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文档简介

企业文化建设方案 一、 目标： 营造现场积极、活泼、向上，紧张、压 力，荣誉、责任、远景并重的氛围，提升员工工作热情。 二、方案计划： 1、统一名牌形象 统一名牌、挂绳 统一出入证 2、文化区域设置 1、 文化活动 月激励大会 会议主题 每月员工激励大会 提高团队凝聚力，宣传公司企业文化 会议日期 每月 35 号 宜早不宜晚：及时肯定上月的积极努力，及时明确当 月的目标计划 主持人 全体成员皆可： 毛遂自荐的方式、小组推荐的方式 为员工提供表现自我、积极展现自我、提高自信的锻 炼空间、平台，并形成人人参与团队建设的团队氛围； 组长、经理需协助主持人在会议前 5 天完成会议策划 及准备的相关事宜，以保证激励大会的有效开展 固定内容 1成功人士 2我爱读书 3.感谢奖 4上月汇报及总结、本月工作目标激励 5上月排名奖、团队奖等发放 1所有员工，或邀请各部门主管、经理、老总或其他 公司外的优秀人员讲述自己的成功经验或生活感悟等 2每人每月读书1 本，每月提交一份书面总结；各 组在 25 日前完成小组读书经验分享的讨论会，推举出最佳 表现人员，参加月激励大会上的“我爱读书”演讲，投票 选举产生一名最佳读书奖及读书鼓励奖 3.为充分肯定每一个人上月工作期间的工作表现(请事 假超过 3 天、有旷工记录、迟到超过 3 次的员工例外)，每 月有个集体抽奖活动，中奖率为 60%，准备礼品为 5-30 元 不等的各种小礼品，如毛巾、拖鞋、布娃娃等，具体经费 预算由总经理根据上月业绩完成情况进行审批 4重点表扬业绩突出者及表现突出者，并肯定全体人 员的团队协作精神 ，同时根据上月的总结要点，提出创造 更好的当月业绩的提升思路 策划内容 1 游戏 2 比赛 3 辩论 主持人策划，可根据需要提出支持需求 备注 1 会议时间 60 分钟以内 2 主持人完成策划后，为更好的保证主持效果，与 行政部沟通协商完成 主题活动：旅游、各类比赛、演讲、交友活动、体育 竞赛等。 三、 计划实施进度 项目 完成时间 备注 统一名牌形象 月日 魅力空间 月日之前完成人物报道墙，并安装上墙 其余版块五一劳动节之后设计安装 压力释放
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