云南xx：成功探索出山区机耕运作模式.docx

云南 XX：成功探索出山区机耕运作模式 XX 年，云南省大理州 XX 县烟草分公司成功探索出了一条适 合山区机耕的运作模式，使烟草率先在山区实现了机耕零 的突破。全县烟地机耕面积共 17150 亩，占全县烤烟种植 面积 6.52 万亩的 26%。其中，现代烟草农业示范村 2120 亩 70.7%实现机耕。XX 山区机耕运作模式的成功，为现代 烟草农业建设的全面推进奠定了坚实的基础。 一、专业化机耕队伍的组织机构 XX 属典型的山区县，山区占全县总面积的 99.3%，机 械化水平较低，考虑到田间操作要求灵活机动的特点，机 械化发展方向必须以小型机械为主。小型机械由县分公司 扶持购进，以村委会为单元组织成立机耕队，下设多个机 耕小组，分别挂钩烟农互助单元，通过培训，全面实施专 业化机耕服务。机耕专业队，队长由村委会主任担任；机 耕队下设机耕小组，组长由熟悉机耕操作、具有组织协调 能力的人员担任；小组成员从烟农互助组中挑选，一般是 互助组组长；县分公司指派负责本片区烟科员挂钩机耕队。 机耕队队长职责：组织、协调、管理各机耕小组跨区 作业，并对整个机耕队的资金进行管理。机耕小组组长职 责：对队长负责，担任主要机械手，并负责协调调度小组 内成员的日常调度工作，完成队长交给小组的各项机耕任 务。挂钩烟科员职责：制定机耕计划，并对机耕队的耕作 质量进行监督验收。 二、专业化机耕队伍的运作模式 小型农机具由烟草公司扶持购进，交付机耕队管理使 用，自主经营，自负盈亏。预整地期间，根据各烟区情况， 由烟科员和机耕队长协同制订机耕计划，并组织协调各机 耕小组的运作及跨区作业。小组组长根据跨区机耕计划调 度组员完成耕作任务。由挂钩烟科员和机耕组组长共同完 成机耕质量的监督和验收工作。烟草公司依据实施的机耕 面积，在规定时间内完成机耕、旋耕，并且质量达到标准 的，给予烟农 50 元/亩的机耕补助。机耕队以每亩 80 元的 标准从农户中收取机耕费，再以 20 元/亩的标准付给机械 手，其余部分用于支付机耕队队长和组长的工资及日常管 理、燃油、机械维护、机械折旧、培训等费用的支出。 三、机耕队伍的建立及开展情况 XX 年，XX 现代烟草农业示范村扶持机耕队购进小型旋 耕机 20 台、小型起垄机 2 台，组建机耕小组 20 个，每个 机耕小组一台小型旋耕机，每个机耕小组成员 2-3 名，负 责挂钩 2-4 个互助组，负责面积 90-150 亩。在 4 月 10 日 前由机耕队协调农机部门对各机耕组进行机耕培训，确保 机耕质量到位。示范村今年机耕面积 1500 亩，占示范村种 烟面积的 70.7%，从 4 月 12 日开始到 4 月 24 日结束，机耕 队按计划要求 100%完成机耕任务。 四、机耕效益核算 1、每亩机耕成本核算：收入为 80 元/亩，日工作量为 6 亩左右；支出费用包括燃油费、机械手工资、机械维折旧 损费、组长工资、培训费。 2、社会效益：田间耕作与碎垡一次性完成，提高了田 间耕作效率。根据调查，机耕每个工完成 5 亩左