企业电信的科学发展观演讲稿.docx

企业电信的科学发展观演讲稿 各位领导，各位同事： 大家晚上好！ 我今天演讲的题目是：强化科学发展意识奔向美好的 明天 当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争，我们的市 场份额、收入规模在不断持续下滑，做为一个电信人，我 们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业 正处于生死存亡的关键时期，我们的企业面临前所未有的 挑战，虽然全业务的经营经过了 10 年的轮回又重新回到了 我们的怀抱，然而，今非昔比，市场格局已经发生了翻天 覆地的变化，要想闯出一条健康、持续的发展之路，谈何 容易！如果我们不摒弃原来的思维、经营和发展模式，不 摆脱与现代企业发展完全不相适应的一切落后管理，我们 将没有出路。省公司提出的“科学发展、提升价值、精确 管理、诚信经营、以人为本”可谓是铿锵有力、掷地有声。 廖总的讲话就像一阵春风，吹开了我们曾经迷茫的思绪， 为我们指明了方向，坚定了我们向前的步伐；廖总的讲话 又像是战斗的号角，催促我们蹒跚脚步，拉着我们向胜利 奔跑。 我们公司组织的这场“科学发展、提升价值”学习活 动，让我如沐春风，受益非浅，不仅提高了认识，更是增 强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的 管理人员，一名管理着 30 多人的班组长，我不仅更清楚了 自己的工作方向，同时也更加感受到了身上担子的份量， 更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。 如果说“强化五个意识”中廖总更多的是针对电信管 理者提出的要求，那么我觉得“诚信经营”则应该是每一 个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为 本的优良品质一直是我信奉的处事之道，人们常说的“德 才兼备” ， “德”字在前，我认为“德”应该是做人的前提。 “诚信经营”将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我 会一如既往，诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。 围绕廖总的“强化五个意识” ，作为电信企业最基层的 班组长，作为城区营销中心政企营销分部的分部主任，结 合自己今后的工作，我将做到“牢记“一个原则” ，实现 “两个管理” ，做好“三件事情” 。 牢记“一个原则” 。就是当好领导们的参谋助手。在工 作中注重勤学多思，多为领导出点子，多献计献策，和所 在分部的同事们一起，把分部工作做实做优，做到职责到 位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台。 实现“两个管理” 。一是要管理好本分部的各类业务发 展和收入承包工作，力争完满完成各项收入和任务指标； 二是要管理好本分部各种内部事务，做到职责明确、责任 到人，力争达到“责、权、利”的和谐平衡。做为分部主 任，我即要当好指导员，又要当好战斗员，我将与全体分 部同事们一起紧紧团结在科办领导们周围，思想上同心， 目标上同向，行动上同步。 做好“三件事情” 。就是紧紧围绕公司经营思路，做好 精确经营、做好移动业务的发展。我将致力于聚焦客户， 做好五项渗透率的推进工作，通过提升主线、宽带、来电 显示、集团彩铃、一号双机业务的渗透率，有效拉动收入 的增长，确保精确经营工作的圆满完成；抓紧移动业务发 展，加快商务领航通信版、信息版套餐的签约将是我工作 的重点，也将是我做为分部主任保存激增经营工作贯穿始 终的主线；深入研究市场、细分市场，根据各个市场的不 同特征，做好电话看家、固网支付、全球眼等转型业务的 拓展是我奋斗的目标，推进门面市场中小信息化的应用更 是我孜孜不倦的追求。 这里是我们奉献了青春和热血的企业，这里是我们赖 以生活的家，这里有夜以继日工作、因为劳累又添白发的 领导们，这里还有更多默默无闻