供水公司经理个人工作总结.docx

供水公司经理个人工作总结 XX 年 3 月，组织安排我到市供水公司任职，负责公司的全 面工作。我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。一年来，在 市委、市政府的正确领导和市人大的关心支持下，我认真 履行岗位职责，围绕安全供水和优质服务两个中心，团结 和带领全体干部职工解放思想，开拓创新，全面推进各项 工作，实现了供水事业的可持续发展。 一、狠抓安全生产，确保优质供水 对安全生产工作做到常抓不懈，坚持对从业人员进行 安全生产教育和培训，进行经常性安全检查，及时排除了 多起安全隐患；修改完善了供水应急预案，对原水出现蓝 藻、主管爆漏等供水突发情况制订了详细的应急措施。在 加强水厂保卫工作管理的同时，充分利用先进的科技设备 为辅助手段抓好安保工作，在水厂安装了防盗系统和视频 监控系统，实现水厂厂区无安保死角。一年来无发生产安 全生产事故，出厂水质合格率达 100%，水质综合合格率达 99.83%。 二、狠抓技术改造，缓解供水压力 积极开展自来水生产技术创新、设施改造，先后改造 了滤池道轨行车及投氯、投药管道等残旧的生产设施，更 换了部份滤料滤沙，增设了二氧化氯投加系统等生产设施； 积极给予技术支持和配合，督促工程建设单位按时按质完 成了第三套生产流程工程建设，使公司自来水生产能力增 加 4.5 万 m3/d，日产水能力达到了 10 万立方米，缓解了用 水高峰期严重超负荷生产问题，解决了生产能力不足与需 水量增加的矛盾。实现年供水量 1600 万立方米，同比增加 32 万立方米，增长 2%；售水量 1300 万立方米，同比增加 68 万立方米，增长 5.5%。 三、狠抓便民服务，提高供水效能 为更好地服务群众，设立了 24 小时供水服务热线电话， 方便群众咨询及报漏；健全各项规章制度，理顺供水管道 安装、维修等工作程序，提高了工作效率，促使维修工作 做到小修不过天，大修连续干，尽可能缩短停水时间和停 水范围，进一步方便了用户，降低了供水漏损。一年来， 共维修供水管道漏水 3778 宗，修漏及时率达 100%，管网压 力合格率达 100%，确保了供水管网的正常运行。 四、狠抓管网扩改，解决用水困难 我市城区的供水管网多建于上世纪七、八十年代，十 分残旧落后，爆漏情况严重，给我市人民的生活带来了极 大的不便。为了改变这种情况，我努力向上争取旧管网专 项改造资金，并千方百计自筹资金改造城区残旧的供水管 网，年内投入 40 多万元先后改造了文笔岭片区、石仔岭片 区的供水管网。同时，一直坚持城市发展到哪里，供水管 道就延伸到哪里，不断随着城市的发展扩建供水管网，一 年来先后建设了桂圆路、东方大道、茂名大道、桂圆小区、 永盛小区、石鼓西基山村委会、宝光街道红花村委会等区 域的供水工程，共延伸口径 90mm 以上供水管道 15.51 千米， 新增用户 2300 户。 五、狠抓自身建设，增强服务意识 我十分重视公司的自身建设，采取多种措施着力抓好 公司的内部管理和行风建设：一是建立健全管理制度。结 合公司工作实际，制订并完善了会议制度及议事规则、 内务管理制度等一系列内部规章制度，每份制度都经 过相关部门深入酝酿、反复研究讨论，确保制度的科学性、 规范性、可操作性。二是加大制度的执行力度。细化了各 部门的岗位责任，设立专职考核组，专门负责对公司各部 门工作进行监督检查，加大工作监督力度，严格实行责任 追究，促进了公司规章制度的贯彻落实，使政令畅通，令 行禁止，工作秩序井然。三是深入开展学教活动。有组织 有步骤地深入开展了民主评议行风、纪律教育学习月等专 题学习教育活动，以学教活动为契机，切实加强公司的机 关作风建设，并努力建立长效机制，将行风建设列入公司 发展目标之中，促使公司职工的劳动纪律、工作作风、精 神面貌等得到明显转变。四是出台了计件工资管理试行办 法，将对外发包的供水管道安装维修工程改为由公司职工 负责，大大减少了工程开支。五是重点加强窗口部门工作 管理。以方便广大用户办事为准则，调整了服务中心的上 下班时间；开展了工作纪律、服务礼仪等方面的讲座，以 一对一单独辅导、实地培训的形式，在规划、技术等部门 开展了计算机辅助绘图、工程规划等内容的业务培训，切 实提高了职工的业务技能水平，服务质量和工作效率明显 提高。 六、坚持廉洁从政，保持民主作风 我正确对待人民赋予的权力，做到勤政廉洁，要求别 人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。 在日常工作中，严守财经纪律、财经制度、组织人事工作 纪律和党风廉政的各项规定。并注意坚持民主集中制，做 到大事商量、小事通气，对职责内重大问题决定，主动提 出与公司相关人员研究讨论，特别是在工程建设、材料采 购等方面，坚持班子集体讨论决定，做到不抢先发言定调 子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，虚心听取意 见，充分发扬党内民主，有效地提高了决策效率，保证了 决策的正确性。一年来制定的各项方案规划、制度、考核 细则等均通过职代会讨论决定。 七、存在问题和今后的工作思路 一年来，我对本职工作高标准、严要求，做到勤政、 务实、清廉，取得了一定的成绩，但思想和工作中，还存 在“政治理论学习不够”、“接访群众时未够耐心细致”、 “有些工作开展得不够细致”等问题。今后，我将认真贯 彻落实科学发展观和市委市政府的工作部署，进一步解放 思想，抢抓机遇，开拓创新，为推动*供水事业和全市经 济社会的全面发展作出新的贡献！为此，我将带领全体干 部职工，继续以“水质优、水量足、水压稳”为工作目标， 着力抓好如下几方面工作：一是继续抓好水厂生产设施的 技术改造，提高水质；二是抓好备用水源建设，确保引水 工程一旦停水，能