，工程已按规划基本 完成了建设任务。 一、精心组织，严格监管，工程基本完成建设任务 1、加强领导，强化措施，确保项目得以顺利实施 为保证项目的顺利实施，确保工程建设后达到预期的 目的，我场加强领导，制定周密的措施并认真组织落实， 分别成立了以场长和分管副场长任组长，相关科负责人为 成员的项目行政领导小组和技术执行组，负责协调项目计 划的落实和资金、物资的配套及技术实施方案的制定和组 织实施等工作。 2、精心组织，加强监管，工程建设基本完成 一年来，我场把中低产田改造工程建设项目作为全场 基本建设工作的重要内容，广泛动员场员群众积极参与配 合，全力投入工程建设。稼依华侨农场中低产田改造工程 建设项目计划总投资 108 万元，其中：农场自筹 8 万元， 请求上级用国债资金帮助解决 100 万元，拟铺设 PE 管道 14000 米 ，建 6m3 小水池 400 口。 目前止，该项目已基本完成了建设任务，实际完成总 投资 118 万元，其中上级帮扶资金到位 100 万元，支付场 员劳务报酬 7 万元。建成 6m3 小水池 400 口；铺设 160 毫米 PE 塑管 1800 米 、110 毫米 PE 塑管 3900 米 、50 毫米 PE 塑管 4800 米 、32 毫米 PE 塑管 1600 米 。上述各项工程的建设，进一步改善了我场场员的生产条 件，为我场做强做大蚕桑产业、推进水果产业优化升级奠 定了坚实的基础。 二、建设成就和主要经验 在 XX 年度以工代赈示范项目工程建设过程中，我场遇 到了一定的困难和问题，但也取得了一些基本经验。总结 下来主要有以下两个方面的基本经验： 一抓基层建设，加强部门沟通和协作，是开展好项目 建设的基础。项目实施过程中，我场积极加强与上级的请 示汇报和有关部门的沟通协调，充分发挥各生产队干部的 组织协调能力。通过加强技术指导和督查，召开现场培训 会等多种形式促进了项目建设的顺利开展。 二抓资金管理，确保资金效益最大化，是开展好项目 建设的保障。由于以工代赈示范项目上级补助资金有限， 如何确保有限的资金发挥最大效益，加强资金管理就显得 尤为重要。为此，我场主要是抓好资金划拨和资金管理使 用两个方面的工作。在资金审批划拨方面，具体操作是由 领导小组办公室根据项目建设情况向县发改局书面请示资 金划拨，由场财务科按照工程进展情况及工程质量情况提 出意见报分管领导审核，最后由领导小组批准同意划拨资 金。 三、存在的困难和问题 1、由于 XX 年遭受前旱后涝等自然灾害的影响，加之 水泥、砂石料价格上涨等原因，一定程度上影响了工程的 施工进度，致使工程至 XX 年底才竣工交付使用。 2、由于农场无专项资金投入机井建设，导致 80 年代 初新建的 2 口地下机井老化突出，不能正常供水，以致中 低产田改造工程竣工后因缺乏灌溉水源而使部分工程处于 闲置状态。 3、由于 XX 年 6 月上报项目时时限要求太紧，我场未 能对项目所涉及工程作周密设计，以致工程建好后未能发 挥预期效益。 四、意见和建议 在上级有关部门的关心、支持、帮助下，通过我场全 体职工群众的共同努力，我场 XX 年度以工代赈示范项目已 完成建设任务并开始发挥效益，在项目建设工作中虽然取 得了一点成绩，但也还存