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文档简介

建筑施工安全监管 1. 原则 2. 3. 住建部建筑市场监管司原司长吴慧娟解读 建筑业发展 “十三五 ”规划 2017-08-03 规划归纳了建筑业发展的主要问题:行业发展方式粗放、 建筑工人技能素质不高、监管体制机制不健全,建筑业仍然 “大 而不强 ”等。 一是工程建设组织方式落后。 工程咨询服务管理缺少整合,工 程总承包推广缓慢,建设单位存在许多问题。 二是建筑企业核心竞争力不强。 企业信息化水平低,技术创新 能力和集约化程度不够。 三是工程质量安全事故时有发生。 工程质量问题久治不愈,特 重大安全事故时有发生,社会反响强烈。 四是工人技能素质偏低。 劳务分包方式积弊甚深,用工体制机 制不合理, 企业只用人不培养人。 五是政府监管体制机制不健全。 “放管服 ”不到位,重审批轻监 管,带有计划经济色彩。 六是市场违法违规行为较多。 转包挂靠、违法分包屡禁不止, 工程款拖欠普遍存在,市场信用缺失,改革任务十分艰巨。 4. 安全生产监管法制 5. 政府监管体制 条块结合: 条:安监局:面上管理牵头,如:法律的制订;事故调查 ; 质监,消防等; 住建部:建设专业 块 :行政区域 :属地化人事权 法律未厘清责任层次和界面,带有单线痕迹,存在交叉和 盲点; 块的发展需求和条的管理甚至有时会有冲突,影响执法环 境 6. 放管服(李克强) 放 :推进各主体责任本质的、实质性的落实(环境 和条件) 市场开放 ,自主选择 ; 管 :加强措施的可操作性 ;(非生硬、强势、行政) 服 :重点突出,违规的代价加大 ;政府有偿服务 单一的 /单项的管理转化为综合的 ,组合的 , 政府:行业管理 -功能管理 引导各方企业:同样管理转型。如果错一 则可能漏 万,小错误影响大格局 7. 二、建筑施工行业安全监管 监督体系构建 8. 监督还是执法 : : : 执 法 监 督 工作 基 础 法 规 的成熟度;(客 观 性 强 ,无歧 义 )市 场 的 规 范度; ( 执 法目 标 可以 锁 定) 对 象 的成熟度(正常情况下可以 自管);信息掌控的程度( 可 预见 ,可 预 控) 法律体系;市 场 不 规 范; 对 象自 控力不 强 ; 预 控性不 够 双随机一公开:自我管理 -监 督 -执 法 9. 多维度交织成网: 监督事项 监督对象 监督方式 监督方法 标准 10. 维度: 事项 : 实体总体规律:产品类(电箱)、半产品( 标准化定型化)、非产品类(如:防护、模 板支撑)、材料、资金、行为(管理、个体 ) 对象: 五方主体的各个层级:企业、项目、班组、 个人; 中介、协会等参与者 11. 方式: 日常、专项、执法 +事故处理、考评、许可 示范引领,市场联动 合作对象:协会加社会团体 配合对象:安监局(应急保障部)、技术 监督、消防、环境等 各司其职、制约制衡、信息辅助(公开) 数据库 +记录 12. 方法:比对,裁判 1、各方行为(包括中介)先行,监督比对; 2、各方之间已经明确的责任关系先行,监督评判 逻辑性 (计划性监督计划和方案):根据不 同问题,不同环节,不同阶段,主体的应对情况 ,确定下一步监督重点; 全面性 :如:各类审核比对:要有总体概念,然后进行明细比对 系统性 :依据资料、方案;找到若干零散问题发 生的规律,形成监督闭合; 建议的建设性 :找到薄弱环节,利用自己的地位提出可行性建议,争取资源 13. 信息化: 公开、全过程稳定、便于预防和追溯智能分析 规范化:明确各方职责且履责 标准化:语言统一,尺度、力度统一 检查表 -检查语言一致 精细化:管理分解到最小细胞 -转型基础:细胞可分配 诚信制 : 政府 :政务公开;原始数据持续积累; 市场、现场联动: 政府:反腐的高境界 -勤政且不集权 (理大于管) 14. 机构组织构架完善激励机制,配备相应管理 层,或管理类人员,大到研究政策、机制,小 到总结区域内典型监督案例,指导、提醒一线 监督人 不要仅仅在乎人员的多少,在于有专业人士思 考、梳理、改进 15. 案例 :钢管扣件管理 各方共管,职责明确; 信息辅助,行为显性; 分步分类,合理推进; 诚信自律,执法关联; 16. 三、监督队伍自我管理 17. 监管时间空间频次 时间:申领施工许可证以后 空间:开工 -完工(竣工验收不同的实践 节点和概念) 频次:每季度不少于一次,特殊工程加大 频次(自我设计) 频次体现效果:一次的效力时间 执法:将淡化范围 18. 监督什么 例 1危险性较大分部分项工程,即使面对自我管理较好的 项目,仍然不能掉以轻心,不能轻易下结论 ; 2了解总体情况,如危大清单,塔吊数量;如装配式构 件的最大吨位数等 3部位:偏僻处,容易疏忽的部位,如电梯井、采光井 ; 4特征:需要花费较高成本,容易偷工减料的地方,如 临房、设施、设备的材质,如卸料平台等; 19. 脚手架类 1、扣件式钢管脚手架 特殊工程:如层高高的;外墙有挑檐的; 特殊部位:电梯井 和卸料平台的关系等; 装饰或砌筑脚手 2、悬挑式脚手架 重点部位:转角、折角、阳台 3、附着式升降脚手架 产品类。安全装置 4、满堂脚手架钢结构安装 20. 模板支架 脚手、模板的转换使用、 高支模对应的装饰、安装用脚手 临边模板和脚手架的关系 立杆模数、 顶部、底部水平杆 斜面支撑的水平分力 21. 偏僻处,容易疏忽的部位 建筑物凹形结构处脚手架未设置剪刀撑, 落地脚手架与悬挑脚手架连接开口处未设置横向斜 撑 电梯井脚手架; 22. 起重机械类 安全装置、附墙; 总分包合同; 企业维保、检查的影像资料 23. 容易偷工减料的地方 如临房、 钢管扣件 防护设施、用品 三宝四口:交叉作业和临边作业 如 : 临时用电 垂直电缆线附设在脚手架上; 分配电箱、开关箱未根据实际使用需要进行配备 电箱配置数量、位置 24. 例:不同类型工程:厂房、装配式 钢结构吊装 ,公建 -高支模,交叉作业风险;重点工程 -进 度和生产矛盾,抓事先策划; 例:施工阶段 1 开工阶段抽查重点 各项条件:人机料法环:资源配置,施工组织, 危险性较大分部分项工程的辨识; 2 基础阶段抽查重点:基坑交叉施工环境影响 25. 3 结构阶段抽查重点 各类设施设备的正常使用管理,安全生产 4装饰阶段抽查重点 各分包协调管理,临电,消防 5竣工阶段抽查重点 逐个扫尾,清场 6 危险性较大分部分项工程抽查重点 方案交底验收检查等程序 不应强调一定要在发生时到位监管 7事故工地 四不放过,综合检查 26. 例:台汛季节 预案, 高温季节 -临电 冬季 -临电,防火 节假日 -人员到位

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