企业行政副职申办先进材料.docx

企业行政副职申办先进材料 XXX 同志先进事迹材料 XXX 同志是 XXX 公司党总支副书记、副经理、工会主席， 分管党务和精神文明建设等工作。几年来，她在局党委及 公司党总支的领导和支持下，充分运用思想政治工作的优 势，积极研究方法，认真开展工作，在稳定队伍，调动广 大职工工作积极性方面，做了大量的工作，为公司完成各 项工作任务做出了贡献。自一九九八年以来，公司连年被 XXX 集团评为“两个文明建设先进集体”、“先进党组织”、 “思想政治工作先进单位”等称号，一九九九年公司党总 支被 XX 市委授予“先进基层党组织”称号，同年公司工程 部被团中央授予“全国青年文明号”称号。她本人自一九 九八年以来，连续三年被评集团“优秀党务工作者”和 “优秀思想政治工作者”，二年被山东省海员工会 授予“优秀工会干部”称号。 一、注重学习，不断提高各级班子整体素质。严格落 实公司关于理论学习的规定。公司领导每个周六上午的学 习制度、科级干部每月一次的集中学习始终坚持至今。通 过学习领会邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”的重 要思想的深刻内涵，干部队伍理论水平和政治素质得到极 大提高；在公司主要领导的倡导下，广泛开展了中华民族 传统美德教育，把“忠孝、诚信”的思想引伸到对事业的 追求，营造了一种弘扬正气，团结协作的氛围，企业的凝 聚力得到增强。同时，还开展经常性的主题教育，围绕着 公司生产经营，相继开展了诸如“形势教育”、“忧患意 识和主人翁责任感教育”及“发挥堡垒和先锋作用”等主 题教育，发挥了党组织的堡垒和先锋作用，为完成一个个 艰巨任务起了关键作用。 二、深化改革，努力增强干部队伍战斗力。一是实施 了公司关于人事制度改革的思路。率先在全局实行了领导 干部“竞争上岗”制度并坚持至今，在班组中实行“民选” 班组长，在关键的管理岗位上引入“竞争上岗”和“末位 淘汰制”，彻底打破了领导干部的“铁交椅”和管理干部 的“铁饭碗”。干部队伍的精神面貌发生了全新的变化。 二是坚持工会每年对公司领导干部的民主评议和监督。使 广大领导干部看到了在群众中的位置，起到了激励和自我 加压的作用。 三、求真务实，讲求脚踏实地的工作方法。一方面， 着力培养一种紧密联系群众的工作作风。几年来，她与公 司主要领导都养成了密切联系群众的好作风，形成了与群 众谈心的习惯，听取群众对公司大政方针的意见，为群众 解决实际问题。此外，她根据公司主要领导的思路，经常 性地拟定题目组织职工座谈，贴近群众的同时，解决了问 题，了解了群众的所思所想，使工作有了方向性。另一方 面，在强化行风建设中，制订了考核制度，建立了监督检 查机制，工作有始有终，形成了良好的工作风气。同时， 她还注意从群众关注的热点入手，身体力行。多年以来， 她积极协助公司做好行政车辆的集中管理，统一调配工作， 取得了很好的成效，在群众中树立了良好的形象。 四、加强社会主义精神文明建设，不断增强企业凝聚 力。首先，每年都花大量时间和精力对职工进行各种形式 的职工教育，把公司的“引导性”教育、基层单位的“业 务性”培训和职工个人的“提高性”学习有机地结合起来， 职工各类培训率每年都在 98%以上。其次，始终坚持用多彩 的群众性文化活动丰富职工的业余生活。如能体现凝聚力 的“拨河”比赛，每年一度的“沙滩趣味运动会”、“普 及歌曲合唱比赛”等，提高职工参与意识的同时增强了企 业的凝聚力。第三，创建特色文化，营造一方健康的生存 空间。有意识地凝练了公司的特色文化，用以激励广大干 部职工的工作热情。这些具有 XXX 公司特色的文化，化为 了公司员工行为的规范，成为公司取得发展的精神动